壬达五金制品有限公司

Ⅰ 武汉壬寅达怎么样

很好。
武汉壬寅达是一家专注于医疗机器人的研发的公司，已在行业内取得了卓越的成就伏慎，产品的性能和价格也吸引了众多客户缺漏敬。
武汉壬寅达的机器人拥有先进搜陪的人工智能技术，能够实现最小化的操作难度，极大提高了治疗效率。

Ⅱ 五金 十大品牌

中国装饰五金四大品牌：雅洁、名门、汇泰龙、顶固

1、雅洁五金：

 企业荣誉：中国驰名商标（行业唯一）， 广东省名牌产品、广东省著名商标、中国十大五金质量品牌第一名、全国用户满意产品、广东知识产权优势企业等。
 总经理：曹汉添先生（据资料显示，雅洁五金董事长是坚美铝材的曹湛斌，曹是福布斯富豪第339名），
 品牌和市场：雅洁五金成立于1990年，开始建厂时以压铸业务起家，94年启用“雅洁”商标开始品牌经营。雅洁五金在2006年以前70%的销额来自出口业务，这之后开始在国内市场发力，迅速建立起销售渠道，据其官方网站的资料显示，雅洁五金在国内已建立近1000家专卖店，国内销售额已占据其总销额的60%。雅洁五金也是首家五金企业连续在央视投放广告的品牌，其品牌知名度据网络网显示已具行业第一名。2010年，是雅洁五金20周年，其策划的业内首个“雅洁五金节”已经启动。
 产品及技术：雅洁五金在国内市场发力前，一直致力于产品的研发和生产制造，甚至于在中国装饰五金四大品牌中的汇泰龙都是其OEM客户。这种默默搞研发和生产制造的发展思路也造就了雅洁五金坚实的发展基础。据资料显示雅洁五金有行业最大的生产基地和专业研发团队，目前有效的产品专利就有150多项，其中发明专利8项。2006年，雅洁五金凭借在传统锁具上的实力开始进军指纹锁领域，目前已是国内十大指纹锁品牌。雅洁五金的产品也是业内被抄袭最严重的产品。截止09年底雅洁五金就已经起诉温州、中山一些山寨五金厂近70家侵权。
 近三年销量：据广东省统计局、省国税局、省地税局和广州海关的统计数据，2007年雅洁五金的总销售额为6.04亿，年生产能力1000多万插芯门锁。
 出版物及门户网站：不定期出版雅洁五金报。其门户网站，近期有很大改变，内容上更丰富，突出了其“专注五金20年”的雄厚实力和品牌基础，企业自身的信息资讯更新的较快。

2、 名门锁业：
 企业荣誉：工程建设选用产品、改革开放三十年日用五金行业优秀企业等
 总经理：陈力先生
 品牌和市场：成立于1998年，近两年对国内市场的投入较大，进步也非常快。其营销策略主要打“闪电战”，店面建设快，销售人员多，在全国各地设置办事处。同时以“以农村包围城市”的营销手法，先占有二级市场。在江苏主要活跃在县级市场，即消费能力中等的市场。若是经济条件好的省份会直接先强势进入二级市场，再围攻一级市场。在经济条件一般的省份，先入一级市场。其价格定位主要为成本导向，以价格取胜。名门锁业是一个快速成长的品牌。
 产品及技术：名门锁业以锁具起家，主要产品是锁具，目前已配套大部分五金，有卫浴、门用五金、小拉手等。近年也跟风开始侧重衣帽间、龙头花洒等产品。有百名工程技术骨干人员组成的研发、设计团队，拥有自主知识产权的国家专利107项。很注重新产品及技术的研发。也开始尝试指纹锁产品。
 近三年销量：不详。
 出版物及门户网站：出版名门报，其门户网站首页较为简洁大方，但其企业资讯量较少。

