⑴ 钦马教育的企业价值观是什么
我们一直致力于建立以人为本,让员工激情工作,快乐生活,成就卓越人生。
在钦马教育培训中心,员工的培养发展拥有科学、完整的系统。行政职能发展通道、业务及教学发展通道、专职教师发展通道是员工的职业发展三大通道,员工个人可以在三个通道内直线发展或者交叉发展。员工通过目标设定与管理,借助上司的有效辅导、团队的充分沟通和分享,及针对性、系统性的培养,来最终实现个人绩效和个人发展的一致。
钦马教育不仅注重员工的培养,更重于企业文化的建设,员工文化活动、员工互助基金、员工多渠道沟通三大企业文化落地平台尽情展现出钦马教育富有朝气和感染力的企业文化,时刻感受到“家”的温暖!
为客户提供高质量的培训服务是教育机构生存的价值。
⑵ 教育的核心价值观是什么
狭义的:全体学生的发展,全面和谐的发展,可持续的发展,个性特长的发展,生动活泼的发展,有差异的发展。
⑶ 什么是企业核心价值观的内涵
网络上如是说:核心价值观简单来说就是某一社会群体判断社会事务时依据的是非标准,遵循的行为准则。核心价值观(core values)通常是指企业必需拥有的终极信念,是企业哲学中起主导性作用的重要组成部分,它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则,如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度,它影响与表明企业如何生存的立场;核心价值观是企业相对性的自身绝对性,所以它又是不可改变性与不可发展性的。
简单地说,什么该做,什么不该做,什么可以做、什么不可以做。但是这些都遵循一个或一组原则,这些原则就是核心价值观。
举例说明:在部队上级服从下级,这是一条纪律,是深入到每一个人内心的纪律,大家都知道。
作为企业的核心价值观还是这个企业特有的特色,不是每个企业都有的。同时也不是很多的,只是有一部分。如在我们公司有:“今日事、今日毕”的原则,所以到下班时有很多同事会自觉的加班,这个理念已经深入人心,不需要别人来讲,同时一旦有人违反,就会有同事指出这样是不符合公司的情况的。
其实历史悠久的企业的核心价值观都应该是建立在客户和员工基础上的,这个不是用口号喊出来的,是在企业发展过程中逐步形成的,是存在在员工心中的,在这个方面企业的领导人有着关键的引导作用。
⑷ 企业价值观是什么说简单一点的
企业价值观是企业本质,是企业经营中永恒的指导原则,
企业价值观是企业判断其经营、管理活动的是非标准、应遵循的行为准则。企业价值观通常是指企业必需拥有的终极信念,是企业哲学中起主导性作用的重要组成部分,它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则,如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度,它影响与表明企业如何生存的立场。
企业价值观包含四个方面的内容:1、是判断善恶的标准;2、是对事业和目标的认同、对企业的追求和愿景认同;3、在这种认同的基础上形成对目标的追求;4、形成一种共同的境界。
⑸ 企业价值观是什么
企业价值观是:指企业及其员工的价值取向,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。最初就是创始人的价值观,创始人的价值取向,就是一个组织最原始的价值基因。
不管社会如何变化,产品会过时,市场会变化,新技术会不断涌现,管理时尚也在瞬息万变,但是在优秀的公司中,企业价值观不会变,它代表着企业存在的理由。是企业的日常经营与管理行为的内在依据。
在企业成长过程中,价值观其实是一个加速度。一家企业,做强靠产品;做大靠运营,本质上是靠组织;做久要靠文化,不变的是文化,只有你的使命、愿景、价值观才能支撑一个企业做强做久,它是业务持续成功的隐藏已知条件。
价值观从本质上来说可能根本不是文化,而是商业模式。
(5)作为做教育设备企业价值观是什么意思扩展阅读:
企业价值观简而言之,企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同观念。
(1)价值观是企业所有员工共同持有的,而不是一两个人所有的。
(2)企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。
(3)企业价值观是长期积淀的产物,而不是突然产生的。
(4)企业价值观是有意识培育的结果,而不是自发产生的。
企业价值观能产生凝聚力,激励员工释放潜能。企业的活力是企业整体力(合力)作用的结果。企业合力越强,所引发的活力越强。
第一,以企业领导人的言传身教来树立统一的价值观。员工的企业价值观并非天生,需要企业的灌输与宣传,经过不断地潜移默化后,员工才能逐渐接受并内化为企业价值观.在这个过程中,需要企业领导人的倡导与宣传,宣传工作以深化对价值观的认识。
第二,健全配套机制,企业价值观渗透到企业日常经营管理过程中的每一环节。
第三,塑造企业精神。包括了一个企业所应有的企业传统,时代意识,基本信念,价值观,理念。成功的企业都拥有自己的企业精神。
特征
1 独特性
