⑴ 企业文化是什么意思该怎么理解
企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
职工文化,也称企业职员文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种管理文化。
(1)如何理解设备主人扩展阅读:
企业文化建设的意义:
1、达成目标
企业文化建设本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
2、挖掘问题
企业文化建设是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程,体现在整个绩效管理环节,包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环,这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
3、分配利益
与利益不挂钩的考核是没有意义的,员工的工资一般都会为两个部分:固定工资和绩效工资。企业文化建设的分配与员工的绩效考核得分相关,所以一说起考核,员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
参考资料来源:网络-企业文化
⑵ 在企业产生中,如何理解tpm和标准化作业
TPM就是要打破生产和维护之间的壁垒,让一线员工参与到设备维护中来,成为设备的主人。在实际的生产运营过程中,很多设备的故障是由于操作的不当造成的。如何避免这样的错误对设备造成的伤害,采用标准化作业的方式就可以达到这样的目标。
TPM的自主保养是很重要的一个支柱,然而在实际的推展过程中,往往会遇到很大的麻烦。例如一线员工在没有得到培训,并且没有标准规范的情况下,盲目的参与设备维护,就会适得其反。一方面无法达到维护的目的,另一方面挫伤了员工主动参与的积极性。在实际的工作过程中我们采用“七定法”来规范我们的自主点检的规范。
1、定部位
确定我们要对那些部位进行点检,比如:动力系统,电器系统,控制系统,液压系统,启动系统等。
2、定项目
确定要点检的项目内容,比如:灰尘,杂物,跑冒滴漏;腐蚀,磨损,变形,裂纹,松动,震动,议程声音;温度,气压,液压,液位等。
3、定方法
确定如何点检,用那种工具点检。自主点检主要利用五感进行点检,视觉,听觉,嗅觉,触觉等。
4、定标准
点检就是对设备部位的优劣进行判断,可以量化的尽可能量化,不可以量化的也要描述清楚规范要求。
5、定周期
一般的周期可以分为:每班,每日,每周,每月,每季度,每年等。
6、定人员
明确哪些项目该有谁来负责,谁来实施。一般分为操作人员和维护人员,分别对应自主保养和专业保养。
7、定条件
点检的内容是否需要停机来实施,有些内容必须停机才可以实施,有些可以在开机状态实施,需要做明确的规定。
有了这样的规范和标准,就可以提升自主点检的效果,同时提高了点检的效率,为推进TPM活动打下一个良好的基础。
⑶ wifi的安全性怎么破解
随着智能手机、平板电脑、笔记本电脑的普及,家用WIFI已成为家庭必备的网络设备。一般家用无线路由器价格在百元左右,而据调查,专业WIFI路由器价格一般需要千元左右,普通用户看似省了不少钱,可也为自己留下了巨大的安全隐患。
6月17日晚, 央视《消费主张》栏目播出了“危险的WiFi”节目,节目中多家安全公司在多个场景测试显示,很多公共场所的免费WIFI热点都有可能存在钓鱼陷阱,而家庭用户的路由器更是被轻松攻破。
安全专家给出如下五大安全使用建议:
一,谨慎使用公共场合的WiFi热点。官方机构提供的而且有验证机制的WiFi,可以找工作人员确认后连接使用。其他可以直接连接且不需要验证或密码的公共WiFi风险较高,背后有可能是钓鱼陷阱,尽量不使用。
二,使用公共场合的WiFi热点时,尽量不要进行网络购物和网银的操作,避免重要的个人敏感信息遭到泄露,甚至被黑客银行转账。
三,养成良好的WIFI使用习惯。手机会把使用过的WiFi热点都记录下来,如果WiFi开关处于打开状态,手机就会不断向周边进行搜寻,一旦遇到同名的热点就会自动进行连接,存在被钓鱼风险。因此当我们进入公共区域后,尽量不要打开WiFi开关,或者把WiFi调成锁屏后不再自动连接,避免在自己不知道的情况下连接上恶意WiFi。
四,家里路由器管理后台的登录账户、密码,不要使用默认的admin,可改为字母加数字的高强度密码;设置的WiFi密码选择WPA2加密认证方式,相对复杂的密码可大大提高黑客破解的难度,并且经常检查路由器已连接的客户端,发现自己不认识的连接设备时及时更换密码。
