设备科费用如何分摊

『壹』 大型设备维保费怎么摊销

大型设备维保费【包括维修改造费用】的帐务处理，按以下情况进行：
1、小额的维回修费用，直接计答入当期“制造费用”或“管理费用”中。
2、大额的维修改造费用，不符合资本化条件的，直接计入当期“制造费用”或“管理费用”中。
3、大额的维修改造费用，符合资本化条件的，计入设备价值中。
4、对于资本化设备维修改造费用的，应先将要改造的设备转入“在建工程”，改造费用发生时计入“在建工程”，改造完成后，将改造好的设备转入“固定资产”。
5、对改造好的设备“固定资产”进行评估尚可使用年限，按尚可使用年限进行折旧。

『贰』 成本费用的分摊方法

第一种，平均分摊法。把一定时间内发生的费用平均摊到每个产品的成本中，它使费用的发生比较稳定、平均。平均费用分摊法是抵消利润、减轻纳税的最佳选择。

只需生产经营者不是短期经营而是长期从事某—一种经营活动，那么将一段时期内(如1年)发生的各项费用进行最大限度的平均。

就可以将这段时期获得的利润进行最大限度的平均，这样就不会出现某个阶段利润额及纳税额过高的现象。

第二种，实际费用摊销法。根据实际发生的费用进行摊销，多则多摊，少则少摊，没有就不摊，任其自然，这样就达不到避税的目的。

第三种，不规则摊销法。根据经营者需要进行费用摊销，可能将一笔费用集中摊入某一产品成本中，也可能在另一批产品中一分钱费用也不摊。这种方法最为灵活。

企业如果运用得好，可以达到事半功倍的效果。特别是当企业的经营不太稳定，造成利润每月差别很大时，该方法可以起到平衡的作用，利润高时多摊，利润低时少摊，从而有效地避税。

(2)设备科费用如何分摊扩展阅读：

企业在进行费用分摊时应解决以下两个关键问题：

一是如何实现最小利润支付；

二是在费用摊入成本时如何使其实现最大摊入。

企业费用开支包括劳务费用开支、管理费用开支、福利费用开支、各项杂费开支等。其中，劳务和管理费用开支最为普通，也是企业费用开支中两项最主要的内容。

劳务费用开支和管理费用开支有多种标准，但最小最低的标准只有一个，即它是由企业生产经营活动的需要来决定的。

拿劳务费用开支来说，任何一个企业生产经营中都有一个劳务使用最佳状态点。在这个最佳点上，劳动力和各种人员配备使企业利益最大而劳务费用最省。

因此，寻找发现这一最佳结合状态点是使用费用均摊法的基础。

『叁』 设备监造费用如何分摊核算

设备建造费用，如果企业是设备购买方，可以直接列该设备的固定资产，如果是设备生产企业，直接列成本。

『肆』 设备折旧费用如何利用工时分摊计算

制造费用包括企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各种费用。一般版包括：生产单位管理人员工权资，职工福利费，生产单位的固定资产折旧费，租入固定资产租赁费，修理费，机物料消耗，低值易耗品，取暖费，水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，季节费，修理期间的停工损失费以及其他制造费用。 企业可根据生产的特点和管理要求对上述成本项目做适当的调整，对于管理上需要单独反映、控制和考核的费用，以及成本中比重比较大的费用，应专设成本项目；同样也可以为了简化核算，不必专设成本项目。例如工艺企业上消耗用的燃料和动力不多，为了简化核算，可将其中的工艺用燃料费用并入“直接材料”成本项目，将其中的工艺用动力费用并入“制造费用”成本项目，不单独设置“燃料及动力”成本项目。 将生产费用按经济用途划分为成本项目，便于反映产品成本的构成，可以考核各项费用定额或计划执行情况，查明费用节约或超支的原因，加强对成本的控制和管理，促使企业更有效地降低成本。

『伍』 某项目费用包含如下科目：设备费，差旅费，设备租赁费，管理分摊费。

管理费用下设的二级明细:管理人员工资,福利费.工会经费.劳动保险费.失业保险费.职工教育经费.住房公积金.折旧及修理费.坏账准备.存货跌价准备.长期待摊费用摊销.低值易耗品摊销.招待费.差旅交通费.办公费.水电费.广告费.会议费.税金.保险费.劳动保护费.租赁费.审计费.技术开发费.外事费.票据印刷费.其他.三级明细是根据你单位的实际情况按单位,部门或个人来设定的. 制造费用是生产车间发生的费用,折旧及修理费.差旅交通费.办公费.水电费.劳动保护费.(制造费用二级科目不全)生产车间刘某报销差旅费当然是制造费用。

