『壹』 如何评估企业和部门的生产能力
生产能力是反映企业加工能力的一个技术参数，一定程度上也可以反映企业的生产规模。 生产主管需要随时了解企业的生产能力能否与市场需求相适应。当需求旺盛时，要增加生产能力，以满足需求的增长；当需求不足时，要缩小规模，避免能力过剩，尽可能地减少损失。 此资料的主要内容包括： 一、生产能力评估指标 1．生产能力的种类 2．生产能力的计量单位 3．生产能力的计算公式 二．影响生产能力的因素 1．固定资产数量 2．固定资产的工作时间 3．固定资产的生产效率三、不同类型企业生产能力的差异
『贰』 设备生产能力怎么写
什么设备，按设计能力和实际满负荷生产能力换算一下应该就是
『叁』 如何写企业生产能力分析
仅供参考：
生产能力分析
生产是企业进行资源转换的中心环节，它必须在数量、质量、成本和时间等方面符合要求的条件下形成有竞争性的生产能力。有学者认为竞争能力的构成要素包括以下几个方面：
（1）加工工艺和流程。加工工艺和流程的决策主要涉及及决定整个生产系统的设计。这种决策的具体内容包括：工艺技术的选择，工厂的设计，生产工艺流程的分析，工厂的选择，生产能力和工艺的综合配套、生产控制和运输的安排。
（2）生产能力。生产能力的决策主要涉及决定企业的最佳生产能力。这种决策包括产量预测、生产设施和设备的计划、生产日程的安排。
（3）库存。库存决策是要确定原材料、在制品和产成品的合理水平。具体的内容包括订货的品种、时间、数量以及原材料的存放。
（4）劳动力。劳动力的决策主要设计工作的设计、绩效测定、工作的丰富化、工作标准和激励方法等内容。
（5）质量。质量决策是要确保企业生产和提供高质量的产品和服务。具体内容包括质量的控制、样品、质量监测、质量保证和成本控制。以上五个方面的优劣势可以决定企业的成败，因此企业生产系统的设计和管理必须与企业的战略相适应。另一方面，企业战略管理者在着手制定新的企业战略的时候，要对生产部门和生产管理进行认真的分析。
下面提供一个生产管理方面的问卷，这些问题可以帮助大多数高层管理者了解生产部门和生产管理方面的长处和短处。
生产审计问卷表
1) 生产设施和设备的安排是否合理？
2) 企业是否应该进行某种程度的前向一体化和后向一体化？
3) 企业购货和发货定额成本是否过高？
4) 企业的生产加工技术是否使用恰当？
5) 整个生产工艺流程的设计是否有效和高效率？
1) 对生产和服务的需求是否有一定的规律和有效的预测？
2) 生产是否达到了合理的经济规模？
3) 工厂、库房和销售点的位置是否合理？
4) 工厂、库符和销售网点的数量是否合适？
5) 工厂、库房和销售网点的规模是否合适？
6) 企业是否有全面的计划生产成本？是否合理？
7) 是否有处理临时订货的应急计划？
8) 企业是否有有效的生产控制体系？
1) 企业是否经常检查其库存量和库存成本？
2) 企业管理者是否了解订货、收货、发货的成本是多少？
3) 企业是否决得了原材料、在制品和产成品的合理库存水平？
4) 企业管理者是否了解销售与库存之间的关系？
5) 企业管理者是否知道什么是合理的生产批量？
6) 企业是否有有效的库存控制体系？
1) 企业是否对所有岗位进行了时间和工作研究？
2) 生产岗位是否有高效率？
3) 生产管理人员是否称职和具有高的积极性？
4) 企业的生产标准是否清楚、合理和有效？
5) 企业是否制定了合理有效的生产政策？
6) 职工的缺勤率和离职率是否低于可以接受的水平？
7) 生产工人的士气如何？
1) 企业是否具有有效的质量控制体系？
2) 下列方面的质量控制成本是否计算和评价过？
1) 预防性质量控制成本
2) 检验性质量控制成本
3) 处理性质量控制成本
『肆』 怎样知道上市公司月生产能力
如何分析股票基本面？
在把自己的血汗钱拿出来投资股票之前，一定要分析研究这只股票是否值得投资。以下的步骤，将教你如何进行股票的基本面分析。
所需步骤：
1． 了解该公司。多花时间，弄清楚这间公司的经营状况。以下是一些获得资料的途径：
* 公司网站
* 财经网站和股票经纪提供的公司年度报告
* 图书馆
* 新闻报道——有关技术革新和其它方面的发展情况
2． 美好的前景。你是否认同这家公司日后会有上佳的表现？
3． 发展潜力、无形资产、实物资产和生产能力。这时，你必须象一个老板一样看待这些问题。该公司在这些方面表现如何？
