设备上cover的最根本作用是什么

⑴ 设备管理“20必有”的作用是什么

设备管理“20必有”主要作用于重化工设备管理，主要内容有如下：

操作“2必有”
1.有操作必有操作规程；
2.有操作规程培训必有确认；

标识“3必有”
1.有按钮必有标识；
2.有危险必有警示；
3.有紧急情况必有指引(禁动、急停、疏散)；

检修“4必有”
1.有检修必有许可；
2.受限空间作业必有检测与上锁；
3.高处作业必有“三宝”（高处作业必须采取佩带安全帽、安全带，或设立安全网等安全措施）；
4.有动火作业必有消防预案；

电气“5必有”
1.有设备必有接地；
2.有明线必有穿管；
3.有易燃物质必有防爆；
4.有特危必有联锁；
5.有误操作必有防呆；

机械“6必有”
1.有轮必有罩；
2.有轴必有套；
3.有台必有栏；
4.有孔洞必有盖板；
5.有轧点必有挡板；
6.有危险区必有封闭；

⑵ iPad cover和case有什么区别

Cover 直译 覆盖,所以smart cover 只是保护屏幕（仅能覆盖在屏幕上面上，无法顾及后盖）
Case 直译 外壳.所以smart case 不仅仅有前者的功能，还能在后壳上予以保护，保全你的苹果设备。

简单说，Case 是Cover的升级版，Cover有的功能Case都有，而且Case保护的还更多
当然，肯定更贵

⑶ 全压服上的通讯设备有什么作用

全压服上的通讯及信息设备与航天飞行器上的无线电通讯设备配套使用，也可以在遥测系统的帮助下将有关机组人员的生理状况及全压服各组成部分工作情况的信息送到地面。

全压服通讯设备包括：飞行帽、通讯引线气密人口和遥测传感器。

飞行帽：飞行帽的主要组成部分有帽体、小型受话器、转臂式送话器或喉头送话器以及接插件。

帽体系用皮革或坚固的纺织品制造。其衬里采用哔叽之类斜纹布，有良好的吸湿性。

除了完全包盖住头部的帽体之外，也采用减重飞行帽，其上部系用卡普纶网料制作。受话器安在隔噪耳套内。橡胶耳套可使噪声衰减10-12分贝。耳套尚可防止长期戴飞行帽过程中耳部被受话器压痛。送话器必须放在嘴边，二者的距离不大于10毫米。为提高可靠性，采用两只送话器。

通讯引线气密人口固定在全压服衣体上，露在外面的一端装有多脚插头。引线人口的气密性由弹簧垫圈及橡胶填密片保证。引线在全压服内的一端装有小型插头。

全压服内的遥测设备用于对人体状况进行功能性医学监测及获取有关全压服各个组成部分工作情况的信息。

⑷ 乘务员熟练使用应急设备的重要意义和作用是什么

保证在出事的时候。带给旅客安全感。能带给他们脱离危险。

⑸ cover是什么意思

n.封面；盖子；套子；表面

v.覆盖；涉及；包含；掩护；给…保险

一、读音：英['kʌvə(r)]，美['kʌvər]

二、例句：

The front cover of the novel has been torn off.

这本小说的封面已被撕掉。

三、词汇用法：

1、cover的基本意思是“覆盖,遮盖”,既可表示无意地将某物放在某一物的上面,也可表示有意地隐藏、遮掩。有时还可表示包含、包括、概括。

2、cover可引申表示“走完(一段路程)”“够付(费用)”“(大炮、堡垒等的)射程能达到”“能控制”“用枪对准(某人)”。

3、cover是及物动词,接名词或代词作宾语,可用于被动结构。

(5)设备上cover的最根本作用是什么扩展阅读：

cover近义词：conceal

一、意思：vt.隐藏；隐瞒；掩盖

二、读音：英[kən'siːl]，美[kən'siːl]

三、例句：

It is against law to conceal evidence.