企业文化具有鲜明的个性和特色,具有相对独立性,每个企业都有其独特的文化淀积,这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。
2 继承性
企业在一定的时空条件下产生、生存和发展,企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面:一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。
3 相融性
企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神,它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
4 人本性
企业文化是一种以人为本的文化,最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用,强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人。
5 整体性
企业文化是一个有机的统一整体,人的发展和企业的发展密不可分,引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中,追求企业的整体优势和整体意志的实现。
6 创新性
创新既是时代的呼唤,又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新,随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展,引导大家追求卓越,追求成效,追求创新。
⑹ 企业价值观代表什么
1.企业价值观是指企业及其员工的价值取向,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说,价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。
2.企业决策者对企业性质,目标,经营方式的取向作出的选择,是员工所接受的共同观念,是长期积淀的产物,企业价值观是企业员工所共同持有的,是支持员工精神的主要价值观。企业价值观是艰苦努力的结果,是把所有员工联系在一起的纽带,是企业生存发展的内在动力,是企业行为规范制度的基础。
3.不管社会如何变化,产品会过时,市场会变化,新技术会不断涌现,管理时尚也在瞬息万变,但是在优秀的公司中,企业价值观不会变,它代表着企业存在的理由。
⑺ 什么是企业核心价值观
企业价值观是企业经营过程中所遵循的基本原则以及判断事物的标准。企业价值观是为企业使命和愿景服务的。
价值观的三重含义
1
价值观是为人处事的标准
我们日常生活中,当需要称重时需要称,需要测量长度时有尺子。如果没有称和尺子,单凭我们的估计,不可能得出准确的数据。但我们处理各种事情的称和尺子是什么?那就是价值观。
2
价值观是企业经营过程中应遵循的原理和原则
企业文化一方面引导大家向善、向上,另一方面必须强调为人处事的底线。为什么有的企业因为丑闻而突然倒闭,就如三鹿奶粉。就是因为企业违背了最基本的原则,突破了最基本的价值观。
3
价值观体现了企业的人格和品格
每个企业都有自己优秀的品格,这也是企业的立足之本。价值观就是企业品格的最突出体现。
我们企业都想实现玖零所说的“自动运转”,但前提一定是“思想统一”。而“思想统一”的核心就是统一企业的价值观,就是把价值观渗透到每个人的内心。为什么企业里下属处理事情的方式与领导不一致?为什么有那么多的工作请示?主要就是因为价值观不一致,就是我们测量事情的“尺子”的刻度不一样,大家分别拿着不同刻度的尺子,能量出一样的结果吗?
价值观是判断事物的标准,可以说企业发生的任何事件,表面是机制问题,但其背后都是价值观的问题,都是没有遵循价值观。
⑻ 什么是企业价值观,企业价值观的作用是什么
企业价值观是指企业及其员工的价值取向,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说,价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。
主要作用:
1、精神支柱
企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱。
2、基本特性
企业价值观决定了企业的基本特性。
3、导向规范
企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用。
4、产生凝聚力
企业价值观能产生凝聚力,激励员工释放潜能。
(8)作为做教育设备企业价值观是什么意思扩展阅读
主要影响
一个公司的价值观——它赞同什么,在公司里人们相信什么——这对于它在竞争上的成功是事关重要的。事实上,价值观驱动着企业的商业前途。一个良好的、有助于公司持续成功公司价值观的建立是艰难的。
价值观的词汇比较容易撰写,但将它管理好,执行好,让它成为真正意义上驱动人们行为的动力,则需要公司的一把手及其管理团队做出艰难的努力。
其在运行过程中,每一个商业行为,企业内部的每一件事,无不反映了企业的价值观,只是没有明确和书面化而已。