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外貿跟單不銹鋼每天做什麼

發布時間:2021-10-27 09:47:54

『壹』 外貿跟單員日常工作是什麼好做不

外貿跟單的日常工作如下:
1.
外貿跟單員主要跟蹤為主,比如客戶下單後,跟蹤工廠對該訂單的執行情況的跟蹤,如有問題及時反饋給業務。
2.
外貿跟單員還會負責貨運訂艙等事宜。
3.
外貿跟單員還需要跟催貨款等事宜。
4.
外貿跟單員還需跟蹤客戶對產品的使用情況進行反饋。
5.
外貿跟單員有時還需要處理客訴。

『貳』 外貿跟單員是干什麼的工作內容是什麼

一般分為客戶跟單和工廠跟單,從接到客戶的詢價或打樣要求開始,到跟板單-出樣-報價-接大貨單-訂購面輔料-跟進實際生產-與客聯系安排出貨方式和船期-報商檢出口-追收貨款) 等一系列流程。
建議你去外貿網站查詢。

『叄』 外貿跟單主要做什麼有什麼流程

外貿跟單的主要職責和流程如下:
1.
外貿跟單員主要跟蹤為主,比如客戶下單後,跟蹤工廠對該訂單的執行情況的跟蹤,如有問題及時反饋給業務。
2.
外貿跟單員還會負責貨運訂艙等事宜。
3.
外貿跟單員還需要跟催貨款等事宜。
4.
外貿跟單員還需跟蹤客戶對產品的使用情況進行反饋。
5.
外貿跟單員有時還需要處理客訴。

『肆』 外貿跟單員的主要工作內容是什麼

跟單員的主要工作是在企業業務流程運作過程中,以客戶定單為依據,跟蹤產品(服務)運作流向並督促定單落實的專業人員,是各企業開展各項業務,特別是外貿業務的基礎性人才之一。

外貿跟單員的職責:跟單員的主要工作是在企業業務流程運作過程中,以客戶定單為依據,跟蹤產品(服務)運作流向並督促定單落實的專業人員,是各企 業開展各項業務,特別是外貿業務的基礎性人才之一。一名合格的跟單員需要掌握外銷、物流管理、生產管理、單證與報關等綜合知識。

(4)外貿跟單不銹鋼每天做什麼擴展閱讀:

一、跟單員:

跟單員是指在企業運作過程中,以客戶訂單為依據,跟蹤產品,跟蹤服務運作流向的專職人員。(不能兼職,替代)所有圍繞著訂單去工作,對出貨交期負責的人。

所謂跟單員,是指在國際貿易過程中,根據已簽署的商務合約中有關出口商品的相關要求,代表公司選擇生產加工企業,指導、監督其完成生產進度以確保合同如期完成的人員。目前跟單員的供需比達1∶3以上,其薪金起點在2000元以上。而跟單員的入行門檻並不高,中專或同等以上學歷的各類人員都可以從事這一行業。

二、 分類:

跟單員分為:業務跟單員,外貿跟單員,生產跟單員。

業務跟單:對客戶進行跟進。尤其是已對本公司的產品已有了興趣,有購買意向的人進行跟進。以締結業務,簽定合同為目標的一系列活動。對外叫業務員或業務助理。

生產跟單:對已接來的訂單進行生產安排。對生產進度進行跟蹤,按期將貨物送到客戶手中。對內叫:業務經理或生產主管或總經理助理。不管是外貿公司的跟單員,還是工廠企業里的跟單員,他們基本職責都是由「業務跟單」和「生產跟單」兩部分構成。 以客戶訂單為依據,處理訂單,跟蹤產品,跟蹤服務運作流向的專職人員。

三、跟單員的工作性質與特點決定了其從業的素質要求:

