电力系统设备材料如何今结算

Ⅰ 电力系统五查五防范的报告怎么写

摘要 为认真搞好秋季安全大检查取得实际效果，我们所自查领导小组本着求真务实,扎实深入的工作态度做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改措施,结合安全性评价手册的要求,坚持“自查自改”、“边查边改”、“严查严改”的原则,我所结合《安全生产工作规定》全面开展以“查思想、查领导、查管理、查规章制度、查隐患”为主要内容的五查活动。

Ⅱ 试验变压器特点是什么它在电力系统中有什么作用呢

试验变压器分为：油浸式试验变压器，干式试验变压器，充气式试验变压器
试验变压器特点：1、选材优良，质量可靠，年稳定性好；
2、电压裕度大，电量声小，局放小；
3、采用新式绝缘材料，体积小，重量轻。
4、单相、变压比大（从0.2KV升到75KV），通过自耦调压器（在输入的低压侧）可以滑动平稳调压（升降），输出电流小，高压低电流。最近遇到一个电气知识都蛮齐全的地方，建议你可以去看看。可以查一下 浙江埃莫森电气 。浙江埃莫森电气 的变压器资料很全，他的变压器质量也很好，适合电力系统
【补充说明】试验容量一般是被试品或被试验的电力变压器容量的千分之5到千分之10左右，是短时间工作设备试验变压器：适用于电力系统、工矿企业、交通、邮电部门、科研单位等，对各种高压电气设备、电器元件、绝缘材料进行工频或直流高压下的绝缘强度试验。

Ⅲ 甲供材料如何结算

根据安装定额，配电箱属于建筑安装设备类。在费用定额中设备费只计入税后总造价，它没有参加取费，结算时直接从总造价中扣除就行了。配电箱为甲供材料由施工单位安装保管的可依据相关文件记取一定的保管费进入直接工程费，一般取配电箱总价的百分之一，安装费肯定是要记取的。

Ⅳ 弱电工程竣工结算资料怎么做

将弱电工程前、中、后各个阶段，所做的各种资料，集中到一起。按顺序排好版并装订。

竣工结算资料包括但不限于以下资料：招投标文件、合同、报价资料、设备清单、设计方案、图纸、开工令、施工日志、设备材料报验、需求洽商、工作联系单、隐蔽工程验收、功能验收记录、试运行报告、系统使用培训等等。

由此可见，弱电工程结算所需材料还是比较多的，包括弱电工程前中后各个阶段的资料，如施工合同、施工许可证、工程结算书和招投标文件等等。这些文件非常重要，关系到竣工结算的顺利进行，所以必须要由专人保管。

(4)电力系统设备材料如何今结算扩展阅读：

所需资料：

1、建筑工程施工合同

合同的主要目的是为了明确责任，双方配合更好地完成设计任务而签订的。

2、建筑工程施工许可证

国家频发的建筑工程进行施工的法律凭证，也叫做准建证，或者称之为开工令。

3、设计单位的设计图纸、竣工图

与建筑物相关的各类图纸。

4、施工管理资料

施工组织设计、施工方案、技术交底记录、设计变更文件、图纸审查记录、技术交底记录及设计变更、洽商记录、不合格项处置记录、工程质量事故报告、建设工程质量事故调（勘）查笔记、建设工程质量事故报告书及施工总结

5、质量保证资料

进场验收：合格证、复检、监理认可；原材料、半成品、成品的质量证文件；施工实验记录；其他质量证明文件，如事故处理记录、隐藏工程记录等。

6、设计变更资料

在施工过程中发现的需要更改原设计的资料，对原设计内容进行修改、完善、优化的过程资料。

7、工程结算书

工程项目名称、工程数量、数量单位、项目单价与总价、施工工艺、工程用料说明。

8、招投标文件

招标文件内容如下：

投标邀请、投标人须知（包括密封、签署、盖章要求等）；投标人应当提交的资格、资信证明文件；投标报价要求、投标文件编制要求和投标保证金交纳方式；招标项目的技术规格、要求和数量，包括附件、图纸等；合同主要条款及合同签订方式；交货和提供服务的时间；评标方法、评标标准和废标条款；投标截止时间、开标时间及地点；省级以上财政部门规定的其他事项。

