無錫汽車防爆膜打碼機廠家

『壹』 如何通過身份證在網上查詢電動車車牌號碼

不能自己在網上通過身份證查詢電動車車牌號碼。分析如下：

1.根據中華人民共和國道路交通安全法，電動車的車牌信息都得由公檢法相關部門來查詢或者是車管所查詢。

2.要想知道自己的電動車車牌號碼的話就得提供自己的真實身份證證明去當地的車管所查詢，這樣可以防止不法分子竊取個人信息，保證了個人信息的安全。

(1)無錫汽車防爆膜打碼機廠家擴展閱讀

電動車牌照的查詢背景

1.2012年8月起廣州開始實行車牌拍賣，但針對新能源車開辟「綠色通道」，可直接申請增量配置指標，不受汽車限牌政策影響。而上海也已經開始發放純電動車牌照，指標為每年2萬個，且沒有購車資質限制。

2.按照政策，中央對新能源汽車地方私人購買純電動車每輛最高補貼6萬元，加上上海地方補貼4萬元，一塊市值約6萬元的免費車牌，上海消費者買純電動車最多可節省16萬。

『貳』 為什麼現在南京私家車車牌有淺藍的各種顏色都是什麼意思啊

這是按照公安部新標准製作的新式號牌，與老式號牌相比，其反光距離提高5倍，即使光線不太好，也能清晰顯示號牌，而其防偽觸點更是**而成，避免了老式號牌鑲嵌式防偽銅片容易脫落的問題。記者從南京車輛管理部門了解到，今後，新車上牌都將使用這種統一號牌，老式號牌除被盜和丟失等原因需要補牌之外，仍可繼續使用。 老式號牌缺陷多不好使 駕駛員王先生告訴記者，昨天，他經過華僑路時，路邊一輛新車引起了他的注意，那輛車的號牌為蘇ASM0××，號牌底色呈現淺藍色，而一般車輛的號牌都是深藍色，兩者差別很大。「看上去有點像假牌照」，王先生告訴記者，「但一輛新車使用假牌照，膽子也未免太大了點，所以我想會不會是新式的號牌。」記者隨後從南京交警部門獲悉，這種號牌確實是今年年初剛剛啟用的新號牌，啟用時間不長，所以很多駕駛員對其不太熟悉。據介紹，因老式的92式號牌在防偽等方面比較落後，去年，國家公安部頒布了修訂後的2007式號牌的新標准，以取代老式的92式號牌。 交警部門有關負責人介紹，92式號牌採用的防偽措施有兩項，一是壓有發牌機關代號的號牌專用固封裝置，二是防偽標記，但這兩項措施目前都已基本失去作用。固封裝置缺乏統一的技術標准，各地生產的固封裝置質量也千差萬別，有的固封裝置用起子等工具就能撬掉，防偽作用盡失，防盜更是談不上。至於防偽標記，防偽標記是金屬隱形標記，同時也是號牌歸屬地字母代號和後面的號段之間的分隔符，是一個圓形銅片。該標志需要反射光源，需要對著陽光才能看出來，路面檢查很不方便，而且，這種銅片很容易脫落，很多車牌上的銅片在車輛長期顛簸之後，都已經掉落，無法起到防偽作用，給造假留下了空間。此外，92式號牌的反光技術比較落後，底板的反光性能差，距離稍遠就容易看不清牌照號碼。 新式號牌夜裡看得更清楚 昨天，記者探訪了新式車牌的生產廠家——江蘇中亞號牌製造所。在該所所長史旭芳帶領下，記者見識了新式號牌的生產過程。新式號牌的第一道工序是激光打碼，即用激光在鋁制底板上刻上製造商的名稱；第二道工序是用貼膜機在鋁板上貼上反光膜；第三道工序是將貼上反光膜的地板送進壓號機，由刻著陰文和陽文的字模合在一起輕輕一壓，底板上就出現了號牌的號碼。最後，再按技術標准塗上漆，便完成了全部製作過程。 史旭芳介紹，2007式號牌採用了很多新的技術。首先，分隔符不再採用鑲嵌式銅片，而是採用模具**出凸出的點，不用擔心車輛長期顛簸造成銅片缺失。其次，2007式號牌在製作過程中，在上色之前增加了一層反光貼膜，這層反光貼膜塗抹了特殊的熒光材料，能有效增加反光強度和面積，即使在晚間沒有燈光的情況下，也會發出微弱的反光信號，夜間燈光條件相同的情況下，2007式號牌的反光效果是原來的5倍以上，原先在1米距離能看清，現在5米開外也能看清。此外，這種技術還使得號牌底板和號牌上的數字字母反光度趨於一致，不會出現半反光等反光不完全因素造成的車牌在夜間難以識別的情況，大大降低了肇事逃逸車輛號牌看不清的概率。 老車牌不能隨便換新牌 交警部門介紹，《中華人民共和國機動車號牌》（GA36-2007）從2007年11月1日起實施，其與老版的《中華人民共和國機動車號牌》（GA36-1992）相比，主要增加了機動車號牌、機動車登記編號定義和號牌安裝、更換、放大號的要求，確立了登記編號編碼和使用規則；增加了警用汽車號牌和警用摩托車號牌式樣、發牌機關代號；修改了號牌的分類、方式、規格、顏色及適用范圍以及臨時入境車輛號牌、臨時行駛車號牌式樣；調整了大型汽車號牌的適用范圍，取消了「外籍車號牌」種類等內容。 交警部門有關負責人介紹，新式車牌的上牌費用不會增加，但老式車牌車主不能自行更換新式車牌，因為按照規定，新標准實施前已核發的小型汽車號牌，只在辦理轉移登記和補、換領機動車號牌業務時，按新機動車號牌行業標准換發。如果您的老式車牌好端端地在車上呆著，是不能到車管部門要求換發新式牌照的。

