设备交接通知怎么写

① 督促各参建单位移交工程档案的通知怎么写

根据查询相关资料：
1、应负责建设工程项目工程档案和资料的管理工作，并设专人进行收集、整理和归档。
2、在工程招标及与参建各方签订协议或合同时，应对工程资料和工程档案的编制责任、套数、费用、质量和移交时间等提出明确要求。
3、必须向参与工程建设的勘察、设计、监理、施工等单位提供与建设工程有关的资料，原始资料必须真实、准确、齐全。
4、由建设单位采购的各类原材料、构配件和设备，建设单位应保证其规格、性能、质量符合设计文件和合同要求，并保证相关施工物资资料的完整、真实、有效。
5、负责组织、监督和检查参建单位工程资料的形成、积累和立卷归档工作；也可委托监理单位检查工程资料的立卷归档工作；并对规程规定应签认的工程资料签署意见。

② 如何填写装箱设备交接单

那一般是码头打印出来的|||交接单需要你们填吗? 这都是港里人才填的啊|||交货记录在船舶抵港前由船舶代理依据舱单、提单副本等卸船资料预先制作.到货通知书除进库日期外,所有栏目由船舶代理填制,其余四联相对应的栏目同时填制完成.提货单盖章位置由责任单位负责盖章,费用账单剩余项目由场站、港区填制,交货记录出库情况由场站、港区的发货员填制,并由发货人、提货人签名. 3.各单据的作用 (1)到货通知书(Arrival Notice) (2)提货单(Delivery Order) 提货单是船公司或其代理人指示负责保管货物的集装箱货运站或集装箱堆场的经营人,向提单持有人交付货物的非流通性单据. (3)交货记录(Deliverv Record) 船公司或其代理人向收货人或其代理人交货时,双方共同签署的,证明双方间已进行货物交接和载明其交接状态的单据叫交货记录. (4)费用账单 收货人或其代理人结算港口费用,提取货物. (八)其他单证

③ 生产车间交接班管理制度

生产车间交接班管理制度

在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是我精心整理的生产车间交接班管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

生产车间交接班管理制度1

一、目的

为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。

三、职能分工

生产管理部门负责交接班的管理。

四、定义

本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。

五、交接班程序与内容

1、交班准备

（1）一次全面检查：交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产（环境整洁、整理）情况等进行一次全面检查。

（2）做好交接记录：交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。

2、接班准备

（1）准时到岗：接班人员应提前到达公司，按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位，保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况，并进行预先检查，一般要求提前10―15分钟到达岗位。

（2）检查签字：接班班组人员到达各自岗位后，查看交接班记录，认真听取并询问交班者介绍，进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况，进行逐项检查，重点生产部位要重点检查，一点一点的交接，重要的生产数据一个一个的交接，重要的工具一件一件的交接。特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚，接班人员对以上内容核对无误，符合交班规定的条件，向接班的当班班长报告、确认，待正点时间方可在记录表上签字，然后由接班班长召开班前（后）会，听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。

3、召开班前会

①召开班前会时间：交班班组下班时间之前10分钟，接班班长应组织全体班组成员开班前会（10分钟内）。

②班前会地点：车间内

③会议主持：接班班长

4、班前会议过程

①接班班组员工在车间集合列队召开班前会。

②接班班长点名考勤。

③交班班长作交班报告。

④生产部门或相关专业管理人员作指示或简短培训。

⑤接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。

⑥接班班长（或班组安全员）强调安全生产有关事项。

⑦接班人员无异议后，接班班长宣布同意接班，班前会结束，各岗人员到岗位签字接班。

⑧接班者未签名以视未接班，签名后以视接班，交班中出现异议的，由交班班长安排或双方班长协商解决。

⑨交接班手续完成后，由交接双方班长填写交接班记录，将交接班情况详细记录，并在记录上签字，以便查考。必要时，交接班班长还应各自召集本班人员开班前会和班后会，提出安全生产要求或进行班后总结。

六、交接班内容与要求

交接班者在交接前应认真检查各工艺控制点和设备运转情况，并认真填写交班记录，主动向班、组长汇报生产情况，交班时应在现场详细、如实地向接班者介绍生产情况，做到：“十交、十不交”。

