㈠ 我想做不銹鋼業務員，但是不知道需要什麼條件
算這些很復雜的，希望你從我下面這個方面自己融匯貫通一下，具體情況要自己本行里的才是最清楚的，即便是同一行業，也是不一樣的，往往一個好的激勵機制就是你成功的一個轉拆，同時也是你智慧的結晶，也是你創造財富的金鑰匙。
例：
公司代理閥門，毛利在25%左右，底薪是1300，具體提成怎麼算？
一是業績底薪加提成：比如做每個月的業績要求是10000，底薪是1300，那你就得每個月都得做滿10000的業績才有1300的底薪，超出10000的部分，按規定的比例提成。
二是，不管你做得好壞，只要按公司的規定去做，做得好壞，都是拿1300的底薪，做出來的業績不管多少，都按公司的規定提成。
如果按你們公司25%的毛利潤的話，那麼業務員每個月最少也得做足5200元的業績，才能保住業務員最基本的1300的工資，公司還是一分錢都沒賺的。另外具體提成要多少，那是根據自己公司制定的目標任務具體再細分下去而定的。要看每個行業的特點、公司投入的大小、資金回報率、回收周期等等。比如我在這個項目投入100萬，我要求一年內收回我的投資，那你一個月就得收益10萬，如果10個業務員，那每人的任務就是1萬的利潤，加上他1300的底薪就得11300的利潤，那就得每人做到45200元（11300/25%=45200）的業績,你還得拿一部分出來刺激業務員的積極性，所以有一部分要拿給業務員提成的，能做多少，提多少，要根據具體情況而定的。大概就這樣預算吧。
如果要想超出預期，那得等級差別提成，比如做了超出45200元的部分，又是一種更高的提成法。。。。
㈡ 不銹鋼門行業銷售人員如何快速銷售門技巧
一，選擇人群
買不銹鋼門的人在哪裡？門的大小是多少？哪個地方需要這樣的門？
比如說：在售樓部門口發宣傳單，或者開一個店在一家新的小區下面
二，銷售技巧
主動發問
你每次去醫院看病，醫生都會問你多個問題：量體溫了嗎？流鼻涕嗎？等等基本上都是7-15個問題，然後讓你吃葯就吃葯，讓你打針就打針。因為通過這樣讓問的形式讓你的潛意識覺得這個人很了解我，我願意相信他！
圍繞不銹鋼門想想有哪些可以問顧客的問題。
2.圍繞需求聊天
舉個例子：
有一個人去買房，售樓員問他：你想要的房子是哪種房子呢？
客戶說：海景房
然後不管客戶怎麼挑這個房子的不足，最後都回到了海景這個需求。
客戶說：你這個廚房小了，
售樓員：對廚房是有一點，不過你做著飯，看著窗外的海景那該多享受了。
你賣門之前，可以先問客戶想要什麼樣門？然後圍繞客戶需求聊天。
3.主動成為
當客戶有意向的時候大膽去成交。
4.退而求其次
舉例子：喝酒
你們喝酒，如果開始直接喝白酒，你說不喝，別人讓你喝點啤酒，你是願意的。
你們喝酒，如果開始直接喝啤酒，你說不喝，最多喝飲料。
白酒是貴的產品，啤酒是便宜的產品。
直接給客戶推價格高了，如果對方有錢直接購買了，皆大歡喜。
如果對方錢不夠，引導他們去買價格低的，增加成交概率。
如果直接銷售便宜的，那麼成交大額訂單根本沒有機會。
5.通過人脈找工程合作。
㈢ 不銹鋼門怎樣賣到全國各地
1、批發出售給一級批發商：將初級不銹鋼門產品或者處於產業鏈上端的不銹鋼門產品批發給銷售商，再由銷售商銷往下級。
2、企業自營零售店，並逐步做連鎖全面鋪開：這種方式在建材業比較常見。
3、尋找合作平台：傳統的有建材廠、專門賣不銹鋼門的店鋪，現在則是互聯網的各種購物平台，讓消費者可以看到產品，購買產品。以上三種模式優點：客戶源相對比較穩定，缺點：資金壓力較大，要投入相當的人力物力，風險較大。
㈣ 開店干不銹鋼防盜窗鋁合金門窗之類的在店裡接不到活跑活怎麼跑啊人脈關系也有點差哪位高人指點下
1，找剛開始裝修的物業跑關系；
2，印名片和單頁在正在裝修的小區里發；
3，先在小區做一個樣板間，把品牌打出來，可以用低價或者保本的價格；
4，找發單子的整天轉小區，有意向的客戶要過來電話你自己再談...
