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❶ 游戏恐龙危机1和2、生化危机2的完整剧情介绍，重金酬谢

《恐龙危机2》剧情全攻略
"第三能源失控事件"之后一年……

KIRK博士发现的这种究极形态的能源被军方回收。

政府也已建立起了一座开发都市"EDWARD CITY"，开始了更大规模的对"第三能源"的研究。

但是在研究过程中，由于研究人员的过于急进以及"第三能源"本身的不稳定，一场更可怕的以外发生了……

更大的时间、空间的转移，使整个开发都市，包括军事、研究基地以及拥有1300名居民的住宅区，竟在顷刻之间消失，取而代之的，是一片茂密的原始森林……

茂密的原始森林上空，飞舞着无数不知名的昆虫，在紧靠着森林的海面上也是如此。就在这时，海面上方的空间忽然像被扭曲了一般，在空中凭空出现的"空气旋涡"中心发出了一道强光，接着一艘军用登陆艇从"空气旋涡"中冲出，砸在海面上，向着原始森林飞速前进。

快到岸时，登陆艇里的人都从艇内出来，一个身材魁梧的金发男子在众人中显得特别突出……

"2010年5月10日，我们被派遣到另一个时代，不，或许也可以说是另一个世界……我们TRAT这次的任务是将被转移到这个世界的1300个人救回本来的那个世界，以及回收第三能源的数据光碟。"

那名金发男子身后，站着一名头戴棕色牛仔帽的棕色皮肤的男子。他正饶有兴趣地望着登陆艇将要到达的那片森林。最后一个出登陆艇的是REGINA，她神色凝重地望着那片森林，与其他人相比，她更清楚自己将要面对的会是什么……登陆艇从原始森林边沿的一个浅滩登陆，不少士兵在上岸后都将枪放在枪架上开始扎营，整理装备以及不止行动计划的工作，这时从森林中传来一阵阵急促而沉重的脚步声，还没等巡逻的士兵反应过来，从茂密的树丛中扑出一头速龙，它轻易将士兵扑倒，并咬碎了他的喉咙。听到士兵的惨叫声才惊觉"敌人"杀到的其他士兵立刻拿起武器向速龙开火，速龙很快被打死了，但随后从森林里冲出了几十头速龙，士兵们伤亡惨重，REGINA端着重机枪，与那名金发男子并肩作战。就在这时，大地突然随着一阵巨大的轰鸣声颤抖起来，正逼近两人的速龙立刻放弃猎物，转身消失在森林里，REGINA与金发男子向后望去，竟是一头暴龙向他们冲过来。两人立即向它开火，但他们手中的武器对暴龙根本不起作用……就在暴龙低下头咬向他俩时，"牛仔"扛着火箭筒向暴龙发射了一枚火箭炮。火箭炮直接命中暴龙的右眼，但暴龙并未就此倒下，反而更加疯狂。REGINA与金发男子逃到山崖边，暴龙疯狂追来，两人只好往下跳。幸好有不少树枝做缓冲，，他们安全落到山下，金发男子观察了一遍周围环境，说道："这就是白垩纪的欢迎方式吗？真够刺激。"REGINA对这句话没有作出任何反应，只是检查了一下通讯系统："没有回应……"起身后向另一边走去。那名金发男子接着说："居然会碰上这种事情，真见鬼！没办法，还是先执行我们的任务吧！"随后看了看REGINA，"你好象是叫……"REGINA仍然没理他，径直走到另一边的一个被藤条缠住的钢丝门试图打开。"不行，藤条缠得太紧，打不开，还是走另一边吧。"REGINA终于开了口。金发男子似乎不太满意REGINA刚才的态度，回应道："不是吧，S.O.R.T的小姐连开门都不会？让我教教你吧。"金发男子抽出随身带着的猎刀，三下五除二就将手腕粗的藤条割断。REGINA受到奚落，冷冷道："看来这个玩具很适合你、TRAT哥哥！我还是离你远一点好了，我走这边，再见，野蛮人先生。"金发男子似乎没有听懂REGINA的话，"什么？我的名字叫DYLAN。嘿，需要帮忙的时候就联系我吧！"REGINA头也没回，走到另一边的铁门旁，利用手上的大型电枪将闸门上的电源接通，打开门走了。