1、“十交”内容及要求

（1）交生产进度产量完成情况：交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情况；

（2）交设备运行情况：当班期间设备开、停时间，停机原因。若遇设备故障，则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。交接中对重要的岗位、关键的设备及有关安全附件，操作控制仪表运行使用及维护保养情况等要逐一交代，不可疏忽。

（3）交安全：交当班安全（包括人身安全）、环保、事故情况。不安全因素（不正常情况）排查及已采取的预防措施和事故（包括事故隐患）处理情况；

（4）交公用工器具是否齐全、完好：认真交接清点工具、用具和各种消防、防护器材，数量齐全、清洁完好并查看其质量缺损情况工具损坏或遗失要详细说明原因。

（5）交工艺指标过程控制情况：交重要的数据、重要的工艺指标执行控制经验和注意事项情况和为下一班所做的准备工作要认真交接。

（6）交台账记录：交原始记录是否正确、清楚、完整。

（7）交生产线上存放的原、辅材料是否与生产任务单要求使用的材料相符。及产品质量及存在的问题。

（8）交接公司文件、通知、通报、指令等有关内容。

（9）交卫生：交接岗位区域环境卫生和设备卫生整洁情况。

（10）交设备、管道等岗位跑、冒、滴、漏情况。

2、“十不交”内容与要求

（1）生产不正常或事故隐患不明未处理完不交接；

（2）设备维护不好或情况不明不交接；

（3）岗位责任区内清洁卫生未清扫的，区域不清洁不得交接班；

（4）原始记录不全、不齐、不准、不清楚不交。

（5）接班者马虎、不严格，指标任务未完成，原因不清不交接。

（6）遇事故正在处理或正在进行重要的操作的，不得交接班。交接班时发生事故或其它重大事项，应待事故处理完毕、设备运转正常后才能交接班（但可以在事故告一段落时，经领导批准，进行交接班）。

（7）接班人酒后上班或精神状态严重不佳的，不得交接班；

（8）接班人员未到岗的，不得交接班；

（9）工具、用具、仪器仪表不齐全、或未清理、未点清不交接：各工具损坏或遗失要详细说明原因，分清责任，并按有关规定办理赔偿手续。

（10）交、接班人不签字的，不得交接班。

七、交接班注意事项

1、对口交接：交接班员工应做到坚持原则、发扬团结协作的风格。交接班均需本人进行交接，不得委托他人。接班人员与交班人到齐后，由交班班长和接班班长、各岗位交班组长与接班组长、交班组员与接班组员相互对口交接。

2、交接事项：用记录和口述方式，真实详细地向接班者交清当班安全、环保、生产和设备运行状况、操作体会、注意事项，发现问题或隐患，主管指示等，如当班有事故或异常情况发生过，必须要讲解事故或异常情况发生经过、可能的原因、事故损失情况、事故的处理情况和经验教训等内容，交班者应在现场说清楚。交班者应如实向接班者反映生产状况，接班者应认真、仔细检查生产各方面是否正常，做到交接班清楚。

3、“五清”和“两交接：交接班时应谨慎细致，应该看到的就要看到；应该听到的就要听到；应该用手摸到的就要摸到。交接时应做到”五清“和”两交接“

（1）”五清“即：看清、讲清、问清、查清、点清；

（2）”两交接“即：现场交接和实物交接

现场交接：指现场设备（包括二次设备）经过操作方式变更或检修，所做安全措施，特别是接地线，设备存在缺陷，保护的停复役、变更和定值更改，信号装置情况，要在现场交接清楚。

实物交接：指具体物件如：文件通知、公用工具用具、仪器仪表等物件要交接实物，不能只进行帐面交接。

4、接班未明事宜：在交班过程中，接班人员对现场检查、台账记录、生产操作经验和方法、事故的原因、安全生产、质量、设备、环保等相关的内容提出异议，交班人员应一一解答，对达不到交班条件的应及时整改，特殊情况整改后仍达不到交班条件，应向上级汇报，协商解决。问题未解决前交班班长和岗位所在人员不得离开岗位，继续处理遗留问题，接班者先接受本岗位争议工作外的其他工作，并有义务配合、协助交班者共同处理遗留问题。