㈤ 做不銹鋼業務怎麼跑
先了解公司產品知識，企業文化，學習推銷、洽談和商務禮儀方面的知識，進行市場調查，供應商、用戶和競爭對手。
想找客戶，必須有一定的專業知識，這樣才能讓客戶相信你，相信你所銷售的產品，然後達到成交的目的。
新手業務員需要的是學習的精神，對於身邊優秀的同事要借鑒他們的尋求客戶的方式，然後結合自己的能力來施行。如果你光靠上網查資料，這種方法是行不通的。可以通過電話咨詢相關需要用到你們企業產品的公司，看他們是否有需求，也可以通過網上發布供應信息，留下准確的聯系方式，方便有意向的客戶隨時找到你！還有很多方法，建議你可以去阿里學院進行學習！
業務員在企業決勝市場的過程中，其重要性不言而喻；如何讓業務員盡快成長起來，真正成為企業急需的合格營銷骨幹是擺在每個領導、營銷經理面前的難題。同大多數人一樣，筆者也是從最底層的業務員開始干起，後來一直做上去的，因此，筆者對業務員成長有著深刻的體會。前不久，俞雷寫過一篇「細節的力量」，筆者深有感觸；業務員成長，說到底，也是靠的細節、細微之處。
這里總結了業務員成長的八大細節問題，希望對那些成長中的業務員有所裨益。
轉變思路
許多業務員都是剛從學校畢業，或者是從生產、技術、管理等崗位轉行而來，他們對營銷沒有任何的實踐，當然更談不上有什麼領悟了。在這種時候，業務員的直接領導（以下暫且用「區域經理」來統一稱呼）首要的就是將他們的思路轉變過來，真正符合市場需求。這是業務員成長過程中，我們必須關注的一個細節問題；如果業務員的思路沒有轉變過來，那麼我們後面的一切工作都將無法開展，業務員也談不上任何的成長了。
業務員的思路轉變（或者是接受的新觀點）主要有以下幾點：
第一，結果重於過程。業務員從事的是銷售工作，而銷售是務實而非務虛，沒有實際的業績，那麼業務員的工資沒有來處，企業也無法生存。許多新手剛接觸營銷，總喜歡說「過程是美好的，結果無關緊要」；但是，從培養業務員出發，從市場環境出發，我們必須強調：結果決定一切！業務員必須很快接受並執行這個「觀點」。
第二，忘記過去，從零開始。一些業務員從事銷售時，在口頭上總會表現得很謙虛，說是從零開始；但是，在更多的時候，他們往往忘記不了自己的高等學歷、忘不了自己的聰明才智、忘不了自己過去的輝煌「戰績」，他們並沒有真正從內心接受現實，而是沉溺在以往的成功之中。業務員要想成長，必須徹底拋棄這種觀念。
第三，業務員大多是年輕人，有激情，有闖勁；但是這些都取代不了必要的經驗和閱歷，所以，業務員應該抱著謙虛、學習的態度虛心求教；同時，對待自己的工作，絕對不能以一個新手的標准來要求自己。
業務員的思路轉變，既有他自身的主動調整，也需要區域經理在旁邊多指導，讓他們真正懂得市場，不能麻痹大意。
實踐出真知
清華大學大草坪邊有一塊警世石碑，上面寫著「行勝於言」。這句話用在營銷領域是非常適用的。業務員從事的工作是最基層的操作、執行，他們現在需要的是結果，是實踐。從這個角度出發，區域經理應該讓這些業務員早日接觸市場，直接到市場中去磨練、摸索，培養出真正適合企業發展需求的優秀業務員。
說到實踐，每個區域經理、業務員都明白；但是，如何實踐，這對於區域經理和業務員來說，都是大有學問的。
首先，區域經理應該讓業務員在實踐前做好充分的准備。這里就包括思路的轉變、對產品的熟悉程度、營銷話術、操作技巧、企業營銷運營流程，等等。
