领料工具箱

㈠ 我是一个仓库新手，配件很多、出库的东西很杂、我想要ELCEL的表格，里面包括领料单新物品申请单进出库表

可以看看我们公司的软件，宏正软件，一切你所烦恼的事情他都可以很清晰的处理

㈡ 领料单上只写领料数量，没写用途，还能计算出生产成本吗

如果无法准确核算到具体产品的原料，先计入制造费用，然后用人工成本或工时分摊，回分别计入各产品成本答。
例如，你说的，一种原材料领了一箱，但是车间生产3种品种，假定按人工成本分摊
A产品分配率 = A产品工人工资 / 本期生产工人工资总额
A产品应分摊材料费 = A产品分配率 × 本期领用材料总额
另外两个产品也按这个公式分摊。略
具体按什么分摊，要看你手头有的资料。

㈢ 哪位高手帮忙看看，本月生产领料，生产成本材料是怎么算出来的

先盘库，算出期末余额，之后就可以算出本月生产领料数了
本月生产领料=起初原材料余额+本期购进原材料金额-期末原材料余额

㈣ 箱包生产工艺是什么

需要的设备有：

1、箱包专用长臂铆钉机

产品适用于工具箱、化妆品箱，筹码箱等各种箱包包边，包角等部位之铆合。

2、箱包专用短臂铆钉机

产品适用于工具箱，化妆品箱，各种箱包包角，锁扣，合页脚钉，手把等部位之铆合。

3、型双段铆钉机

产品适用于箱包、手袋之底钉、托带侧钉、包面钉、束口钉、脚轮等之铆合、可直接穿透1.5mm以下钢板而不用钻孔。

4、全自动鸡眼机

产品适用于鞋业、童车、手袋、箱包、纸标牌等行业之鸡眼或四合扣铆合用。特点：上扣、底扣自动选送。

(4)领料工具箱扩展阅读：

能够用于箱包产品面料的材料有很多种，产品也由于面料的不同而有不同的分类，如：真皮包、仿皮包、塑料箱、毛绒袋、布手袋等等。

1、天然皮革材料

天然皮革材料的原料即是各种动物皮，天然皮革外观高雅大方，手感柔软丰满，产品耐用性能好，深受使用者的欢迎。但由于它的售价较高，在一定程度上限制了皮革箱包的使用。应用于箱包产品的天然皮革材料很多，而且随着种类的不同性能方面也有很大的不同。

2、人造皮革和合成皮革

人造皮革的外观酷似天然皮革，而且价格低廉，花色品种繁多，已在工农业生产和人民生活中大量使用。早期生产的人造皮革使用聚氯乙烯涂于织物表面制成的，外观和实用性能都较差，而且聚氨酯合成革品种。