投标文件内容如下：

投标函、商务标、技术标以及资格审查资料。工程不同结算时所要的资料也不尽相同。结算资料要准确无误，才能更快结算。

Ⅳ 进口设备，工器具和材料价款的支付与结算要点有哪些

进口设备分为标准机械设备和专制设备两类。标准机械设备系指通用性广泛、供应商(厂)有现货，可以立即提交的货物。专制设备是指根据业主提交的定制设备图纸专门为
该业主制造的设备。
1．标准机械设备的结算
标准机械设备的结算，大都使用国际贸易广泛使用的不可撤销的信用证。这种信用证
在合同生效之后一定日期由买方委托银行开出，经买方认可的卖方所在地银行为议付银
行。以卖方为收款人的不可撤销的信用证，其金额与合同总额相等。
(1)标准机械设备首次合同付款。当采购货物已装船，卖方提交下列文件的单证后，
即可支付合同总价的90％。
(2)最终合同付款。机械设备在保证期截止时，卖方提交下列单证后支付合同总价
的尾款，一般为合同总价的10％。
(3)支付货币与时间。
1)合同付款货币：买方以卖方在投标书标价中说明的一种或几种货币，和卖方在投
标书中说明在执行合同中所需的一种或几种货币比例进行支付。
2)付款时间：每次付款在卖方所提供的单证符合规定之后，买方须从卖方提出日期
的一定期限内(一般为45天内)，将相应的货款付给卖方。
2．专制机械设备的结算
专制机械设备的结算一般分为三个阶段，即预付款、阶段付款和最终付款。
(1)预付款。一般专制机械设备的采购，在合同签订后开始制造前，由买方向卖方
提供合同总价的10％—20％的预付款。预付款一般在提出下列文件和单证后进行支付：
1)由卖方委托银行出具以买方为受益人的不可撤销的保函，担保金额与预付款货币
金额相等；
2)相当于合同总价形式的发票；
3)商业发票；
4)由卖方委托的银行向买方的指定银行开具由买方承兑的即期汇票。
(2)阶段付款。按照合同条款，当机械制造开始加工到一定阶段，可按设备合同价
一定的百分比进行付款。阶段的划分是当机械设备加工制造到关键部位时进行一次付款，
到货物装船买方收货验收后再付一次款。每次付款都应在合同条款中作较详细的规定。
阶段付款的一般条件如下：
1)当制造工序达到合同规定的阶段时，制造厂应以电传或信件通知业主；
2)开具经双方确认完成工作量的证明书；
3)提交以买方为受益人的所完成部分保险发票；
4)提交商业发票副本。
机械设备装运付款，包括成批订货分批装运的付款，应由卖方提供下列文件的单证：
①有关运输部门的收据；②交运合同货物相应金额的商业发票副本；③详细的装箱单副
本；④由制造厂(商)出具的质量和数量证书副本；⑤原产国证书副本；⑥货物到达买
方验收合格后，当事双方签发的合同货物验收合格证书副本。
(3)最终付款。最终付款指在保证期结束时的付款，付款时应提交：
1)商业发票副本；
2)全部设备完好无损，所有待修缺陷及待办的问题，均已按技术规范说明圆满解决
后的合格证副本。
3．利用出口信贷方式支付进口设备、工器具和材料价款
对进口设备、工器具和材料价款的支付，我国还经常利用出口信贷的形式。出口信贷
根据借款的对象分为卖方信贷和买方信贷。
(1)卖方信贷是卖方将产品赊销给买方，规定买方在一定时期内延期或分期付款。
卖方通过向本国银行申请出口信贷，来填补占用的资金。
采用卖方信贷进行设备材料结算时，一般是在签订合同后先预付10％定金，最后一
批货物装船后再付10％，在货物运抵目的地，验收后付5％，待质量保证期届满时再付
5％，剩余的70％货款应在全部交货后规定的若干年内一次或分期付清。
(2)买方信贷有两种形式：一种是由产品出口国银行把出口信贷直接贷给买方，买
卖双方以即期现汇成交。
另一种形式，是由出口国银行把出口信贷贷给进口国银行，再由进口国银行转贷给买
方．买方用现汇支付借款，进口国银行分期向出口国银行偿还借款本息。