『叄』 國內外產品

三木牌墨輪具有列印次數多，列印字跡清晰，附著力好，耐擦性好等特點，高、中、低溫墨輪可適應不同型號的熱打碼機。為了實現高速打碼，我們有快速乾燥的墨輪，用於380機器等高速打碼機，不會發生粘連污染等現象。和其他進口墨輪相比在附著力相同的情況下，三木牌墨輪使用溫度較低，節約能耗。

以方便麵廠使用的40mm×40mm的墨輪為例，在上海日清方便麵廠三木牌墨輪列印次數為24萬次，其它墨輪為17—18萬次(廠家要求附著力要好)；在四川福滿多三木牌墨輪比上海產的墨輪要多打好幾個小時。並且在附著力，抗檫字跡黑度等方面均好於其他墨輪。

以葯廠常用的36mm×32mm的墨輪為例，無錫雲南白葯由於速度快易粘連，只能用美國馬肯的932高溫墨輪，而三木牌的918墨輪溫度要比其低50攝氏度，節能效果顯著，列印次數同美國CODING的M—109相當，可列印20萬次以上。在塑光紙盒和覆膜紙盒上國產墨輪列印效果很差，不能滿足列印需要。而三木牌的918墨輪可以列印出很好地字跡，滿足列印需要。

與國產墨輪相比三木牌墨輪附著力，抗檫性，耐蒸煮，耐冷凍性能要好的多 ，列印次數多的多，且列印字跡清晰。對列印的材質適應性好。該產品經巴氏殺菌後仍具有字跡清晰、抗檫性好。一般同類產品經巴氏殺菌後會出現字跡模糊甚至字跡脫落。三木牌的928墨輪列印的字跡不僅耐蒸煮，還耐環氧乙烷殺菌。廣泛應用於醫用敷料和一次性醫療用品出口包裝的列印。

可以替代色帶列印，降低列印成本。在高光澤的食品包裝袋（如上好佳充氣食品包裝袋）上列印時，只能選擇用色帶進行列印。因為墨輪的列印效果很差，不能滿足列印需要。而三木牌的901墨輪可以在高光澤的食品包裝袋上列印出很好地字跡，牢度也很好，完全可以替代色帶列印，降低列印成本。因其的色密度非常好，在透明的塑料包裝袋（如味精和一次性注射器的包裝袋）上也能列印出非常清晰的字跡。