3、 汇泰龙五金卫浴：
 品牌荣誉：广东省著名商标， 华南《十大最具影响力建材品牌》（羊城晚报颁发）。
 总经理：陈鸿添先生。
 品牌和市场：汇泰龙1996年成立，有14年的历史，国内较强势的五金品牌，中高端品牌定位，注重品牌宣传和外观包装，在各地的广告方面投入较大，在国内市场已经形成较强的网络资源；在销售中采用卖场形式，已有的卖场形式分为：专卖店、店中店、专柜、专场等；在销售网络管理方面已形成相对规范的制度；在沿海经济发达市场工程渠道做得较好。
 产品及技术：起家产品为导轨、铰链。主营产品包括了家具五金、装饰五金、门控五金、门锁、门拉手、移门配件等多个系列。其产品定价比较高，但折扣较低。在其销售过程中遇到技术问题配有专业工程师讲解。
 近三年销量：不详。
 出版物及门户网站：家的网门户网站（企业本身的资讯更新较慢，网站更多的内容是行业性的，但其在2010年5月成立了专门的电子商务部，有专门的团队运作网络推广），《家的》杂志（印刷内容编辑粗糙，和其宣扬的高端品牌形象不相符）、《汇泰龙》报（过于侧重企业内部员工的文化生活，论文公司小报）。

4、顶固五金：
 企业荣誉：广东省高新技术企业、国家专利技术41项、中国名牌企业、国家质量检测合格产品、中国优质环保建材、中国优秀制锁等。
 总经理：林达新先生
 品牌和市场：正式成立于2002年12月。本是台湾顶固的代理商，建立好了渠道后，代理商抢注顶固商标然后自建工厂，从原来的代理商变成品牌拥有者及生产运营商，因其有敏锐的市场意识，不断开发符合消费者需求的系列产品，大获成功，短时间的运作成为业内一颗闪耀的星星；不过近来顶固将战略中心转移到滑动门、生态门、柜体产品上，五金产品在其整个业务板块中势必受到影响，要么在被新业务带动，要么被新业务挤掉。
 产品及技术：五金产品中吊轮、吊轨做的较好，其他产品多为贴牌。其在宣传中很少提及技术研发的实力，在其门户网站较多展示了质量控制、生产设备及流程等内容。
就其五金类新产品的更新而言比较少，其将更多的研发精力投入到了新业务板块。
 近三年销量：不详。
 出版物及门户网站：其企业门户网站的首页及内容较为杂乱无章，内容过于求多，企业内部资讯更新较少，网站整体形象与其在市场的终端形象不相符。也出版内部刊物。

Ⅲ 五金制品公司的人力资源规划

1，一切人力资源规划都是为公司战略服务的，所以需要了解企业的五年战略及组织架构的变化程度。战略包括：企业品牌战略、企业经营战略、企业市场战略、企业管理战略、人才储备战略等，老冯要再熟悉公司现有的人力资源配置的基础上，以及公司的人力资源结构变动规划及相关政策任务。在预计的离职率水平上，着力与公司人力资源安全及公司战略发展目标，做出合理的人力资源增减活动。
2，适当向妇女和下岗职工倾斜，大力招聘销售员和生产工人，且管理性行政及白领稳定可酌情内部招聘，有利于增加公司内部活力。
3
经验预测法，通过以往的经验，结合本企业的特点，对企业人力资源需求加以预测规划，可以采用“自下而上”和“自上而下”两种方式。
劳动定额法，是对劳动者在单位时间内应完成的工作量的规定。具体操作办法是：企业依据过往的历史数据，先计算出某一工作，单位时间没人的劳动定额，再根据未来的生产量目标计算出要完成的总工作量，然后再根据前一标准折算出所需要的人力资源数量。
成本分析法，主要是从成本的角度进行人力资源需求的预测，其公式为：未来一段时间内需要的人力资源数量=未来一段时间内需要的人力资源的预算总额/（目前企业员工的个人平均成本*（1+企业计划每个人力资源成本增加的百分比*未来一段时间的年限））

（1）采用劳动定额法及成本分析法，根据项目需要，进行规划。具体操作办法是：企业依据过往的历史数据，先计算出某一工作，单位时间没人的劳动定额，再根据未来的生产量目标计算出要完成的总工作量，然后再根据前一标准折算出所需要的人力资源数量。同时结合成本，未来一段时间内需要的人力资源数量=未来一段时间内需要的人力资源的预算总额/（目前企业员工的个人平均成本*（1+企业计划每个人力资源成本增加的百分比*未来一段时间的年限））。通过公式对人力资源数量进行验证。
（2）企业根据战略发展目标与任务要求，科学的预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，制定必要的政策与措施，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才的过程。