其次，區域經理應該安排老的業務員帶一下新人，雖然新的業務員經過了一系列的培訓，但是「紙上得來終覺淺」，有老的業務員帶隊，新人在熟悉整個市場狀況、學習與不同客戶進行談判方面會得到更直接的感悟，這對於業務員成長無疑非常有利。
第三，區域經理不應該一下子將所有責任壓在業務員身上，尤其是業務員剛接觸市場不久，這時區域經理應該放緩步伐，根據業務員的實際表現逐步加大責任；有些區域經理出於各方面原因，甚至將那些隱藏大量後遺症的難題交給新手承擔，這種做法無疑對業務員成長頗為不利。
加強財務風險防範
做市場的人最大的風險不在於「銷售產品」，而在於防範財務風險。試想想，如果一個人辛辛苦苦賺了5萬元的收益，結果一不小心，在財務上出現了10萬、甚至百萬的漏洞，那麼，這個人肯定就完了，一輩子都完了。這樣的情況並不在少數，畢竟，財務上出現紕漏的機會太大了；業務員在成長過程中，對於財務風險防範這塊，不可掉以絲毫的輕心。
業務員，尤其是新手，在財務風險防範上面，迫切希望得到區域經理和老的業務員的指導；我所了解的情況是，許多區域經理和老的業務員為了推卸責任，總會讓新的業務員承擔大量的財務風險，表面上是對業務員的重視，實際上呢？天知道！
業務員要想健康、快速成長，必須在財務方面站穩腳。
首先，所有的合同、文書必須合法、完整，保存良好。凡是業務員做不了主的合作協議，必須得到區域經理的簽名認可，甚至業務員置之不理；凡是業務員插手做的事情，那麼所有的合作條款必須清楚明晰，對方蓋章確認，自己保留原件。「在其位，謀其政」，不是自己管轄的事情，業務員別插手。
其次，嚴格控制好鋪底放貨額度。有些企業為了更快的覆蓋整個市場，搶占市場先機，會承諾給予各個經銷商不同的鋪底放貨額度（即：先將貨發給經銷商，等經銷商銷售完畢後才回收貨款），這樣當然存在相當的經營風險。業務員必須嚴格控制好這其中的財務風險。
再次，詳細計算個人的投入產出比。現在市場競爭是越來越激烈，企業生存狀況越來越窘困，在這種時候，業務員必須隨時計算自己的投入產出比。比如，業務員從上級那裡領取了一筆市場支持費，打廣告，搞促銷，修繕展台，等等，那麼，業務員在支出的同時還應該考慮一下：自己這筆投入，未來將收益多少？業務員要想成長起來，必須在這關上把住：上級絕對不會白白給你這筆錢的，他是要得到回報的。一旦你沒有產生回報，那麼抱歉，今後上級會從你的工資中扣除的！
妥善處理遺留問題
每個業務員接手新的任務，總會碰到各種遺留問題。大體來說，遺留問題主要有：
前任承諾給經銷商的返利；
早期堆積在經銷商庫房中的滯銷產品，現在都已經賤價了；
經銷商因為種種原因，尚拖欠企業大量貨款；
各種商返產品無法解決；
維修費用無法結算；
各種廣告費用無法報銷；
修繕展台、門頭的費用還沒有給廣告公司；
產品進場費問題；
……
業務員在成長過程中，必然會面臨類似的種種遺留問題，如何妥善處理這些遺留問題，實際上從一個側面反映了業務員是否真正成長起來。
業務員當然絕對不能將所有這些遺留問題全部「繼承」下來，一定要考慮清楚：在自己職權范圍內可以解決的，業務員可以答應妥善處理，但是一定要讓經銷商感覺自己是在幫他的「忙」，也就是說，經銷商「欠」了自己的情，今後要「還」的；超過自己職權范圍、或者是一些無理要求的，業務員必須堅決拒絕，絕不能鬆口，否則麻煩又是自己惹的了。
