A. 我是一家小型的五金加工厂， 如何找客户货源呢专做不锈钢，位置坐落以新会司前镇
一般业务都是靠关系接的，加工类工厂最好就是多向进口贸斗禅易公司做宣传，这类贸易公司都是靠接外国订单在本地找工厂加工成品，然后出口。可以通过上网找新会地区的贸易公司，然后将工厂自制的一份产品目录（最好含报价）和你的联系方式通过发邮件的方式发去，然后电话联系。这工作就是业务员基本每天都必做工作，其次就是靠人哗罩际关系，就是找人联系客户，看有没订单，有时一些大型的同行企业会因为接到的订单少或其他原因想把订单发外加工做，这样也会接到一些订单做的。
记住，开头没有客户关系的情况下，不要对订单的量有所期待，毕竟新客人也会试探你厂的实力，价格是前期吸引空芦尘客户的手段，而努力控制好产品的质量和货期才是维持客户关系和发展的生命。
B. 如何去跑好一个五金加工业务……
做业务是需要有长期做战的心理准备，还有就是要对自己有信心，像你所说，你对自己租则不是很敬型漏有信心，不管有没有人带你去谈，首先你先得有个平常心，不要去想结果如何，大胆的亮烂走进去。平常心很重要。不要过于紧张和在乎别人是怎么想的。 不迈出第一步，永远不知道结果如何。加油！
C. 业务员如何跑市场业务员怎样跑市场
1、业务员跑市场的方法：直接要求法、总结利益法、优惠成交法、预先框视法。
2、直接要求法：销售人员得到客户的购买信号后，直接提出交易。如对方开始考虑使用人数，运营效果，关心价格等问题；使用直接要求法时要尽可能地避免操之过急，关键是要得到客户明确的购买信号。例如“王先生，既然你已经知道我们的产品能够帮亏做助你，那我现在就帮助你们家快速用上，我们先签合同吧。”当你提出成交的要求后，就要保持缄默，静待客户的反应，切忌再说任何一句话，因为你的一句话很可能会立刻引开客户的注意力，使成交功亏一篑。
3、总结利益法：关心事项排序把客户与自己达成交易所带来的所有的实际利益都展示在客户面前;把客户关心的事项排序。与产品功能结合：然后把产品的特点与客户的关心点密切地结合起来，总结客户所有最关心的利益，促使客户最终达成协议。卖给客户“需求”而不是我们产品的“先进”。
4、优惠成交法：让客户感觉他是特别的，你的优惠只针对他一个缺埋人，让客户感觉到自己很尊贵很不一般。千万不要随便给予优惠，否则客户会提出更进一步的要求，直到你不能接受的底线。表现出自己的权力有限，需要向上面请示：“对不起，在我的处理权限内，我只能给你这个价格。”然后再话锋一转，“不过，因为您是我的老朋友，我可以向老板请示一下，给你些额外的优惠。但我们这种优惠很难得到，我也只能尽力而为”。
5、预先框视法：预见我们对标客户在销扮衡客户提出要求之前，销售人员就为客户确定好结果，同时对客户进行认同和赞赏，使客户按自己的说法去做；如：“我们产品是给那些下定决心、愿意接受新技术和思维的人、想要提升自己销售业绩的企业使用的。我相信，您肯定不是那种不能接受新事物，新技术、不想要改变的人”。
D. 五金加工厂机械加工行业该如何开展业务管理好业务部门