Ⅳ tpe是什么材料

tpe材料是英文Thermo-plastic elastomer的缩写，中文意思是热塑性弹性体。是一种具有橡胶的高弹性，高强度，高回弹性，又具有可注塑加工的特征的材料。tpe材料，一类热塑性弹性体，应用于普通透明玩具、运动器材等。

具有环保无毒安全，应用范围广，有优良的着色性，触感柔软，耐候性，抗疲劳性和耐温性，加工性能优越，无须硫化，可以循环使用降低成本老中简，既可以二次注塑成型，与PP、PE、PC、PS、ABS等基体材料包覆粘合，也可以单独成型。

TPE原料是生产数据线的主流，完美应用在电子设备配件上（数据线，耳机线、音频线等等）。

(4)壬达五金制品有限公司扩展阅读：

tpe材料特点

1、可用一般的热塑性塑料成型机加工，不需要特殊的加工设备。

2、 生产效率大幅提高。可直接用橡胶注塑机硫化，时间由原来的20min左右，缩短到1min以内；由于需要的硫化时间很短，因此已可用挤出机直接硫化，生产效率大幅提高。

3、 易于回收利用，降低成本。生产过程中产生的废料（逸出毛边、挤出废胶）和最终出现的废品，可以直接返回再利培搏用；用过的TPE旧品可以简单再生之后回收利用，减少环境污染，扩大再生资源来源。

4、节能。热塑性弹性体大多不需要硫化或硫化时间很短，可以有效节约能源。以高压软管生产能耗为例：橡胶为188MJ/kg，TPE为144MJ/kg，可节能达25%以上。

5、 应用领域更广。由于TPE兼具橡胶和塑料的优点，为橡胶工业开辟侍裤了新的应用领域。

6、 可用于塑料的增强、增韧改性。自补强性大，配方简化，配合剂对聚合物的影响制约小，质量性能更易掌握。但TPE的耐热性不如橡胶，随着温度上升而物性下降幅度较大，因而适用范围受到限制。

TPE热塑性弹性体材料具有以下两大特征：

1、材料结构中同时含结晶性的硬性链段(塑料相)和非结晶性的柔性链段(橡胶相)。

2、直接加工成型，无需硫化交联。TPE材料结构中硬性链段和柔性链段通过物理交联，硬性链段抑制了柔性链段的无定形特性，使得TPE材料常温下为可定型的弹性体状态。而加热塑化使得硬性和柔性链段同时都达到粘流态，这时材料可塑化加工成型。

同时，压缩变形、弹性回复、耐久性等同橡胶相比较差，价格上也往往高于同类橡胶。尽管如此，TPE的优点仍十分突出，各种新型的TPE产品也不断开发出来。作为一种节能环保的橡胶新型原料，发展前景十分看好。

Ⅳ 国内装饰五金十大品牌

中国装饰五金四大品牌：雅洁、名门、汇泰龙、顶固

1、雅洁五金：

 企业荣誉：中国驰名商标（行业唯一）， 广东省名牌产品、广东省著名商标、中国十大五金质量品牌第一名、全国用户满意产品、广东知识产权优势企业等。
 总经理：曹汉添先生（据资料显示，雅洁五金董事长是坚美铝材的曹湛斌，曹是福布斯富豪第339名），
 品牌和市场：雅洁五金成立于1990年，开始建厂时以压铸业务起家，94年启用“雅洁”商标开始品牌经营。雅洁五金在2006年以前70%的销额来自出口业务，这之后开始在国内市场发力，迅速建立起销售渠道，据其官方网站的资料显示，雅洁五金在国内已建立近1000家专卖店，国内销售额已占据其总销额的60%。雅洁五金也是首家五金企业连续在央视投放广告的品牌，其品牌知名度据网络网显示已具行业第一名。2010年，是雅洁五金20周年，其策划的业内首个“雅洁五金节”已经启动。
 产品及技术：雅洁五金在国内市场发力前，一直致力于产品的研发和生产制造，甚至于在中国装饰五金四大品牌中的汇泰龙都是其OEM客户。这种默默搞研发和生产制造的发展思路也造就了雅洁五金坚实的发展基础。据资料显示雅洁五金有行业最大的生产基地和专业研发团队，目前有效的产品专利就有150多项，其中发明专利8项。2006年，雅洁五金凭借在传统锁具上的实力开始进军指纹锁领域，目前已是国内十大指纹锁品牌。雅洁五金的产品也是业内被抄袭最严重的产品。截止09年底雅洁五金就已经起诉温州、中山一些山寨五金厂近70家侵权。
 近三年销量：据广东省统计局、省国税局、省地税局和广州海关的统计数据，2007年雅洁五金的总销售额为6.04亿，年生产能力1000多万插芯门锁。
 出版物及门户网站：不定期出版雅洁五金报。其门户网站，近期有很大改变，内容上更丰富，突出了其“专注五金20年”的雄厚实力和品牌基础，企业自身的信息资讯更新的较快。

