1. 什么是设备档案
所谓设备档案，是指设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新至回报废的全过程中答形成的图纸、文字说明、凭证和记录等文件资料，通过不断收集、整理、鉴定等工作建立的档案。至于设备说明书、设计图纸、图册、底图、维修操作规程、典型检修工艺文件等资料，通常是作为设备的技术资料由设备资料室或管理部门保管和复制供应，均不纳入设备档案管理。
设备档案是企业档案的重要组成部分，也是设备管理工作的重要组成部分。设备的正常运行及维护保养是设备管理工作的基本任务，设备档案管理工作为这一基本任务顺利、经济的实现提供了基本技术支持。
2. 怎样才能做好一名化工企业的设备管理员
企业为了适应市场的需要，加强成本管理，降低成本支出，提高企业经济效益，对公司经营的所有的步骤都会进行成本控制。但是管理工作难度是很大的，特别是施工机械设备的可靠性和机械设备费用比较难以控制，因此，它也就成为控制成本的重要环节。
那么，如何加强设备管理呢？应从以下几方面着手。
一、加强学习，提高认识
企业管理人员要加强学习，补充设备管理知识，要真正懂得责任成本核算的内容、特点和主题，并在新的管理方式中不断创新，以适应情况的变化，要努力学习设备管理的法规文件，不但管理者自己要理解，还要大力宣传教育，使每个职工都懂得设备管理的重要性，懂得和了解设备管理的知识和上级的有关规定，不断提高认识。只有从指导思想和行动上加强设备管理，掌握成本核算的方法，才能达到加大设备管理和核算力度的目的。
二、加强基础工作，建立健全规章制度
要切实完善设备管理的台帐、技术档案，充分了解每台设备的技术状况，随时掌握准确可靠的数据和情况，以便合理使用，计划修理，确定机械设备使用费。要建立一套行之有效的规章制度，如施工现场的《配件管理制度》、《修理制度》、《安全管理制度》、《设备保养制度》等等。按章行事，奖罚分明，使设备管理迈上新台阶，取得最佳的经济效益。
三、合理配置设备，明确职责
施工项目领导要坚持根据所担负的工程投资规模，工程性质、施工组织设计要求和标书规定，制定出切实可行、科学合理的施工设备的配置计划，使所配置的施工设备的型号、规格、能力与工程任务和环境相适应，形成与工程量相匹配的机械化施工能力，防止片面追求施工设备新、大、多、先进的倾向。同时，设备管理人员应根据项目工程任务量，编制年度、季度、月份的机械施工计划。通过计划组织施工设备，合理调动，并预测可能出现的施工设备故障，保障施工任务的及时完成。在设备使用中，操作人员必须严格按照操作规程和技术性能进行操作，不得违章作业，不得超负荷运转，不得带故障作业，与使用维修人员签定"两定""三包"和"三好""四会"责任书，以保证设备使用维修良好，使施工正常进行。
四、控制成本，降低可变费用支出
在责任成本核算中，设备管理的重点是设备使用费的管理。设备使用费由不变费用和可变费用两部份组成。其中，不变费用包括基本折旧费等规定费用。可变费用包括修理费等。基本折旧费是不可变的成本。修理费的支出，也是施工项目部成本支出的一个重要方面。为搞好机械修理和配件供应，施工项目部要建立健全《领发料制度》、《材料员职责》等规章制度，使得施工现场有章可依，通过建章立制，达到修理有记录，消耗有定额，统计有报表，损耗有分析，通过经常分析总结，提高修理质量，降低配件消耗，提高经济效益。
五、不断探索，寻求新的管理模式
社会在发展，管理要更新，设备管理必须不断寻求新的管理模式。在工程项目责任成本核算中，加强设备管理有以下几种模式。
1．对班组实行责任承包制。这种责任承包制的方式是，对班组明确责任，规定权力，规范奖罚原则，做到三好(管理、使用、养修好)、四懂(懂原理、构造、性能、用途)、四会(会使用、养修、检查、排除故障)。切实完成好自己应承担的养修项目。如日常的维修保养润滑等，完成和超额完成各项定额指标，提高机械设备的完好率、利用率、出勤率。对基础工作和任务完成好的班组，要按照奖罚办法，进行奖励，完成不好的要处罚。这种与经济利益直接挂钩的管理方法，能有效地管理和使用好施工的设备，比较适用企业的现场设备管理。
2．定量经济承包管理方式。这种管理方式，除责任承包中规定的技术、安全、养护等方面的要求外，还要和经济挂钩。这种管理方式可以减轻公司和项目部的工作量，强化职工的成本意识。
3．反向租赁管理方式。反向租赁管理方式是把设备按实际价值折算出现值，租给班组，用在一定时间内完成工程投资来抵偿设备的价值和规定的利润。这样，单位只监督执行合同和设备的管理使用情况，其余的一律由班组负责。这种方式能最大限度地节省成本支出，可以集中企业资金再购人新的设备，不断增强企业实力，最大限度地调动职工积极性和使用.