5、接班离岗：

（1）交接班在接班人员未正式接班前，交班人员不得离岗，应在接班人员检查完毕正式签字接班后，交班人员方可离开岗位，以后发生的情况由接班者负责；

（2）交班者如有故障未处理完毕，需接班人员同意方可离岗，如有疑问应立即立即向接班班长汇报。

（3）若在规定交班时间内接班人员未能按时到岗接班，交班人不得离开岗位，但责任应由接班人员负责。交班班长可向上级请示同意后可以进行交接班，但接班岗位的人员安排由双方班长协商解决。一般情况由交班人员继续顶岗，直到接班人员到岗。特殊情况时，可由主管领导指定接班班长临时顶岗。

6、交接班责任追究：

（1）交班人员如有遗漏问题没交待（指接班不易发现的问题）而产生的事故由交班人员负责；

（2）交接班前发生或发现的问题应由交班者负责，接班后发生和发现的问题应由接班者负责。

（3）交接班的内容一律以交接班记录为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未认真查看、理解交接班记录，或对自己不清楚的事项又不及时询问的，由接班者负责；交接班双方都没有履行手上交接班工作的，双方都应负责。

（4）若各岗位交接不符合规定，接班者可拒绝签名，同时汇报班长，问题解决后，交班者才可下班，接班者应迅速将生产恢复正常。

（5）接班人员在交接班前检查过程中，马虎了事，未发现交班人员的记录与现场不符，且已经签字同意接班的，除有明显证据证明为上班责任的外，原则上所有责任由接班人员承担。

（6）接班人员在接班后操作有误出现的不良后果由接班者承担责任。

（7）接班者一上班就发现交班者有故意隐瞒事故或异常情况之嫌，证据确凿的，但接班者已接班，接班后又发生了不良后果，由交班者承担责任。

（8）交接班有分歧时，尽可能由两班长协商解决，两班有异议且可能对生产有严重影响、确有重大原则问题争执不下的，可直接向主管汇报，主管应即时处理解决。

（9）交班过程中严禁推诿扯皮、故意刁难或拖延时间。

（10）特种设备、附属设备在有条件的情况下要开盖或开车试用检查验收。

7、交接记录：

（1）各岗位必须按要求设置交接班记录本，为方便管理，交接班记录本的格式及纸张大小，由生产技术部统一规定和配置。各岗位的交接班记录本应放置在岗位较明显或固定的地方。

（2）岗位交接班记录本应认真按要求填写，格式力求简捷，文字表达力求清楚、详尽，以免产生歧义，各交接班员工不得敷衍塞责，马马虎虎。

8、交接生产：各岗位员工在完成交接工作后，应立即投入到生产工作中去，不得做私事，更不得借口以各种理由或是交接班问题而拖延时间。

八、监督检查与考核

1、生产管理人员（部门主管、经理、厂长）与有关专职管理人员不定期参加和抽查交接班，监督、检查交接班制度落实情况并及时规范其要求、程序及内容。对岗位交接班存在的问题及时予以纠正、指导。在检查交接班的同时，还应检查员工的劳动纪律、安全操作情况、着装以及上岗操作证等。

2、班长对本班交接班是否到位负主要责任，副班长、组长负连带责任。

3、交班不清私自下班的，按早退处罚。

4、交接班记录填写不规范或提前填写的，一次罚款多少元。

5、因交接班不清造成事故或重大事故隐患的，按事故责任追究办法加重处罚。

6、对于在交接班过程中有违规的，生产部根据《安全生产责任考核制度》、《生产班组考核管理规定》、《生产员工考核管理规定》给予相关人员进行处理。

生产车间交接班管理制度2

一．目的

为进一步细化班组规范化管理使其达到更高的水平，提供客户满意的品质。

二．交班的作业流程

班组长工作交接——现场确认——召开班前会——工作正常运作。

三．交班的作业内容

班组长工作交接：

1、班组长应明确产线的'异常和生产状况以及上班检验的质量状况，并进行现场交接，做好详细记录。

2、交工艺。当班人员应对管理范围内的生产工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺标准，并向接班人员交待清楚。

3、交设备。当班人员应严格按操作标准和设备操作规程认真操作，对管理范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。

4、交卫生。当班人员应做好5S工作场所的清洁卫生，交班时交接清楚。

5、交工具。交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。

6、交接班时，交接班记录，日常保养记录，抽样检验记录，成品检验记录等应填写真实、准确、整洁。

7、上述交接事项不合格时，接班人员有权拒绝接班，并向上级反映。

现场确认：

1、班组长要对本班组的情况心中有数。班组长要提前15分钟进入工作现场，查看上一班的记录，认真听取上个班班组长交接班情况，注意问清上一班是否有不正常情况，掌握第一手材料，为开会做准备。

