数码印花业设备务员怎么跑业务

1. 业务员怎么跑业务呢

业务员，是一个很大的范畴。各个行业又有不同，所以各个行业要注意的和学习的版又不太一权样。但是业务员这个职业，最重要的莫过于一下几点。
1
一定要有自信，对自己，对企业，关键是对业务对象，给对方留下对方高人一等，以此换来对方的同情怜悯。来获得业务量，这是一个误区。
2
一定要重视技巧，并不是努力跑就一定会打动对方，注意了解对方的习惯，性格等等。注意拜访的时间这些看似很简单的细节，其实不是每个人都能做好。关于技巧，以后我有专门的回答。
3
心态，
最好是抱着一种交朋友的心态，一种双赢的理念在这里面的，交朋友有很有讲究，反正就是一句话，给别人的一定要比他期望的多，那么他给你的也一定不会少。这是一种双赢，交朋友呢，功利点说是为了以后长期业务联系。
4
注意潜在的机会，业务是跑出来的，所以把握机会很重要。时刻注意观察生活，观察你的潜在客户。这样你就比其他人有了更多获得业务的机会。
5
记得把我的回答选为满意回答，这里也是一种双赢理念，你选择了我，我会感激你，我们的关系就会更进一步。和做业务是一样的。

2. 业务员怎么跑业务

这个问题嘛，关键是看你自己有没有一个明确的目标，可以是远景的，也可以是回近期的，答目标业务量可以设定一年或者一个月，或者一个星期的，然后根据目标去行动，然后在拿结果和当初的目标相比较，在总结中总结经验教训，如果你现在感觉很迷茫的话，是很正常的，因为你还没有一个明确的目标和达成目标的动力，就是你想要做出成绩的本能动力。做业务一百个人有一百种做法，别人的方法不一定适合你的，俗话说：三年学成一个手艺人，十年做不了一个生意人，做生意，跑业务靠自己的摸索，不管你在哪行做业务，道理是一样的，关键是看你的目标的可操作性以及达成目标的动力有多大，借用传销组织中的一句俗话：我要成功，我一定会成功。有这些做什么业务都行。但愿这些俗套的话对你有些帮助，如果你能听进去并实践的话.
顺便说一下，我也是跑业务的...

3. 业务员怎么跑业务

1、在开始找客户时首先要做的工作是把自己要推销的产品摸索透，要尽量多得去掌握产品的一些知识，因为这些知识都会帮助克服在业务工作中遇到的困难。

4. 印刷行业的业务员怎样跑业务

俗话说：要想发，搞印刷
我个人认为你这种情况完全可以自己创业了
有的是丰富的
印刷技术
和经验----这是最重要的，远比有
资金
重要的多
建议
既然你有丰富的印刷技术和经验就可以先开一家印刷设计中心，这个照很好起，不用印刷
许可证
，也不用验资。
然后，凭借你丰富的印刷技术和经验去联系印刷业务。
说白了，联系倒活。你只要有好的印刷企业能低价高
质量
作后盾，印刷业务只要腿勤、嘴勤还愁跑不来？
千万不要急于买设备，
印刷设备
差了会成为包袱，只能赚辛苦钱了。好了？海德堡现在也不算什么拿人的设备了----哈哈，这个应该你比我内行。
印刷业
关键
是为
客户
提供优质、迅速的服务。你有的是丰富的印刷技术和经验，慢慢来，肯定会有很
大成就
的。

5. 业务员要怎么跑业务！比如说卖工程类机械的

工程机械价格高,一般客户都是有需求才会购置.像其它行业那样激发需求,除了需要扩大回规模的答公司,其它效果不大,我也经常去外面置设备,所以我谈谈选择时的心态,希望对你有所帮助.
第一:性能,不管是什么设备,首重性能,要能用,好用,这是前提.性能不好,其它一切都是空谈,设备三天两头地出问题,换着是谁都会发狂.比如厦工装载机,垃圾大型机械的代名词,一般都直接排除,不予考虑,所以口碑很重要
第二:价格,这方面不用我多说
第三:服务,售后服务要快,维修价格要合理.是设备都会出故障,只要速度快,态度好,一切都可以谈.比如三一重工比中联重科售后服务就强多了
第四:与客户的关系处理,这就仁者见仁了,哪些是长期客户,哪些是短期客户.长期客户千万不能逞一时之贪.行业潜规则要把握好.有句话叫做小赢靠智,大赢为德.