3. 化工厂学习原料和设备操作总结
2011年化工厂实习心得体会
在实习的过程中，自己学到了许多原先在课本上学不到的东西，而且可以使自己更进一步接近社会，体会到市场跳动的脉搏，如果说在象牙塔是看市场，还是比较感性的话，那么当你身临企业，直接接触到企业的生产与销售的话，就理性得多。因为，在市场的竞争受市场竞争规则的约束，从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系，如何规避风险，如何开拓市场，如何保证企业的生存发展，这一切的一切都是那么的现实。于是理性的判断就显得重要了。在企业的实习过程中，我发现了自己看问题的角度，思考问题的方式也逐渐开拓，这与实践密不可分，在实践过程中，我又一次感受充实，感受成长。
下面是本人对工作过程的一些总结及心得体会：
目的
通过安排到xxx车间进行实习，了解产品生产工艺流程、职能部门的设置及其职能，了解企业的内部控制.
流程
在这一个多月的时间里,下到生产车间后，先了解整个xxx生产的流程，从采购入库，到领料生产，到最后的成品入罐，对整个车间的生产活动有了基本认识，这对我们熟悉企业，进行实务操作打下良好基矗
其中，先前我们对xxx的生产几乎一无所知，但下到车间之后，我们不仅了解了生产流程，还进一步了解了xxx的生产工艺流程和用途,由于脂肪酸生产完后是直接用于公司后面的扬子石化生产,所以每个月的生产有一定的额度.而且由于季节和温度等条件的限制，机器开工的时间长度及强度也有相关的规定，另外，对一些流水线的参观，也激发了我对如何通过新流水线的建设，对降低生产成本的思考，于是，感受颇深的一点，要做一名合格的会计人员，对基本、基础的作业环节是要了解的，否则，很容易让理论脱离实践.
在熟悉了车间的生产流程后，工作人员拿了以前的交接班记录和中间产品申请单和报表等资料给我们看，在翻看这些资料的过程中，有不懂或弄不清楚的资料，积极向同事请教，在他们的耐心指导下，我们对车间的整个产品检验的程序方法有了一定上的认识。
由于化工生产是不间断的,所以车间生产必须时刻有人,车间的工作人员采取四班两倒(一天白班12小时一天晚班休两天)和常白班制度.我们车间有四个人(主任,工艺员,等)上长白班,其他人分成甲乙丙丁四个班四班两倒.
虽然我们没有正式分配,但我们都严格遵守车间的生产纪律,遇到不懂不明的地方都积极发问,以免造成安全事故.在车间里必须首先了解生产工艺流程,我们先查看了每个仪器和设备,并了解他们的名称和用途,遇到不懂的地方工艺员就跟我们耐心讲解.为了更好的工作,我们把工艺流程图画下来以便更好的熟悉工作环境.当然在化工生产中最重要的是安全.因此我们刚进车间时主任就给我们上了一堂安全教育课.
