A. 设备管理工作总结怎么写
从以下几事业写:一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划
二、一年来所做的主要设备管理工作:
三、加大设备系统培训工作力度,促进了全员设备管理整体水平的提高。
三、2012年设备管理工作思路
B. 怎样写设备维修缺点总结
2006年项目部汽机维修队培训工作总结
岁月如梭,光阴似箭,转眼就到年底了,为了在新的一年里把汽机维修队的培训工作做的更好,现把汽机维修队2006年的培训工作简单总结如下:
汽机维修队根据厂里和项目部及汽机维修队培训工作方针和培训计划,汽机维修队紧紧围绕韩二发电厂[wiki]设备[/wiki]的维护和检修工作, 确保韩二电的设备的正常运行发电,针对设备开展了形式多样的培训工作,2006年汽机维修队培训工作主要做了如下工作:
1、常规培训汽机维修队针对所管辖的设备各班组结合实际的检修工作,汽机维修队分三个班,各班截止到11月底进行各类技术讲课共计30多次、技术考试20多次、技术问答90多人次。还有结合现场解体检修的现场技术讲课40多次,坚持每月、月初、底检查各班常规培训工作的,对完成好的好的班组进行表扬和奖励对没有完成的进行考核。
2、队部针对各班设备检修中存在的技术问题专工到各班进行技术讲课若干次,例如:<[wiki]机械[/wiki]密封的专题技术讲座>、〈液力偶合器的工作原理及结构〉〈[wiki]阀门[/wiki]常见的漏泄原因及对策〉等。
3、对于大机组大容量许多都是日本、美国、德国等国家的先进设备我们的检修人员从来就没有接触过,队部结合培训工作购买了大量培训教材和技术书籍,如:大型火电机组检修使用技术丛书《汽轮机分册》、《电厂化学设备的检修》等,还邀请电力设备专家、设备生产的厂家等进行各类技术讲课多次,组织班长、技术员及检修人员参加韩二电的技术讲座若干次,如:西安交大的讲师 **讲《信息时代的企业管理系统》、大唐电力集团公司的高级工程师 倪瑞龙讲《发电设备点检定修管理》、MIS 网络培训等讲座。组织班长、技术员及检修人员先后10多人次到国内同类盘山、北仑发电厂学习考察,并到北仑电厂参加的机组大修工作。
4、队部组织全队技术考试3次,每次都由项目部有关人员参加。
5、队部针对班长技术的岗位5月份举办了AUTOCAD2004计算机绘图的技能培训,提高了班长、技术员的岗位技能。使班长、技术员的素质也有了很大提高。
6、签定了4份师徒合同,通过师徒合同的形式到年底使新来的人员达到检修初级的岗位能力。
7、对协议工出了些有关发电厂基本知识和检修基本知识及各类工器具的使用方面的试题和资料,对协议工进行培训,组织协议工观看了《发电厂基本知识的幻灯》使协议工很快就了解了发电厂发电的过程和基本知识。
8、从网络上下载和其它地方收集整理了有关设备原理结构及检修工艺等视频、动画资料进行形象直观的技术教育培训。例如:各种水泵的工作原理动画、电液调节系统的动画、液力偶合器的工作原理动画及除氧器工作原理结构及检修的视频培训资料等,使检修人员很形象直观的学会到了设备的工作原理及结构知识。
9、安全工作也是培训工作的很重要的工作,各班组安全工作常抓不懈,坚持各班的安全培训制度,队部队新来的人员进行电力安全安规的学习并严格的进行考试,班组也进行**安全考试考试合格后方可进入检修现场工作 ,队部10份结合秋季安全大检查工作,队部从韩二电借来《高空作业的安全》、《工作票的操作》等安全教育光盘,进行直观的安全教育培训,并在10月份举行一次全队的安全知识的竞赛活动。
总之2006年培训工作虽然取得了一点成绩,作了点工作,但还存在这许多不足之处,培训工作任重而道远、责任重大,为了在新的一年里把汽机维修培训工作推向前去,培养一支技术过硬作风优良的一流检修队伍而不懈努力。
韩城发电厂项目部汽维修队侯丹
2006年11月6日
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