东风设备制造厂的评价如何

㈠ 东风汽车集团股份有限公司专用设备厂怎么样

东风汽车集团股份有限公司专用设备厂是2001-10-15在湖北省十堰市注册成立的有限责任公司分公司，注册地址位于十堰市镜潭路46号。

东风汽车集团股份有限公司专用设备厂的统一社会信用代码/注册号是91420300878775576K，企业法人曹茂庆，目前企业处于吊销状态。

东风汽车集团股份有限公司专用设备厂的经营范围是：汽车专用设备制造、维修；工装设计、制造；新装备开发、研制；普通货运（有效期至2018年7月31日）；汽车零部件生产；委托加工、承揽劳务。在湖北省，相近经营范围的公司总注册资本为385476万元，主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中，共1135家。

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㈡ 东风汽车集团股份有限公司动力设备厂

仍属于总厂，但经济效益比车架厂之类的略差，作为短期工作投资地点仍然不错。
但是十堰的环境还是很不错的
同时建议有机会推掉卖身契。

在十堰一般1500-2000就算中等收入了，不过每个人眼光不同，房价具体不知道，但大致不会超过2000左右了~

㈢ 东风公司动力设备厂就是24厂，这厂怎么样，大学本科生毕业生进去待遇好吗有发展前途吗

如果你是一个沉稳自信的人，那去这样的厂很好。各方面的保障工作都不错，生活无忧，可以安心工作。没有背景如果能在10年之内当到中层，也就是大厂下面科室级的领导，那就会非常滋润了。
如果你觉得自己还比较浮躁，有很多梦想，还想到处闯闯，就别去这样的厂，因为一开始单调的生活会觉得闷闷不乐。

㈣ 东风汽车公司专用设备厂（就是21厂 十堰）发展前景工资待遇如何

说点内部话，21厂实际效益一般，地理位置你也知道
但如果想多锻炼一下，倒是个不错的选择，主要是说发展空间，毕竟21受总部的束缚少一些，如果作为新人施展拳脚是不错的

㈤ 东风汽车有限公司设备制造厂的三大作业部

2011年1月8日，东风有限设备制造厂焊装作业部、机床作业部、零部件作业部正式成立，该厂专业化、扁平化、团队化管理迈出了坚实的一步。东风有限装备公司总经理尹肖彤等领导出席授牌仪式，并为设备制造厂三大作业部授牌。
东风设备制造厂成立三大作业部是满足企业发展的需要，有利于企业的良性快速发展，使各项管理流程更加客观、更加科学、更加明晰；分类核算和成本控制、人员控制等工作更加真实、更加有效。尹肖彤希望三大事业部把思想认识和行动统一到厂部要求上来，在完成各自经营指标的同时，站在全局高度处理和把握问题；在生产经营和管理上要相互支持，相互理解，明确责任，共同应对复杂多变的市场环境，实现对内独立，对外统一，维护设备制造厂的整体形象；在各项管理流程上，进一步加强和完善。
据了解，2010年设备制造厂成立焊装作业部进行试点运营，摸索出了一些可行的思路和经验，提升了焊装业务发展的速度。