五,不管在手机端还是电脑端都应安装安全软件。对于黑客常用的钓鱼网站等攻击手法,安全软件可以及时拦截提醒。
⑷ ios15.2beta官网怎么下载
官网不可以下载,beta仅可供注册开发人员使用。
在 iOS 15.2 测试版中,苹果为 Find My 查找应用带来了增强功能,支持用户扫描可能正在跟踪它们的 AirTag 或启用“查找”功能的物品。
在安装最新测试版后,查找应用“物品”一栏会出现“可能跟踪我的物品”选项。用户可点击该选项扫描附近可能用于跟踪其位置的物品。
该功能启用后,“未知物品”功能会扫描附近的所有物品,并让用户知道附近是否存在属于其他人的设备。如果检测到一个物品,苹果会提供如何禁用该设备的说明,使其不再用于跟踪。
苹果还有一个“帮助归还丢失的物品”选项,与之前的“识别找到的物品”相同。“帮助归还丢失的物品”功能启动扫描,定位附近的设备,并提供如何联系设备主人的说明,以及根据所涉及的设备提供针对性的说明。
一旦配置文件被安装,测试版更新将通过OTA无线方式提供。建议最好在第二台iPhone或者iPad上安装iOS15和iPadOS15,因为这是早期发布的软件,可能有问题。
在iOS/iPadOS15测试期间,苹果将能够完善新功能,并在软件正式发布前解决错误Bug,预计将在秋季发布。
⑸ 别人用手机连接了局域网内的 wifi,怎么窥视到手机中的信息数据
使用抓包软件,具体网络,抓到数据包,分析。
给他发链接,让他安装,然后软件会自动发送手机的全部数据给你
高级黑客,直接入侵
大家看下这个例子:
随着移动终端的兴起和互联网技术的不断进步,古老的盗窃、诈骗、骚扰手段也是旧貌换了新颜。我们身边有多少人知道WIFI并不安全?你没看错,就是这个问题。使用WIFI上网时我们的个人信息安全时刻存在着巨大的风险和隐患。一起听听这位荷兰记者的讲述,来了解一下黑客是如何做到利用虚假接入点轻而易举就窃取了你个人信息的吧!
黑客Wouter走进一家咖啡馆,优雅的点了杯卡布奇诺。20分钟之后。他已经知道咖啡馆里每个人的出生地、来自哪所学校以及他们在搜索引擎上最近浏览的内容……
我是偶然在阿姆斯特丹市中心的一家咖啡馆与Wouter认识的。Wouter Slotboom,34岁,是一名黑客。在他的双肩包里,永远都装着一部只有烟盒大小并且配有天线的黑色装置。Wouter Slotboom向我演示了黑客是如何截获那些使用公共WiFi用户的个人信息的:那天阳光明媚,咖啡馆里几乎坐满了人。有的人在聊天、有的人在上网、有的人在玩手机……Wouter找了一个位置坐下,从背包里拿出了他的笔记本电脑和黑色装置。点了两杯咖啡并向服务员索取了咖啡馆里的公共WiFi密码。
一切已经准备妥当,黑客行动即将上演。
前戏
Wouter打开了他的电脑,下载了几个程序,不一会屏幕上出现的全是绿色的文本行。很快我就明白了,此时咖啡馆里的所有正在上网的设备都已连接到了Wouter的设备上,包括笔记本电脑、智能手机、平板电脑等。
在Wouter的电脑屏幕上出现了诸如iPhone Joris、Simone’s MacBook等的字样。后来我才明白,Wouter使用的黑色装置上的天线可以拦截所有发送到周围笔记本、智能手机和平板电脑上的信号。接下来,更多的文本开始在屏幕上滚动,我甚至可以看到先前连接到公共WiFi的设备。
Wouter黑进一位名为Joris的账户,发现他曾去过麦当劳、去西班牙度过假(因为里面有很多西班牙语的网站)、参加过赛车比赛(访问过当地很著名的赛车中心网站)。Martin,另一个咖啡店的顾客,他登陆过希斯罗机场和美国西南航空公司的网站,可能住在阿姆斯特丹的白色郁金香旅馆,他还去过一个叫做The Bulldog的咖啡店。
虚假接入点
服务员端来了咖啡并递给我们咖啡店的WiFi密码。Wouter连上WiFi之后,所有咖啡店里的上网流量都重定向转到了他的黑色装置上。大部分的智能手机、笔记本电脑和平板电脑都可以自动搜索并连接WiFi网络,而且它们会优先选择之前已经连接过的无线网络。例如,如果你之前已经登录过T-Mobile无线网络,你的设备就会在这一区域内自动搜索有没有T-Mobile。
在他给我的演示中,最令我吃惊的是列表中居然出现了我的上网记录。里面包括我的家庭网络名称、公司的网络名称、还有我去过的咖啡馆、酒店、火车站和其他公共场所的名字。天哪,我的记录居然被他一览无余,太恐怖了!
