㈠ 现在辞职回老家，打算投资10万块左右开个五金店，但是不知道如何进货，及如何做五金生意，希望有高人指点
五金、其包含很多种、室内建材、和室外建材、主要以零售为主、LZ是打算长期在那做五内金店容吗？非长久可以到一些新开盘的小区、开放五金店、这样也适合你刚刚开始、一方面可以直接的了解市场、二是减低了投资的风险！至于进货渠道、前期可以在本地找些、具我个人了解佛山那边的五金还是比较优惠的。
㈡ 五金机电行业好干吗
五金机电产品种类多，只有对五金有深度理解与熟悉的，做起来才能得心应手。由于竟争压力大，做五金机电产品至少需要代理一个大品牌来做形象，再搭配一些中低档产品来走量，方可在竟争中立足。
㈢ 如何建立五金机电品牌
您好，万都五金机电网为您服务，
五金机电企业品牌的建设，要以诚信为基础，产品质量和产品特色为核心，才能培育消费者的信誉认知度，企业的产品才有市场占有率和经济效益。五金机电品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张等等。
品牌累积是循序渐进的过程
品牌不是短时间能够累积起来的，它是一个循序渐进的过程。品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和。品牌同时也因消费者对其使用的印象，以及自身的经验而有所界定。因此五金机电企业在品牌的建设时期，必须经历着品牌定位、品牌架构、品牌推广、品牌识别、品牌延伸、品牌资产这几个过程。那种短时间内建设的品牌，并不能完全意义的定义为品牌，仅仅只能说是一个符号，在一定的时间，一定的范围内被大众提起的符号。
一个好的品牌，是有生命的。他代表着一种品质，一种精神，一种品牌创始人的信仰!
规划战略决策
经常看到五金机电企业规划自己的战略决策，从3年规划到5年展望，从市场占有率到利润分析，甚至细致到对竞争对手的每一个举动的举措。至于所说的品牌定义和推广则鲜见，最多在某个章节用不太多的篇幅描述了相关的“品牌”行为。这样的战略规划直接导致了五金机电企业在前期的市场行为中忽略了企业的品牌效应，品牌它不仅是一个独立的部分，它与企业的利润，企业的市场环境，企业的内外资源紧密结合，不可分开。
依据自身的特点打造核心竞争力
每个公司都拥有自己擅长和不擅长的东西，五金机电企业在品牌营造方面，首先要认准自己的长处和短处，都可以依据自身的特点，打造出自己的核心竞争力。品牌是由厂家创造出来，再灌输给市场，让市场接受。但最终还是要消费者认可。消费者的口味在变，风格在变，因此，企业单纯的依靠一个品牌很难获得长期的发展。作为企业厂家，要充分了解消费者的心理需要，把握好他们的消费动机、购买需求、行为分析等等，建立起多品牌的战略规划。
如有疑问可资讯万都五金机电商城或访问万都网3w.wdwjjd.com
地址：靖江市城南工业园区北六村9组
㈣ 在哪开五金机电店好做点呢
五金店选址：
五金门店一般要选择有人流的地方，最好是周边有开发楼内盘或是五金业相对集容中的地区。
其中流动性顾客最能体现出门店目标顾客的购买方式，如及时性、急需性等等。
在门店选址时，可考虑新建居民小区的周边，但一定要开设在人流多的地方，即要有一定流量的流动性顾客群支持。
这是因为门店的商圈小，而交叉性布点的情况比较普遍，在稳定性顾客被瓜分之后，倘若没有一定流动顾客群的支持，门店就很难实现理想的销售额。
另外，开五金店“单打独斗”很难生存，最好进驻名气或人流量比较大的大市场。虽然竞争对手会在销售上“分一杯羹”，给经营带来竞争压力，事物往往是利弊兼存的“双刃剑”。
在聚集了同类竞争品牌的商圈环境中，同时也大量地吸引了同类的目标顾客。