『肆』 激光打標機哪個品牌好

激光打標機推薦偉迪捷激光打碼機。

Videojet是編碼、標識和列印系統及其特定應用液體和數字化解決方案的全球領導者。產品包括工業噴碼機（小字元噴碼機（CIJ）、熱發泡噴碼機（TIJ）、熱轉印打碼機（TTO））、工業激光打標機（如CO2激光打標機和光纖激光打標機）、列印貼標機以及紙箱大字元噴碼機解決方案，並擁有客戶應用專家和領先產品技術，Videojet解決方案每天為全球超過100億個產品進行標識。憑借全系列的Videojet編碼噴印設備解決方案，您可以直接在瓶子、鋁罐、柔性薄膜、紙盒、紙箱、汽車零件以及其他玻璃、塑料、金屬和纖維材料上進行噴碼標識。Videojet服務於包裝消費品、制葯、醫療器械和工業產品行業的客戶，助力提高生產率，保護和發展品牌，並保持行業趨勢和合規性的領先地位。歡迎咨詢偉迪捷噴碼機。

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『伍』 我想知道熱轉印打碼機的特點，不知是否適合購買安裝，謝謝

1、可以任意列印在電腦上可以編輯出來的信息，只要在產品的列印范圍內即可，列印范圍各個廠家、各個產品會有差異。只能在軟包裝上面列印，例如標簽，薄膜，鋁膜等
2、可以與包裝機聯動，集成與生產線上
3、相對傳統打碼方式更高的列印速度
4、數字化加熱，不會出現穿膜，列印不清晰，掉信息現象
5、可列印出媲美印刷的效果
PS：列印頭保護是重點，經常擦拭，防顆粒灰塵，以防損壞脆弱的列印頭
是不是適合看行業，客戶要求，你們公司自身要求

『陸』 年終總結報告怎麼寫

2011年生產運營總結與2012年重點工作計劃

匯報單位：仙桃親親食品工業有限公司

 一、2011年生產經營分析
 二、2011年開展的主要工作
 三、存在的問題
 四、2012年重點工作計劃
一、生產經營指標分析
3、質量指標達成分析
3.1、果凍業質量指標達成、同期對比
品 類 2011年 2010年 差異
果凍綜合不良率(‰） 3.8 5.4（9-12月） -1.6
果凍產品市場客訴率（宗/千噸） 2.0 1.5 0.5
同期對比差異分析:
一、果凍綜合不良率：果凍綜合不良率2011年全年累積達成3.8‰，2010年9-12月不良率5.4‰，同比下降1.6‰，下降幅度為29.6%。2011年通過每日跟蹤分析產品不良狀況，完善定崗定員管理，推進兩級確認，實施用熱水沖洗模板的改造，根據殺菌池產量控制果凍單線產能，以及生產設備的更新改造等一系列改善措施的實施，果凍不良率大幅下降，管控初見成效。
二、市場投訴：2011年客訴率對比2010年客訴率上升0.5宗/千噸。導致投訴率上升主要有四方面：1、對黑渣、雜質、未成形判定合格的果籽投訴上升，全年共發生11起。2、異物管控措施不到位致異物比例居高不下。3、袋裝產品機器包裝提高了產能打包人員相應提高速度，異物檢出比例低，袋裝產品投訴比例上升。4、袋裝桔肉封口出水、袋裝產品封口不良、殺菌池卡果凍乳酸長時間殺菌蛋白質變性等設備維護不到位導致產品投訴上升。5、因現場生產持續管控不到位導致紙團、玻璃片、木糖醇異物投訴
改善措施：1、成立異物與市場客訴專題改善小組，對主要異物管控與重點客訴實施攻關。2、修訂殺蟲計劃，延長殺蟲計劃覆蓋時段； 3、從推行員工個人衛生及規范著裝，採用新式工作帽，以及班前會後員工互檢，進入車間前門禁負責，操作過程中員工定時互檢，管理人員定時檢查剔除附著毛發等方式入手降低頭發異物。4、改善半成品挑選質量同時加強半成品在包裝車間的質量防護5、執行市場客訴和異物產品內部追溯制度進一步強化各級人員責任。