* 发展潜力——新的产品、拓展计划、利润增长点？
* 无形资产——知识版权、专利、知名品牌？
* 实物资产——有价值的房地产、存货和设备？
* 生产能力——能否应用先进技术提高生产效率？
4． 比较。与竞争对手相比，该公司的经营策略、市场份额如何？
5． 财务状况。在报纸的金融版或者财经网站可以找到有关的信息。比较该公司和竞争对手的财务比率：
* 资产的账面价值
* 市盈率
* 净资产收益率
* 销售增长率
6． 观察股价走势图。公司的股价起伏不定还是稳步上扬？这是判断短线风险的工具。
7． 专业的分析。F10为个股资料，里面的业内点评清楚地评价了公司的行业地位及发展前景，可以作为参考，还有淘股吧论坛，里面不乏有高人分析个股的技术面与题材面。
技巧提示：
1、 潜在的行业龙头，要重点关注。比如中国南车，刚上市就跌到了3元，作为动车组的龙头股，肯定是低估了，中线持有必赚；
2、 低价是永恒的题材。这里所说的低价，是绝对低价，历史上从来没有大幅炒作过的品种，一旦有热门的题材引发主升，往往成为黑马。
注意事项：
每个投资者都经历过股票套牢的滋味。这时应该保持冷静，分析公司的基本面，确定该股票是否还值得长期持有。
『伍』 生产线的生产能力调查评估应该怎么去写
“二、粤华包及龙邦国际实施本次增资获得的目标公司股权基本情况／（二）资产评估情况／３、资产增减值原因”新增（４）并将（３）修改为：
（３）无形资产—土地使用权增值３８６．５４％，主要原因是：
本次评估的红塔仁恒的土地位于珠海市前山鹅槽山片区金鸡路５０８号，紧邻珠海市区。土地通过出让方式取得，当地政府为鼓励企业投资，企业以１３０元／㎡取得土地使用权，账面价值较低。账面原始入账价值６２，５４７，３０４．９０元，摊销后账面价值４９，２１６，５５６．０７元。
本次对红塔仁恒土地采用两种评估方法，分别为基准地价系数修正法与成本逼近法。由于成本逼近法测算过程中采用的部分文件成文较早（当地政府尚未发布新的相关文件），其采用的补偿等标准已不适应当前的价格水平。故最终评估结论采用基准地价系数修正法评估结论。
由于基准地价是在某一城市的一定区域范围内，根据用途相似、地段相连、地价相近的原则划分地价区段，然后调查评估出的各地价区段在某一时点的平均水平价格。中商资产评估有限责任公司根据被评估对象具体情况进行了相关系数修正。计算公式为：
Ｐ＝Ｐ′a（１＋ΣＫ）×使用年期修正系数×期日修正系数×土地开发程度修正系数
ΣＫ＝Ｋ１＋Ｋ２＋……＋Ｋｎ
式中：Ｐ――估价土地价格
Ｐ′――土地所在区域所属级别的基准地价
ΣＫ――影响土地价格的区域因素及个别因素之和
Ｋ１＋Ｋ２＋……Ｋｎ――分别为土地在各个因素条件下的修正系数
①待估宗地的土地级别及基准地价
珠海市人民政府于２００７年１２月３日发布《珠海市国有土地价格管理规定（香洲区部分）》，红塔仁恒土地位于香洲区城区基准地价覆盖范围内，属于二级工业用地，基准地价为６５０元／平方米。
②区域因素及个别因素修正系数。见下表
区域因素及个别因素修正系数表
③年期修正
ａ．土地还原利率确定
由于工业企业作为持续经营性企业，不适宜用项目平均收益这一方法进行计算。由于还原利率是将年纯收益还原（或转换）为价格的比率，其实质是一种投资收益率，通过对工业企业经营情况资料的收集，结合统计年鉴相关数据求取投资收益率。
结合前三年的珠海市统计资料相关数据测算出不同年份的工业投资收益率，取这些年份的平均值５％，并以此确定其工业用地土地还原利率为５％。
ｂ．年期修正系数的计算
年期修正系数Ｋ＝［１－１／（１＋ｒ）ｍ］／ ［１－１／（１＋ｒ）ｎ］
ｒ———土地还原率；
ｍ———待估宗地剩余土地使用年期（４１年）；
ｎ———基准地价设定的土地使用年期（５０年）；
则：Ｋ＝［１－１／（１＋５％）４１］／ ［１－（１＋５％）５０］＝０．９４７３。
④开发水平修正
由于本次评估的待估宗地地价所设定的土地开发水平与基准地价内涵一致，故不需进行开发水平修正，修正系数取值为１。
⑤期日修正
本次评估采用的《珠海市国有土地价格管理规定（香洲区部分）》于２００７年１２月３日，至评估基准日（２００８年６月３０日），约有７个月，由于珠海市区为工业限制区，故工业用地价格上涨较快，上涨率在１０％左右。本次评估期日修正系数取值为１．１０。
⑥地价测算