，中间经历过很多很多的坷坷碰碰，从不喜欢跟不熟悉的人说话到现在的侃侃而谈，从开始的跟陌生人说话脸红紧张到现在的霸气外露，栽过很多跟头，吃过很多苦头。虽然有了很多进步但是到现在自己觉得自己还有很多的不足，考虑事情还有许多的不完美，比较困惑的是企业不断向前发展喊念，业务该如何经营才能促进企业前进，而不是阻碍企业的发展呢？维护好现有客户群体， 管理好业务人员呢？无论是五金加工厂机械加工还是其他行业， 业务开拓的确是每个企业都得面对的困难，但作为一个业务主管维护好旧丛渗梁客户是必要的，因为开发一个新客户的成本是旧客户二次开发的6倍，因此应该想办法开展二次开发。 但完全没新客户的来源也是不行的，可以慢慢摸索相关的开拓渠道， 本身拥有比较好的沟通技巧那3个月左右的铺垫应该能稍显成果了。 首先打造你的平台渗运，一个比之前更健全的平台，培训业务，开拓市场，在培训时必须给业务员定位培训，要不然大海捞针的活可就劳命伤财了，要有针对性，可树性，这样才会使你的业绩进步加快！从而为公司带来好的客源，才不会辜负公司对你的一番良苦用心！一. 我个人认为要作好业务员必须具备6个方面的基本素质：1、要有良好的思想道德素质， 做业务员经常会挟带很多的货款，有的是现金或是汇票，如思想不端正，则会给公司带来不必要的损失。2、要有扎实的市场营销知识， 作为一名业务员，我认为只有吃别人不能吃的苦，才能赚别人不能赚的钱，每天走访2个客户和5个客户效果是截然不同的。4、要有良好的口才， 业务人员除了要具有以上的素质外，还应做到以下几点：1、要极度热爱自己的产品，对产品不热爱的业务人员永远做不好业务；2、要懂得自己的产品，这一点相当重要，没有客户愿意和不懂产品的业务人员打交道，因为你根本无法说服客户购买你的产品。 有了一个健全的平台，有针对性地培训业务人员，各有所长。这样，深圳五金加工厂的业务员就能轻车熟路很快上手，才会带回源源不断的机械加工订单。
E. 我现在在厦门开了一个五金机械加工厂,但不知道怎么样跑业务.请各位赐教
先问自己，你现在的设备能做出什么产品，根据你能做的产品做一些自己工厂的产品定位，根据你上面的情况来看，你的业务量非常小，有订单就做没订单就不做，自己也可以罗列一些自己能做的产品，在从这些产品的性质方面去找客户(如五金终端商,加盟商，批发商)找到自己的市场，根据自己产品销售情况在来制定出自己专门的业务，到底是做卫浴用具，还是做厨具等...，有了销路，有了流动资金，自己可以开直营店，这可以减小库存，树立自己的牌子.....这是后话
怎么样跑业务?首先你的收集信息，自己站主动，主动联系，主动介绍自己的产品，多跑批发市场，五金店,，跟别人介绍自己的产品，不要直接跟别人说你来推销的...这点自己要把握
F. 五金业务员如何跑市场
问题一：五金的业务应该怎么跑？ 不是我没有耐心和时间，也不是我不愿意解答大家的疑问；其实销售是一门看似简单实则深奥的学问；销售对于一个人的知识要求是全面的，能力要求也是全面的！很多人会认为外向的人适合做销售，做销售就是能说会道把死的说成活的，弯的说成直的！这种说法就是井底观天，认为天就是井口这么大！青蛙天天叫夜夜叫只会让人烦，甚至引来蛇造成灭顶之灾；雄鸡只需清晨一声呼唤就能唤醒众多人！销售从业人员是个庞大的群体，真正的精英最多也不过1%！对于没有做过销售业务的人或销售业务新人，对销售的理解就像盲人摸象，认为大象就是自己摸到的这一部分！我可以助你
问题二：五金跑业务 先看你们做的细分市场是那些？还有市场定位什么档次？
合作人有设计师，监理，售楼小姐，材料商从业人员
合作单位有小区轿虚物业，装饰公司，房产中介等！
问题三：五金市场如何跑业务 我们家是青岛青岛源欣海商贸有限公司，我公司为青岛地区最大最专业的五金产品批发公司，产品涉及锁具、灯具、电器、化工、工具、建材、家居用品等数千品种。我公司是欧普照明、三环挂锁、公牛电 器、正泰电工等中国名牌产品的青岛市总代理,以及数百厂家的青岛市总经销商。我公司的原有客户均为大型商超、连锁超市、五金商铺等商家客户，此店是我公司面亮桥对终端消费者的第一个窗口，可以让消费者省去诸多中间环节，以最实惠的价格购买到称心如意的产品。我们公司建立的一开始也是以跑业务为主，首先要了解产品，然后总结客户名单并分析客户，然后约面见，把自己产品的优势和对现有市场品牌、价格等做一个对比，慢慢去渗透，最后达成合作。