2、 名门锁业：
 企业荣誉：工程建设选用产品、改革开放三十年日用五金行业优秀企业等
 总经理：陈力先生
 品牌和市场：成立于1998年，近两年对国内市场的投入较大，进步也非常快。其营销策略主要打“闪电战”，店面建设快，销售人员多，在全国各地设置办事处。同时以“以农村包围城市”的营销手法，先占有二级市场。在江苏主要活跃在县级市场，即消费能力中等的市场。若是经济条件好的省份会直接先强势进入二级市场，再围攻一级市场。在经济条件一般的省份，先入一级市场。其价格定位主要为成本导向，以价格取胜。名门锁业是一个快速成长的品牌。
 产品及技术：名门锁业以锁具起家，主要产品是锁具，目前已配套大部分五金，有卫浴、门用五金、小拉手等。近年也跟风开始侧重衣帽间、龙头花洒等产品。有百名工程技术骨干人员组成的研发、设计团队，拥有自主知识产权的国家专利107项。很注重新产品及技术的研发。也开始尝试指纹锁产品。
 近三年销量：不详。
 出版物及门户网站：出版名门报，其门户网站首页较为简洁大方，但其企业资讯量较少。

3、 汇泰龙五金卫浴：
 品牌荣誉：广东省著名商标， 华南《十大最具影响力建材品牌》（羊城晚报颁发）。
 总经理：陈鸿添先生。
 品牌和市场：汇泰龙1996年成立，有14年的历史，国内较强势的五金品牌，中高端品牌定位，注重品牌宣传和外观包装，在各地的广告方面投入较大，在国内市场已经形成较强的网络资源；在销售中采用卖场形式，已有的卖场形式分为：专卖店、店中店、专柜、专场等；在销售网络管理方面已形成相对规范的制度；在沿海经济发达市场工程渠道做得较好。
 产品及技术：起家产品为导轨、铰链。主营产品包括了家具五金、装饰五金、门控五金、门锁、门拉手、移门配件等多个系列。其产品定价比较高，但折扣较低。在其销售过程中遇到技术问题配有专业工程师讲解。
 近三年销量：不详。
 出版物及门户网站：家的网门户网站（企业本身的资讯更新较慢，网站更多的内容是行业性的，但其在2010年5月成立了专门的电子商务部，有专门的团队运作网络推广），《家的》杂志（印刷内容编辑粗糙，和其宣扬的高端品牌形象不相符）、《汇泰龙》报（过于侧重企业内部员工的文化生活，论文公司小报）。

4、顶固五金：
 企业荣誉：广东省高新技术企业、国家专利技术41项、中国名牌企业、国家质量检测合格产品、中国优质环保建材、中国优秀制锁等。
 总经理：林达新先生
 品牌和市场：正式成立于2002年12月。本是台湾顶固的代理商，建立好了渠道后，代理商抢注顶固商标然后自建工厂，从原来的代理商变成品牌拥有者及生产运营商，因其有敏锐的市场意识，不断开发符合消费者需求的系列产品，大获成功，短时间的运作成为业内一颗闪耀的星星；不过近来顶固将战略中心转移到滑动门、生态门、柜体产品上，五金产品在其整个业务板块中势必受到影响，要么在被新业务带动，要么被新业务挤掉。
 产品及技术：五金产品中吊轮、吊轨做的较好，其他产品多为贴牌。其在宣传中很少提及技术研发的实力，在其门户网站较多展示了质量控制、生产设备及流程等内容。
就其五金类新产品的更新而言比较少，其将更多的研发精力投入到了新业务板块。
 近三年销量：不详。
 出版物及门户网站：其企业门户网站的首页及内容较为杂乱无章，内容过于求多，企业内部资讯更新较少，网站整体形象与其在市场的终端形象不相符。也出版内部刊物。