我们被安排在丙班和他们一起倒班,这样我们可以亲自参与实际的生产中,
下和但是，在日复一日的工作中，是否还可以通过一些技术手段，进一步提高工作效率。生产工艺流程
脂肪酸是应用相当广泛的工业原料，可以榨油下脚料油泥为生产原料，广泛应用于橡胶硫化剂、塑料热稳定剂、润滑剂，纺织用柔软剂、化纤油剂等，在医药方面，用于制取各种制剂、溶剂、吸湿剂和甜味剂等。据调查，国内脂肪酸年需求量30万吨，年产量20万吨，缺口10万吨。市场需求量很大
脂肪酸的生产制造方法，由原料经水解反应生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸经蒸馏工艺形成成品，其特征是：所述的水解反应是原料经过两个以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)内采用导热油加热;所述的蒸馏工艺是先采用真空蒸馏装置对脱气塔(27)内的粗脂肪酸先脱水脱气，再经过蒸馏，冷凝后即得成品。
从牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分为两种类型：一是可食用性牛羊油，另一种是非食用性牛羊油即工业牛羊油，一般有5个指标：ffa游离脂肪酸titre凝固点，miu水分及杂质，fac色度，bleach漂白度(漂炼度)。
[应用领域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡胶的乳化剂，高级香皂的皂基，合成各种表面活性剂的中间体，广泛应用于橡胶硫化剂，塑料热稳定剂，润滑剂，纺织用柔软剂，化纤油剂，抗静电剂，食品用乳化剂，用于化妆品洗涤剂及各种表面活性剂的原料等。
[包装]：桶装或散装，桶装为180kg/桶
心得体会
总之，这次实习是有收获的，自己也有许多心得体会。首先，感受颇深的一点是，理论学习是业务实战的基础，但实际工作与理论的阐述又是多么的不同，在工作的闲暇之间，在同一些工作多年的会计人员的交谈中，深知，在工作岗位上，有着良好的业务能力是基础能力，但怎样处理好与同事的关系，为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围，又是那么的重要，于是也就更能体会在企业中“人和万事兴”的要义。
其次，作为企业的一员，无论是其他工作人员，还是会计人员，在进行自身相对循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。西大农药厂，即将面临“改制”的调整，这就意味着该企业将面临由“校办”企业向“社会”企业的角色转换，先前所享有的一些优惠政策，将随着改制的完成而倾刻丧夫，这样，农药厂将更直接的面临市场激烈竞争，接受残酷的规则约束，为了企业的生存、发展，就得创新，以变求生存，用新促发展，西大农药厂在面临新一轮发展的时期，应鼓励员工大胆创新，为企业的发展积极献计献策。
4. 如何创建一个化工企业档案，其中包括哪些部分如何管理谢x!
企业安全生产档案指导目录（试行）
一、安全生产法律法规、标准及文件资料等方面的内容
（一）法律法规（企业最少应收集以下的安全生产法律法规）：
1、《中华人民共和国安全生产法》；
2、《中华人民共和国消防法》；
3、《中华人民共和国职业病防治法》；
4、《广东省安全生产条例》；
5、《特种设备安全监察条例》；
6、《安全生产许可证条例》；
7、《广东省注册安全主任管理办法》。
（二）技术标准：
根据企业所属行业类别自行收集，如《仓库防火安全管理规则》、《用电安全导则》等。
（三）文件资料：
1、企业有关证照、批复等复印件，如工商营业执照、环保批复、防雷设施合格证、土地使用证、消防审核意见、消防验收意见、危化批准书、安全生产许可证、平面布置图等等；
2、新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”报建与审批资料，安全评价报告等；
3、上级部门有关安全生产方面的文件、通知及执行情况汇报、记录；
4、企业上报的各种安全生产方面的总结、报告等材料；
5、企业内部的有关安全生产文件、通知等资料。
二、安全生产责任制方面的内容
（一）企业与上级部门签订的责任书。
（二）企业内部签订的责任书。
（三）企业各级领导及工作人员职责：
