招标中如何约定设备质量档次

1. 投标文件如何体现设备性价比高、品牌、信誉

剑鱼招标订阅提醒：知名度一般用产品或公司所得荣誉证书，
可靠性，可用产品技术特点，或是产品生产流程正规，生产工艺精湛，生产设备先进等等。还可用用户反馈单，可是回访记录之类，体现产品质量过硬可靠。
市场占有率近几年或一段时期重大项目销售业绩表或中标通知书之类均可，

2. 什么是投标产品的质量标准

投标产品的质量标准指的是衡量投标产品应该达到的水平、尺度和必须遵守的规定。简单的说是投标人向招标人做出的说明性承诺。
质量标准是产品生产、检验和评定质量的技术依据。产品质量特性一般以定量表示，例如强度、硬度、化学成分等；而规定产品质量特性应达到的技术要求，称为“产品质量标准” ，对企业来说，为了使生产经营能够有条不紊地进行，则从原材料进厂，一直到产品销售等各个环节，都必须有相应标准作保证。它不但包括各种技术标准，而且还包括管理标准以确保各项活动的协调进行。

3. 招标文件中的质量标准怎么填写

就是产品的执行标准(国际标准、国家标准、行业标准、地方标准、企业标准、协议标准)。

4. 投标中产品必须要求是一个档次的吗

首先你得仔细看下 《中华人民共和国招标投标法》
招标大致分为公开招标、．邀请招标两大类（其它就不详列）。
公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

1、“招标投标法”也没有硬性规定产品必须要求一个档次（某些特殊产品业主可以指定进口或者国产品牌）。
2、 有三个企业来投标是符合招标规定。
详见28条：投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标。
3、用户也就是业主，偏爱于某个品牌胜算相对会大点，但是最主要是看招标文件的评标得分方式。一般分为：1、商务和技术文件，2.、报价文件。
3、围标的概念是：投标人不得相互串通投标报价，不得排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人或者其他投标人的合法权益。（注：从以上文字体现不出有围标的迹象）
问题确实比较模糊，凭借多年的的投标实战经验分析、以上问题没有违反招投标法规定。另外补充一点：兄台给嘀分也太少了，以后分数太少拒绝回应。

5. 投标设备质量保证书

已经很全，招标方给格式，只要在空格填上信息，盖上公章和签好字，应该就可以了，

6. 招标文件中品牌等同于或优于评标时如何界定

第四条 招标人自行办理招标事宜， 应当具有编制招标文件和组织评标的能力，具体包括：
(一) 具有项目法人资格(或者法人资格)；
(二)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量；
(三) 有从事同类工程建设项目招标的经验；
(四) 设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员；
(五) 熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。
第五条 招标人自行招标的， 项目法人或者组建中的项目法人应当在国家计委上报项目可行性研究报告时，一并报送符合本办法第四条规定的书面材料。
书面材料应当至少包括：
(一)项目法人营业执照、法人证书或者项目法人组建文件；
(二) 与招标项目相适应的专业技术力量情况；
(三)内设的招标机构或者专职招标业务人员的基本情况；
(四) 拟使用的专家库情况；
(五)以往编制的同类工程建设项目招标文件和评标报告，以及招标业绩的证明材料；
(六) 其他材料。

7. 建设工程投标人招标时在如何确定材料设备品牌

材料品牌应按照招标文件的要求，没有要求的，在保证质量的情况下投标人可提出对自己有利的材料品牌！

8. 招标文件中如何体现电梯的高标准高品质

电梯招标的关键点，归根结底就是这三大管理模块：

时间管理

有效的时间管理，可使设计与生产、采购、安装相互衔接、彼此协同。做好电梯招标的时间管理就需要注意这三项：招标时间、供货时间、安装时间。

1.1 招标时间

关于电梯招标时间的确定，到底是工程开工前，还是结构封顶后？

由于电梯设备是整机定制、排产周期长的特点，确定电梯招标时间的基本原则是宜早不宜晚，尽量前置，一般建议在方案、扩初报批完成后，进行施工图设计前完成招标。因为电梯品牌、类型不同，电梯井道尺寸大小也不尽相同，假设在封顶后进行，主体结构部分已施工完毕，电梯基坑、井道、机房已经成型，此时才确定电梯供应商则容易出现以下情况：

a、井道尺寸

• 井道偏大，造成建筑面积浪费，增加成本；

• 井道偏小，可能需要非标生产，从而增加电梯成本；

• 井道尺寸正好，满足要求且无偏差。

b、有无机房

采用传统的有机房电梯还是采用小机房、无机房电梯，需要在方案设计中确定。相对有机房电梯，无机房电梯对外观要求较高的建筑物具有优势，不会因为顶层有机房而破坏预期的外立面效果，如商场、标志性建筑，大多会采用不影响外观的无机房电梯。

所以，为了控制已知风险——基坑、井道、机房与电梯规格的不相匹配，需要提前确定电梯方案及厂家，设计部门根据选定厂家提供的电梯图纸、产品技术规格表进行设计，既可以减少使用空间的浪费，又避免了日后工程返工。

1.2 供货时间

一般电梯交货以到库为止，剩下的就是安装方面的事了。在招标文件中约定电梯产品的交货时间，一般要考虑三个因素：电梯生产周期、免费保管期、土建进度。

电梯设备的生产周期一般为3~4个月；根据与工程部沟通的时间来看，电梯设备的到货时间以楼栋已经封顶、塔吊还没有拆除为宜。如果在封顶前，就要考虑仓储保管问题，通常电梯厂家会有一定时间的免费保管期，超过这个时间不发货，厂家会收一定费用；而在塔吊拆除后，会产生二次吊运的问题，且不便于电梯安装。

