采购物流设施设备需要考虑什么

Ⅰ 仓储设备的类别及设备选择考虑哪些因素

根据柯瑞德货架总结，仓储设备是指能够满足储藏和保管物品需要的技术装置和机具，其并非仅指以房屋、有锁之门等外在表征的设备，具体可分为装卸搬运设备和保管设备、计量设备、养护检验设备、通风照明设备、消防安全设备、劳动防护设备以及其他用途设备和工具等。

仓储设备选择考虑因素：

1、详细说明设备必须履行的功能服务于作业目标。

所选设备是做什么的?这个问题至关重要，这也是所有物流管理者在开始确定设备方案之前必须准确回答的问题。缺乏对设备作业需求的充分说明和设备应该具备的最佳能力的描述，将会导致所选设备不匹配的后果。为了更清楚地描述设备需求，建议采取作业分析工具。在作业结构化分析的基础上，相关作业和各作业模块之间的物流量将更容易描述和计算，也更方便把握各作业中的物流设备需求描述。

2、准备详细的设备方案来满足已确定的作业要求。

在设备规划过程中，其目的不是确定设备方案的详细规格，而是确定设备的一般分类。例如货架设备，首先要制订的设备方案是以托盘货架，或者是悬臂式货架为分类依据;然后，在设备规划与选择过程中的第四和第五个步骤中，再制订更详细的规格形式，如镀锌还是表面喷塑工艺。有一点不得不提醒各位同仁，设备方案制订工作，说起来容易做起来难。我们平时必须注意关于各项物流设备知识的积累。对于比较复杂的系统需求，借助专业的物流规划顾问是世界范围内的通行做法。

3、定量(经济评估)与定性分析相结合。

对于设备方案的经济评估，首先是成本计算。通常，成本分两类：投资成本和年运行成本。最普遍的投资成本是设备的采购费用。年运行成本是使用设备过程中不断发生的费用。典型的年运行成本项目包含物流作业人员的工资、设备维护费用、税和保险费等。一旦设备方案的相应寿命周期成本计算完毕，就应该计算设备方案的现值。折旧、税赋计算和企业所得税是经济分析的重要方面。这里不再详细说明。定性因素确定后，需要将所有因素按重要程序赋予权数。然后，针对不同方案进行打分。

4、选择仓储设备和供货商。

选定后，接下来的工作是说明所需设备的详细规格。通常这个阶段是重要工作是说明设备需求的详细规格，及接触供应商，详细供应商资质及设备的说明。设备规划过程的最后步骤是准备设备/系统招标书。

Ⅱ 仓储设施的选择要考虑哪些因素

仓库设施网络中的新址选择比单一设施选择问题更复杂，因为在这种情况下决定新设施的地点位置时，还必须同时考虑到新设施与其他现有设施之间的相互影响和作用。如果规划得好，各个设施之间会相互促进，否则就会起到负面作用。
一、设施网络选址
1、设施网络选址概述
2、不同类型设施网络选址的特点
3、设施网络选址考虑的三个方位
4、设施网络选址的方法
二、不同类型设施网络选址的特点
在相互作用的设施网络中，实际上还可以分为几种类型，不同类型在选址上的主要考虑因素不尽相同。主要类型有：
1、产品型
这种类型的设施网络是指以某一种或某一系列产品为中心，分别建立不同的设施。例如：家电公司的电饭锅厂、电熨斗厂等，日用化学品公司的护肤用品厂、洗涤用品厂等。这种类型的主要目的是为了能够进行大批量生产，各个厂分别面向所有的市场区域，运费是其次的。这种类型的设施在选址时较注重接近原材料产地或供应商，在可能的条件下，也应考虑产品外运的方便和低成本。
2、市场地区型
这种类型的设施网络是指各个设施分别面向各自一定的市场区域。这种设置方法主要考虑的是运输问题（运费、运输时间），常用于体积、重量较大的产品。例如造纸、塑料、玻璃、管道等制造业，这些产品在每一地区均有需求，因此对于规模较大的企业来说，往往以区域需要为中心来设置不同的生产设施。此外，为了以“快速交货”为主要竞争重点，有时也采用这种方式布置设施。
3、生产工艺型
这种类型的设施网络是指，以企业整个生产环节中的某一环节为中心，分别建立不同的设施或工厂。每个厂有各自的生产工艺和技术，分别负责整个生产过程的几个阶段，然后把其产品供应给装配总厂。这种设址方法使得各个不同厂的生产均可达到一定批量，以取得规模经济效果。这种设置方法的各个设施之间的相互作用、相互依赖性是最强的。