1、企业主要负责人、分管负责人的安全生产责任制；
2、企业各部门安全生产责任制；
3、安全生产管理人员责任制；
4、各岗位安全生产责任制。
（四）安全生产管理机构：
1、企业安全生产机构的名称（如：××厂安全生产委员会或安全生产领导小组等）及有关该机构设置、分布配备人数的文件；
2、企业安全生产管理网络体系（用图表说明）；
3、安全生产责任人名册及任命书；
4、安全生产专（兼）职管理人员（含注册安全主任）名册。
（五）各类人员的资格证书（复印件）：
1、主要负责人、分管负责人相关安全培训证书；
2、注册安全主任资格证；
3、各级人员培训资格证；
4、特殊工种资格证；
5、各类专业人员技术职称证。
（六）安全生产投入（在安全生产投入、资金落实情况方面，可保存发票的复印件归档）：
1、企业全年安全投入的计划及专项安全投入计划；
2、安全宣传培训投入的情况记录；
3、隐患整改方面的投入记录；
4、防护用品方面的投入记录；
5、安全防护设备、设施方面的投入记录；
6、安全评价、职业安全健康管理体系建设等方面的投入；
7、工伤保险方面的投入记录；
8、其他与安全有关的投入。
三、安全生产规章制度方面的内容
（一）安全生产规章制度（必须包含有以下制度）：
1、安全生产会议制度；
2、从业人员安全教育培训制度；
3、特种作业人员管理制度；
4、用电安全管理制度；
5、安全检查制度；
6、隐患整改制度；
7、作业场所防火、防毒、防爆管理制度；
8、安全设施、设备管理制度；
9、新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”制度；
10、作业场所职业卫生管理制度；
11、事故调查处理管理制度；
12、安全生产奖惩制度。
（二）操作规程：
根据本企业的生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的特性编制岗位操作安全规程（安全操作法）和作业安全规程。
四、召开安全生产工作会议的档案资料（包括：会议通知、会议签到表、会议议程、会议记录、会议纪要等）
（一）参加上级部门的安全生产工作会议记录。
（二）本单位安全生产工作会议记录：
1、学习和传达上级有关安全生产工作精神的会议；
2、本单位定期召开的安全生产工作会议。
五、安全检查方面的内容
（一）上级部门安全检查记录：
1、上级部门下发的检查记录、整改指令书等各类执法文书；
2、企业落实执行各类文书所采取的措施、落实情况及其上报上级部门的报告或记录；
3、上级部门复查记录。
（二）本单位安全检查记录：
1、本单位根据上级要求或定期开展安全生产大检查记录及处理情况；
2、对安全检查中存在隐患发出的整改通知书、整改情况及跟踪复查情况记录；
3、日常巡查及处理情况记录；
4、各专项安全检查的计划安排、检查记录及处理情况；
5、各项检查的总结汇报材料；
6、其他与安全检查相关的材料。
六、安全生产宣传培训方面的内容
（一）企业安全生产宣传培训计划；
（二）员工三级安全培训记录；
（三）日常安全宣传培训记录及总结；
（四）安全生产月活动记录；
（五）特种作业人员培训、考核、复审、持证上岗记录；
（六）企业负责人、管理人员及班组长安全培训的记录；
（七）企业下发安全学习资料记录。
七、危险源和应急管理方面的内容
（一）本单位危险源情况登记（包括危险源的名称、数量、部位、种类、危害特性、防范措施等）；
（二）对危险源的监控与管理活动记录；
（三）事故应急救援预案；
（四）应急培训、演练情况记录及总结。
八、职业安全卫生方面的内容
（一）企业内可能产生职业危害的岗位情况及预防措施；
（二）职业安全卫生设施及实施计划；
（三）劳动防护用品管理制度的落实执行情况的记录；
（四）员工体检、职业病档案；
（五）防暑降温及防尘防毒工作记录；
（六）员工劳动防护用品配发、使用和佩戴记录。
九、工伤事故管理方面的内容
（一）员工工伤事故登记表；
（二）员工工伤事故报告；
（三）事故调查收集各类证据（包括人证和物证材料）；
（四）事故调查报告；
（五）对事故相关责任人处理的有关材料；
（六）事故整改措施及落实情况；
（七）事故处理结案材料。
十、设备安全管理方面的内容
（一）设备管理资料（包括设备台帐、设备卡片、设备新增、设备调动、设备报废、设备事故报告及处理情况等等）。
