① 谈谈你对目前设备点检巡检`保养有什么好的建议
设备的维护保养是指操作人员平时对设备的管理，它是设备管理的基础工作。设备的点检制度则是一种操作技术规范化的检测和维护工作，是比较先进的设备维护管理方法，其指导思想是推行全员质量管理的具体体现。
定期维护保养完成后，保养机修应对已调整、修理、更换的零件和部位在该机履历卡上做好记录，设备科长逐台检查验收品检，该机操作者试机，并同时在履历卡该栏后签名。
设备点检可分为巡查机修点检和操作者点检两种。巡查机修点检指直接由设备科管理和组织的点检工作，它主要适用于重点设备和精、大、稀设备的重点部位；操作者点检通常由生产部门管理和组织，作业对象属一般设备和重点设备或精、大、稀设备的一般部位。
② 如何做好设备维护与管理
设备管理
(一)设备使用规程的内容：
1.设备技术性能和允许的极限参数，如最大负专荷、压力、温度、属电压、电流等； 2.设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等； 3.操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序； 4.紧急情况处理的规定； 5.设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等； 6.设备运行中故障的排除。
(二)设备维护规程的内容：
1.设备传动示意图和电气原理图； 2.设备润滑“五定”图表和要求； 3.定时清扫的规定； 4.设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等； 5.运行中常见故障的排除方法； 6.设备主要易损件的报废标准； 7.安全注意事项。
③ 关于运维体系建设有没有什么好点的建议
复杂的架构、繁杂的工作，纷繁的系统，众多的管理团队等等，随着这些业务的发展确实为IT带来了不小的挑战，这就需要运维不断的增强了，可以构建统一监控体系实现数据层的融合打通，提供全面的数据支持，解决多部门沟通的障碍；从管理视角建设服务管理体系，提升效率，降低运维成本；初步实现以告警为核心的智能运维体系，提升运维的质量等等，这些仅供你参考。有需求的话你可以去听云了解下，听云是中国应用性能管理行业的领军企业，毕竟大公司更专业，对你的业务和公司更有帮助。
④ 对系统的运维管理模式和技术手段有什么意见建议
IT运维管理的主要工作内容是什么？自主学习也是学的理论，主要还是要有经验。电脑软硬件故障多处理处理就有经验了。然后弱电项目、监控系统、电话系统等都得涉猎一些。
⑤ 什么是动力设备，都有哪些种类特点
动力设备是将自然来界源中的各种潜在能源予以转化，传导和调整的设备。即在企业生产过程中，它能把大自然的潜能转化为机械能，再把机械能转化电能，以及把电能转化为机械能的机器体系。例如，火力发电，首先把燃料的潜能转变为热能，再把热能转变为机械能，然后把机械能转变为电能，最后，通过导线把电能送到消费地。
动力设备的种类：
动力设备按在动力体系中所处的环节不同，分为以下几种：
1、动力发生设备。如蒸汽锅炉、蒸汽机、锅驼机、汽轮机，汽油机、柴油机、发电机等。
2、动力输送及分配设备。如变压器、配电盘、整流器等。
3、动力消费设备。如电动机，电炉，电解槽、风镐，电焊机，电气器械等。
动力设备的特点：
①动力的生产与消费同时发生在同一个过程中，它的生产是以消费量为转移的。
②为了获得生产中直接消耗的某种动力，必须使能量发生一系列转变，将一种能改变为另一种能。
⑥ 设备维护的工作是做什么
(一)设备的日常维护保养设备的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。日例保日例保由设备操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。(1)班前四件事消化图样资料，检查交接班记录。擦拭设备，按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。(2)班中五注意注意运转声音，设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统，仪表信号，安全保险是否正常。(3)班后四件事关闭开关，所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上的油污，并加油。清扫工作场地，整理附件、工具。填写交接班记录和运转台时记录，办理交接班手续。周例保周例保由设备操作工人在每周末进行，保养时间为：一般设备2h，精、大、稀设备4h。(1)外观擦净设备导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀，周围环境整洁。(2)操纵传动检查各部位的技术状况，紧固松动部位，调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。(3)液压润滑清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。检查液压系统，达到油质清洁，油路畅通，无渗漏，无研伤。(4)电气系统擦拭电动机、蛇皮管表面，检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。(二)一级保养一级保养是以操作工人为主，维修工人协助，按计划对设备局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线、毛毡、滤油器，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。一级保养所用时间为4-8h，一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷，车间机械员组织验收。一保的范围应是企业全部在用设备，对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命，为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。(三)二级保养二级保养是以维修工人为主，操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为7天左右。二保完成后，维修工人应详细填写检修记录，由车间机械员和操作者验收，验收单交设备动力科存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，延长大修周期。
⑦ 动力设备设施管理有什么内容
动力设备设施管理是指为确保动力设备设施安全、合理、经济、可靠专运行而采取的管理属措施。动力设备设施管理的基本内容为：工作任务及范围，组织机构的设置及工作职责，管理制度和作业计划，动力设备设施的状态检查、事故处理与防范，动力设备的维修、运行、经济管理，动力设备、设施、站房的完好标准。
⑧ 从事运维工作，走什么路线怎么发展比较好，大家给点建议
我也从事运维1年多，差不多2年了，平时工作倒不是很多，也想过这方面的问题，我在想，要不我就把一些系统，数据库的东西先学好，以后跳槽也比较好找一点，然后我的一个同事也这样说，学好数据库和系统的知识，其他也是一样。
⑨ 机房日常该怎么维护有什么好的建议
一、日常维护保养计划
其保养项目如下：
（1） 网络管理员对机房例行每日巡查，详细填写《中心机房环境巡查情况登记表》。
（2） 每周二下午对机房地板，机柜，服务器表面进行卫生清理 。
（3） 每月的第四周星期二对服务器彻底除尘。
（4） 对空调进行检查，确认其工作状况是否良好，排水管道是否通畅。
（5） 电话高端机，网络交换机除尘，及保证其工作状况良好。
（6） 机柜及配线架清理，及保证其接触良好。
（7） 检查UPS的工作状况及充放电是否良好。
（8） 检查机房门禁的密封性，如有问题则及时上报解决。
二、季度维护计划
具体维护时间是每一季季末最后一个星期，其维护项目如下：
（1） 彻底清扫机房内部和周围环境卫生。
（2） 为机房内所有设备除尘。
（3） 检查清洗空调系统。
（4） UPS系统的充放电操作。
（5） 检查设备及电源的工作情况，做好记录。
（6） 对UPS进行充放电。
（7） 换季时，检查各种安全、防火及报警设备。
（8） 检查机房防水、防雷电措施，并作好记录。
三、其它维护计划
（1） 对临时增设设备的检查及除尘。
（2） 机房两年进行中修，根据实际情况对机房设备和机房进行，时间为选为年未。
（3） 五年，对设备及机房进行大修（时间选为年未）。