2、开会前要认真整理准备会议内容。将上一班或一天的产线方面存在的问题及经验进行归纳，客观全面细致地总结，对存在的问题要认真分析，拿出解决问题的具体办法，确保本班组不再发生类似问题，并转交接到其它班组，确保产品质量。

3、接班人员由班组长分配所负责区域及各工序由专人检查，所负责区域及各工序异常状况，5S是否达标，仪器设备是否完好，将检查结果填写于日常保养表内。由接班班组长和本班班组长确认，并了解其产线状况，双方交班确认无误后，班组长交班完毕。

四．召开班前会：

1、班前会需提前15分钟召开，例会内容针对昨日的问题点及交班时注意的各项问题点在会上指出并将让大家想出对策，调动本班组人员积极发言，开班前会时要调动本班组人员的积极性，让班组成员汇报自己一天来的安全生产情况和所发现的问题，针对存在的问题进行认真讨论，找出症结来加以解决，尽可能当场出对策并落实下去。

2、安排部署班组任务要具体。针对本班组的实际情况制订本班组切实可行的工作计划，按照岗位的特点具体量化分解，落实到每个岗位和每位员工身上，进一步增强人员的压力感和紧迫感，使安全工作落到实处。

3、以案例为素材，做到警钟长鸣，有效地预防和控制事故。

正常运作：

1、每日上班前加强安全检查，进入车间时所有检验人员是否有正确佩戴和使用劳动防护用品。

2、每天随时检查每个检验员的工作落实情况、工作效率的快慢以及纪律状况，对一些检验标准的把持及原则性强不强，每天心里对检验员有本台账。

3、工作再忙，巡线力度仍要有所加强，随时发现现场的一些不良因素及时纠正并反馈给相关人员，在各种艰难的工作状态中，尽我们所能完善各种检验手法，检验设备是否有按时检查并保养，每日日报表的审核，5S工作安全生产是否落实到每位检验人员。

;

④ 车间交接班记录表的内容

一、流程

1、接班操作工的工作流程： 按时上班 按卫生值日表打扫卫生区 开班前会 开始交接班 定额领料 开始工作

2、交班操作工的工作流程： 开始交接班 整理注塑机及周围卫生 与接班人员确认签字 按值班表将可以直接发货的半成品及产成品入库下班 。

二、交接要求：

1、总要求 1.1所有人员必须提前10分钟到岗，并且10分钟内完成一切交接准备工作，进入生产状态。不能造成本班缺料，影响生产。 1.2每班必须为下一班准备好不低于一小时生产用料，为下一班留下的生产用料以本班最后生产用料为准。 1.3 注塑机机间通道除定置存放外不能放注塑件或其它的东西。 1.4整个车间内除定置区域外不能放其它的物品。

2、接班人员要求 2.1接班操作工接班前先按照卫生值日表将车间通道、车间通道的地沟及模具通道、车间前面的卫生区（包含工装架）。 2.2接班操作工应交接的报表。 2.3 接班操作工检查上一班执行请况，否则交接班记录不予签字。

3 、交班人员要求 3.1交班操作工将注塑机内部的料头、料吧、废件等卫生清理干净，后部的地沟及其它等清理干净，外观擦拭干净，特别是机台上的空射料一定要清理，注塑机周围的地面应无垃圾杂物及料粒，注塑机周围工作台、废料车以及半成品等一定要按定置区域存放。 3.2交班操作工交接完成后值班人员将可以发货的半成品及成品转入成品库方能下班。