隐藏证据是违法的。

四、词义辨析：

conceal, cover, dissemble, hide

这组词都有“掩饰”“蒙蔽”的意思。其区别是：

hide是这组词中含义最广泛的词，既可指故意的隐藏，也可指无意中偶然的隐藏，有时还指客观上某物被另一物所掩盖； conceal强调故意将事物隐藏起来，不使他人知道。

dissemble和cover指用言语或行动来隐藏或掩饰真正的感情、思想、意向、计划等， cover有蒙混过关或不被人发觉的意味； 而dissemble指可以令人产生一种错觉。

⑹ 一次设备的作用

一、一次设备和它们的作用
1、发电机：生产电能；
2、变压器：变换和分配电能电版能；
3、开关电器权（如：断路器、隔离开关、负荷开关、熔断器、等）：接通或断开电路；4、载流导体：传输电能；
5、电抗器：限制短路电流；
6、避雷器：防御过电压；
7、接地装置：保护电网和人身安全。

二、一次设备

1、定义：直接用于生产和使用电能，比控制回路（二次设备）电压高的电气设备称为一次设备。

2、主要组成
发电机（电动机）、变压器、断路器、隔离开关、自动开关、接触器、刀开关、母线、输电线路、电力电缆、电抗器等。由一次设备相互连接，构成发电、输电、配电或直接用于生产的电气主回路称为一次回路或一次接线系统。

3、主要设备功能

1、生产和转换电能的设备。如将机械能转换成电能的发电机、变换电压、传输电能的变压器，将电能变成机械能的电动机等。
2、接通和断开电路的开关设备。如高低压断路器、负荷开关、熔断器、隔离开 关、接触器、磁力启动器等。
3、保护电气。如限制短路电流的电抗器、防御过电压的避雷器等
4、载流导体。如传输电能的软、硬导体及电缆等。
5、接地装置。
6、其他设备。

⑺ 什么是平板电脑COVER

平板电脑和笔记本的区别：笔记本是面向主流人群，比如学生，商务人士等，而平板电脑，更像是上网本，但它的性能却还不如上网本，它唯一的好处就是便携性，是笔记本甚至是上网本所不及的！但是，正是它的便携性，限制了它的体积，也限制了它的性能！但是它代表了一个发展方向，未来也许它能替代笔记本，或者又有新的事物代替他们，具体内容请往下看

• 平板电脑，笔记本

1. 平板电脑是微软早期（大约2002年间）大力推行的一种电脑（相对于笔记本增加旋屏、手写功能），配合当时的WindowsXPTabletPCEdition操作系统以及新开发的word软件等，那个娃娃脸希望能有一种革命性的新的电脑操作体验，只不过由于对硬件要求过高，而且操作习惯有别于传统电脑且并不方便，用户不适应，所以落得个叫好不叫座的下场，除了几个笔记本厂商象征性的推出了几款机型以外并没有掀起太大的波澜。时间换到现在，苹果推出了ipad平板电脑，但这个平板电脑的概念和微软那时已不一样，现在的ipad操作体验一流，用户感受永远是第一位的，这也是为什么微软失败而苹果成功的原因所在，操作革命不是换一个新奇的概念就能成功。至于现在平板电脑和笔记本的区别，从本质上来说没有区别，但在用户来看，完全是两种体验。
   

2. 平板电脑是PC家族新增加的一名成员，其外观和笔记本电脑相似，但不是单纯的笔记本电脑，它可以被称为笔记本电脑的浓缩版。其外形介于笔记本和掌上电脑之间，但其处理能力大于掌上电脑，比之笔记本电脑，它除了拥有其所有功能外，还支持手写输入或者语音输入，移动性和便携性都更胜一筹。平板电脑有两种规格，一为专用手写板，可外接键盘、屏幕等，当作一般PC用。另一种为笔记型手写板，可象笔记本一般开合。平板电脑（英文：TabletPersonalComputer，简称TabletPC、Tablet、Slates），是一种小型、方便携带的个人电脑，以触摸屏作为基本的输入设备。它拥有的触摸屏（也称为数位板技术）允许用户通过触控笔或数字笔来进行作业而不是传统的键盘或鼠标。