他设置了一个诱骗用户连接的虚假接入点名称。不一会就有差不多20个用户连接了我们的虚假接入点。现在如果Wouter想做什么的话,那对他来说就是小菜一碟,完全不费吹灰之力。比如,他完全可以检索到他人的密码,个人身份信息,银行账户等。但他没有这么做,因为它是一个有道德的黑客。
现在越来越多的人使用便携式设备,如笔记本电脑、平板电脑和智能手机,这也就意味着对公共无线网络的需求也在进一步的加大。无线网络是一把双刃剑,在使用它带来便利的同时也给我们带来了很多的不安全。只要使用公共WiFi上网的就有可能被黑客攻击,这是无可避免的。
窃取姓名、密码和私人信息
我们转站到了另一家以艺术拿铁咖啡著称的咖啡屋,这里到处都是自由职业者,他们各个都在玩弄着自己的笔记本电脑。Wouter打开他的装备开始了和上一家类似的活动。一会之后就有很多的设备连接到了我们的虚假接入点,我们可以清楚的看到他们Mac设备地址、登录历史、设备主人姓名等信息。在我的要求下,他准备进行更进一步的行动。
他打开了另一个应用程序,它可以提取用户更多的信息:比如他们使用的操作系统和版本信息。通过观察我们发现这些设备使用的都不是最新的系统,而Wouter恰好又知道这些系统的漏洞在哪里。对于大部分的黑客来说,如果他知道了这些系统的漏洞,那么他就可以随意的控制这台设备,从而窃取用户的私人信息。
在Wouter的设备上我们可以看到有人在用Mac浏览Nu.nl.网站;有人在用WeTransfer发送文件;有人在登录Dropbox;有人在登录FourSquare等等。还可以窥探到更私密的信息,如我们发现一个iPhone5s的用户,而在他的手机上居然安装了基友约会的APP。
窃取学习、爱好和人际关系
为了保护我们的隐私,我们所知道的大部分APP、应用程序、网站和一些其他类型的软件都使用了加密技术。但是一旦受害者接入到了Wouter的虚假接入点,那么他的密码就会被Wouter通过解密软件破解,受害者也就没有私密信息可言了。
我们还发现了一位女士,我们利用得到的名字Google了一下,然后在咖啡店里找到了她,通过获取的信息,我们得知这个姑娘出生于其他欧洲国家,最近来到荷兰,通过她的上网记录,得知她正在学荷兰语和荷兰国情课,喜欢练瑜伽,刚从泰国和老挝旅游回来,对维持住自己目前的恋爱关系十分在意……
Wouter还给我演示了一些其他的黑客小技巧。他可以用他手机上的APP去改变任意网站上特定的字。例如,他把网站上的Opstelten字样替换成了Dutroux字样,那么当你打开相关网页时,上面就会出现Dutroux而不是之前的Opstelten了。这看起来是很搞笑很滑稽的一件事,但是经常被用来进行钓鱼攻击,下载一些儿童色情图片等不法信息。
FreeBuf科普:如何安全的使用公共WiFi?