Ⅵ 工程设备材料采购，结算单价除以采购单价。。。

朋友 用550元（结算单价）/ 509元（采购单价） = 1.08 这1.08说明您的结算价格大于采购价格，进一步说，您的买的价格低、结算价格高 ，结算价是买价的1.08倍，换句话说您的一元钱本钱换回1元零八分，挣钱了！

Ⅶ 电力系统

本科学的专业科目基本都要考吧，包括什么数电模电。可以上书店看看，有这方面的复习指导书。

Ⅷ 怎样销售电力系统中使用的设备

电力系统的组织架构
1、 国家电网：分为华东、华北、华中、西南、东北、南方六个电网公司。各个电网公司又专设超高压运输公司（主要负责大的电网建设中输电线路的铺设）、各电力设计院、高压研究所（西安高压研究所、武汉高压研究所）、各省市电力公司等。比较重要的技术单位有上海电缆研究所。
2、 省电力公司：主要接触的部门有生产计划处和电力物资公司。生产计划处简称生计处，主要职能是对电网建设、改造和维护进行计划制订和出具技术方案，并对所属的各地市电力公司申报的计划方案和技术方案进行审核。这其中也包括了对电力物资供应商资格的审查和对产品质量和技术的鉴定。电力物资公司的主要职能是电力物资的采购。如办理入网选型、举办招标活动、制订招标书、制订采购计划等。
3、 各地市电力公司：一般设主管局长，分管局长（人事组织、农电、生产计划），总工（分管技术）。下设生计科、物资科、设计院、供电分局、变电分局、农电分局和财务结算中心等。
生计科：和省局生产计划处的基本职能是一样的，生计科的直接领导一般都是总工。每个地区的具体情况不一样，有的地方甚至出现生计科和物资科争夺采购实权的情况。
物资科：和省局电力物资公司的基本职能是一样的。一般合同的签订、回款的初始程序都是在物资科，物资科也是销售人员最直接的客户对象。
设计院：负责电网建设改造中的出具设计方案和设计图纸的工作，对于产品的需求信息，可以在这里最早得知。
供电分局：负责整个城市的电网建设改造和维护工作。也是产品的直接用户之一。
变电分局：也叫输变电分局，负责整个地区的输电线路和变电站的建设维护工作。也是产品的直接用户之一。
农电分局：负责整个农村电网的建设改造和维护工作。也是产品的直接用户之一，但中高压的产品用量较少，架空线和低压产品的用量较大。
财务结算中心：回款是办理转帐手续的部门。
②、 电力系统的前期接触
1、 入网选型：所谓“入网选型”，是指各省市电力公司定期或不定期的召开电力物资供应商参加的会议，以确定可在该地区销售的电力物资供应商名单及其产品的规格型号。只有进入选型名单的电力物资供应商才能在该地区进行销售。所以每年的选型工作是非常重要的。一般来说，每个省、地市电力公司都有选型名单。主管选型的部门是生计科和物资科。
2、 初期拜访：在初期拜访时，对涉及到产品销售的部门都要尽可能的拜访到。主要是获取以下几个方面的信息：
A： 局长和总工以及各部门的人员组成以及他们的姓名、电话（手机和住宅电话）、家庭住址、社会关系等。
B： 各局长及部门间的实权人物之间的相互关系。
C： 对于可能升至实权人物对象要有预测和格外的重视。
D： 随时关注电力系统内部人员的调动、升迁，格外注意电力系统人员外出旅游或开会的情况。
E： 通过电力系统内部的人员来了解竞争对手的情况。
F： 培养1-2个低级职员的良好客情关系，以便信息的获取更及时和准确。
G： 确定需要深入接触的对象，即公关目标。
3、 拜访客户时需要极大的耐心和一定的技巧，要善于察言观色，在很小的细节中捕获对自己有帮助的信息。更重要的是要勤于拜访客户，机会总是在不断的接触中产生的。
4、 拜访时准备一些小礼品，会很有帮助。在客户办公场所敬烟和抽烟一定要注意环境和对象，避免不必要的麻烦。
5、 要广泛的接触电力系统的员工，包括和业务没直接联系的部门；自己的竞争对手；其他行业的电力物资供应厂家的销售人员。尽可能的扩大自己的信息来源和通道。