1、分析能力。分析出客戶的特點及產品的價格構成,以利於報價。

2、預測能力。能預測出客戶的需求,企業的生產能力及物料的供應情況,便於接單,生產及交貨的安排。

3、表達能力。善於用文字和語言與客戶溝通。

4、專業知識。對所跟單的產品要熟悉。了解產品的原材料特點,來源及成分。知道產品的特點,款式,質量。便於和客戶及生產人員的溝通。

5、與人共事的能力。與各部門的人員打成一片,使其自覺完成客戶訂單。

6、人際關系處理的能力。處理好與客戶,與上級,與同事,與外單位人員的關系。通過他們來完成自己想要做的事。

7、法律知識。了解合同法,票據法,經濟法等與跟單工作有關的法律知識。做到知法,守法,懂法,用法。

8、談判能力。有口才,有技巧。

9、管理與推銷能力。對外推銷高手。對內管理行家。

10、物流知識。了解運輸,裝卸搬運,保管,配送,報關等知識。

參考資料:網路跟單員

『伍』 外貿跟單難做嗎,聽說很累每天跑來跑去

是的,我原來是做跟單的,累就算了,事情很雜,特別繁瑣,就辭職了,改在敦煌網做外貿的批發生意了,不過不能不說跟單做好了工資不錯

『陸』 外貿跟單員需要做些什麼

我做了十年外貿,我來跟你詳細講講外貿跟單是怎麼回事。
外貿分為外貿業務和外貿跟單,業務是要負責參加國內外展會,操作b2b平台(像阿里巴巴,中國製造等等),從跟國外客戶接洽到接到訂單到回收貨款,這一過程是業務需要做的事情。外貿跟單就是指不需要對客戶,業務把訂單接下來以後,負責把訂單安排到生產,跟進車間的生產過程,生產時產生的問題反饋,然後到包裝,出貨這一流程。外貿跟單只需要把接到的訂單准確無誤的下到車間,再跟進訂單准時交貨,就不錯了。
外貿跟單不需要什麼上崗證,如果懂英文最好,最重要的是要熟悉產品,是為跟單是天天和產品生產及出貨打交道的。我個人認為,你可以從外貿跟單入手,熟悉產品以後再轉做外貿業務,外貿跟單收入很一般,但是外貿業務可以有很不錯的收入。而且外貿業務也非常鍛煉人。
如果你還有什麼不懂的,再問我。

『柒』 跟單員的工作內容一般都是做什麼呢

跟單員,就是跟進單子的人員,工作任務是:使單子涉及的產品按時、按量、按質到位。關鍵在於」跟「。所以,工作的內容主要是:確認進度、協助排除障礙、要求品質、核實數量、售後問題解決或轉交其它售後部門解決等。

這個」單子「有可能是采購單,有可能是銷售單,有可能是其它的單子。你需要知道,單子是一個跟進的線索,但是,要想按時、按量、按質完成,會遇到很多問題,比如:工期安排問題、數量不符問題等等,你需要匯報給你的上級並提出解決的建議,需要整合可用的資源來幫助單子執行到位。

『捌』 我做外貿跟單快兩個星期了。但是我現在每天還是不知道要做什麼,怎麼辦

新手吧,都這樣,別著急,細心點就好了,多謙虛請假

『玖』 外貿跟單員主要做什麼啊

工作流程:

1、製作合同:客戶下單以後,核對產品價錢是否與以前所做的訂單或之前確認的價錢是否一致,總金額是否正確,如正確,將資料輸入專家軟體里做合同給客戶確認,如是做T/T30%,並讓其安排打訂金,待定金到帳後,再下購貨合同給工廠進行生產,如果是做100%前T/T,則可直接安排生產。無論是在做合同或購貨合同,一定要特別注意產品描述,數量,價格,總金額,付款方式,交貨期與工廠方面協調好,以免以後趕不交期。下購貨合同到工廠後,要求工廠負責人簽回,存檔留底,如可以,可同時要求工廠提前算出訂單體積以准備以後安排訂艙拼櫃事宜。

2、商檢:需要商檢的貨物在交貨期前一兩個星期就可以辦理商檢了。如果工廠安排商檢,則提供商檢資料給工廠,包括外銷合同,裝箱單,發票。大概兩三天後,工廠在向當地商檢局申請辦好商檢後,傳真換證憑條給你,留存以便日後安排。換證憑條只顯示實際商品的第一項商品及總金額,有效期一般為三個月,實際金額可以小於換證憑條上的金額。但一張換證憑條只能用一次,不可重復使用。

3、辦理C/O或Form A:看所屬客戶是屬於哪一個國家或客戶的具體要求來辦理C/O或Form A。Form A是普惠制產地證書,目前給予我國普惠制待遇的國家共36個,可以享受減免關稅待遇。C/O是一般性原產地證書,只是證明貨物是產自中國的。一般原產地證書在貿促會辦理,而普惠制的在商檢局辦理就可以了。在裝運期至少一個星期前辦理。不管你辦理的是一般產地證還是普惠制產地證,基本程序都是先在網上製作好資料(包括合同,發票,裝箱單等)後再發過去,待機器檢查合格後再由貿促會或者商檢局的人員再人工審單一次,合格後就可以去領取了。