（二）消防器材管理资料。
（三）特种设备管理资料（包括特种设备的技术文件、资料、定期检验、日常维护保养、运行故障和事故等记录）：
1、锅炉压力容器；
2、起重机械；
3、厂内机动车辆。
（四）设备大修资料：
1、设备大修申请报告或年度计划；
2、大修验收记录；
3、重点、主要设备日常检修记录。
5. 什么是设备档案，有哪些管理范围
所谓设备档案，是指设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新至报废的全过程中形成的图纸、文字说明、凭证和记录等文件资料，通过不断收集、整理、鉴定等工作建立的档案。至于设备说明书、设计图纸、图册、底图、维修操作规程、典型检修工艺文件等资料，通常是作为设备的技术资料由设备资料室或管理部门保管和复制供应，均不纳入设备档案管理。
设备档案是企业档案的重要组成部分，也是设备管理工作的重要组成部分。设备的正常运行及维护保养是设备管理工作的基本任务，设备档案管理工作为这一基本任务顺利、经济的实现提供了基本技术支持。
设备档案一般包括设备前期及设备投产后两个时期积累的资料。
一、设备前期的主要资料
1、市场调研，设备选型和技术、经济论证。
2、设备购置合同（副本）。
3、购置技术、经济分析评价。
4、自制专用设备设计任务书和鉴定书。
5、检验合格证及相关附件。
6、设备装箱单及设备开箱检验记录（包括随机备件、附件、工具及文件资料等）。
7、进口设备索赔资料（复印件）。
8、设备安装调试记录、精度检验记录和验收移交书。对于特种设备的安装，还要有安装单位应具备的资质证书等。
二、设备投产后的主要资料
1、设备登记卡片。
2、设备使用初期管理记录。
3、开动机台的记录。
4、使用单位变动情况记录。
5、设备故障分析报告。
6、设备事故报告。
7、定期检查和监测记录。
8、定期维护和检修记录。
9、大修任务书与竣工验收记录。
10、设备改装和改造记录。
11、设备封存（启用）单。
12、修理、改造费用记录。
13、设备报废记录。
14、其他。
6. 请问有哪位大虾知道 化工设备学习总结 该怎么写呢
大虾?
7. 设备档案包括哪些具体的内容
所谓设备档案，是指设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新至报废的全过程中形成的图纸、文字说明、凭证和记录等文件资料，通过不断收集、整理、鉴定等工作建立的档案。至于设备说明书、设计图纸、图册、底图、维修操作规程、典型检修工艺文件等资料，通常是作为设备的技术资料由设备资料室或管理部门保管和复制供应，均不纳入设备档案管理。 设备档案是企业档案的重要组成部分，也是设备管理工作的重要组成部分。设备的正常运行及维护保养是设备管理工作的基本任务，设备档案管理工作为这一基本任务顺利、经济的实现提供了基本技术支持。 管理范围设备档案一般包括设备前期及设备投产后两个时期积累的资料。 1、设备前期的主要资料 a\市场调研，设备选型和技术、经济论证。 b\设备购置合同（副本）。 c\购置技术、经济分析评价。 d\自制专用设备设计任务书和鉴定书。 e\检验合格证及相关附件。 f\设备装箱单及设备开箱检验记录（包括随机备件、附件、工具及文件资料等）。 g\进口设备索赔资料（复印件）。 e\设备安装调试记录、精度检验记录和验收移交书。对于特种设备的安装，还要有安装单位应具备的资质证书等。 2、设备投产后的主要资料 a\设备登记卡片。 b\使用初期管理记录。 c、开动机台的记录。 d、使用单位变动情况记录。 e、设备故障分析报告。 d、设备事故报告。 f、定期检查和监测记录。 g、定期维护和检修记录。 h、大修任务书与竣工验收记录。 i、设备改装和改造记录。 j、设备封存（启用）单。 k、修理、改造费用记录。 l、设备报废记录。 m、其他。附：设备档案管理制度设备技术档案管理制度１、加强设备技术档案管理，建立健全设备档案，其内容： （１）履行设备台帐档案（设备名称、规格、型号、主要数据和性能）。
（２）出厂合格证、说明书、安装试车记录。（３）部件规范，主要附件及易损件图纸。
（４）检修记录（检修内容，更换零部件名称及数量、检修质量、试车验收等）。
（５）设备事故和缺陷记录。
（６）设备的工作介质、工作压力、防腐衬里等主要情况。2 T" J8 |8 t.