㈤ 谁知道金蝶KIS软件领料单能批录吗怎么操作谢谢

数量、单价，可以批录，选择多个物料后，鼠标选中上面的分录，比如数量，按F6就是批录！

㈥ 仓库物料领出流程

1. 为保障公司正常生产的连续性和秩序,使仓库作业合理化,减少库存资金占用,特制定本办法。
2. 本办法适用于公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。
二、管理原则和体制
1.公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。其中,原辅材料仓库由采购部主管,在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管,成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管,办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。
2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
3.公司各仓库根据仓库工作量和重要性,设专职或兼职仓库管理员。
4.仓库对各类物资进行分类统计,分为A类、B 类、C类,分别以重点、次要和一般性级别管理。
5.根据公司生产经营时间特点,制定仓库入、出库工作时间。
三、存货计划与控制
1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供应所需物资,避免资金呆滞和供货不足。
2.仓库会同有关部门,根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货理、安全库存、订购提前时间等标准。
3.仓库对订有标准的物资品种进行控制,实际库存量降到订购点时,即可提出补充采购计划申请。
四、入库
1.所有物料,无论是新购入、退货、领后收回,均应由仓管部门检验后方准物品入库。
2.办理入库手续时,对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的,应通知采购主办处理。
3.仓管员于物料入库时发现问题,未及时于次一个工作日内报告处理的,该物料视为合格。
4.仓库管理员对所有入库物品及时入帐,对在存仓库物品造册登记。
五、出货
1.凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后,方可领料出库。仓库管理员对所有库物品及时入帐。
2.仓管部门对领用要求,于规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足,则应回复预定或供货的日期。
3.供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后,均应在一式多联领料单据上签字,各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。
4.领料人于物料出库时发现问题,未及时当场处理的,该物料视为合格。
5.物料出库提运过程中,禁止领料人随意进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝出货并报主管。
6.坚持原则,不徇私情,严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和蔼,热情主动服务。
7.对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。
六、物料保管
仓管对各类物料的储存要项:
1.按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位;
2.仓库物品堆放整齐、平稳,分类清楚;
3.储物空间分区及编号,标示醒目、朝外,便于盘存和领取。
4.对危险物品隔离管制;
5.地面负荷不得过大、超限;
6.通道不得乱堆放物品;
7.保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。
七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。
八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作,注意清洁卫生,定期实施安全检查。
九、建筑队、维护仓库装卸、计量、传送、消防、监测和其他设备、器械,保持良好使用状态,须更换维修的应及时上报。
十、仓库严禁吸烟,非仓库人员,未经同意,不准入内。
十一、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐帐相符。及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。
十二、定期结仓库盘存。
1.小盘点,每月底一次。主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。
2.中盘点,每半年一次。各灯仓库查核是否帐实相符,并矫正成本。
3.大盘点,每年一次。公司资产全面盘存。
每年年终,仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。对盘点情况,填写库存物资统计表,各方在清册上签名。
对盘点出的过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况,报主管批准后调整帐目;涉及仓管员责任短缺的,由其赔偿。
十三、仓管员岗位调动的,由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的产物清点工作。
十四、仓管员每日作出物料入出库的统计报表,以及每月和年度的入出库和库存统计。各种统计报表一式多联分送有关财务、生产、营销部门。
十五、仓管员会同财务人员分解库存费用,努力减少库存消耗,降低库存成本,提出建议,改进仓库管理。
物料运输
1.新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂商协商解决。
2.本仓管单位协助有关单位做好出入库货物的运输工作,包括运输人员、运输车辆、车辆调配、包装托寄、保险索赔等事务。
3.物料装运前,仓管员应妥善处理装箱,包装、搬运等工作,确保运输安全;交运时将运输物料详细明示于运单上,并开具出门检查证件。
十六、附则
1.为提高仓库管理效率,公司鼓励引进电脑化进销存管理软件系统。
2.本办法由仓管部门解释、补充,由公司总经理颁发生效

㈦ 跟工厂车间尾数和领料是什么意思啊，是要做什么啊，难不难啊

就是物料员啊
负责跟进生产批量完成情况及缺料登记补给。需要细心点，对数据敏感。

很简单的。
做什么事只要用心都会越做越轻松的。

㈧ 金蝶仓库管理生产领料单问题。

按箱、按包领料，你就换算成个，再开领料单出具，若具体数量不清楚，那就是仓管失职。
物料的单价，按入库的价格进行核算的，由软件自动核算，你若手工录入，这样长期下去，会很累，出错的概率也会很大。

㈨ if函数与lookup函数的套用，关于仓库领料数量自动填入包装净重及计算整包数量及需秤零数量

C2=INDEX(J:J,MATCH(,0/FIND($K$2:$K$6,B2),)+1)

数组公式，需要同时按CTRL SHIFT 回车键

㈩ 从入库材料到生产领料的程序及手续（包括开具出入库单的联数)，请哪位高手指点。

材料买进来，一个一个的清点，记到入库单上，一式3份：一份给财务（财务要根版据发票权和入库单进行入账）；一份给采购人（可以留底以备查）；一份自留。你根据你入库单的资料把本月入库的材料都汇总到一起，月末和财务对账或提供给领导。 材料领出去，填写出库单，三联：财务、出库人、自留。你根据自留那份登记本月出库明细。 本月入库-出库=库存，月末盘库，清点，看有什么丢失，汇报给领导，解决问题。 大概就是这么个过程，具体的情况要根据你们公司的要求来采取相应的手段。你做做就知道怎么做了，我的意见仅供你参考！希望别把你的想法束缚住了。