㈥ 东风汽车有限公司设备制造厂的企业文化

三足鼎立
形成设备、工装、汽车零部件三分天下的产业格局。
主业做细做精，副业做大做强
主业（设备、工装设计、制造）：
不求最大， 但求最好。
专机制造向精密、高效、高质量、多品种发展，保持行业领先地位，加快发展通用柔性设备的步伐，加快新品开发的力度，增强企业发展后劲，努力提高企业的核心竞争力；
工装生产加强焊装和拧紧工具产品设计制造能力建设，做好进口辅具国产化工作，淘汰简单低附加值产品，形成具有自己特色的工装品牌，力争占有更多的市场份额。
副业（汽车零部件制造）：
汽车零部件制造抓住东风公司发展新品重型车的机遇，发展汽车零部件生产基地，紧跟市场，发挥优势，利用存量，滚动发展；
建设全国规模最大，质量最好，价格最低，管理最优的平衡悬架开发、生产基地。 查实情，说实话，办实事，求实效。
团 结，拼 搏，求 实，创 新。 人才--立业之本：为了共同的理想，不断实现自我、超越自我是制造厂事业发展的源泉。
技术--核心动力：适应市场且始终领先于同行业的先进技术，确保东风汽车有限公司设备制造厂产品畅销市场。
装备--开发运用：将各种装备资源积极开发合理配置并加以充分运用，有效提高企业的运转效率。 谋势不谋利， 有势必有利。
市场第一，用户第一。
视用户为衣食父母，视质量为企业生命。
以质量获得订单， 以信誉赢得顾客。 深化改革、科学管理，提高水平、拓展市场；
调整结构、促进发展，降低成本、增加效益。
企业主题
营销， 改革， 管理， 发展。 “德”就是忠诚企业，对企业负责，作风正派，讲原则，讲大局，组织纪律性强；
“能”就是有工作能力，创新有思路；有组织管理能力，有良好的工作方法；
“勤”是能勤政务实，任劳任怨；
“绩”就是工作业绩。不但要看业绩，还要看在取得业绩过程中所做的工作和种种努力。
东风商用车最佳供应商
2010年12月27日至29日，东风有限装备公司设备制造厂召开2011年工作会，确定2011年该厂将围绕质量控制年活动，全面推进产品质量，工作着力点是调结构、夯基础、提效率、上水平。
2011年，东风设备制造厂将重点做好以下十个方面的工作：市场营销———构建持续、规范、增值的MTP营销模式。产品研发———构建领先、高效、持续的自主研发体系，实现产品竞争力持续化。制造管理———构建基于安环、质量的精益、高效、柔性生产模式。品质管控———构建认真做事，追求零缺陷的质量理念。采购管理———构建安全、高效的供应链，推进设备制造厂《采购通则》和战略供应商布局。人力资源管理———实施人才聚集战略，实现高素质人才团队不断传承。财务管控———构建事前预算、事中监控、预实分析、结果导向的财务管理体系。装备管理———通过改善、投入，构建装备的先进性、自动化和高效化。产品结构调整———装备产品，全面退出装配设备业务和非机床配套的工装夹具，转向机床功能部件；焊装产品，稳定并扩大线边焊装夹具的技术能力，提升整线设计、制造、调试能力；汽车零部件产品，突出平衡悬架、主减、副箱等总成件能力提升，稳定飞轮盘能力，扩散其它零部件能力。综合管理———通过机构优化和流程改善，实现组织运营高效的持续化。
2010年，东风设备制造厂继续坚持两条腿走路，两大产品并举发展战略，在市场开拓、新品研发、制造、品质、采购、人力资源、财务、QCD改善和降成本等方面导入先进的管理理念，通过管理改善夯实管理基础，提升工厂管理水平。设备制造厂在承担东风公司4H发动机、dCi11能力提升以及D530改造等重大项目中，彰显了东风装备价值并获得东风商用车最佳供应商称号。同时，设备制造厂积极做好产品结构调整，突破原有的体制机制整合工厂内部资源，将与焊装产品相关的设计、工艺、采购、制造、销售等职能和资源整合为一体，成立焊装作业部，建立相对独立的运行体系，打造机床、焊装、汽车零部件三足鼎立、并驾齐驱的事业格局，2010年该厂三大业务都创造了历史最好成绩。2010年1至11月份，设备制造厂主营业务销售收入完成7.58亿元，完成全年预算目标的176%，提前实现年度挑战目标。

㈦ 谁知道东风汽车集团股份有限公司专用设备厂（21厂）待遇具体怎么样知道的请说一下，我电气本科毕业生

要看你进去的岗位安排。工资从1200-6000，这个你可以参考下，东风的业绩不错，老牌子的大厂，相对稳定些。

有帮助的话请采纳，谢谢。

㈧ 东风汽车有限公司设备制造厂的介绍

东风汽车有限公司设备制造厂是生产专用机床及其自动线、柔性加工设备、可控扭矩转角螺纹拧紧设备、焊装设备、专用夹具、辅具等工艺装备和汽车零部件的企业。是我国机床工具行业的骨干企业。形成了从工艺、设计、制造到安调以及新产品开发的全方位服务能力和综合配套能力。其技术水平、产品质量、开发能力、产品竞争力均居行业领先水平。

㈨ 东风汽车公司设备制造厂（就是22厂 十堰）工资待遇如何 东风重型车厂 工资待遇如何 哪个更好些

工资是死的，但是绩效是活的，绩效和产值有关。商用车这两年产量很大，效版益不错。22厂听说生权意一直也不错，主要搞自动线去了。对一些小产值的组合机都没有兴趣。如果要去的话，还是应该去属于商用车集团里面的公司。你说的这两个都不行。