1. 卖电子设备非要注册公司吗
买卖销售都属于正常贸易行为，中间都会涉及到发票和纳税，所以LZ你肯定需要注册一个公司来运营的。如果没有注册则发生贸易对你来说是有风险存在的，被税务局查到就是有罚款。
2. 电子设备是做什么推广比较好
推广主要分四大类，分类信息平台推广，论坛推广，博客推广，网络自身平台推广。针对电子设备可以多去相关的分类信息平台推广。请采纳答案，支持我一下，祝愿你生意兴隆
3. 电子设备报关后可以在国内买卖吗
看是什么贸易的了，一般贸易进口的就没事了，加贸手册进口的需要海关批准后才能在国内销售。
4. 如何做一名关于“电子设备”方面的“销售”。
策划书模板
第一部分 前言
策划书目的及目标的说明
第二部分 市场调研及分析
一. 行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二. 企业内部调研及分析
1. 财务状况，财务支出结构
2. 企业生产能力，产品质量，生产水平
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）
三. 潜在进入者
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。
2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）
2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…
3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…
九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定
一. 企业战略制定
二. 产品策略制定。（提供原则或标准）
1. 产品。
1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）
2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格。
1) 符合企业战略？（长线产品/短线投机）
2) 符合产品定位？
3. 渠道。
1) 一般通路
2) 特通
3) 新终端开发队伍
4) 直营队伍
5) 客户数据库的管理
4. 促销。
1) 广告：诉求点
2) 人员推销：
a) 人员的培训
b) 人员的岗位界定
c) 人员的考核
d) 人员的激励
3) 营业推广
a) 对顾客
b) 对零售商
c) 对中间商
4) 公共关系
第四部分 具体执行＆实施（建议方案）
一. 产品设计。
二. 价格设计。
三. 渠道设计。
四. 促销设计。
第五部分 结束语
5. 我想开个饰品店需要超市收款机一样的电子设备
跟别的货品比有点难 首先饰品进货有些没有条形码 货号 所以前期你要对没有这些条件的要自己制定自编码（不管多小件也要做到）或全部都用自编码 做到每样品种都有他的唯一身份 这些做到后面就容易了按照你购买的软件 按它的步骤操作(每个软件都会介绍细详流程) 软件可以到网上搜索像超市管理软件 管家婆==
你上面的电子设备是必备的还要加一个自制条码机 你找到软件他们会对硬件设备提供信息的
6. 销售电子设备的商业企业购入办公用品发生费用属于什么会计科目，100元，怎么做账
办公用品属于低值易耗品
一般在费用类科目下设置二级科目，如XX费用--办公用品
7. 大家的电子设备都是去哪里买的
买电子设备可以从网上买，也可以从实体店买。