協調好利潤與客情關系
業務員大多直接與各級經銷商打交道，經銷商就是業務員的「衣食父母」。業務員要想搞好與經銷商的關系，最主要的方式有兩種：一是承諾給予經銷商較高的回報，因為經銷商是「惟利是圖」的。二是搞好廠商之間的客情關系，即通過感情來維系雙方的關系。
不同的業務員有不同的操作手法來維系雙方的關系，總體而言，最好是以上兩種方式同時採用，針對不同的經銷商，業務員可以在兩種方式中選擇一種方式作為側重點。
這里需要提示的是，業務員在協調兩者之間的關系時，必須把握好以下兩點：
不能片面的認為經銷商就是貪圖利潤的。經銷商久經沙場，深悉「利潤與風險成正比」的關系，隨著競爭的加劇，各個競爭品牌之間的營銷政策、返利程度大體上相差不大，所以不能將「利潤」神聖化。
同時，業務員也不能因為自己客情關系做到位，每天都可以和經銷商稱兄道弟，甚至幾個月不到市場去，每天只要打個電話就足夠了，甚至到經銷商那裡，就是讓經銷商請客吃飯，卡拉OK瀟灑一番，等等。千萬別忘了，經銷商本質還是追求利潤的，如果他付出這么多，而沒有得到相應的、或者是更高的回報，那麼，你們美好的客情關系遲早要成「泡沐」。
如果業務員能從經銷商角度進行「換位思考」，那麼，我們可以說，業務員開始真正成長起來了！
正確看待誠信營銷與營銷技巧之間的關系
「終端為王」的說法提出來後，在營銷界產生了很大影響，甚至成為近幾年來的營銷主聲潮。乍一看，確實是這么回事，因為終端營銷才會有實際的銷售，廠商才可能真正獲得利潤。「決勝終端」理論一提出，伴隨的營銷技巧也受到更多人的熱寵，一時間，好象只要你掌握了營銷技巧，再差的產品也可以銷售得很好。「向和尚推銷梳子」就是一個典型的例子。
話說回來，和尚買了梳子之後，回去一想，會不會感覺滿意呢？答案不言而喻，和尚絕對不會再買梳子，而且對那個向他推銷梳子的人產生極大的反感，這是人之常情。
企業營銷絕對不是簡單的將現有產品推銷給顧客了事，企業還需要繼續生存，還需要長遠發展，那靠什麼？靠的是消費者持續不斷的購買企業產品。業務員作為企業一線人員，當然也是需要有大量的忠實可靠的、持續不斷的消費群體吧。從這個角度出發，企業營銷，既要有現實的銷售，還需要有長遠的銷售，誠信營銷的提出也就不足為奇了。
人是一種高級動物，總會將眼前利益與長遠收益結合在一起考慮；從業務員角度出發，這其實就是要求業務員正確對待誠信營銷與營銷技巧之間的關系。只重視營銷技巧的業務員永遠都長不大，盲目寵信誠信營銷的業務員養活不了自己，真正優秀的業務員總會均衡協調好兩者之間的關系，這也是業務員是否真正成長的一個重要標志。
㈥ 如何推銷不銹鋼門
第一，找到確實需要你產品的客戶。
第二，銷售方法，spin銷售法目前來說是很回有效的。
第三，優惠的價格和答彈性競爭策略。
第四，找到關鍵部門關鍵人員，就是說你要找到負責采購的人員，和擁有采購決定權的人員。
第五，努力努力再努力。
㈦ 你好，請問不銹鋼業務員一般是怎樣尋找客戶的。謝謝
很多種方法，什麼五金網，什麼招聘網，我覺得信息是你自己想方法弄來的，招聘網上一般提供的是你客戶的老闆或者經理類的。
㈧ 賣不銹鋼門有哪些技巧
賣門的技巧一：尋找機會