２、保证设备台帐档案的准确性。设备变动车间履行必要手续，及时通知生产部变更档案台帐，设备调迁时，其设备档案随设备调迁。每一年生产部同车间核对档案一次，做到帐帐、帐物相符。
３、基建、技改项目投产后的设备装箱资料（合格证、说明书等）竣工图纸及安装试车验收记录等技术文件原本由总经办保管归档，副本由设备使用部门保存，有设备以后添的技术资料，如检修记录、事故记录、评级记录，车间均应认真填写，及时报生产部存档处理。 ４、凡需用设备技术资料的部门，应填写借用申请单，经分管领导批准后，爱惜使用，用毕及时归还。凡向外部门索取的图纸资料，经使用部门核对后，用毕交总经办和生产部归档保管。
５、公司安全管理部门和车间均应建立受压容器档案和档案管理制度。本制度履行以下手续： 《设备维修保养记录》、《设备事故分析表》、《设备完好状况检查表》、《设备事故处理报告》、《设备开箱验收证明书》、《设备安装验收移交单》。 ６、由生产部设备安全员根据装箱单要求检查设备数量、技术资料等，并进行登记，填写《设备开箱验收证明书》，并作为附件一同办理入库和领用手续。随机技术资料原件由总经办归档处理，副本由生产部和使用部门保管。以上制度仅供参考。
8. 化工车间设备专业年终总结
2011年工作总结
一年的忙碌，总感觉时间会过的很快，转眼间又到了写工作总结的时间，每年的这个时候，似乎都有种说不出道不明的情绪，这可能就是所谓的患得患失吧，人生的情绪本就是很矛盾的，就像工作一样，总想把工作做到最好，但又总是有种种不足之处，金无赤足、人无完人，我认为对于工作我们只要努力了、认真了，我们就美丽了！
一、工作总结
2011年是公司在生产和管理从设备接收试用到投产都上了一个台阶的一年，也是我工作方式、工作态度以及工作技能在走上正轨后又上了一个台阶的一年。
首先从工作方式来说。在此以前是抢修，正如厂长形容的消防队员那样，虽然总是保持着随叫随到的状态，整天的忙忙碌碌，可设备还是常常生病，不仅自己不轻松，还时常的耽误生产，在经过领导的指点之后我开始逐渐向治未病的方向努力，到现在，设备的故障率下渐很大，自已轻松了，对生产的影响也小了很多。再者是逐步形成了做台帐的习惯。在以前不是这样的，以前就跟狗熊下棒子一样，下一个掉一个，做过还是没做过，做到什么程度，都是连一个月也不用就是以忘掉的。以润滑为例，哪台设备，哪个润滑点到底有没有做过润滑，都是刚开始记得，逐渐就忘记掉。现在则不同，自己所掌握的每一个润滑点每一次的润滑都有记录，并保存。而且这些记录都经过了层层把关，一是岗位工人操作确认，一是机修人员的记录，再就是我平时的现场观察和反馈。这样就可以保证不漏过一个加油点。润滑是一个周期性很强的，重复性的工作，这样的记录虽然重要，但是相对来讲还是比较好做的，现在比较难做的是日常维修和临时故障维修的记录。虽然进步是有，但还有进步的需要和进步的空间，在这些方面还应该更上一层楼，以便对自己，对分厂，对公司做更多的贡献。
再者从工作态度来说。以前是很积极主动的，但是这个积极主动却跟现在不一样，以前觉得就是做事一是一，二是二，做一份活赚一份钱，有点得过且过的意思，没有危机感，没有责任感。现在觉得吧，人活在世上，不仅仅是为自己活的，自己不仅是自己的自己，还是父母的孩子，公司的员工，社会的一份子，活在世上，得留下痕迹，除了替自己考虑外，还得替公司，替社会，替其它与自己有关以及无关的人考虑。态度决定一切，态度是所有事情最根本的出发点。有了上述出发点之后，我开始读毛选等著作，更坚定了为社会做奉献的目标。
第三从工作技能来说。工作方式和工作态度的转变直接带来的就是工作技能的提高。对未发生的故障有了一定的预先判定的能力，对已发生的故障有了更灵敏的判断及更迅速的处理；学会了少走弯路，经常换个方向去考虑问题；学会了避开难点去解决问题；对电气方面的本领在领导及同事的指点下也有了一定程度的提高。
一年中的工作大大小小，纷繁冗杂，不可能一一记来，下面我罗列一下本年度改造的主要工作：