这样一来，正确定位自己的产品非常重要，如二线五金品牌选址需要考虑该地段是否有同类竞争的一线品牌，或者在一线品牌旁边开店，通过“傍大款”带动目标消费群的顺带光顾，从而本品牌的销售得到惠顾。
㈤ 如何开好一个五金店
开五金店包括：
市场调研、店铺选址、装修店面、备货、经营策略、维护扩展销售网络、做好售后服务等几个步骤。本文为大家详细介绍。
一、
市场调研、了解当地市场
“知己知彼，百战不殆”。做为刚踏入五金行业的新手，首先要了解当地的五金市场。带待选区域或附近的五金店铺、专卖店等地方多多“参观”。主要看了解以下几个方面内容：
1）、有无五金专卖店，有多少。这能大体反映出当地的五金消费观念。
2）、整个五金店铺或专卖店里主要摆放的商品（或通过跟店主、店员的沟通可以了解到主要销售的商品信息）。这可以反映出当地市场主要适于销售些什么样的五金产品。当然这些信息存在一定的水分，需要自己经过多方分析才能比较准确的把握，不能看到一两家就被表面现象所迷惑。
3）、了解店铺内各种商品的价位。
了解了以上三个方面基本就能对当地的五金市场有一个大概的了解。到需要进货、备货的时候，
如果有条件的话再咨询下比较有经验的业内人士。
二、店铺选址
刚进入的时候，比较适合选择在人多的小区，特别是一些新建成不久的小区。这些地方的五金用量稍微比较大。
三、装修店面
做为专业的五金销售，店面一定要整洁，商品摆放要有次序，怎么装修关系不大。小成本也能弄出很有魅力的布局。
四、
备货、经营策略
进货不要激进，一下就把所有觉得可以销售的货物都进过来。这样会给自己带来很大的风险，市场不稳定，材料不稳定都会影响你终的销售情况。
刚开始的时候，可以进一些当地最常用的商品。原则是少而全，常进货、多种方式组合。可以到当地批发市场或网络上定货
五、
维护扩展销售网络
当地的小装修队、装修公司、五金维修店都是可以做为长期合作的销售网络。
六、
做好售后服务
㈥ 如何把五金机电生意经营透澈
在实际经营上，所遇到的情况更是不尽一样。例甲店碰到一个棘手的问题，在乙店可能从没发生过，同样一件事甲店和乙店处理的办法也不会一样。既然是服务业，提供最好的服务是必然的，要怎么样做才会让客户充分享受你的服务呢？下列几点可供你参考。
记住所有客户的姓名、喜好，让客户感觉自己拥有VIP的身份。
有一位电力公司的总经理时常到偏远山地去巡视发电厂，每认识一个人，他就将那人的长相特征写在记事本上，日后一见面他便能立刻叫出那人的姓名。从事五金机电经营也一样，如果你能将客户的姓名、特征牢牢记住，加上对他的特殊喜好或特殊忌讳有所了解，让客户觉得他是被重视的，客户也会肯定你的服务。
承认自己做过的承诺，不要为圆谎而继续说谎。
相信通常人最痛恨的事情之一那就被欺骗，如果你曾经答应过客户某件事，而事后却无法办到或临时出现状况无法实现，抑或订单出现无可弥补的错误时，在这节骨眼上最好主动向客户说明理由，寻求合理的解决方法。千万不要等他向你兴师问罪时再做无谓的解释，那时你的客户对你服务的看法将会大打折扣，甚至会丧失这个客户。
控制人性，熟悉客户的心理及他的想法。
其实人性本来就有弱点，例每个人都有一点点投机的心理，而从事五金机电经营这一行，很容易感到客户有买菜时要求送一把葱或一块姜一样的心理，买部分五金机电产品希望再附送些什么。其实只要了解这种心理，在客户买五金时附送一点螺丝 ，在结账时送采购员一支签名笔，对店来说不是什么负担，但会给对方留下深刻的印象，对日后的业务会有很大的帮助。
在销售时要先考虑对方的想法，为客户着想。