6. 印刷公司业务员 怎么跑业务

做好一个印刷业务员要做到以下几点；
1；要很明白自己所在公司的生产力，生产设备，以及发展趋势。
2；要了解市场上各种纸品相关原材料的价钱。以及物料的筹备时间段。
3；要了解同行业的报价方式，价位。
4；要了解各类印刷产品的工序，以及它的成本价。
5；要了解客户的特别要求，以及基本要求。要做到同行相争，量取胜。同量相争，质取胜。同质相争，价取胜。
明白以上几点，就知道正确的价位，生产周期，可以使自己的价位具有进竞争力，又可以准时交货。

跑业务的具体办法如下:
第一，必须要了解业务知识。
第二，要学会给人以亲和力并且要学会设“圈套”让顾客真正的信任你。
第三，不要怕被拒绝因为它可以反应自己的不足，从而就知道怎样来改善。

7. 跑业务跑 数码印花机有前途吗

你有那能力给我 跑 5%的提成 在杭州还没有 全平你能力 底薪低

8. 数码印花机业务员难不难做

在国内数码印花还是新兴行业，有发展的空间，只要选对产品和适合的公司，自己多学习行业知识就不难做，加油！

9. pos机业务员该怎么跑业务

找准目标客户，分析市场需求，反复反思不足。

10. 我对印花方面还算了解，想开一家小型的印花厂，但是在跑业务方面就外行了，不知道该怎么办。

个人发表点愚见，仅供参考：

丝网印花引进中国已经很多年了，最前开厂的人在地方积累了长期的人脉，一般而言，假如我们的价格没有绝对的优势，要想把单子从已经合作数年的工厂转移过来，那不是一件容易的事情！

进入一个行业，首先要考察一下整个行业的现状。中国是个印花大省，全球每年有270亿平米的印花需求，其中150亿是在中国生产的，约占全球印花总量的56%。其中浙江55%，山东30%！市场可以说非常大！

不过中国染料工业协会发布了《染料工业“十二五”发展规划纲要》，全文请网络搜索！提出在“十二五”期间初步建成染料工业强国，工业总产值增长率达到8-10%，重点推进以环保节约型和高性能型染料、有机颜料与助剂为代表的高品质、高附加值产品。同时严控行业准入门槛，调整产品结构，改变低档同质和低价格竞争，真正实现以优质优价占领市场，逐步提高我国染料市场值占全球总市场值的比例。

为啥要“重点推进以环保节约型和高性能型染料、有机颜料与助剂为代表的高品质、高附加值产品。”，任何规划不是凭空想象出来的！本人分析了一下原因，大概是因为没有自主品牌，只能拿来加工的话，只能靠廉价劳动力和原材料为核心竞争吧？不过现在的一个现象是国外的订单越来越倾向于比我们用工成本更低廉的越南等国家，因为那里更便宜！

“严控行业准入门槛，调整产品结构，改变低档同质和低价格竞争”可能是因为传统印染污染严重、废水废液导致了越来越严重的环境恶化吧，假如你看着染色的污水不断流入到清澈河水的时候，会想些什么呢？

找出一种需求，然后满足它。社会越变越复杂，人们所需要的产品和服务越来越多，最先发现这些需求而且满足,他们的人，是改进现有产品和服务的人，也是最可能成功的群体，如同10年前最先高价购买丝网印花机的人现在赚足了一个道理！

本人建议开一家小型的数码印花加工厂，可以先从最简单的数码印花工艺做起，目前数码印花逐渐（部分）取代了传统的手工印台和平网印花！虽然对于长版印花，目前圆网印花还保持这高效低成本的发展状态！但是世界纺织业的发展趋势是个性化、小批量、多品种、高品质，每种花型花布的印刷数量减少，面料花型和服装款式的流行周期越来越短，传统“量大于质”的思维会随着数码印花工业化的进程而必须改变！任何一项重大技术革命会导致新一轮的财富分配，这是一定的！