3.2、檢驗合格率質量指標達成、同期對比
品 類 2011年 2010年 差異
來料檢驗合格率% 97.7 96.9 0.8
成品微檢合格率% 100.0 99.6 0.4
質量事故（起） 0 0 0
同期對比差異分析:
一、來料檢驗合格率：2011年1-11月來料檢驗合格率對比2010年1-11月上升0.8%，引起來料檢驗合格率改善的主要因素為，2011年紙箱合格率增長，紙箱由2010年的來料合格率93.08%，上升為97.46%。改善途徑為：與紙箱供貨廠家簽訂新的合同條款，進一步明確規定材質要求，嚴格驗收標准，改變對不合格品的處理方式，對不合格品採取強制措施，促使廠家提高了產品合格率。
二、成品微檢合格率：通過對生產環境、生產設備及適當延長殺菌時間等措施的實施，2011年1-11月產成品未出現批量性微檢超標。

二、2011年開展的主要工作
1、加強管控、實施改進促進各項質量指標達成
（1）降低產品不良率
2011年為降低果凍不良率仙桃基地採取了一系列的改善措施：墊高小杯烘乾機出料口，增加無動力輸送線傳送接料箱，避免箱與箱碰撞夾破果凍；制定並實施模板熱水沖洗改造方案，以減少果凍膠凝結膜板上造成落杯不平，產生氣泡；確定了大杯回收的作業方式、編制下發了大杯回收的作業流程，減少浪費；15g、20g產品機台恢復每台機1.5人的正常配置、定人定崗，大杯果肉試行恢復設置刮杯邊添料人員確保內容物添加的穩定；小杯20g、25g、30g系列單線開機台數控制在10台機以下，控制半成品單線產能避免殺菌池產能超負荷、消烘段新工因操作不到位造成半成品擠壓、卡破；果凍包裝在半成品的轉運、暫存中不使用損壞的拍子，半成品轉運時採用橡皮筋加固防止半成品的垮塌，等等。
通過上述改善，單月不良率達成由年初的5.5‰，到年底下降為3.2‰。
（2）進行異物管控，對各類市場投訴實施分析改善
異物管控：2011年仙桃基地制定了系統的蟲害消殺方案，編制『蟲害消殺管理規定』明確了管理要求，編制了『蟲害消殺計劃』確定了消殺葯劑的種類及其施用地點、及在不同季節的使用周期頻率，編制了『蟲害消殺作業指導書』規范了作業方法。並提早預防，嚴格按方案執行蟲害消殺並評估效果，對蟲害防護設施定期檢查維護；發布實施員工《個人衛生與著裝規范》，在關鍵工段採用雙層新式工作帽，限定了每次進入風淋的最多容納人數，實施了班前、進入車間前、生產過程中員工衣物毛發檢查與剔除管控要求。
投訴分析改善：對2011年接到投訴實施分析改善，對重點、典型投訴實施重點分析系統改善。2011年對果凍表面長霉、20乳酸果凍蛋白變性、產品中微生物控制、果凍異物、袋裝產品袋內異物、黑渣、果肉褐變，均制定了系統的改善措施，實施重點改善。
（3）提高工藝執行率 防控質量事故發生
2011年度仙桃基地組織了范圍廣、頻率高的員工工藝、質量培訓和操作技能培訓，尤其重視新員工的培訓，同時制定方案大力開展新老員工的技能幫扶活動，提高員工的操作技能和質量意識。同時完善製程檢查指導文件規范製程管控，對工藝執行實施每日點檢及時糾偏，從而提高了工藝執行率、提升了員工操作質量，從而保證了產品質量。