问题四：开五金店怎么开始 五金业务该怎么去做？ 创业好点子，只要搜个: ==稳定挣钱的开店好选择 ― 五金加盟店项目== 不发财才怪。
问题五：我想自己开五金工厂，没有客户，没有联系的人怎么办？该从哪下手？ 兄弟，你敬帆猛要是听第一个人的话就毁了！没有五金方面的资源，但你有钱投资，最好的办法就是找人投资！技术，业务，生产，这三大块在开厂之前你必须找到对应的人！至于人怎么找就看你的人脉了，如果这基本的要求你没达到，劝你还是放弃开厂吧！除非你家特有钱，耗得起！可以先把工厂搞好，设备搞好；再去招聘管理人员，技术人员，业务人员，生产人员！这是一笔很大的开销！没钱你耗不起！到五金店发名片这种方式只适合单纯搞贸易的人，你搞工厂制造的必须要工厂对工厂或者工厂对贸易商的形式才能撑得起工厂！餐饮服务行业倒是很适合发名片这种方式！我是做灯饰出口贸易的，有跟一些五金供应商打交道，以上仅是我个人见解，具体操作你最好找身边懂行的人聊一聊！开厂不能盲目！特别是现在经济还很不景气！今年更是制造业的低谷期！
问题六：我是新手刚开的五金店，怎样出去跑业务，跑单，到哪里跑，怎么跑 5金电不是客户去买吗？用得着跑吗？我这都没有跑阿
问题七：我家开五金店的，家里生意不怎么好，想出去跑业务 每年全国有许多五金交易会，你可以去那些交易会里找几款产品做小代理，然后你拿着那些有市场的产品到你所在的区域内去跑业务。我以前也是这样做的，一年不敢说赚很多，30W左右吧比打工强。
问题八：五金店的业务员该如何去跑业务? 首先要给你的目标客户定位，线上线下相结合呀，即先在网上搜一下，你的目标客户，例如阿里巴巴就不错，还可以在线上与他沟通一下，看他的意向，如果可以，就按排线下去拜望，这样效率快些
问题九：怎么做好跑业务我家开五金店的，家里生意不怎么好，想 受互联网冲击，传统生意不太好做了
我们要把握趋势性，看的方向
大健康产业是全民都会关心和参与的行业
不用房租，水电、也用给工人开工资
可以考虑
G. 五金厂商如何协助经销商开拓市场
1、委派训练有素的营销代表进行市场跟踪服务其主要职责是帮助五金代理商、经销商解决在销售过程中遇到的各类难题，代表五金厂指导其开展渠道扩张、物流配送、售后服务等工作，及时为经销商提出可行性建议，在厂商之间发挥一个沟通、协作的职能。2、协助开发终端市场在产品导入期，五金厂可通过先做好终端市场再逐步影响经销商的产品分流。如超市、零售店、餐饮店等，主要在终端开发、终端铺货、终端促销、终端宣传方面，由厂家严格培训的DM直销队伍去完成，经销商只负责商品配送，这样通过加强产品在终端的影响，借消费者的口碑传播促进渠道环节畅通。3、费用支持根据不同区域市场情况，给经销商一定数量的免费铺底产品，同时在终端进场费，堆头费等市场推广费用方面给予大力支持，不要为了小钱而影响大局。4、根据有利的市场时机进行区域市场的媒体宣传支持如电视、报纸广告等，在促销活动时期，免费发放些POP广告、促销礼品。5、协助经销商做好售后服务工作平时应积极配合解决代理商与下级经销商或消费者之间的矛盾与问题，不定期组织人员到各个区域市场开展售后服务，了解产品售后及使用情况，收集市场反馈信息。6、加强营销培训不定期组织经销商参加一些厂家举办的各种联谊会与培训活动，以提高经销商的知识水平、强化经销商对品牌的情感。虽然五金代理商、经销商政策不可能尽善尽美，完整无缺，但只要从消费者的需求、经销商的利益、品牌的持续发展出发，就能发挥其应有的战略保障作用，否则每战皆北，向隅而泣。