3. 用户可以通过内建的手写识别、屏幕上的软键盘、语音识别或者一个真正的键盘（如果该机型配备的话）。平板电脑还拥有AlphaTap和Shark这类速记软件，该类软件可以让用户通过触控笔以打字的速度输入文字。多数平板电脑使用Wacom数位板，该数位板能快速得将触控笔的位置"告诉"电脑。使用这种数位板的平板电脑会在其屏幕表面产生一个微弱的磁场，该磁场只能和触控笔内的装置发生作用。所以用户可以放心得将手放到屏幕上，因为只有触控笔才会影响到屏幕。（然而，因为周围的设备存在干扰的可能，很多态号都发生过光标"颤抖"的问题，这个问题会加深某些操作的难度，例如当试图画直线、写小字等。）此外制造这种数位板的公司还有UCLogic以及Finepoint公司。

4. 平板电脑是下一代移动商务PC的代表。从微软提出的平板电脑概念产品上看，平板电脑就是一款无须翻盖、没有键盘、小到足以放入女士手袋，但却功能完整的PC。比之笔记本电脑，它除了拥有其所有功能外，还支持手写输入或者语音输入，移动性和便携性都更胜一筹。平板电脑的主要特点是显示器可以随意旋转，一般采用小于10.4英寸的液晶屏幕，并且都是带有触摸识别的液晶屏，可以用电磁感应笔手写输入。平板式电脑集移动商务、移动通信和移动娱乐为一体，具有手写识别和无线网络通信功能，被称为笔记本电脑的终结者。

5. 平板电脑按结构设计大致可分为两种类型，即集成键盘的"可变式平板电脑"和可外接键盘的"纯平板电脑"。平板式电脑本身内建了一些新的应用软件，用户只要在屏幕上书写，即可将文字或手绘图形输入计算机。
   笔记本是指用来记录文字的纸制本子，又指笔记本电脑。笔记本比PC携带方便。有各种品牌，如惠普，联想，宏基等，小巧的机身完全不用怀疑其应用性，在日常操作和基本商务操作中，笔记本电脑完全可以胜任。
   根据笔记本的大小、重量和定位，笔记本一般可以分为台式机替代型、主流型、轻薄型、超便携、迷你笔记本电脑和平板电脑（TabletPC）六类。
   

⑻ 机械设备基础的作用

1. 装配至恰当高度，更利于设备保养维护

2. 配重，使设备稳定性更好，重心较为合理

3. 提供装配平台，利于控制系统装配精度要求

4. 设备运行提供刚性支撑，稳定可靠，控制精度需求

   以上为设备自带基础，或是俗称的底座；以下为设备安装时需开挖基坑，类似与建房前做好地基，亦即设备基础，主要针对高精度高速加工的设备，作用如下：

1.基坑开挖四周与车间地板有隔断层，防止车间地板因各种原因的震动影响设备运行稳定性，提高加工精度

2.基坑内浇筑水泥并预埋地脚螺栓，凝固后与设备连接、紧固，一方面使设备扎根，降低整体重心，另一方面整体重量增加，可以降低自身切屑过程中的震动，提高精度，保障高速加工