三、交接事项

1、交班操作工应做好本班生产工作记录：写明本班设备运转工作情况；发生过什么样工作设备故障，如何排除，设备还存在什么异常现象，通知下班注意。

2、接班操作工应先阅读交接班记录，与上班交流一些有关生产及设备工作情况问题。

3、接班操作工应检查各润滑点润滑油量及润滑部位工作情况酌情加注润滑油。

4、检查各部位螺钉、螺帽是否有松动，应确保各零件间的牢固结合。

5、检查液压系统的油箱、油量应在油标最高位置。同时检查、每周六白班清洗油箱中的液压油过滤网、通风孔过滤网。

6、检查设备及模具冷却水管路、查看水流是否通畅。

7、查看液压系统油温，应不超过55℃，适当调节冷却水流量，查看油箱油量不得低于油标高度。

8、查看曲肘连杆、拉杆及注射座导轨部位润滑情况，这里要保证充分润滑。

9、查看安全报警装置是否完好。

10、卫生、现场交接好后，清点专用工具，摆放整齐。

⑤ 交接班制度的内容

1、上班未完成工作的交接。
2、重要会议内容及精神交接。
3、工治具交接。
4、生产数据交接。

⑥ 新物业接管老物业通知怎么写

法律分析：明确交接主体和次序。此类物业的物业管理工作移交是原物业管理机构将物业管理工作移交给该物业的业主大会或物业产权单位之后，再由业主大会或物业产权单位将物业管理工作移交给准备接管的物业服务企业，而不是原物业管理机构向准备接管的物业服务企业直接移交。虽然在具体移交工作中可合并进行，但要分清楚移交的主体及责任。

法律依据：《中华人民共和国物业管理条例》

第八条 物业管理区域内全体业主组成业主大会。业主大会应当代表和维护物业管理区域内全体业主在物业管理活动中的合法权益。

第九条 一个物业管理区域成立一个业主大会。物业管理区域的划分应当考虑物业的共用设施设备、建筑物规模、社区建设等因素。具体办法由省、自治区、直辖市制定。

第十条 同一个物业管理区域内的业主，应当在物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门或者街道办事处、乡镇人民政府的指导下成立业主大会，并选举产生业主委员会。但是，只有一个业主的，或者业主人数较少且经全体业主一致同意，决定不成立业主大会的，由业主共同履行业主大会、业主委员会职责。

⑦ 通知书怎么写_通知书的格式及范文

通知书是日常生活中常常碰见的应用文书之一。通知书就是通知事项的文书。通知书怎么写呢?下面就是我给大家整理的通知书的格式及范文，希望大家喜欢。

通知书的格式

通知的格式，包括标题、称呼、正文、落款。

①标题：写在第一行正中。可只写“通知”二字，如果事情重要或紧急，也可写“重要通知 ”或“紧急通知”，以引起注意。有的在“通知”前面写上发通知的单位名称，还有的写上 通知的主要内容。

②称呼：写被通知者的姓名或职称或单位名称。在第二行顶格写。(有时，因通知事项简短 ，内容单一，书写时略去称呼，直起正文。)

③正文：另起一行，空两格写正文。正文因内容而异。开会的通知要写清开会的时间、地点 、参加会议的对象以及开什么会，还要写清要求。布置工作的通知，要写清所通知事件的目 的、意义以及具体要求和作法。