消費者進入店面不管有消費傾向還是隨便逛逛也好，總是希望自己能很隨意地選擇和參觀。當他需要導購員時，導購員又會很及時地來到他的身邊為其服務。導購員正確的做法應該是：不要急於接觸顧客，尋找恰當的機會接近。
迎賓之後，對於那些三三兩兩閑逛的客人，保持距離，用眼睛的餘光去觀察客人的舉動，給客人一個適當的空間和時間去欣賞我們的產品，時機到的時候，你才進入到接待介紹工作中去。觀察顧客的動作……
A、眼睛一亮;(有興趣)
B、查看標簽;(尋找詳細的價格和資料)
C、端詳產品;(款式不錯，有這方面的需求)
D、揚起臉來;(需要導購的幫忙)
E、尋找東西;(有明確需求)
F、停下腳步;(比較喜歡)
G、你認為其他合適的時機;(你的經驗是你判斷的基礎)
進店的顧客分為兩種。
第一種，目的型的客人：懷有購買的目的，有比較明確的需求或者想法。他們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的產品，或者是半明確型的消費者，是想買某樣產品，但是具體要買什麼款式什麼牌子的還沒有明確。
第二種，閑逛型的客人：現在的商場里有太多消磨時光閑逛型的顧客，他們有的是純粹打發時間，有的是心情不好，到琳琅滿目的商場里散心，有的也只是到傢具市場買其他的商品順便路過看看而已。
閑逛型的顧客的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進店後，需要空間和時間來欣賞我們的商品。所以接待閑逛型的顧客最忌諱的就是立刻接待，80%的時候你得到的回答是：隨便看看。
對於潛在客戶，導購員和顧客之間的談話如何開始，其目的是塑造自己產品的價值，引導客戶感受產品的價值。
賣門的技巧二：開場技巧
開場技巧(一)：新品、新貨、新款開場的技巧 以下是真確的開場白;
小姐，這是我們剛到的最新款，我來給您介紹……‛
小姐，您好，這款是今年最流行的歐式風格，裝在家裡顯得您家中非常大氣，這邊請!我為您詳細介紹。‛
先生，您眼光真好，這款門是我們公司最新研發的新款，非常適合您這樣的高級人士，您不防感受一下;‛
以下的話術就是錯誤的語言，一般會得到客人的拒絕
小姐，現在有新款剛剛到貨，請問您有沒有興趣?‛(錯誤)
老闆，這是我們的最新款，你喜歡嗎?‛(錯誤)
小姐，今年流行紅色，你喜歡嗎?‛(錯誤)
開場技巧(二)：促銷開場
小姐，我們店裡正在搞活動，現在買是最劃算的時候!
小姐，我們店裡正好在做促銷，現在買是最劃算的時候!
您好，歡迎光臨同際木業品牌店，現在全場貨品88折，凡購滿5000元即可送……‛
例如下：
您好，小姐，您真是太幸運了，現在優惠大酬賓，全場5折。‛
您好，小姐，您運氣真好，現在正在做買木門送五金的活動
您好、小姐、您運氣真好、現在優惠大酬賓、全場88折
賣門開場技巧(三)贊美開場
解說：贊美是很好的開場技巧之一。
先生、您真有眼光、您看的是剛剛推出的最新款中式仿古門、恰當的贊美會讓顧客心花怒飯、或贊美客戶的其他方面也可、顧客會想、錢給誰都是給、給就給開心、
開場技巧(四)：唯一性開場白
物以稀為貴、對於客人喜歡的貨品、你都要表達出機會難得的效果、讓顧客抓住這難得的機會。 以下的話術是正確地製造『唯一性』的話術、
我們促銷的時間就是這2天、過了就沒有優惠了、所以現在買是做劃算的時候、不然您得多花好幾百元、那些錢拿來買點別的東西多好啊...
