A. 什么是质量控制点概念
质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。 质量控制点，简称为控制点，又称管理点。它对生产现场质量管理中需要重点控制的质量特性进行控制，体现了生产现场质量管理的重点管理的原则，只有抓住了生产线上质量控制的重点对象，并采取相应的管理措施，才算抓住了质量的要害，然后通过“抓重点带一般”，保证整条生产线的产品质量稳定和提高。因此，正确地确定质量控制点，是搞好生产现场质量管理的重要前提。 确定质量控制点要遵循下述原则，即凡属下述情况的，均应列为控制点：
①对产品的性能、精度、安全性、寿命和可靠性等有直接影响的质量特性；
②工艺上有特殊要求，对下道过程或装配有重大影响的质量特性；
③由于过程质量不稳定，质量信息反馈中发现的存在较多不合格品的质量特性。 根据上述原则，凡属质量特性重要性分级中的关键质量特性（即 A 级）一般均应设定控制点，而对于重要质量特性（即 B 级），则视需要情况，可将其中的一部分列为控制点。对于一般质量特性（即 C 级），除非经常出现不合格品，一般不必列为控制点。 有些质量特性对产品的性能、寿命、可靠性等没有直接影响，但在工艺上对它有特殊要求，例如工艺孔、工艺面的关键部位的半精加工等，对这些质量特性如不严格管理，就会影响后道过程的质量，故也应列为控制点。 设置控制点，一般应根据产品质量特性重要性分级资料和质量信息资料，并按照控制点设置原则加以设置。 控制点的设置，一般由技术部门负责，也可根据组织的具体情况，由技术部门会同质量管理部门，并在汇总质量检验部门、车间以及有关职能部门的意见后，再予确定。确定控制点的负责部门应在本组织过程质量控制的制度中明确规定。 确定控制点后，应编制过程质量控制点明细表，必要时还可绘制质量控制点流程图。有的组织还编制工艺流程及质量保证表、零部件质量检验项目汇总表。编制后经有关部门和车间会签，并经主管领导批准后，作为过程质量控制的基础文件下达有关部门。
B. 设置质量控制点的步骤有哪些
1、结合有关质量体系文件，按质量环节明确关键环节和部位需要特殊的质量特内性和主导容因素；2、由设计、工艺和技术等部门确定本部门所负责的必须特殊管理的质量控制点，编制质量控制点名细表，并经批准后纳入质量体系文件中；3、编制质量控制点流程图，并以此为依据设置质量控制点；4、编制质量控制点作业指导书，包括工艺操作卡、自检表和操作指导书；5、编制质量控制点管理办法；6、正式纳入质量体系控制点，所编制的文件都要和质量体系文件相结合，并经过批准正式纳入质量 体系中进行有效运转。
C. 什么是质量控制点,说明哪些是质量控制点
质量控制点是指来质量活动过程中需源要进行重点控制的对象或实体。它具有动态特性。具体地说，是生产现场或服务现场在一定的期间内、一定的条件下对需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节，以及主导因素等采取特殊的管理措施和方法，实行强化管理，使工序处于良好控制状态，保证达到规定的质量要求。
http://ke..com/view/1088474.htm
简单理解是：设计时特别标注的控制点、曾经出现过质量问题点、产生不良较多的质量点···
D. 质量控制点是什么请举例说明。
质量控制点是指质量活动过程中需要进行重点控制的对象或实体。它具有动态特性。具体地说，是生产现场或服务现场在一定的期间内、一定的条件下对需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节，以及主导因素等采取特殊的管理措施和方法，实行强化管理，使工序处于良好控制状态，保证达到规定的质量要求。
例如：你施工 别的单位 (总包方)负责检查验收 就是他人控制
E. 什么是质量控制点，选择质量控制点的原则是什么
（来1）质量控制点的概念
质量自控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。对于质量控制点，一般要事先分析可能造成质量问题的原因，再针对原因制定对策和措施进行预控。
（2）选择质量控制点的一般原则
1）施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序，钢筋混凝土结构中的钢筋架立；
2）施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水层施工；
3）对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等；
4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；
5）施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节，例如复杂曲线模板的放样等。
F. 什么是质量控制点其选择和设置有哪些要求
质量控制点的设置原则是：2 Q. S, O5 j! n9 F0 v. H
(1)对产品的适用性(性能、精度、寿命、可靠性、安专全性属等)有严重影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素，应设置质量控制点。& z* y8 w4 w2 F0 h" P
(2)对工艺上有严格要求，对下道工序的工作有严重影响的关键质量特性、部位，应设置质量控制点。
$ V+ P2 C; b& |3 S+ @# ^/ J* I(3)对质量不稳定、出现不合格品多的项目，应建立质量控制点。2 K/ I. {( ~7 n# @' P
(4)对用户反馈的重要不良项目应建立质量控制点。/ u& a9 D$ P1 k- b6 j3 |( G7 ?
(5)对紧缺物资或可能对生产安排有严重影响的关键项目，应建立质量控制点。
G. 质量控制的范围包括哪几项
质量控制的目的在于确保产品的质量能满足要求，质量控制是以预防为主。离不开检验，但检验的目的不是为了挑出不合格品，而是为了监控和改善过程。控制的范围是从设计到服务的全过程。
H. 什么是质量控制点
(1)质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。对于质量控制点，一般要事先分析可能造成质量问题的原因，再针对原因制定对策和措施进行预控。