③、 电力系统的深入拓展
1、 利用一切可利用的资源来接近客户。
2、 至少要和一位分管局长或总工级别的客户建立良好的客情关系。从上往下的营销摸式才是最好的。
3、 注意利用客户外出旅游或开会的机会。一般来说不在办公室的客户相对好接近一些。
4、 注意各部门的客情关系是否通畅，这里的工作一定要细致，客户对象甚至要考虑到对方的仓库管理一级的人员。
5、 要时刻关注竞争对手的动态，在行动上争取要比对手快一步，以达到削弱对手竞争力的目的。
④、 电力系统合同的签订
1、 报价之前，一定要和客户进行良好和有成效的沟通，探听竞争对手的动态，但要注意不要泄露真正的底价给任何人。
2、 要去了解客户以往的采购价格，竞争对手以前的报价，只要客情关系到位，这些信息都可以收集到。再根据竞争对手在别的地区的报价对竞争对手的价格进行预估，预估时也要考虑到竞争对手销售人员的组成情况以及他们具体定价人员的性格，以免出现大的偏差。
3、 要注意破坏竞争对手的客情关系，但一定要注意技巧和方法，在没有一定的把握之前不要尝试，以免适得其反。
4、 报价之前要对供货产品的规格型号、数量、供货日期、要求的技术标准和公司沟通，避免无法供货和损坏客情关系。
5、 签订合同时要注意对合同条款的审阅，了解回款程序和细节，并要拜访回款所要涉及的部门。
6、 签订完合同后，要对客户进行回访和感谢。
⑤、 电力客户的回款
1、 通常回款都是由物资科办理相关手续，再到财务结算中心办理汇票，完成回款。但是回款的程序往往是在局长或其他实权人物的影响下才开始的。所以良好的客情关系和信息渠道的通畅才是及时回款的有力保证。
2、 回款之前要及时和客户沟通，确定开票金额，尽量避免开票金额过大而实际回款较小，给公司的流动资金带来困难。
3、 客户回款时往往会出现“僧多粥少”的情况，信息的通畅能让你比对手的行动更快，良好的客情关系让你的回款份额比对手更多。
4、 在平时的业务往来中就要注意做好回款工作，包括对回款程序中涉及到的每一个环节的客情关系的沟通和培养。
5、 在要求客户回款时，一定要注意技巧，并注意环境、对象、时间等因素，避免因回款而损害客情关系。
6、 回款的方式应用银行汇票方式，尽量避免电汇方式，如电汇一定要取回对方的电汇凭证的复印件。
7、 在对方回款以后，应对相关人员进行回访，表示感谢。
⑥、 可能出现的困难及对策
1、 了解情况，不要被表面情况所迷惑，要找出问题发生的根源。可以通过对不同部门的相关人员的多次走访，来了解实际情况。
2、 对于因自己工作不到位的情况而产生的麻烦，要及时补救，除了自己加大拜访次数，用诚意感动客户之外，还可以利用电力系统内部的人际关系来协调和解决。
3、 对于因客户内部的人际斗争而产生的困难要注意转移矛盾，切不可用权力高的一方来压制权力低的一方。因为电力系统采购中往往会出现“一票否决权”，即因某一个人有抵触情绪而导致整个销售工作的失败。
4、 对于因为自己公司内部协调的问题而产生的困难，应注意及时的沟通。提出自己的意见和解决办法。
5、 可以利用公司、同事、客户以及其他的电力供应厂家的资源来解决自己遇到的问题。

Ⅸ 我做电力配套设备的销售,怎样跟供电局的人打交道

我是电业局主管用电管理和电力营业管理工作的。给你提供以下建议：专无论是高压电力设备（如属变压器，电压或电流互感器，杆塔，瓷横担，悬锤等），还是380低压线路设备（配电盘，过流保护器等），还是用电设备（如，电能计量校验台，电度表及电度表箱等），如果想使你的合作效果更好，如果是你有那个能力，那当然你直接找到电业部门的主要领导就更好了。退一步，如果你不认识主要领导，那你就找到这个单位的主管生产经营的副经理或该单位的生产办公室主任（原来的电业局或供电局已经上划，改名为电力公司，不再归地方政府领导）。如果再不行，你可以分次进行，属于哪一块的，你就找负责哪一块的主管领导商洽。以上仅供参考。