看了上面的演示和描述,你是不是和我一样觉得公共WiFi很不安全?首先,我们建议大家不要轻易的使用公共WiFi。可是,这的确是一件很难做到的事儿,当我们在公共场所还想继续上网怎么办呢?这里给出几条建议:
1、尽量不使用可疑或未加密的WiFi网络
我们给出的建议是,如果想在公共场所继续上网,最安全的方法就是使用移动数据流量,虽然很贵,但是它是相对安全。并且注意不要连接可疑或未加密的Wifi。当然如果你想绝对的安全,很简单,那就完全不要使用公共WiFi网络。
2、使用虚拟专用网络(VPN)
如果你想使用公共WiFi,有且只有一个方法可以保护你的安全——使用虚拟专用网络(VPN)。VPN的意思就是让用户在公共网络上建立起专用的网络以进行加密通讯,它会将你的上网流量加密然后连接到到你的VPN主机上,然后通过VPN主机上网。这样一来,即便上网流量在公共场所被截获,黑客破解起来也非常困难。
3、尽量使用HTTPS协议登录网站
HTTPS协议通过建立一个信息安全通道保证数据传输的安全。FreeBuf建议在公共WiFi环境下尽量不要登录诸如网上银行、支付宝等重要账户。
4、关闭WiFi默认连接
关闭WiFi开关,确保你的智能手机、平板、笔记本电脑不会默认连接无线WiFi网络。
编后:在公共场合“蹭”免费WiFi时,你可有意识到周边“黑客”的入侵?有数据表明,89%的公共无线网络热点是不安全的。我们常去的商场、机场、地铁站、图书馆、咖啡厅这些地方提供的WIFI热点方便我们的同时,也开放了网络黑客的入口。连接公共WiFi,最好仔细甄别WiFi来源,确认WiFi信号来源的可靠性。毕竟这关乎到我们的网银、支付宝密码等等……今后大家再“蹭网”的时候还是小心为妙呀!(来源:IT时代周刊)
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⑹ 如何理解主动服务理念的三个到位
一、什么是服务营销观念
说到服务营销观念不能不提到服务营销,早在20世纪70年代,当时全球经济在二次世界大战结束后的几十年中得到了飞速发展,人民生活水平不断提高,服务业由此也得到迅速发展。营销理论界对服务营销的特性开始予以越来越多的关注。1981年布姆斯和比特纳(Booms and Bitner)建议在传统市场营销理论4Ps的基础上增加三个“服务性的P”,即:人( People )、过程( Process)、物质环境(Physical Evidence)。7Ps的核心在于:
1、揭示了员工的参与对整个营销活动的重要意义。企业员工是企业组织的主体,每个员工做的每件事都将是客户对企业服务感受的一部分,都将对企业的形象产生一定的影响。应让每个员工都积极主动地参与到企业的经营管理决策中来,真正发挥员工的主人翁地位。
2、企业应关注在为用户提供服务时的全过程,通过互动沟通了解客户在此过程中的感受,使客户成为服务营销过程的参与者,从而及时改进自己的服务来满足客户的期望。企业营销也应重视内部各部门之间分工与合作过程的管理,因为营销是一个由各部门协作、全体员工共同参与的活动,而部门之间的有效分工与合作是营销活动实现的根本保证。
那么7Ps是否只适合服务业呢?正如中南财经政法大学企业管理博士王成慧所说:“服务营销7Ps虽然是针对服务业的特殊性而提出的,但其理论价值和实践上的指导意义却不仅仅限于服务营销的范畴,它对整个营销理论乃至企业理论的发展都有启迪”。7Ps的后三个P正是正在兴起的服务营销观念的体现。
我们再看看服务业与产品制造业的本质区别在哪里。从表面上看,服务业(如酒店、旅游、运输、教育、电信等)为顾客提供的是服务而不是有型的产品。所以以贝特森、萧斯塔克、贝瑞等为代表,他们归纳和概括出了服务业具有不可感知性、不可分离性、差异性、不可贮存性等特征。但细究一下,酒店的设施、运输的工具、电信的网络设备又似乎具有某些产品的特征。于是萧斯塔克根据产品中所包含的有形商品和无形服务的比重的不同,提出了 “从可感知到不可感知的连续谱系理论”,指出在现实经济生活中纯粹的有形商品或无形服务都是很少见的。这就把服务业与产品制造业联系起来了。反过来,如果我们把企业生产或提供的产品看作企业为用户提供某一方面服务的媒介,我们似乎又可将普通行业看作服务业。也就是说,服务业与普通行业并没有本质的不同,其区别仅仅在于服务业用于为用户提供服务的媒介是无形的、或虽有形但与他人共用的。因此任何一个以赢利为目标的企业都可归属为服务企业,而任何产品(不论是有形或无形的)都可视为企业向用户提供服务的媒介。这就是服务营销观念基本原理。
服务营销作为一种各行业普遍适应的观念提出在营销理论界尚未见有专著问世,但不少学者和企业家都认识到服务对企业长期发展和形成竞争优势至关重要,也提出了很多新的服务理念。近十几年出现的关系营销、整合营销、客户关系管理(CRM)等理论其核心也蕴涵着服务营销观念。在企业营销实践中以服务为导向而获得成功的企业也并不鲜见。在中央电视台2003年12月的“对话”节目中,海尔的掌门人张瑞敏再次强调“我信奉的是:用户永远是对的”(“用户永远是对的”是一种观念,不是逻辑判断,所以不要去问:用户怎么可能永远是对的呢?),“帮助用户成功就是企业的成功”,“海尔卖的不是产品,而是为用户提供某个方面服务的全面解决方案”,这就是最朴素的服务营销观念。他是这么说的,也是这么做的。
⑺ 如何理解7S工作的一部分
(一)整理
把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。坚决做好这一步,是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号:效率和安全始于整理!