④落款：分两行写在正文右下方，一行署名，一行写日期。

写通知一般采用条款式行文，可以简明扼要，使被通知者能一目了然，便于遵照执行。

通知书范文篇1：2017年元旦通知

根据《国务院办公厅关于2017年部分节假日安排的通知》精神，现将我集团2017年元旦节放假安排通知如下：

一、放假时间安排

1、公司放假时间为：1月1日-1月3日，放假3天。1月4日(周三)上班调休。

2、如有变动另行通知。

二、其他事项

1、集团各部门主要负责人要保持通讯畅通，遇有重大和突发事件，要及时报告并果断妥善处置。

2、集团各部门要安排好假期值班，明确责任，落实好各项工作。值班人员做好值班记录，发现异常及时报告值班领导，并进行相应的处理。

3、各部门要加强放假前安全检查，落实防火、防盗等安全措施。

4、节日期间运营方面及公司事务等有待解决的事项一律与当日的值班领导汇报，在值班领导的带领下及时解决相关问题。

5、节日期间集团各部门进行综合值班，要确保信息畅通。

特此通知。

行政管理部

2016年12月29日

通知书范文篇2：2017元旦通知

员工：

在2017年元旦即将来临之际，为让大家在新年的第一天过上一个愉快的元旦，公司结合当前经营状况，决定放假3天，现将我公司放假安排通知如下：

2017年元旦：自2017年1月1日至1月3日，放假3天。2017年1月4日(星期一)照常上班。

放假期间相关工作事宜作如下安排：

1、放假期间，如有需要加班完成工作进度的部门，请相关部门于××月××日前将值班表报综合部审批。

2、放假期间部门管理人员工及值班人员的手机应确保24小时处开机状态，保证通信联络的畅通。

3、放假期间，未经批准，非值班人员一律不得进入公司办公区域，如有特殊情况须向综合部经理请示，经同意后方可进入公司。

4、放假期间回家或外出旅游的员工，应事先知会部门负责人，并处理好放假期间的本职工作。

5、放假期间综合部对公司财产的安全负全责，做好防火、防盗工作并督促各部门关好办公区域的门、窗等。

6、回家或外出旅游的员工应注意安全，并遵守有关法律法规，提前做好返程安排，确保如期上班。

祝大家元旦快乐!

综合部管理部

2016年12月31日

通知书范文篇3：物业公司元旦通知

公司综合部、各管理处：

根据上级单位通知，2017年元旦节放假安排如下：1月1日至1月3日放假公休，共三天。2017年1月4日(星期日)正常上班。

节假日期间安排专人值班，带班领导及值班人员必须确保联络畅通，手机保持24小时开机。值班人员要认真、详实地做好值班记录，严格履行交接班手续。遇有突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置。综合部、各管理处要认真做好内部安全工作，严防失窃、失火等各类安全事故的发生。

特此通知

元旦值班表

二〇一六年十二月二十日

通知书范文篇4：国庆节放假的通知

全校各单位：

根据国家规定及有关通知，结合我校实际情况，现将2015年中秋节、国庆节放假安排通知如下：

今年中秋节为9月27日(星期日)，调休日并入国庆节放假。

国庆节放假时间为10月1日至7日，共7天。10月7日(星期三)与10日(星期六，公休日)对调。10月10日(星期六)正常上班。

有关课程调整为：

1.10月4日(星期日)按照课表照常上课。

2.10月5日(星期一)上9月27日(星期日)的课程。

3.10月6日(星期二)上10月3日(星期六)的课程。

4.10月7日(星期三)上10月10日(星期六)的课程。

5.10月10日(星期六)上10月7日(星期三)的课程。

放假期间各单位要妥善安排好值班，切实做好卫生防疫和安全保卫等工作，遇有重大突发事件发生，请及时报告并妥善处置，确保师生员工度过一个欢乐祥和的假期。

XX大学办公室

2015年9月22日

通知书范文篇5：关于放寒假的通知

各学校、中心片、幼儿园：

根据市教育局基础教育行事历安排，结合工作实际，决定本学期幼儿园、小学、初中和高一、高二年级元月30日放假，高三年级2月6日放假。出国留学网下学期定于3月1日(农历正月十一日)开学，3月1日、2日报到，3月3日(农历正月十三日)正式上课。其他各类学校可参照上述时间放寒假。为使广大师生度过一个安全、文明、愉快的假期，现就有关工作通知如下：

一、严密组织期末教学质量检测。各校要加强常规管理，认真组织期末复习，维护正常教育教学秩序。义务教育学校期末教学质量检测时间为元月21日—元月24日，由教育局统一命题、制卷，组考方式按《耒阳市2014年下学期义务教育阶段学校教学质量检测工作实施方案》(耒教通〔2014〕111号)实施。考试结束后，各校要及时做好学科成绩和试卷分析。高中学校期末考试时间自行确定。各学校要严肃考试纪律，以考风促进学风建设。

二、全面检查学年工作落实情况。放假前，各学校要认真检查学校计划执行情况和各学科教学任务完成情况，发现问题及时纠正。要认真回顾本学期工作，写好各类书面总结，做好资料归档工作，并在此基础上研究新学期学校改革和发展的思路。

三、扎实开展师生安全防范教育。各校要牢固树立“安全第一”的思想，落实安全责任，建立责任追究制。要在期末考试前，对全体师生进行一次安全教育，强化安全意识，提高防范能力。要特别加强对校车接送学生的安全管理和用电防火等安全常识教育。要在放假前集中开展一次校园安全大检查，及时消除消防、建筑、水电、上下学交通和饮食等方面存在的隐患，确保师生安全，严防意外事故发生。要认真安排好假期护校、值班等工作，遇有紧急情况或突发事故，要及时妥善处理，并向教育局报告。