从事五金机电产品业务中最首要的那就满足客户所需要的，尽可能从客户的角度去思考，尤其对较敏感的价格问题。业务人员应先有一套说词，不要让自己陷入杀价的陷阱中，尽可能给客户满意肯定的 ，强调其附加价值和产品特色，让客户有物超所值的感受。当然，在价格上你一定先说服自己，别人才有可能被你说服，也就是说，定的价格要让客户产生认同感。
关心对方利益，牢记双赢理论。
谈判时要集中火力，针对客户最在意的问题，尽可能不要让大问题衍生出枝枝节节的小麻烦，专心聆听对方说话。在会面之前能够先摸清几个状况，先了解对方是哪样的人？他对产品需求到何种水平？对商谈中的沟通度怎么样？他对商品有没特殊喜好或特殊忌讳？以上种种都是能够在商谈中提出来讨论的。对客户的要求了解越多，越能提供他贴心的服务，也更能让你的客户认为你是站在他这一边，处处为他着想，这时你的订单也就会源源不断。
在商谈中，先采取认同对方的说法，再委婉表明自己的立场。
俗语说：“客户永远是对的”。与客户洽谈业务时，如果出现意见不统一的情况，应尽可能倾听对方的需求，深入地询问一些问题，能够让你更快了解客户所关心的事项，这样才容易使谈话内容形成交流，及时获得订单。千万不要固执己见，一味地和客户抬杠，可能表面上你是赢了，但却给客户留下了不好的印象。 来源:腾讯
㈦ 五金机电企业如何做好市场定位
然而现在的许多五金机电企业仍然存在着定位不清、缺乏个性以及跟风炒作等现象，企业发展道路充满坎坷。 当下，许多五金机电行业流行炒作各种概念，尤其是与老百姓日常生活联系密切的家居建筑五金等行业。很多企业习惯于疯狂炒作流行的概念，智能风来袭卖智能产品、环保风来袭卖环保产品。企业市场定位的模糊不清，不仅让企业迷失发展方向，也容易陷入同质化竞争。 如何进行市场定位，对于当前的许多五金机电企业来说，是一个至关重要的事情。企业能否做出准确的定位，关系着企业能否从白热化的同质化竞争中脱身而出，也关系着企业发展的未来方向。 市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。 企业通过市场定位，使自身与其他竞争企业严格区分开来，并使消费者明显感受到这种差别，进而在消费者的心目中占有一定的位置。 而五金机电企业要做好市场定位，需要从以下几个方面入手。 一、产品定位。 企业需要根据产品本身的实在的如特征、性能、款式等特点来进行定位。客观也要求企业基于产品本身具有的特点来进行推广，而不是大肆炒作概念，甚至是言过其实地宣传。 二、企业定位。 企业定位即企业需要对自身形象进行塑造，打造品牌形象和知名度。 三、竞争定位。 企业在市场定位的过程中，要对竞争对手进行研究分析，确定自身相对于竞争者在市场中所处的位置，做到知己知彼。 四、消费者定位。 一款产品无论品质和功能如何优良，也不可能受到所有消费者的欢迎。在市场需求愈发多样化的当下，企业不可能去讨好所有的消费者，企业必须确定目标客户群，精准营销，把这一部分消费者牢牢地把握住，才能更有效地提升效益。 在确定市场定位内容之外，机电在线小编认为，五金机电企业做市场定位需要较高的创新能力。企业要能够挖掘潜在的消费市场，填补市场空缺，在这样的条件下，即便在与实力较强的大企业竞争，企业依然能够通过差异化竞争占据一定的市场份额。而差异化竞争可以通过产品差异、服务差异以及形象差异等方式实现。 另外，市场定位并不是一蹴而就的。市场定位需要企业综合考察，慎重分析，结合自身的现状和发展方向综合考虑。同时，企业的市场定位也不是一成不变的，市场中竞争者也在随时进行着市场调整，企业还需要根据市场竞争态势的变化每隔一段时间对市场定位进行调整或重新定位。
㈧ 怎么做五金机电生意更容易
最好是有来关系，就算你什源么都不懂，有关系的话做个二道贩子，人脉关系挣钱。