開場技巧(五)：製造熱銷開場
當顧客表現出對某款產品好感時、我們應該趁熱打鐵、渲染熱銷的氣氛、 下面的話術是建議採納的
這款門至今在當地的銷量已過600套了
這款門已上市賣的特別好、已經賣了200多戶了、
五種開場技巧、導購員足夠可以用在天南海北、五種開場經常可以組合運用：新款加贊美、新款加促銷、促銷加熱銷、促銷加唯一性等等、看現場服務顧客的需要、隨時爛熟於心、脫口就出。
切記：不要一開始就將產品的價格和折扣說出去、但是太多的導購員都是這樣做的。
賣門的技巧三：引導顧客做出選擇
在導購員和顧客的開場進入主題的時候、也就到了最為關鍵的時候了、這個時候我們就需要將我們的技巧完美的發揮出來。首先導購員在接待顧客時、必須在最短的時間內判斷出該顧客是否你的目標客戶、這是我們進行成功銷售的第一步。在做銷售的過程中應該把握一個原則、多傾聽、少陳述。多提問、少發表意見。同時還應該不時地：巧妙贊美客戶、我們和客戶簡單的溝通後可以找機會向客戶提問、是哪裡的房子?(主要是根據小區檔次來判斷顧客的經濟收入)家裡的傢具定了嗎?是哪個品牌?(確認客戶的消費能力);是什麼風格呢?(確定風格)客廳計劃怎麼設計、等等問題。通過顧客對這些問題的回答、我們基本可以確定出顧客的風格喜好以及消費能力的強弱。
一般來說，買套裝門的顧客第一次到門店就成交的可能性很小、通常是需要兩次甚至更多次數的到店面來看和談的、所以作為導購員來說、在日常的工作當中還應該將來過門店的顧客都能熟記在心、特別是第二次光臨門店的顧客、你更應該感到慶幸、因為這個顧客一定是被你的產品某一部分所吸引了。
㈨ 銷售不銹鋼門有哪些好方法
說價格貴，是大多數新客戶的「口頭禪」了。面對客戶的這個問題，我們做銷售的往往感到束手無策，因為其實我們的價格裡面沒多少利潤了。我也遇到過很多次這樣的問題，總結了一些，有以下一些方法:
1. 首先要詢問客戶在詢問自己公司產品之前，曾經在什麼地區了解過相關產品，得知地區之後，可以從地域人工、水電、租金價格不一跟客戶解釋為什麼我們的價格比他知道的高了;
2. 了解客戶的需求訂量，因為大規模的生產會降低成本，這也是導致價格差異的因素;
3. 了解客戶的市場，看是否是一些只接受低價而不計質量的地區，如果是一味追求價格低廉，不注重質量，那麼可以在生產材料上也相應降低些標准，這樣也可以降低價格;
4. 如果知道客戶的市場還是有良好的消費能力的，那麼盡管是由於地域人工、水電、租金導致產品價格高的，也可以從產品質量、公司信譽、客戶口碑方面，說服客戶接受價格;
5. 可能有些客戶只是手頭上已經有一家心儀的供應商了，但是他想證明這家心儀的供應商的價格是否有競爭力，那麼當他問我們的時候，可能只是為了知道價格而已。這類型的客戶，我們也只能是在日後給他們推薦產品，當他要改供應商的時候，機會可能就落在您的手裡了。
6. 以上總結的，都是客戶多次以價格高作為理由的時候我用過的方法，耐心地給客戶作介紹，細心講解，還是蠻湊效的，客戶實在是拒絕的，那麼我們可以每隔一段時間給他發一些公司簡介，推薦一些熱銷產品，客戶會看到自己的誠意的。
㈩ 我是新手業務員，應該如何跑不銹鋼高端門的業務ง😵ว難難難啊！希望大家能指點一下
萬事開頭難，不管幹什麼？都是一種成長，只要對自己的這份事業有足夠的內信心，願你的容一切去完成它，努力就是一種目標，向著困難前進，不管什麼事情都不會打敗你的，剛好自己分內的事，做人要誠實你的東西，你的產品有足夠的價值，就不會讓你的工作，做信息，努力，加油，做好每一天