四、正确引导学生安排假期生活。放假前，各校要组织班主任、科任教师及时填写学生成绩通知单，搞好学生综合素质评定，认真撰写学生评语，评语要充分挖掘学生身上的优点和亮点，体现学生的个性特点，充分发挥评语的激励功能。同时，要加强对学生寒假生活的引导，鼓励学生积极参加社会实践，开展社会调查，开拓视野，陶冶情操，增长知识;鼓励学生开展假期读书活动，要求学生利用寒假至少读一本好书，写一篇好文章，看一部好电影，每天锻炼一小时。各校要教育学生主动承担家务和一些力所能及的劳动，自觉遵纪守法，远离毒品、远离网吧、远离不良文化，坚决杜绝由此引发的各种违法犯罪活动。

五、坚决减轻学生过重课业负担。各校要真正把减轻学生过重课业负担落到实处。寒假期间，学校和老师不得以任何形式、在任何地点组织成建制补课;学校也不得将校园、校舍出租给它方办校、办班;在职教师不得接受学生在家有偿补课、辅导，搞有偿家教家养，不得到校外兼职兼课和替培训机构进行招生宣传及组织生源，收取介绍费。学校要合理布置假期作业，开学后，教师要对学生的假期作业进行批改，并认真反馈。

六、切实加大假期控流保学力度。各学校要认真做好“控流保学”和“控流保优”预案，强化“双保”责任，及时了解学生动态，加大工作力度，严禁学校、教师以各种理由排斥差生;同时，要加强与乡镇(办事处)人民政府、村支两委和家长的联系，建立社会联动机制，确保学生不流失。

七、精心做好下期开学工作准备。放假前，各学校要对校产和校具进行清理登记，对校舍进行全面检查，并利用假期维修好课桌椅、教学设备和校舍;要按有关要求，对学校食堂、商店进行全面清查整治，精心准备，确保下学期顺利开学。

八、积极督促老师完成“寒假作业”。放假前，各学校要召开全体教师会，妥善安排老师寒假生活，倡导并督促老师多参加体育锻炼，把身体养好，把精神养足;多读一些好的教育教学理论书籍，反思自己的教育教学行为，更新教育理念;多与学生和家长沟通交流，有针对性地对学生进行家访，了解学生情况，鼓励、督促学生学习，加深师生感情。

二O一五年元月四日

⑧ 休假通知

随着社会不断地进步，越来越多人会去使用通知，通知是用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。你写通知时总是无从下笔？下面是我收集整理的休假通知6篇，希望能够帮助到大家。

休假通知 篇1

尊敬的顾客朋友：

公司定于20xx年X月7号至X月13号春节放假,X月14号正式上班。 放假期间,外地客户不发货,本市客户不送货。 假期订货电话:xx-xxx

XX公司

20xx年1X月31日

休假通知 篇2

尊敬的客户：

新春伊始，万象更新。XXXXX国际有限公司全体员工在此深深感谢您长期以来对我司的支持与厚爱!向您致以最诚挚的祝福和问候!在新的一年里，我司会更加努力，给您提供更优质的服务!

结合我司的具体状况，公司春节放假时间具体安排如下：

春节放假时间：X月25日(农历十二月廿五)——X月6日(农历正月初七)。X月7日(农历正月初八)恢复正常上班。

放假期间业务联系电话：陈经理：12313962382或周经理：12222223715。 因放假给您带来的不便，深表歉意，望见谅!

新年来临之际，谨祝您在新的一年里生意兴隆、万事如意、幸福安康! XXXXX国际有限公司

休假通知 篇3

各位员工：

端午节假期将至，首先向全体员工致以节日问候，为度过欢乐、祥和、平安节日，20xx年端午节放假时间：20xx年6月20日至6月22日放假公休，共3天。6月20日(星期六，农历端午节当日)为国家法定节假日，6月21日(星期日)公休，6月22日(星期一)补休。

特提醒全体人们员注意以下几点：

一、各部门在节前要组织一次安全检查，进行全面安全自查，杜绝一切安全隐患。包括：不留人们房间锁好门窗、不用设备应切断电源;连续使用设备应安排专人们值班，确保使用安全;重要物品妥善保管，注意防火防盗。。

二、对值班人们员开会进行一次安全教育，教育值班人们员遵守公司制度，提高安全意识。

三、各部门在节前要加强对仓库物品管理，严格执行出入库管理规定。

四、做好车辆安全管理工作，节日用车严格审批。驾驶员应遵守交通规则、注意行车安全。严禁酒后驾车、疲劳驾车、超速超载开车行为。

五、所有员工端午节期间手机必须保持开机，到外地必须开通漫游，以便保持联络;外出回家探亲员工，注意路途安全，及时购买返程票，防止由于车票紧张而延误节后上班。

六、端午节期间，大家要注意安全。

祝全体员工节日愉快，身体健康!