H. 我在一个生产五金铰链，气撑，滑轨的厂里做业务员。我想请教一下大家如何出去找客户。
可以先去建材市场考没孝察市场，看看市场上都用什么滑轨和铰链，不过百隆、海蒂诗等国外品顷竖牌很多，在建材市场也会遇到五金店和一些小的家具厂直营的家具店，然后推销你的产品，也可以锻炼你跟客户雀察大的沟通能力。问他们现在在用什么产品，用量多大。然后你也要充分了解你的产品的特点，等你慢慢熟悉业务了，就可以去跑大客户了，现在每年有很多五金家具展销会，不知道你的品牌会不会参加，如果参加的话，你会有很多客户留给你名片，你可以先去跑这些客户。如果没有，那你就只能在网上找厂家了，直接去厂家，可以先跟保安沟通，咨询谁负责采购，要到电话，然后联系拜访。
I. 我想问一下业务员如何跑市场
一、准备。在跑市场之前，业务员要做充足的准备。准备的内容：自己产品的相关内容，公司自身的相关信息，市场当中同类产品的相关信息。要先做到对于这个产品的市场有一个初步的了解和心理感受。
二、寻找。寻找目标客户是业务员跑市场第二条，没有准确定位目标客户，既浪费时间，又浪费精力，耽误效率。
三、接触。寻得客户之后，正式与客户接触，就要运橘渣用到之前的准备工作来分析客户，站在客户角度发现问题，而这个问题恰巧用业务员自己的产品或服务可以解决的，并暗示他你是可以帮他解决问题灶空的。
四、跟进。很多业务员与客户有过一次接触后，就只有等，等客户的消息，要成单，只有等是隐伍瞎不行的，要学会主动的跟进，与客户多沟通，了解客户那头的运作情况，并针对的情况做出销售行为，为达成目标而努力。
五、售后。售后服务很重要，对于业务员自己还是对于公司，都是一个形象的塑造，品牌的提升，诚信的肯定。
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J. 五金冲压件行业如何做市场拓展业务
部分电子冲压件产品持术含量相对较低，因此在冲压件生产领域存在着相当一部分的中、小型冲压件生产企业。该类型企业生产设备单一，人才缺乏，没有充足的资金用于技术更新和先进设备的引进。在市场竞争日异激烈的形势下，面临着市场开拓难的困境。本着多年来对冲压件市场的研究笔者认为目前中小型企业的市场拓展应注重以下几点：
1、寻找批量小，技术含量相对较低的订单。因企业生产能力有限，对于大批量的、专业的产品即使接了一时也不可能入行，再者说大批量的订单利润相对都很低，对于没能大批生产劳动力的中小企业很难站得住脚，再者大批量的订单需要大量的资金周转，这对于中小企业也是一大难题。所以建义企业在开发市场时多寻找一些小批量的，利润相对较高的订单及采购商，比较有利于企业的成长与原始资金的积累。
2、采取互联网与传统模式相结合的营销式。互联网及其它媒体的宣传对企业的市场拓展具有极其重要的作用，但是对于小型企业来说单靠宣传是远远不够的，还需要借助传统的业务模式，多联系，多走动。因为资金对于小型企业来说是相对重要的。小型企业可以在确保互联网基础投入的基础上，充份利用传统的营销模式，比如：参加一些展会，多走访一些客户，多打些业务电话等。采取相对主动的方式，拓展市场。
3、学会借力。对于中小型企业来说一但联系到大的订单可以寻找一些闲置的厂房或是设备，以节省此项费用的投入，只需投入技术力量及人力资源，这样可以赚取更多的利润。一但出现市场危机，可以灵活的做好市场转型，避免盲目扩展。