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⑼ 设备管理的意义是什么呢

设备管理的意义：
1、设备管理是企业内部管理的重点
企业内部管理，是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动，它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班组管理、现场管理等等。人们常把加强企业内部管理称作练内功。内部管理水平的高低，体现了企业内功的强弱。内功强，企业抗风雨的能力就强，市场竞争力就强，生存和发展的能力就强。因此，企业在生产经营过程中，应当经常开展各项活动，管理工作常抓不懈，千方百计地提高内部管理水平。在各项基础管理工作中，任何一项管理对于提高企业的综合素质都是非常重要的。而企业内部管理是一项复杂的工作，只有选择好内部经营管理工作的切人点和突破口，抓住重点，以点带面，才能提高企业的整体素质。设备管理就是企业内部管理的重点之一。
生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富，也是社会生产力发展水平的物质标志。生产设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上，以及企业市场竞争能力的体现上，它都占有相当大的比重和十分重要的位置。管好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义。
2、设备管理是企业生产的保证
在企业的生产经营活动中，设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产经营顺利进行，以确保企业提高产品质量，提高生产效率，增加花色品种，降低生产成本，进行安全文明生产，从而使企业获得最高经济效益。企业根据市场需求和市场预测，决定进行产品的生产经营活动。在产品的设计、试制、加工、销售和售后服务等全过程的生产经营活动中，无不体现出设备管理的重要性。为赢得和占领市场，降低生产成本，节约资源，生产出满足用户需求、为企业创造最大经济效益的高质量的产品，设备管理是保证。设备管理水平是企业的管理水平、生产发展水平和市场竞争能力的重要标志之一。
"工欲善其事，必先利其器"，开发生产先进产品，必须建立在企业具备先进设备及良好的管理水平之上。若疏于管理，用先进设备生产一般产品，会使生产成本增加，失去市场竞争能力，造成极大的浪费；有的先进设备带病运转，缺零少件，拆东墙补西墙，不能发挥全部设备的效能，降低了设备利用率；有的设备损坏，停机停产，企业虽有先进的设备，不但没有发挥出优势，反而由于设备价高，运转费用大，成为沉重的包袱，致使企业债台高筑，生产经营步履维艰。而一些设备管理好的企业，虽然没有国外的先进装备，由于管理水平高，设备运转状态良好、效率高，一样能生产出高质量的产品，市场竞争能力强，企业效益也稳步增长。
设备管理是企业产量、质量、效率和交货期的保证。在市场经济条件下，企业往往是按合同组织生产，以销定产。合同一经签定，即受到法律保护，无特殊情况不能变更，违约将受严厉的经济制裁。如果没有较高的设备管理水平和良好设备运转状态做保证，是不可能很好地履行合同规定的。一旦违约，给企业带来的就不仅仅是经济上的损失，还往往失去市场，对企业的发展带来严重的影响。
设备管理是企业安全生产的保证。安全生产是企业搞好生产经营的前提，没有安全生产，一切工作都可能是无用之功。所以从中央到地方各级政府和部门，无不强调安全生产，紧抓常抓安全生产。安全生产是强制性的，是必须无条件服从的，企业的任何生产经营活动都必须建立在安全生产的基础之上。根据有关安全事故的统计，除去个别人为因素，80％以上的安全事故是设备不安全因素造成的，特别是一些压力容器、动力运转设备、电器设备等管理不好则更是事故的隐患。要确保安全生产，必须有运转良好的设备，而良好的设备管理，也就消除了大多数事故隐患，杜绝了大多数安全事故的发生。
3、设备管理是企业提高效益的基础
企业进行生产经营的目的，就是获取最大的经济效益，企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着提高经济效益这个中心进行的，设备管理是提高经济效益的基础。
提高企业经济效益，简单地说，一方面是增加产品产量，提高劳动生产效益；另一方面是减少消耗，降低生产成本，在这一系列的管理活动中，设备管理占有特别突出的地位。
(1)提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。加强设备管理是提高质量、增产增收的重要手段。因此党和政府多次提出贯彻国务院《设备管理条例》，加强设备管理一定要与企业开展双增双节活动相结合，应用现代技术，开展技术创新，确保设备有良好的运转状态；对于新设备要充分发挥其先进性能，保持高的设备利用率，预防和发现设备故障隐患，创造更大的经济效益；对于老设备要通过技术改造和更新，改善和提高装备素质，增强设备性能，延长设备使用寿命，从而达到提高效益的目的。
(2)提高劳动生产率，关键是要提高设备的生产效率。企业内部多数人是围绕设备工作的。要提高这些人的工作效率，前提是要提高设备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。
(3)减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容。原材料的消耗大部分是在设备上实现的。设备状态不好会增大原材料消耗，如出现废品，原材料浪费更大。在能源消耗上，设备所占的比重更大。加强设备管理，提高设备运转效率，降低设备能耗是节约能源的重要手段，也是企业节能降耗永恒的主题。在设备运转过程中，为维护设备正常运转，本身也需要一定的物资消耗。设备一般都有常备的零部件、易损件，设备管理不好，零部件消耗大，设备维修费用支出就高。尤其是进口设备，零部件的费用更高。设备运转一定的周期后还要进行大修，大修费在设备管理中也是一项重要的支出，设备管理抓得好，设备大修理周期就可以延长，大修理费用在整个设备生命周期内对生产成本的影响，所占的比重就可以下降，从而为降低生产成本打下基础。
企业设备管理的基本任务是:通过经济、技术、组织措施，逐步做到对企业主要生产设备的设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造，直至报废、更新全过程进行管理，以获得设备寿命周期费用最经济、设备综合产能最高的理想目标。

