五金件生产作业指导书

① 五金生产作业指导书怎么做

全自动模切机作业指导书 1.0目的： 规范操作步骤、有效控制制程品质，满足客户要求。 2.0范围： 此机台所生产的产品皆适合。 3.0内容： 3.1： 清洁

② 求一份生产作业指导书的范本

生产作业指导书，，就是工序作业指导书，，一般包括：工序名称、操作要点、所专用工具、包装要求及员工自检属要求，，另外现在一般企业在最后面会加上相应的操作图片。。这样就完美啦。。作业指导书的两个重点要清楚，，就是员工的操作要点（要按操作要求一点一点写下来），，另一个是员工的自检要求（要明确具体的操作后检查的关键点，，如外观等等），，楼上的写的是一个检验规范，，有些不符合。。

③ 产品的生产作业指导书该如何写

HACCP计划书是针对产品的物理、化学和生物方面的危害进行分析，并制定控制措施回、频率和责任人，包答括原料、辅料、包装材料等各个因子；
产品生产作业指导书主要是说明产品的加工工艺，包括原料处理、加工设备的使用、加工过程各种参数的规定、产品配方、加工方法等一系列操作要求，让一个没有做过的人按其描述就能生产出合格产品的文件。

④ 怎么编著五金过程控制程序、及作业指导书

作业指导的内容。它一般包括十二个项目：岗位描述，岗位工作目标和要求，安全职责，岗位职责，巡回检查路线和检查标准，工作规范(内容)，隐患分析及削减措施，系统内设备操作规程和参数，系统内工艺流程图，管理制度，应急预案，常用法律法规、标准目录及附录。这些内容可以根据岗位的实际增加或减少相关的项目和内容，便于增强可操作性，对基层的岗位工作有更好的指导性。
(1)岗位描述。这一部分是对一个岗位的基本情况进行描述，其作用是使在该岗位工作的员工能对这个岗位有比较全面的了解。这一项包括岗位名称、工作概述、岗位关系、特殊要求、工作权限、职业资格和工作考核七项内容。
(2)岗位工作目标和要求。这一部分描述了这个岗位各方面的工作目标是什么，有什么要求和标准。这是一个总体的概述，使岗位员工对这个岗位的工作要达到什么要求有清楚的认识。
(3)安全职责。这一部分使员工清楚该岗位在安全方面应当遵守的职责是什么，要做好哪些安全工作，要负什么样的责任。
(4)岗位职责。这一部分是介绍该岗位的岗位职责，岗位职责是多年来企业管理中好的管理做法。目前，有的企业流于形式，应当从实际出发，与时俱进，对其内容不断修订，增强可操作性和实效性，能量化的内容尽量量化，避免空洞的内容，既不起界定职责的作用，也无法考核。
(5)巡回检查路线和检查标准。顾名思义，这一部分是针对需定时巡回检查的岗位，明确规定巡回检查的路线、检查点和检查的标准，便于岗位员工能够正确检查，掌握正常与异常的差别，能够及时处理。
(6)工作规范(内容)。对一个岗位应做的具体工作，在此部分中要告诉员工遵守什么规范，执行什么程序。此项规定越细，越易于员工在工作中执行。
(7)隐患分析及削减措施。在危害(隐患)辨识分析的基础上，这一部分将该岗位员工参与的工作列出，按照标准危害(隐患)辨识分析卡的模式逐一编制，使员工在工作实施前清楚这项工作的危害和预防措施，所需的准备工作和工作步骤，达到的具体标准等。
(8)设备操作规程和参数。有的岗位在日常工作中须管理各种设备。因此，员工应当掌握这些设备的操作规程和基本参数。掌握了操作规程，才能做到正确的操作。所以，这一部分要将该岗位所有设备的操作规程和基本参数一一列出。
(9)工艺流程图。有的岗位负责工艺流程，所以，员工要对工艺流程一清二楚，否则，出现异常情况就会不知所措，不会处理。因此，这一部分主要把该岗位的工艺流程图附上，流程的操作标准、操作步骤和方法也应当一并列出。

⑤ 五金公司需不需要每一个产品都做一个作业指导书

首先你要分析，是否是同性质的工作，比如，冲压，那就学一个通用版的啦，大批版量的就单独做一权个，多跟工程的交流，还有问问老员工，了解他们的操作手法，这样他们就会觉得被尊重，所以他们会给你面子的，要是你纸上谈兵的做，他们会背地里说你是傻逼，装懂。这么多年了，我很清楚这些，做五金的，普工基本都是上年纪的。

⑥ 作业指导书与生产工艺有什么区别

一、概念不同：

作业指导书用于产品形成过程中某具体项目，并指导操作人员按其操作。具有规范人员操作作用。

生产工艺相对来说比作业指导书的概念大得多。多指一个产品形成过程全过程的说明。

二、制造不同：

以压力容器制造为例：作业指导书可以为焊接作业指导，热处里作业指导书，甚至自动焊机操作规程或指导书等。而压力容器的生产工艺却包括了画线、标记移植、下料、卷制、焊接、热处理、组装、耐压试验等这多么多过程。

作业指导书：是作业指导者对作业者进行标准作业的正确指导的基准。作业指导书基于零件能力表、作业组合单而制成。是随着作业的顺序，对符合每个生产线的生产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进行明示。

三、行动方向不同：

操作规程：一般是指有权部门为保证本部门的生产、工作能够安全、稳定、有效运转而制定的，相关人员在操作设备或办理业务时必须遵循的程序或步骤。

而操作规程是指一个系统性的文件，告诉你处理某件事情的流程，指大的行动方向。

所以，一个是系统的，一个是具体的，相当于战略与战术的关系。

(6)五金件生产作业指导书扩展阅读：

作业指导书的内容要求，通常应表达出工作的目的、范围及目标，应该按照操作的秩序或顺序，正确地反映要求和相关活动，尽量避免(减少)混淆和不确定度。

作业指导书可引用质量手册、程序文件和木单位的工作标准，如设计规范、试验规范和工艺规范等适用的内容。

作业指导书的内容一般包括但不限于下列要求:

1、作业所需的资源条件及工作环境;

2、作业应达到的标准，如质量标准及工作质量检查标准等;

3、作业的具体步骤与方法;

4、作业应注意事项及管理要求;

5、作业中的安全提示等。

⑦ 作业指导书 我公司专业生产输送配件的厂家，主要生产标准化零件。现急需五金方面的生产作业指导书。

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