其次是有技术，尤其是机电，有技术的话，别人修不了，你能修，技术垄断能挣钱。
还有就是有资金，能把货进的比别人全，卖的比别人便宜，走利薄多销。
㈨ 如何管理好一个专业的五金机电市场
无锡汇坚国际五金机电城 下面是简介，谢谢采纳。。。
无锡汇坚国际五金机电城是由江苏汇坚集团投资开发，项目位于无锡通江工业物流园312国道旁，沪宁高速，锡澄高速交汇处，毗邻342省道、通江大道、江海高架、火车站、汽车站，未来城际交通轨道2号线途径五金机电城，交通条件四通八达、得天独厚，独享无锡城际交通门户之战略地带。周边现已建成大明金属、光大不锈钢、大明物流、无锡不锈钢市场、东方钢材城和东风型材装饰城等专业市场，400多家国内外知名企业已进驻，形成了成熟的北门机电行业产业链，商机无限，前程辉煌。
汇坚集团畅行天下，拥有雄厚的资金、先进的管理经验和温商“敢立潮头，敢为人先”的精神，立足无锡，辐射长三角，面向华东地区，先后已投入几十亿元巨资，创建了江苏东方钢材城、江苏东方电子交易中心。江苏汇坚国际工业原料城、江苏汇坚大丰不锈钢产业园、无锡正大利投资担保有限公司等规模较大的龙头企业，年交易产值近千亿元。此次斥巨资投资建设汇坚国际五金机电城，总投资五亿多元，占地120多亩，建筑面积10万平方米，项目内规划有产品交易区、商务办公区、会议展览区、物流仓储区、商务休闲区、生活配套区等功能性区域，停车场、国际贸易、产品交易、物流配套、产业服务、商务住宿、酒店餐饮、超市购物等功能齐全的一流服务配套设施，商务功能齐全、配套设施完善，周边交通便捷，水、陆、空交通网四通八达，将逐步建成长江三角洲区域内规模较大的机电五金专业市场，引领无锡五金机电行业新境界。
汇坚国际五金机电城是通江物流园区重点的三产项目，是市、区两级政府重点培育的市场。一期市场拟定于 2009 年底正式开业，主要经营建筑五金、装饰五金、水暖阀门、工具五金、电工电器、消防器材、劳防劳保、工业机械等机电五金产品，形成了一个机电五金“名、特、优、新”的贸易展示集中地。二期市场除规划更具特色的机电五金产品区域，还将建设大型会展中心、酒店宾馆、商住公寓等配套项目，总体布局科学合理，致力于打造规模化、品牌化、配套化的五金机电总部级交易平台，凝聚权威力量，真正行业王者。
汇坚国际五金机电城专为龙头商家量身定做，引入MALL+独立店面的独特规划设计思路，大连廊、大平台紧密连接各功能区，项目内部货梯结合电动扶梯、步梯，充分满足物流交通与人流来访的双向需求，最大化方便商家经营与生活，打造商界财富旺铺。
汇坚国际五金机电城颠覆传统市场管理运营模式，由专业商业经营管理公司提供整体运营管理服务，定制化管家式服务，配备专人，搭理出入货、日常交易、安全保洁、设备维护、信息咨询等各项周全服务，依靠优秀的精英团队，规范的经营运作，建全的管理机制，强有力的市场品牌宣传，把市场建设成具有价格优势、辐射优势、服务优势、品牌优势的商贸物流信息平台。市场长远的发展目标将立足无锡，面向长江三角洲，打造成为具有品牌化、特色化经营的五金机电产品贸易的集散基地。
汇坚国际五金机电城热忱欢迎国内外朋友莅临，你我携手，聚福瀛财，共创伟业！
联系地址：无锡市中元路8号汇坚国际五金机电城（锡通物流园对面）
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E-mail: [email protected]
㈩ 我将要去五金机电公司工作,需要准备相关哪些知识
主要是五金工具，电动工具，工量刃具，焊割工具在这些的品种，型号，还有规格。如果你做销售的话，还要准备下各个产品的价格。做到心里有谱。