⑽ 设备管理的意义是什么

怎样搞好设备管理：
一、要切实提高对设备管理重要性的认识，加强对设备管理工作的领导。
加强设备管理的目的是为了降低生产成本，提高工作效率，减少工人劳动强度，最重要的是保障企业生产经营活动的顺利进行。所以我们必须充分认识设备管理在企业经营活动中的重要性。首先，要认识到设备管理是企业生产经营的有力保障。开发生产高质量产品，必先建立在企业具备先进设备和良好的管理水平之上。若疏于管理，造成残次品太多，会使生产成本增加，失去市场竞争力，造成极大的浪费；有的设备带病运转，缺零少件，拆东墙补西墙，不能发挥全部设备的效能，降低了设备利用率；有的设备损坏，停机停产，使得虽拥有设备但却使用不上，反而成为企业的包袱，增加了运营成本。其次，要认识到生产设备管理是企业安全生产的保障。安全生产是企业搞好生产经营的前提，没有安全生产，一切工作都是无用之功，所以从中央到地方各级政府，无不强调安全生产，安全生产是强制性的，是必须无条件服从的，据有关部门安全事故的统计，除去个别人为因素外，75%以上的安全事故是设备不安全因素造成的，特别是一些压力容器、动力设备、电器设备等管理不好就是事故的隐患。要保障安全生产，就必须有良好运转的设备，而良好的生产设备管理，也就消除了大多数事故隐患，杜绝了大多数事故的发生。第三，要认识到生产设备管理是企业提高效益的基础，提高企业经济效益，简单的说，一方面是增加产品产量，提高劳动生产效益；另一方面是减少消耗，降低生产成本，而这些显现出设备管理的重要性。因此，公司的各级领导一定要提高认识，加强本单位设备管理工作的领导力度
，指定一名副职以上管理者具体负责此项工作，真正把此项工作落到实处。
二、 明确责任，建立健全完善的设备管理体系。
设备管理工作是一项系统工程，涉及范围广、部门多、情况杂管理难度大。一是要层层建立设备管理领导组织，明确职责，落实责任。要摆正维护、维修和使用与实现经济目标之间的关系，使设备管理能够促进经济目标的实现而不是限制和制约经济目标的完成。二是各生产单位要结合本单位的实际，尽快制定出符合本单位实际情况的设备管理办法，详细制定出每台设备的维修、保养计划，科学、合理地制定各类设备的运行周期，明确每台设备的检修周期和具体检修时间。特别是对重点设备（如压力容器、制冷设备、加工设备等），要制定详细的保养、检修、大修计划，明确检修、保养时间，形成详细的记录备查。三是建立健全设备管理制度，建立设备操作规程，完善设备事故应急与预案。四是建立健全设备台帐，详细记载设备名称、型号、生产厂家、生产日期、使用日期等等，并设立专人保管。要试行设备档案电子化，特别是设备的技术资料、使用说明书等要有电子备份。五是加强维修队伍岗位技能培训和特种作业人员的岗位培训。
三、建立完善的考评机制，完善严格的奖惩制度。
各单位要切实将本单位制定的设备管理办法落到实处。要切实突出一个“实”字。各单位要成立设备完好情况考评小组，对辖区设备进行综合评估，以确定设备完好程度。要组织相关人员对辖区设备特别是重点设备进行季度、半年和年度综合考核评比，对管理好的单位要进行表彰，对排名落后的单位进行批评。负责设备管理的职能部门要加大监管力度，分类确定监管人员，并对监管人员进行考核评比。要建立健全设备管理制度，明确奖罚措施。对设备管理提出合理化建议、在生产实践中由于技术革新、发明创造等给企业带来经济效益的先进单位和个人要给予物质奖励；对于违章指挥、违章操作，不严格按管理办法维修、保养造成企业损失的，要给予严厉惩罚。要稳定维修员工队伍，提高维修员工队伍素质，提高维修保养水平。要加强备品备件采购管理，提高采购备件的性价比。