『陆』 支付了一年的设备维保费，怎么按月分摊，如何做分录

长期待摊费用，是指企业已经支出，但摊销期限在1年以上的各项费用。所以，支付1年的设备维保费可以认定为长期待摊费用，在以后的几个月内平均分摊。

一、会计分录处理如下：

1、支付款项时：‍

借：长期待摊费用──设备维保费

贷：银行存款‍

2、上述设备维保费用按月摊销，分录如下：

借：管理费用/销售费用

贷：长期待摊费用──设备维保费

二、核算实例：

1、企业自行对经营租入发电设备进行大修理，经核算共发生大修理支出24‍000元，修理间隔期为4年。分录如下：

借：长期待摊费用──大修理支出24 000

贷：银行存款 24 000

2、‍上述大修理费用按修理间隔期4年平均摊销，每月摊销500元。分录如下：

借：管理费用500

贷：长期待摊费用──大修理支出500

『柒』 机器设备如何摊销

可以计提折旧
按10年，残值5%计算的话
月折旧额：275000*（1-5%）/10/12=2177.08元。

『捌』 企业多个部门共同使用的固定资产计提的折旧费用如何在各部门之间分摊

这样的情况在很多生产性企业中存在，其实，实际核算过程中，可以尽量进行细化分摊，但也存在灵活性，不必要太细化，那样的话可能不便于管理控制：
1、如果是办公后勤系统多个部门共同使用固定资产，则可以根据实际使用频次或是管理部门，指定计入某一成本中心。
举例1：办公室为打印文件，购买1台多功能打印机（传真、扫描），办公室作为该固定资产的使用部门，固定资产实际入账时，计入成本中心“办公室”，月末计提折旧同时计入成本中心“办公室”，而在日常工作中各部门都会使用该固定资产，而且可能有的部门比办公室使用的频次更多，同时营销部门、生产部门也都中能会使用该固定资产，但这些其实都不必要考虑！如果要细化分摊，则显得不合理，账务混乱，不便于管理，不符合谨慎性原则，因为没有个标准，也没有准确性！
举例2：公司办公后勤各部门（办公室、人力资源、财务等）及生产后勤各部门（设备科、技术部等）、营销系统相关部门（销售处、办事处、运输处等）都在办公楼工作，但不必要将固定资产“办公楼”折旧分到各部门，固定资产入账时计成本中心“办公楼”即可，相关折旧费用同时计入该成本中心。
2、如果是多个生产车间共用某一固定资产，为确保产品成本核算的准确性，应该尽可能进行细分，分摊标准则应该根据实际生产工艺，明确分摊指标，可能是工资、人数、折标产量、污水排放量、蒸汽消耗量等等，也可以平均进行分摊：
举例1:某化工企业两个独立的生产车间（A、B）生产过程中，都会使用冷却塔，固定资产入账时计入A车间，为准确进行成本核算，当月固定资产冷却塔计提折旧可以根据水使用量的统计进行分摊，或是平均分摊。
举例2：某生产企业新上污水处理设备，多个生产车间都会使用到该设备，该固定资产折旧应该根据各车间污水排放量进行分摊。

『玖』 费用如何摊销

如果在09年你没有进行预提费用。那么在收到发票的时候把09.9-10.3月应该承担的费用计入当期租赁费用科目。剩下的如果已经付了逐月分摊，如果没有没有支付，预提等收到发票冲销预提。

『拾』 固定资产购置费怎么分摊按照什么标准

会计准则对于固定资产的摊销年限没有具体规定，但一般实际操作时，企业以按照税务规定的年限作为最短折旧年限。
税务规定的最短折旧年限如下：
(一)房屋、建筑物，为20年；
(二)飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备，为10年；
(三)与生产经营活动有关的器具、工具、家具等，为5年；
(四)飞机、火车、轮船以外的运输工具，为4年；
(五)电子设备，为3年。

解释：
1. 会计准则对折旧年限没有明确规定。因此从合规角度来看，企业定多少年都可以。.
2. 实际操作上，会以税务规定的年限作为折旧最短年限。 以房屋为例，税法规定折旧年限为20年，企业如果自行设立为10年的话，每年的折旧费就会比标准多一倍，账面上的利润相对来说就少了，所得税也就可以少交，因此在每年的所得税汇算清缴时，企业是不允许按10年对房屋进行折旧的，需要按20年的期限重现算过当年利润。这样很增加工作量，所以一般企业是以税务规定的年限标准作为最短折旧年限。
3. 会计准则和税法都没有对残值比例有明确规定。因此如果想尽可能每年多摊折旧，可将残值设为0，按最短年限摊。
4. 实际操作中，企业通常将残值率设为5%。