Ⅲ 物流企业的设备设施要求、管理要求、服务要求分别是什么

• 设备设施要求：根据件量规划出港揽收口数量，车位停靠数量，设备排放后并留有货物堆放区域

• 管理要求：区域内监控无死角，做到3分（操作区，办公区，生活区 各自分开）

• 服务要求：先进先出，及时解决客服咨询的问题并做回复
  

Ⅳ 企业对物流设施与设备的选择应注意哪些方面

1、业务特点

仓储物流企业，在有打算安装货架来提升仓库的单位面积存储能力时，首先应该问问自己，现有的业务是否适合安装货架。

合同周期。如果是承接的甲方的仓储物流业务，那么，第三方仓储企业跟甲方一定是存在约定的合同周期的，如果合同周期短，比如一年，那么，在考虑安装货架时，一定也要一并考虑到接下来如果合同到期后，不再续约的情况下，如何解决仓库的货架折旧费用，以及货架在未来其他业务上的通用性。

2、货架类型

仓库的货架种类比较多，具体每个货架是什么样子的构造，不多讲，大家自行搜索查询，这部分，简单分享不同货架的特点：

横梁式货架。主要用来存储品种多，单一品种批量少的货物，比如横梁式单进深货架，每个排位只能存放一盘货物。横梁式双进深，每个排位可以存放两盘货物（前后存放），不过此类货架需要使用双深位的叉车。

3、费用预算

配件设备。在安装货架时，我们通常还要从安全角度做一些其他的考虑。比如，货架的立柱前的防撞柱、货架两端的防护栏、货架高层排位上的防护网等，另外，影响货架采购成本的因素还有，物流费用、安装费用等。

配套设备。既然使用货架来存储，那么，以往使用平面库存储时，所使用的叉车就在举高方面就会存在问题，所以，企业还要采购或者租赁一些高位叉车来完成取货和放货作业，有了高位叉车，还要配置一定人数的叉车司机，叉车的维修保养等，也是需要费用的。

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物流包装环节在生产和物流系统中都占有重要地位，国内外相关的设备商也数量众多，但由于行业特点不同，所选设备也有很大差异，所以行业集中度较低，中小设备企业占据市场主流，成为国内的典型现状。

据奥卡姆拉（中国）有限公司物流系统事业部总监周向农介绍，物流系统集成商在包装环节一般都采取外购设备为主，很少自己全面研发和生产包装设备。

而在选择物流包装设备商时，“就近原则”是重要的一条，一方面是因为国内厂商技术实力和装备水平较为接近，各地都有不错的供应商；

另一方面则是因为售后的跟踪服务是不可缺少的主要环节，因为如果设备出现故障不能及时解决问题，对企业利益影响很大，就近选择供应商，在后期维护时会更加方便和及时。

Ⅳ 一般物流公司或者某企业采购设备都需要考虑了解商品的什么信息

了解商品的用途，价格，售后服务

Ⅵ 物流设施设备应如何配置要遵循怎样的原则

系统化原则；适用性原则；先进性原则； 低成本原则； 可靠性原则；一机多用原则.

Ⅶ 采购需要注意的问题有哪些

• 首先，至少要向3家以上供应商去询问价格，并进行价格对比。一句话：采购专成本降低5%相当于属利润的20%的提升

  

Ⅷ 采购设备的时候应该注意哪些问题

采购专家提出原则指导企业采购活动，也就是在适当的时候以适当的价格从适当的供应商处买回所需数量物品的活动。

适价：价格永远是采购活动中的敏感焦点，企业在采购中最关心的要点之一就是采购能节省多少采购资金，因此采购人员不得不把相当多的时间与精力放在跟供应商的“砍价”上。

多渠道获得报价：这不仅要求有渠道供应商报价，还应该要求一些新供应商报价。企业与某些现有供应商的合作可能已达数年之久，但它们的报价未必优惠。获得多渠道的报价后，企业就会对该物品的市场价有一个大体的了解，并进行比较。

比价：俗话说“货比三家”，因为专业采购所买的东西可能是一台价值百万或千万元的设备或年采购金额达千万元的零部件，这就要求采购人员必须谨慎行事。

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采购流程

收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

采购数量计算：本期应采购数量=本期生产需用量+本期未预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量

怎样合理降低采购成本：事先制定合理的采购计划，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和事件。适当寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。

采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购时机，交货条件，付款条件。

采购商品成本构成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、设备，直接及间接材料成本，直接及间接人工成本，制造费用或外包费用，营销费及税捐、利润。

什么是合适的价格：采购价格应以达到适当价格为最高目标，采购员必须以采购要求，根据市场行情，分析物料的质量状况和价格变动情况，选择物美价廉的物料进行购买。

怎么样判断采购价格是否合理：进行成本分析，价格分析，市场调研，多家厂商报价。

Ⅸ 开办物流公司需要采购的物流设备，以及采购计划与预算。

首先是运输设备，其次是办公设备，最后是人力资源设备，最重要的是货源，至于如何采购和预算，你不防访问一下别的物流公司，据行内经验总结：时间，速度，服务，这三点很重要！本人是搞交通运输的，你有所不知，没有具规模的时候就是交通运输，一旦具规模了就成了物流公司了，必须要形成一个网，这就是物流公司的特点！