因电梯属于特种设备，一般由电梯厂家的指定单位维护，容易产生价格垄断，所以建议在招标文件及合同中锁定交付后5~10年的维护费用（包括易损件价格、质保期后维保费），这样提前报价可避免售后阶段的坐地起价，以控制电梯的使用成本。

因电梯属于特种设备，一般由电梯厂家的指定单位维护，容易产生价格垄断，所以建议

在招标文件及合同中锁定交付后5~10年的维护费用

（包括

易损件价格、质保期后维保费

），

这样提前报价可避免售后阶段的坐地起价，

控制电梯的使用成本

3.3付款方式

电梯合同一般有预付款。电梯属于以销定产的特殊商品，是电梯厂家按合同要求的定制产品，而电梯设备成本中原材料费用占比大，所以一般有预付款或定金。不同的电梯厂家有不同的付款要求，一般可以选择其中几个节点进行支付：合同签订后、排产前、提货前、到货后、安装队进场前、安装验收后、质保期到期后等。对于电梯这种特殊标段，建议付款条件尽可能宽松。

总结

这是我从施工单位转岗地产成本后第一次接触电梯工程招标。开始招标时也做了相关准备，如查资料、找同事请教，但是当收到回标文件后发现，问题总是“突如其来”。我后来在对这次电梯招标复盘时发现，主要是缺少系统性认知，理解也是碎片化。

电梯招标标底小、看似简单，实则更复杂——电梯是国家实行强制管理的特种设备，是整机定制商品，其全寿命期使用成本远超工程成本。电梯工程所具有的这三项特征，决定了电梯的招标管理难度并不小、可以精进和持续迭带的空间还很大。我按项目管理知识体系对其系统梳理、归纳、化繁为简，把相关要素串联起来，电梯招标的关键分为时间、技术、成本三大管理模块。在时间管理上做好招标、供货、安装这三个环节；在技术管理上把握电梯性能的关键点；在成本管理上追求集成最优、全寿命成本最低

9. 招标方添加何种条款或者有何手段 可以避免中标方在采购设备时购买同等参数中价格最低的

你好像没写清楚。
1、询价是可以指定品牌的，其他方式不可以。
2、可以使用综合评标法，即对不同技术参数给予不同的评分。
3、可以对质量、品牌给予一定的分数，由评委认定打分，综合评价。
你的追问，不符合政府采购精神。即“在满足需求的情况下，不应提出更多的要求”
当然，你可以在综合评分中对保修期限、服务响应时间、维修费用等提出条件。

10. 招标文件中评标标准和方法怎么写

对于招标人来说，制定合理评标标准，要做到下面这几点：

（一）全面收集采购人的要求和条件
对采购人来说，之所以有采购需求，是因为有特定的工作需要，因而其对采购项目一般都会有具体的要求，如什么样的质量档次？什么样的指标、技术和配置？在售后服务方面有何特殊要求？
因此，作为采购代理机构，在为采购人代理采购之前，只有向采购人全面地收集这些需求信息后，才能在具体的采购活动中时刻体现出采购人的需求，也才能准确地把握采购工作的方向性，从而增强评标工作的目的性和准确性。
（二）筛选审定适合于采购人的有效评标因素
由于采购人对采购项目提出的需求仅仅是从其自身角度来考虑的，难以顾及到其他方面的实际情况和利益，以及合法合规性，可能有些要求是不合理的，如变相指定采购品牌，变相排斥外地供应商，节能产品不在清单内采购等；还有些采购需求根本就不能给予满足，如超出其职能范畴或工作需要而追求采购项目的多功能、高配置、高档次、进口产品等。这就需要采购代理机构根据采购人的行业及业务特点和需求进行甄辨，对其提出的各种需求进行过滤，剔除不合理、不现实的要求后，再从中筛选出适合于采购人职能需求的项目作为最终的评标因素。
（三）科学合理地划分评标指标的功能大小
在确定出评标工作所必须考虑的所有评标指标因素后，还要根据这些指标因素对评标结果的影响程度进行分等级、排次序，并以具体“分值”（即权值）比例来反映每个指标因素对评标结果的影响程度。对起核心和关键作用的指标因素，要重点和优先考虑，并赋予其较高的权值比例；对一般性、影响力不大的因素，则给予较小的权值。
通过研究各项评标因素的权值大小，有利于把握重点的评标因素及其审核环节，便于防范和有效遏制评标工作中的各种麻木性和随意性，进一步提高评标工作的科学性和严肃性。
（四）评标指标既要满足采购人需求，还要符合潜在投标人产品要素特点
采购代理机构在确定了具体的评标指标因素后，对外公开之前，必须先征求采购人的意见，对拟定的评审因素或评价尺度能不能最大限度地反映和满足采购人的需要进行论证，如能够满足采购人的采购项目，还要满足潜在投标人的产品因素，两方面条件都具备了，方可以作为评标标准进行评标。如果采购人认为尚有不足之处，且要求是合理的，采购代理机构就需要进一步考虑采购人的建议和意见，力求做到使评标指标的设置对采购人来说合理，对潜在的投标人来说公平。

对于投标人来说，对招标文件的科学解析也很重要，这影响后后续对你的评标结果，对招标文件进行深入解析可以借助标事通的招标文件解析工具，更好了解招标文件的要求，做出更好的标书赢得中标。