4、驗貨訂艙:經常注意工廠訂單生產進度,在交貨期前十多天,詢問工廠是否可以按時交貨,如可以,准備向貨代訂艙同時安。

(9)外貿跟單不銹鋼每天做什麼擴展閱讀

外貿跟單員是指在進出口業務中,在貿易合同簽訂後,依據合同和相關單證對貨物加工、裝運、保險、報檢、報關、結匯等部分或全部環節進行跟蹤或操作,協助履行貿易合同的外貿業務人員。

外貿跟單員按業務進程可分為前程跟單、中程跟單和全程跟單三大類: ①前程跟單是指「跟」到出口貨物交到指定出口倉庫為止; ②中程跟單是指「跟」到裝船清關為止; ③全程跟單是指「跟」到貨款到賬,合同履行完畢為止。跟單員按業務性質分又可分為外貿跟單和訂單跟單(生產跟單)。

『拾』 請問外貿跟單的工作內容具體是什麼

外貿跟單員是指在進出口業務中,在貿易合同簽訂後,依據合同和相關單證對貨物加工、裝運、保險、報檢、報關、結匯等部分或全部環節進行跟蹤或操作,協助履行貿易合同的外貿業務人員。外貿跟單員按業務進程可分為前程跟單、中程跟單和全程跟單三大類。①前程跟單是指「跟」到出口貨物交到指定出口倉庫為止;②中程跟單是指「跟」到裝船清關為止;③全程跟單是指「跟」到貨款到賬,合同履行完畢為止。跟單員按業務性質分又可分為外貿跟單和訂單跟單(生產跟單)。
我國加入WTO以來,對外貿易發展迅速,外貿跟單作為一種的新的崗位應運而生。作為對外貿易企業內部專業化分工的產物,外貿跟單崗位工作目標明確,任務具體,成為外貿業務工作不可分割的組成部分。外貿跟單諼壞某魷植皇橋既壞模��峭餉稱笠的誆抗芾斫峁褂行У髡��餉塵��芾砉娣痘�塗蒲Щ�⒄溝牟�鎩K�某魷植壞��徊交�辶送餉稱笠蹈韝諼壞腦鶉謂縵蓿��頁浞值鞫�似笠蹈�ト嗽鋇幕��院痛叢煨裕�蘊岣叨醞餉騁灼笠檔墓芾硭�膠途���剩�苊饌餉騁滴癲僮魘�蠛頭縵站哂兄匾�囊庖濉?BR> 首先,外貿跟單崗位的出現符合系統論的原理和要求。系統論認為,系統是由若干相互聯系的基本要素構成的,它是具有確定的特性和功能的有機整體。系統中各要素不是孤立地存在著,每個要素在系統中都處於一定的位置上,起著特定的作用。要素之間相互關聯,構成了一個不可分割的整體。由於世界上的具體系統是紛繁復雜的,必須按照一定的標准,將千差萬別的系統分門別類,以便分析、研究和管理。如機械系統的主機、零件、配件的分工;行政系統的科、處、局、部、委的分工;軍事系統的排、連、營、團、師、軍的分工等,正是由於其層次性和關聯性的存在才保證了這些系統的正常運作。
從系統論的角度看,外貿業務的各個分工不是孤立的,是一個有方向性的動態過程。在生產性跟單中,生產企業的選擇與原料的采購、工藝流程與技術、生產進度與質量監控、投入與產出;在業務性跟單中,「船、貨、證、款」的平衡,裝運、保險、報檢、報關、結匯的操作與監控,都涉及到系統的層次性和有機聯系。外貿跟單是外貿企業維護產品和服務的生產鏈和供應鏈的完整,反映外貿企業運行系統意志、促進外貿企業經營管理有序化,保證企業經營機制和風險防範機制有效運行的重要組成部分。在這個意義上可以說,外貿跟單崗位的產生是外貿企業為了取得最佳經濟效益,對外貿合同履行進行系統化分工與管理的必然產物。
系統論的基本原理要求系統中的各個環節的功能充分發揮,互相銜接,而不是彼此代替,最終保證整個系統的順利運行。外貿跟單崗位的產生適應了外貿經營管理系統有機性的要求,與外銷、貨運、單證等工作崗位相區別,外貿跟單崗位既體現了本崗位的特性與規律,又體現了外貿經營管理系統的整體性和功能性。忽視外貿跟單的特性與地位,用別的崗位功能來替代跟單崗位的功能,勢必造成外貿經營管理系統的破壞;而只強調外貿跟單的重要性,將外貿跟單功能孤立起來,忽略其他環節的功能,外貿經營管理系統同樣難以有效運轉。外貿跟單崗位的產生較好地解決了各業務環節層次性和關聯性的關系。