組織完成各車間一級自檢確認、二級確認及果凍車間工序間轉序交接確認程序的編制，確定落實自檢、互檢的方式以及落實情況的查核方式，並大力推進執行。以最簡單的方式，最低的成本，有效提升產品質量，提升員工責任感，防控質量事故的發生。
2、推行質量改善，形成常規持續改善機制，對重點質量問題實施系統改善
（1）基地以生產和品管周品質協調會為切入點，建立持續改善機制，在基地內形成改善的活力與氛圍。2011年元-11月共召開品質協調會30次，提出問題點88個，制定改善措施367條，通過這些改善措施的實施和這種常規持續的改善模式，生產過程中的質量隱患點、問題點、質量異常得到了及時有效的改善。
（2）同時對重點質量問題實施系統改善。1、影響深遠的質量問題，針對質量影響范圍大的系統問題仙桃基地都進行專題改善：如2010年主要投訴問題凍產品膜面長霉和吸蓋長霉問題，通過改造利用節余熱水沖洗模板，提高沖洗潔凈度，同時在各線殺菌池入口和烘乾機入口將白鋼板更換為白鋼網，果凍進入殺菌池前，瀝掉大部分帶有料液的水份，進入烘乾機前瀝掉表面水提高表面乾燥度等措施進行改善； 夏季果凍產品凝膠強度嚴重下降問題，通過對殺菌冷卻產品進行分流，根據環境溫度限制單線開機台數，在部分冷卻池中鋪設盤管用井水循環降溫，直至在各條生產線安裝冷卻系統而徹底改善； 不同生產線或同線不同機台列印日期追溯標記嚴重不統一不規范問題，通過字座改造加長，使夾放字粒統一為十一位，同時從閑置機台上調整適用的打碼機，並隨著機台更新，更新打碼機，對字粒進行統一，清點淘汰不規范的字粒，補充規格統一新字粒進行徹底改善。 2、長期得不到改善的問題：如30g桔肉袋裝產品封口滲水的問題：為解決此問題，在品質協調會反復制定各種改善措施和實驗方案，採用不同廠家膜卷、自產杯、外購杯、晉江基地塑杯，採用基地的普通製片機和五層機片材分別製片，通過大量試驗和改善措施的落實此問題已經得到良好的解決。 3、影響生產成本的問題：如不良率偏高問題的主要措施有，制定階段性不良率目標值，明確了充填段各崗位人員配置要求、果肉品項勾排氣泡的操作要求、轉換料時段管理人員現場跟進要求穩定操作；重點制定了氣泡不良改善措施，通過改造尾氣回收系統提高機台模板沖洗水溫度；同時恢復大杯品項融糖和濾布過濾操作方式有效降低了黑渣不良；嚴格果肉挑選降低添加不良，塑杯與果凍聯動降低杯膜不良，通過這些改善措施的實施不良率指標穩步下降。
3、開展質量活動與質量培訓
（1）組織開展「2011消費與民生」質量活動年
規劃、編制「2011年消費與民生」質量活動年活動方案。成立質量活動年活動領導小組。質量活動年活動跨躍2011年全年，分六個階段，共22項工作或活動內容。
開展質量活動年宣傳，展出宣傳條幅21幅，彩虹門2個，成立車間質量宣傳小組3個，共刊出質量活動年宣傳欄5版次；編制基地年度培訓計劃綱要，開展全公司范圍質量培訓。針對質量年活動共培訓54課時，參訓人員1859人次；組織完成各車間自檢、互檢確認及果凍車間工序間轉序交接確認程序的編制，落實自檢、互檢；開展「消費與民生」質量活動年有獎徵文活動，共收到徵文85篇，其中5篇評為優秀徵文；發布了「號召全體員工積極參與改善提案活動的倡議書」啟動改善提案活動，共收到員工合理化建議35項；持續深入執行蟲害消殺計劃並跟蹤效果，持續防止果凍表面長霉的改善，持續降低不良率的改善；發布了「消費與民生」質量活動年老員工幫助新員工活動方案，各車間組成幫扶小組，制定幫扶內容。品管分部組織對被幫扶的新員工分別進行筆試考核及實際操作考核，通過考核及綜合評定共產生6個優秀幫扶小組，且在2011年迎國慶職工文藝匯演中對幫扶活動中表現突出的新老員工進行獎勵，通過活動的開展及獎勵在公司范圍竭力內營造團結互助及爭當優秀員工的氛圍。