1、 砂状改造是我前半年的一个工作重点，主要改造内容有：卤液线3台浸取槽更换；4台板框压滤机检修；西渣池整修；砂状冰晶石更换衬板；布袋除尘器更换；造粒线造粒机检修。
2、 硅法一线氨回收改造：4台冷却器更换；F液换热器更换。
3、 硅法二线氨回收改造：卧螺离心机检修。
4、 再生线开车前设备突击检修。
5、 9月份，开始接手再生项目改造，这也成了我后半年的工作重心，每天亲赴现场，指导改造、领报材料，督促进度，经历了几个月的努力，如今再生项目改造已经顺利试车，感谢领导给予的机会与信任，这也使我的工作感到前所未有的充实。
6、 12月份，白炭黑线软水板框更换。
总而言之，这一年是我进步的一年，在各个方面都有了发展，是选定方向的一下，不管进步大小，只要方向是对的，走一步便算一步。现在与过去相较，突显出来的是未来，希望在下年能在更正确的方向上有更大的进步。
二、 安全环保
安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的支撑与保障，在全年的工作中，我们以厂长 “安全责任重于泰山”的讲话为指导，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强机修人员安全、消防知识培训，开展“安全生产月活动”和《事故应急救援预案》演习，提高机修们的安全意识；坚持每周四的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和对机修人员现场检修的安全培训工作。把2011年间安全环保工作提升到了一个新的高度。
三、 经验、教训总结
如果我检查的勤快一些，检查的仔细一些，这一切是不是可以避免？细节！有再好的指导方针和再好的办事方法，在细节上做不到位，往往不能走的更远。走完了九十九步往往就因为最后一步不小心这个行程就不能完成，前面所走的九十九步都成了无用功！每一件事情都是由一系列的不起眼的但是却缺失不得的细节组成的，蚁穴可以毁堤，积沙必能成山。这次事故给我的最大教训就是要注重细节，工作即不能留死角，又不能留尾巴，要彻底，要根本性的解决问题。再者是不能麻痹大意存在侥幸心理，无根据的觉得不会出问题而不经过计算、分析、问有经验的同志。然后是要以发展的变化的眼光看问题，不能刻舟求剑，呆板的去看，设备今天是这样，明天就有变化，要把握它变化的规律，然后实事求之是，让这些规律造福，而不是造祸于人。再者是做事要利落，不要拖拉，时间是不等人的，故障或事故也不会因为你的拖拉而推迟发生。
四、 明年计划
1、 深入学习设备管理知识，提高设备管理能力。
2、 多组织安全培训，提高机修工人安全意识。
3、 进一步完善设备管理制度，是设备管理工作细致化、标准化。
4、 加大日常设备安全巡检力度，特别是除尘器等设备，保证分厂绿色环保工作的进行。
5、 关注现实工作中随时暴露出来的问题，想办法解决，努力把2012年工作做细、做扎实，安全、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与计划，为公司的发展做出应有贡献！
9. 化工厂6月份设备总结会
四甲基二乙烯基二硅氮烷（乙烯基硅氮烷）具体用途：
1，用来处理气相法白炭黑（正常推荐添加量2%-5%）处理好的白炭黑从亲水变得疏水，能更好的与生胶亲和。
2，可以作为医疗等化学品的合成中间体
3，可以作为涂料添加剂
4，可以用于硅树脂橡胶，硅树脂胶体，乙烯基硅树脂的制造
5，可以作为陶瓷表面处理剂
－－富天化工
10. 请问一些在企业设备档案管理中遇到的问题
企业档案管理的重要性为： (一)要管好档案、用好档案，首先要熟悉档案 企业改制成功以后，档案人员应转变观念，不能在办公室坐等，而是要主动请教有关技术人员，深入生产一线，熟悉了解生产经营工艺流程，弄懂技术档案的内涵关系和保存意义，使...