其次,外貿跟單崗位的出現符合控制論的原理和要求。控制論是研究各類系統的調節和控制規律的科學。控制論通過對系統運動規律的認識,能動地運用有關的信息並施加控製作用以影響系統運行行為,使之達到人類預定的目標。任何事物都有其既定的發展趨勢或偏離正常發展的趨勢,控制論的關鍵之處就在於其能夠控制事物的這種發展趨勢,使其得到延緩或加速,以達到預期的目標,滿足人類的決策和需求。外貿跟單功能與國內貿易跟單功能相比,其涉外性、復雜性和風險性的特點更為突出,因為任何一份合同的履行都涉及到兩個或兩個以上的國家或地區,涉及眾多的環節;產品質量要求、技術標准和法律體系復雜;市場波動、行情變化、外匯風險等不測風雲時常出現。盡管從形式上看,外貿跟單的任務是落實合同或信用證條款、對生產安排、組織貨源、質量管理、報關報驗、裝運結匯等過程進行全程監控,但從性質上看,外貿跟單的所有任務集中到一點,就是對業務進程中現實的或潛在的風險進行有效的控制。無論是前程跟單、中程跟單還是全程跟單,任何一個環節的問題處理不當均可能釀成風險或損失。跟單員不可能只是被動地執行合同條款,而要面對客觀現實,主動地、積極地、迅速地解決可能產生的問題,規避業務進程中的各種風險。
外貿企業的風險控制可分為高級風險控制——涉及企業長遠利益和根本利益的風險控制;中級風險控制——涉及企業經營戰略中的決策風險控制;初級風險控制——涉及企業業務工作效率的風險控制。三種風險可以相互影響和轉化,其風險控制也不是固定不變的。一般來說,外貿跟單的風險控制主要是業務性風險控制。如:產品質量風險控制——及時發現和更換不符合合同條款規定的產品;交貨期風險控制——為避免錯過裝運期督促生產企業按期交貨;結匯風險——及時改變結算方式和更新不合格的業務單證等,但如果這些風險不能有效控制,或風險信息傳播渠道受阻,就可能影響企業中級或高級風險的控制,導致企業喪失防範或規避風險的有利時機,進而破壞整個企業的風險防範機制。因此,外貿跟單崗位的出現將在外貿業務的基礎環節上防止失誤與漏洞,對外貿企業有效進行風險控制,保證風險防範機制的正常運行具有重要意義。
第三,外貿跟單崗位的出現符合資訊理論的原理和要求。資訊理論是關於信息的本質和傳輸規律的科學的理論,是研究信息的計量、發送、傳遞、交換、接收和儲存的一門新興學科。人類的社會實踐活動不僅需要對周圍世界的情況有所了解和做出正確反應,而且還需要與周圍的人群溝通關系才能協調地行動。這就是說,人類不僅時刻需要從自然界獲得信息,而且人與人之間也需要進行通訊,交流信息。人類需要隨時獲取、傳遞、加工、利用信息,才能生存和發展。當今人類社會已進入了信息時代,善於利用信息、處理信息、利用信息轉化、解決各種矛盾已成為認識事物復雜運動規律的一種科學方法。從資訊理論的角度看,外貿跟單工作就是在履行合同中充分利用各種有利條件和信息源,及時收集來自生產、物流、海關、商檢、銀行等各部門的信息,處理和化解各種矛盾或不利因素,對各個業務環節做好科學的統籌安排的過程。也就是說,在履行每一筆合同中,能夠在物與物、人與人、人與物之間有效交流信息和處理信息是外貿跟單崗位的基本功能和任務。
信息也是生產力,無論是維護發揮外貿企業經營管理系統的整體性和功能性,還是有效控制對外貿業務的各個環節可能出現的風險,信息的可獲得性和可靠程度直接影響到企業的正確決策。從資訊理論的角度看,外貿企業經營和信息環境關系密切,信息不對稱,隨時可能出現企業決策失誤。在外貿跟單業務中,跟單員始終處在生產和流通環節的前沿,掌握著第一手信息,其擁有信息量有時甚至超過上級決策者,因此在信息處理上具有獨特的條件和作用:一是可以隨時依據信息變化和本崗位的職責范圍做出相應決策;二是將自己不能直接處理的信息傳遞給上級部門,供上級部門參考和做出決策;三是對上級和自己決策的效果進行檢測、評價和反饋,從而在最大限度上避免決策失誤和風險。隨著國際市場需求的多樣化、產品小批量化以及履約節奏的加快,外貿跟單員對信息的處理能力直接關繫到企業的經濟效益、服務品牌、信譽和形象。特別是在條件不確定的情況下,外貿合同的順利完成往往來自於一項決策的成功,而一項成功的決策往往來源於跟單員對信息的正確把握與處理。「軍事信息好比千軍萬馬,經濟信息猶如黃金萬兩」,信息交流與處理的重要性是不言而喻的。