（2）大力開展質量培訓
2011年品管部共組織培訓87場次、235 課時、參訓5797人次，使得停產間隙時間得到有效利用。培訓手段多樣化：培訓採用了工藝宣導與實操結合、理論培訓與案例分析結合、自編教材與外部經典質量課程相結合等方式加深了員工對工藝標准、質量要求的認知程度、改善了操作水平；參訓人員層次豐富：新工崗前培訓提高了員工質量意識、老員工反復培訓強化了本崗位工藝執行和異常防控知識、對班組長現場品管的培訓強化了其對員工的引導和監管能力；注重培訓效果驗證：今年的培訓工作堅持有始有終，培訓過程中開展了培訓效果評估問卷、實時提問，培訓結束後堅持現場驗證檢查，重點培訓內容實行閉卷考試，整體培訓合格率達到85%提高了培訓效果、達到了培訓目的；
4、完善、提升質量管理體系
以總部綜合考評及ISO9001外審為契機，結合公司質量體系的實際操作運行情況，進一步完善質量管理體系，細化各種作業流程、作業標准，使各項操作有章可循，極大地規范公司各項工作、事務的管理。
2011年1-11月公司共修訂程序文件6份，新編制第三層作業文件116份，修訂第三層作業文件64份 。
規范公司對印刷表格的管理。統計各部門使用印刷表格的種類、月使用數量，建立印刷表格出入庫管理制度及台賬，防止杜絕表格印刷的盲目性，及浪費現象，使印刷表格從此前的無人管理狀態變為現在的有序動態管理狀態。
整理公司所有文件所附表格，使文件、記錄管理進一步規范化。
5、實施化驗改造 完善管理制度 規范提升檢驗能力水平
（1）調整化驗室布局，更新修繕化驗室基礎設施
對化驗室的整體布局進行改造調整：對微生物室重新整合、隔離出緩沖間，隔離出了專用精密儀器室、將所有高溫設備集中於高溫室、整理出專用理化滴定室、擴增留樣室面積、製作五層立體式留樣架。改造後化驗室布局合理、各功能間用途專一、有效防止了各功能間的交叉混用，滿足了檢驗對環境的要求，為確保檢驗准確性提供了保障。擴增後留樣室面積達79 平方米，可同時滿足成品及原輔材料留樣至保質期後，從根本上解決了留樣無法規范管理的問題。同時更新或修繕多個基礎設施：增加傳遞窗、增設無菌室內的消毒設施，購買整體式通風櫃1台、購買標准實驗台試劑架1台，製作水泥試驗台12.4 米，製作鋁合金櫃 7.8米，滿足了實驗對基礎設施的要求及化學葯品分類存放的要求。
（2）細化完善檢驗管理
完善檢驗室的管控制度，11年共新增檢驗管理制度20份，修訂檢驗管理制度27份，對微生物室的管理、檢測設備、檢測用玻璃器皿、檢測用葯品的使用、維護保養、校驗均形成規范化、程序化的管理制度並執行，為保證檢驗結果的准確性提供了前提條件。同時在2011年持續實施了原料的上機試驗、增加微生物檢測頻次及拓寬檢測面、加強對監視和測量結果有效性的監控、以及對檢驗人員實施專門培訓和培訓考核測試拓寬檢驗員的知識面等工作，提升基地的檢驗能力和異常檢出水平。