XX公司人们力资源部

20xx年5月25日

休假通知 篇4

公司各部门：

根据《国务院关于修改全国年节及纪念日放假办法>的决定》，为便于各部门及早合理地安排节假日生产等有关工作，现将元旦放假调休日期具体安排通知如下： 20xx年1月1日—20xx年1月3日放假，共3天。其中，1月1日(星期五)为法定节假日，1月2日(星期六)和1月3日(星期日)为法定公休日，范文《元旦休假通知怎么写》。1月4日(星期一)正常上班。

在节日之际，请各位同事在12月31日下班前将电源，门窗关闭，做好防水、防电和防盗工作。同时做好节日期间的值班和安全保卫工作，严格值班制度，值班人员要恪尽职守，遇到重大问题和紧急突发事件，要在第一时间向上级请示报告，妥善处理，不得延误。在新的一年到来之际确保过上一个欢乐、祥和的节日。

恭祝各位同仁元旦快乐!

XX公司X部

20xx年12月29日

休假通知 篇5

各部门、各子公司：

根据高新集团机构改革工作的安排，为做好工作人员双向选择后的`岗位调动和工作交接事宜，确保各项工作有序、稳妥地过渡，现将工作交接有关事项通知如下：

一、交接内容

1、工作交接：需详细说明已完工作、正在处理的工作和后续工作安排，具体包括各项工作内容、工作进度、工作计划、相关联系人和联系电话等，必要时须另附具体工作交接清单。

2、财务款项交接：离岗前须结清个人借款、差旅费及未清账务。

3、资产交接：离岗前须将个人领用、借用的办公设备、办公用品及其它资产移交至资产管理部门。

4、文件资料交接：离岗前将已经办结的有关文件、资料和档案移交至档案管理部门，对于正在处理中的文件、资料和档案列明目录进行交接。

二、交接流程

离岗前须按照《员工工作交接表》（见附件）要求填写工作交接情况，履行、办理完交接手续后，将其交至集团公司人力资源部，领取行政介绍信至新单位（部门）报到。

三、有关要求

1、各公司部门负责人需按照相关要求，积极安排工作

交接事宜，同时作为工作交接的监交人，负责对交接工作进行监督、协调。

2、离岗人员对原单位在岗期间的工作负责，根据原单位工作需要，随时接受对其在岗期间未明事项的询问，并积极配合相关工作。

特此通知。

xx集团公司人力资源部

xx年x月x日

⑨ 土建与设备安装如何交接都需要什么资料

资料来要装订成册交付给甲方。当源然，最重要的还是现场验收。

基础交接验收、设备就位、母线安装、电缆敷设、控制系统设备安装及控制线路敷设。

高压设备要做相关规定要求的试验及测试，比如绝缘、吸收比、相序、变压器油等等试验，并提供试验报告，之后做调试，可先做控制系统动作调试，在带一次电调试，最后带负荷调试。

控制电气设备在调试过程中可先进性模拟调试，提供一些模拟信号，查看相关联的动作是否准确、及时的作出反应。最后作交工资料，当然资料要与工程进度同步进行，及时签认。

(9)设备交接通知怎么写扩展阅读：

装饰工程包括的项目有：

1、土建改造:按照规划打好线槽、底盒及墙体拆除。

2、水电隐蔽工程:把强弱电分管,分项,分槽布好,之后用钢丝穿线。

3、泥作工程:防水做好之后,进行48小时关水试验,厨房、卫生间墙地砖的铺贴，地面找平，线管的暗敷。

4、木作工程:局部吊顶,造型处理,柜体的制作。

5、漆作工程:腻子找平三遍，用砂纸打磨处理后，滚一遍底漆，再刷两遍面漆，再打磨。

6、安装工程:灯具,洁具,开关,面板,五金挂件的安装。

7、清洁:开荒清洁做完之后通知业主进行验收。