總之,根據系統論、控制論和資訊理論的原理對外貿跟單崗位進行分析,不難得出結論:外貿跟單崗位的出現是我國外貿企業在新的經營環境下,經營管理人才的重新分工和調整,也是外貿經營管理模式的創新,它適應了外貿企業管理的內在需求和外貿人力資源開發的新趨勢,具有客觀的必然性和可觀的發展前景。在當前,由於經濟發展的不平衡,不同外貿企業的經營管理環境和跟單員個體的差異,規范外貿跟單崗位,對其從業人員進行統一系統的專業培訓不僅具有重要的理論依據,也具有重要的實踐意義。
一個企業之存在,一個企業之生存與發展,都是以訂單為主線條的,作為訂單的跟進者,跟單員的工作跨越了一個企業運作體系的每一個環節!
站在訂單和客戶要求的角度,跟單員的「官」雖然小,但是,「權力」卻大著呢!----問題的關鍵只在於,你是否能把它用好。
跟單員的「權力」是做事做出來的:事是別人在做,而你又不是別人的頂頭上司,於是,你的溝通技巧、借力使力、四兩搏千斤的能力和手法就特別重要!
一個公司的客戶資料,對公司里的很多人都會保密,但是不可能對跟單員保密---事實上,跟單員每日都在經手著公司的客戶資料。於是:一方面要求跟單員對公司忠誠,另一方面,老闆、總經理們對跟單員自然會「疼愛有加」!
在企業管理來講,跟單員前途無量!企業以訂單為主線,生產以客戶為中心,管理則以跟單為核心,作為一名跟單員---面對客戶、面對訂單開展工作的跟單員,在當今社會競爭日益激烈的市場經濟環境下,重要性不斷突顯出來,在很多公司,跟單員成了老闆們的「特別助理」——
(1)隨著商品市場的多樣化、小批量化以及節奏的加快,跟單員工作質量的好壞直接影響公司的服務品質和企業形象
(2)跟單員工作是一項非常「綜合性」和「邊緣性」的「學科」:對外要有業務員的素質,對內要有生產管理的能力。
(3)作為一個企業的接單、跟單、出貨的窗口,跟單員不了解工廠生產環節的運作情況,那是難以想像的
(4)在訂單的生產來說,執行者是生產部門,跟單員對客戶負責而追求的交期達成率就幾乎「掌握在」 生產部門的手裡了。於是,溝通、跟催等能力就特別致命。這是跟單員工作的挑戰性所在。
(5)有些時候,跟單員是業務經理的助理;有些時候,跟單員是業務部門所有業務人員的助理;有些時候,跟單員是老闆的助理;更多的時候,跟單員是客戶的助理。
(6)跟單員工作的管理性:如果你想學管理,最好的就是從跟單員開始。毫不誇張的講:「在一個工廠里,相對而言,除跟單員外,幾乎所有的工作都是執行性質的,唯跟單員工作是計劃性、管理性的。-------奇怪嗎?不奇怪。一個工廠所有的工作都是以客戶和訂單為中心去展開,作為站在『訂單的高度上』去工作的跟單員,當然就沒有誰比他更抽象、更有管理性了!!」
(7)跟單員這個崗位是對傳統組織架構的一種超越:它可能掛在業務部,也可能掛在總經理室或廠長室,但它的工作卻是跨部門的,它似乎要去「指揮」很多部門。------於是它不只是對傳統組織形式的一種超越,同時更是對傳統「官本位」 組織作風的一種超越。是的,可以不必誇張的說:自從有了跟單員這個崗位,中國企業的管理似乎也上了一個新的台階。

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