根据基准地价系数修正法的公式，计算出估价对象的地价为：
修正后的地价＝６５０×（１＋２．９０％）×０．９４７３×１．００×１．１０
＝６９７（元／平方米）
⑦土地取得税费
经向珠海市国土局咨询，开发商取得土地应缴纳契税及转移手续费，分别为地价的４％和０．１％，合计４．１％则：
土地取得税费＝地价×４．１％
＝６９７×４．１％＝２９元／平方米
⑧采用基准地价测算的单价
为取得土地地价加上土地取得税费
＝６９７＋２９
＝７２６元／平方米
根据《珠海市国有建设用地使用权挂牌出让公告》（挂牌序号：０８００２），２００８年２月１４日至２月２６日在珠海市商用土地交易中心挂牌交易位于珠海市唐家湾镇科技二路南侧ＳＨ－４地块。最终该工业地块以挂牌起始地面地价为４８０元／㎡成交，由珠海稳健投资有限公司竞得，成交用地面积为１５６４１．４８平方米，成交总地价款为７５０７９１０．００元。
『陆』 生产能力有什么概念
生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，它也可以反映企业的生产规模。每位企业主管之所以十分关心生产能力，是因为他随时需要知道企业的生产能力能否与市场需求相适应。当需求旺盛时，他需要考虑如何增加生产能力，以满足需求的增长；当需求不足时，他需要考虑如何缩小规模，避免能力过剩，尽可能减少损失。
实际运用中的生产能力有多种不同的表达方式，包括：制程设计产能、有效产能和利用的产能等。
制程设计产能是企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力，它是按照工厂设计文件规定的产品方案、技术工艺和设备，通过计算得到的最大年产量。企业投产后往往要经过一段熟悉和掌握生产技术的过程，甚至改进某些设计不合理的地方，才能达到制程设计产能。制程设计产能也不是不可突破的，当操作人员熟悉了生产工艺，掌握了内在规律以后，通过适当的改造是可以使实际生产能力大大超过制程设计产能的。
企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为计划能力。
计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力，是近期内的查定能力；其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力，也可以是企业通过管理手段而增加的能力。
计划能力的大小基本上决定了企业的当期生产规模，生产计划量应该与计划能力相匹配。企业在编制计划时要考虑市场需求量，能力与需求不大可能完全一致，利用生产能力的不确定性，在一定范围内可以对生产能力作短期调整，以满足市场需求。
对于老企业可能由于产品方向有所改变，或者是产品结构重新设计，也可能因为工艺方法有所改进等种种原因，当初的设计能力已完全不能反映实际情况，这时需要对企业的产能作重新核准，称此结果为查定能力。查定能力是企业的实际能力，对于企业各类计划有指导作用，是企业计划工作的基本参数。
『柒』 设备的生产能力
都在铭牌上标明的。
『捌』 怎么衡量自动生产线的生产能力
目前常用的生产能力核算的2种方法1、代表产品法代表产品是反映企业专业方向，且产量较大，占用劳动量较多的产品。在该方法下可以用代表产品表示生产线的产能，其他产品按照一定的比例换算为代表产品。最后再有代表产品按照以上比例求的各具体产品的产能。2、假定产品法其原理类似与第一种方法，只是选择了一种假定的产品作为中间变量。你问的设备故障率所引起的问题，应该属于硬件范畴，可以用统计的方法获得设备故障率，而在计算产能的时候可以增加一个系数，体现设备故障的影响。
『玖』 用什么方法评价企业的生产能力
企业在一定时期为社会提供某种产品或劳务的能力。
生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，它也可以反映企业的生产规模。每位企业主管之所以十分关心生产能力，是因为他随时需要知道企业的生产能力能否与市场需求相适应。当需求旺盛时，他需要考虑如何增加生产能力，以满足需求的增长；当需求不足时，他需要考虑如何缩小规模，避免能力过剩，尽可能减少损失。实际运用中的生产能力有多种不同的表达方式，包括：制程设计产能、有效产能和利用的产能等。