三、需要改善的問題
1、市場投訴持續走高
2011年市場投訴達成為2.03起/千噸，2010達成為1.53起/千噸，同比上升0.5起/千噸。
改善措施：
（1）持續按仙桃基地蟲害的消殺計劃執行蟲害消殺，根據蟲害特點與季節環境的變化，對消殺計劃做合理調整。加強對害蟲防護裝置的管理，定期檢查維護，保證防護效果。大力推行生產現場「5S」管理，從源頭控制異物源，控制蟲害滋生地。
（納期：2012年3月 責任人：品管分部經理 需配合部門：生產分部）
從推行員工個人衛生及規范著裝，採用新式工作帽，以及班前會後員工互檢，進入車間前門禁負責，操作過程中員工定時互檢，管理人員定時檢查剔除附著毛發等方式入手降低頭發異物。
（納期：2012年1月 責任人：品管分部經理 需配合部門：生產分部）
（2）成立以車間、品控主任牽頭，車間班組長、品管、現管、設備維修人員及骨幹員工參與的攻關小組，明確小組成員職責；以一個月為一個改善周期，召開專題會議，制定改善措施，分頭推進改善，收集統計數據進行結果驗證，實施PDCA循環；制定改善考核標准，提高參與人員的主動性、積極性，對隱患點、問題點、重點投訴實施專題改善。
（納期：2012年2月 責任人：品管分部生產分部經理 需配合部門：生產分部）
（3）改善半成品挑選質量同時加強半成品在包裝車間的質量防護
通過數據統計，分析評估現有挑選方式，挑選操作方法，挑選流速控制，挑選人員配置。嚴格質量追溯獎罰制度，責任到人。 通過個人衛生及著裝規范管理，包裝機防護罩，半成品防護布，車間內紙質標簽標識的統一管理，半成品周圍箱的規范化清洗等措施加強半成品的防護。
（納期：2012年1月 責任人：品管分部生產分部經理 需配合部門：生產分部）
（4）對操作人員、管理人員實施市場投訴追溯獎罰制度，提升自主管理意識。
（納期：2012年1月 責任人：品管分部經理 需配合部門：生產分部）