整理的目的是:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。
(二)整顿
把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。
整顿活动的目的是工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。
(三)清扫
把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低,故障多发,影响产品质量,使安全事故防不胜防;脏的现场更会影响人们的工作情绪,使人不愿久留。因此,必须通过清扫活动来清除那些脏物,创建一个明快、舒畅的工作环境。
目的是使员工保持一个良好的工作情绪,并保证稳定产品的品质,最终达到企业生产零故障和零损耗
(四)清洁
整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。 清洁活动的目的是:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。
(五)素养
素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“7S”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“7S"活动,要始终着眼于提高人的素质。
目的:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人
(六)安全
清除隐患,排除险情,预防事故的发生。
目的是保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。
(七)节约
就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。
实施时应该秉持三个观念:能用的东西尽可能利用;以自己就是主人的心态对待企业的资源;切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余之使用价值。
节约是对整理工作的补充和指导,在我国,由于资源相对不足,更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。
⑻ 点检定修制具体如何做
点检定修制是以点检为核心的全员设备管理体制,可以使设备在可靠性、维护性、经济性达到协调优化管理。在点检定修制中,点检人员是设备管理的责任主体,既负责设备点检,又负责设备全过程管理。点检、运行、检修三方面之间,点检处于核心地位。
具体执行点检定修制,需要借助一定的手段,比如士翌移动设备点检管理系统,可以通过点检手机随时将每天的点检结果上传到服务器,也能通过手机随时下达新的点检计划、随时查阅点检记录,方便高效。
⑼ 如何理解企业创新与管理
管理创新与创新管理主要区别是,
他们实施的原因不一样:
1,管理创新原因:
(1)知识经济和现代科学技术的要求。
(2)市场经济和激烈的市场竞争的要求。
“以产定销”的计划经济时代已经成为过去,信息化为经济市场化,国际化提供了生产力基础。企业的生存必将是全球范围内的生存。全球电子数据交换系统EDI,使企业在产品生产和供应方面的地理概念与时间概念大大淡化,资金流通与商品流通日趋市场化、全球化。这些变化既给企业带来了机遇和挑战,又给企业带来了更高的要求与残酷的竞争。
(3)企业现状和深化企业改革的要求。
管理要合理组织生产力,同时又要不断调整生产关系。当今我国企业正处于生产力大发展,生产关系大变革的环境之中,处于由计划经济向市场经济的深刻转变之中。要提高企业经济效益,经济增长方式必须从粗放经营转到集约经营上来,即由“总量增长型”向“质量效率型”转变。
2,创新管理的原因:
(1)公司发展的需要,
在公司的企业文化中,“创新”无处不在,可以说创新是新邦物流永葆旺盛生命力的源泉。
(2)自我认知的需要,
知道自己的创新建议是否受到重视,能否为公司带来切实的经济效益,为公司创收,增强主人翁意识。
(3)他人认知的需要,
了解他人的创新建议,借鉴他人的创新成果,对公司的创新管理工作有一个基本了解。
3,管理创新简介:
企业管理创新,最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。帮助企业主及CEO塑造此一方面的领导能力,使创新与变革成为可能。
管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即,富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候,他们通常指的就是要激发创新。
管理创新是指企业把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的活动。
4,创新管理简介:
组织的管理者先完成在观念上和理论上的超前跨越,并辅以组织结构和体制上的创新,确保整个组织采用新技术、新设备、新物质、新方法成为可能,通过决策、计划、指挥、组织、激励、控制等管理职能活动和组合,为社会提供新产品和服务。管理的创新是社会组织为达到科技进步的目的,适应外部环境和内部条件的发展变化而实施的管理活动。