四、需要協調的問題
1、隨著檢驗標準的不斷完善，檢驗項目增多，化驗室檢驗人力缺乏
各種物料檢驗標准日趨完備、檢驗設備不斷增加，檢驗物料及檢驗項目擴增，但檢驗員的數量卻保持不變，現有檢驗員已無法滿足承檢需求，尤其是生產旺季原輔材料到貨批次較多時，工作量與人力不匹配的矛盾更加突出。
建議總部綜合考慮增加化驗室的人員編制，使其與檢驗任務相匹配。
（納期：2012年上半年 責任人：品質量管理部和人力資源部）
2、新版包材和改版的包材,總部均不能及時將包材的全部標准簽樣傳達至基地
為適應市場需求，適應新法規要求，公司每年均有新產品開發，及對包材印刷進行改版。對於歷次新品的膜卷及膜卷版面所做的更改，總部均不能及時將包材的全部標准簽樣傳達至基地。這使膜捲入廠檢驗時無法作出判定，沒有標准可依，存在檢驗失誤及誤判誤用的質量隱患。
建議標准樣版發供應商印刷製版時，同發基地。
（納期：2012年1月 責任人：市場部）

五、2012年重點工作計劃
1、確保2012年各項質量指標良好完成
（1）持續大力推進首件確認、員工自檢確認、二級確認，以及各工序介面的系統確認，以降低不良，減少事故，提升質量。大力開展員工培訓教育，提升員工質量意識提高員工操作技能水平。
（2）組成質量活動小組，研討方法，重點推進降低各種異物的改善，從而降低市場投訴率。
（3）按照系統的蟲害消殺、微生物消毒方案，根據季節變化更新消殺計劃，有效控制蟲害和生產環境微生物。結合推行5S方案推動規范著裝，評估新式工作兩層帽，降低頭發異物比例。
（4）嚴格執行半成品挑選管控要求，實施市場投訴追溯和異物產品內部追溯獎罰制度。
（5）根據仙桃基地的氣候和產品質量特點，對產品微生物、產品成型度、產品表面潔凈度等應季的重點問題實施系統改善。
2、持續常規質量改善機制，重點問題實施專項改善
2012年將繼續發揮品質協調會的作用，將日常改善機制持續推進下去，保持基地的內部活力。保持2011年實施各項改善的成果，針對生產過程中存在的隱患點、問題點、異常點，制定改善措施，實施改善，評估效果。對重點問題和反復發生問題，制定專項改進方案，重點的系統的實施改進，直到問題解決。對質量改進中所採取的有效措施常態化、制度化。
3、推行現場"5S"管理
按照既定的仙桃基地5S管理推行方案，推行現場5S管理。成立仙桃基地5S活動領導小組與執行小組；制定仙桃基地5S推行的方針；在2012年年內分階段推進整理、整頓、清掃、清潔，以及規范的標識、看板和目視化管理，提升員工素養等5S工作，規劃各階段5S的主要推進內容及推進方法；開展5S宣傳活動以普及5S知識，宣傳推行5S的意義，結合各階段的推行內容宣傳5S推行方法等等；進行5S知識培訓；開展5S檢查活動，以不斷檢討-修正-提升。
4、開展質量活動與質量培訓
（1）開展質量月活動：制定活動月方案，創建活動主題，在活動月中進行多樣化的質量宣傳，開展豐富多彩的質量活動，組織活動月質量攻關。從而在公司內營造質量氛圍提升質量意識。
（2）開展質量培訓：2012年品管部仍以工藝宣導與實操結合、理論培訓與案例分析結合、自編教材與外部經典質量課程相結合等多樣化的培訓手段，開展全員的高頻次的工藝及質量培訓。通過現場提問、培訓考試、培訓評估等方法注重培訓效果驗證。通過有效培訓加深員工對工藝標准、質量要求的認知程度、改善操作水平，從而提升質量水平。
5、進一步完善質量管理體系
（1）進一步完善從原材料采購到產品出廠的追溯系統。定期對原輔材料的可追溯性進行查核，督促追溯性管理不完善的部門採取措施進行整改。以達到90%以上的原輔材料從進廠至成為產成品實現可追溯。
（2）按照《食品安全法》規定對食品安全風險信息進行收集，進一步完善公司對食品安全防範措施的自查制度。
（3）加強產品安全防護：嚴格索證索票管理、定期向供方索要全項檢驗報告，公司化驗室檢驗，外部送檢，強化進料安全； 加強對有毒有害物品管控，對清洗劑、消毒劑實施專人專櫃管理，詳細記錄領用使用情況，做到用多少領多少；強化外來人員管理，加強生產員工進入車間禁止攜帶私人物品的管理；定期對基地所使用原料與國標GB2760核對檢核，確保相關物料符合國家標准要求。嚴格食品添加劑的使用管控，通過復核、領用確認防止食品添加劑超量添加； 對水處理設施進行管制，防止生產用水遭到污染或蓄意破壞；通過監控設施，對物料貯存安全及生產加工過程安全性進行監控；通過綜合倉庫的使用，加強提升倉儲管理。

『柒』 打碼機怎麼裝紙圖示

手動打碼機裝標價紙的步驟並不復雜，准備好標價紙，具體操作步驟如下所述：

1、首先將紙固定在卷軸上面，注意固定要牢固，如圖所示。

『捌』 激光噴碼機價格多少錢一台

激光噴碼機更推薦選擇歐碼F20光纖激光噴碼機，價格在42000元左右，為客戶帶來穩定可靠的用戶體驗，給日常的噴碼機使用帶來極大方便。

OMA F20系列採用進口創新式光纖激光器，先進的振鏡系統，確保了優異的噴碼質量和高速度輸出。整個激光系統集成了觸摸屏界面，感應電眼和升降托架。結構設計精巧和緊湊，因此可在狹小的空間方便安裝。能夠標識各種標准字體、機器可讀的編碼和圖形；提供多個掃描頭和精密光學部件，可實現所需的標識質量；可選的高解析度掃描頭可為高速飛行標識應用提供特大標識區域和超寬標識范圍。具備超可靠的光纖激光源可持續使用100,000多個小時，且無需進行Nd:YAG激光常見的泵室維護。可無縫集成到生產線和工作流程中：提供從獨立集成到網路集成(通過乙太網和RS232介面進行)的多種數據集成方法，可根據需求做出最佳選擇；採用卓越的高速標識技術，可實現亮麗一致的高品質標識。

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