REGINA走后，DYLAN再次检查了自己身处的环境，发现一旁的地上有具尸体，从血液的凝固程度来看已经死了很长一段时间了。周围的三个方向都布有铁丝网，上面密密麻麻地缠着粗细不一的藤条。不过据DYLAN对植物的认识来看，这些植物似乎都不是人类时期的品种……为什么文明社会的铁丝网会和这样的史前植物纠缠在一起呢？DYLAN接着走到另以便REGINA刚走过的那扇门前，发现这门只有接通电源才有可能打开，而他身边又没有REGINA随身带着的电枪……只有从割断藤条的那扇门走 了。

DYLAN来到"密林·北面通道1"。当DYLAN走到一个有梯子的集装箱旁的时候，受到三头速龙的夹击。DYLAN可以利用货柜箱与地面的高度差来消灭速龙。在击倒三头速龙后，还会有更多的速龙从不同方向扑向DYLAN。沿着通道一直走，就可以来到"密林·北面通道2"。

进入"北面通道2"，这里也基本上是一段没有分支的路，需要注意的还是不断跳出来的速龙，而且在这一段路上地形欺负变化很多。在上下梯子时应该先确定前头是否有速龙等在楼梯口。沿着通道一直走，就可以进入"密林·北面通道3"。

"北面通道3"和前面两条通道区别不大，仍然是以击倒速龙为主。不过在这个通道会有一些聪明的速龙等到你跑到画面的边缘快转换画面十突然扑出来杀你个措手不及，应次在快靠近画面边缘时，建议先听听有没有速龙的叫声，再确定以何种方式接近。

从"北面通道3"来到"北面通道4"，经过几番激战，想必经验也已积累不少了。在这条通道上有不少集装箱，正是 由于它们的存在使得与速龙的交战比前面几处更有乐趣。不过，这里速龙的数量也更多了。另外，在这段区域内的集装箱上可找到一份"完全恢复剂"和一份"小恢复剂"。

从"北面通道4"来到"给水塔"，DYLAN发现一名戴着黑色摩托车头盔的人，那人看见DYLAN后的第一反应就是逃跑。DYLAN在后面边追边喊："等等！你是谁？幸存者吗？"而那人并未停下脚步，爬上了"给水塔"后便消失了。DYLAN冲着"给水塔"上方大喊："你为什么要逃？出来吧，我是来救你们的。"DYLAN的努力只是白费。他只好先调查周围环境。爬上"给水塔"，他找到一份完全恢复剂，在闸门附近，又找到了可以SAVE及购买武器、补充弹药用的电脑。稍作调整后，他在一旁的地上还找到一份速龙的"DINO FILE"，里面是军方记载的有关恐龙的相关资料。在电脑背后的转角处有一反锁着的门，一旁的告示板上学着：前面是研究设施·飞弹基地。由于有毒植物的异常反之，现在禁止进入此通道，预计在下星期起将进行有毒植物的烧毁工作。

在"给水塔"内还有一扇可以打开的门，从这个门进入，来到"军事基地连接通道1"。这条通道的地形如同"Y"字般。在入口处会不断有速龙跳出来攻击，DYLAN可以在吉普车负极不断的来回跑动击倒恐龙以获得较高的COMBO数。"军事基地连接通道1"也只有一个出口，另一条路的尽头有一份大恢复剂，不过想得到它还必须提防速龙的围攻。

从出口处来到"军事基地连接通道2"，这条通道基本上是一条直路，不过从屏幕的下方（DYLAN的左方）会不断有速龙扑出来或挡住去路，甚至干脆直接对人扑过来。DYLAN要利用SIDE STEP来躲开速龙的第一击，不要对速龙采取各个击破的战术，将它们吸引到一起再一口气全部击倒。在通道的出口处，DYLAN发现门旁堆着不少建设营地后剩下的器材……这个世界贞德还有其他人来国。

从"军事基地连接通道2"来到"基地前地区"，DYLAN再次听到了那可怖的声音，接着面前的一个集装箱竟直直地向他飞过来，DYLAN及时躲过，果然是那条已经成独眼龙的暴龙！暴龙疯狂地冲向DYLAN。这一战是没有取胜机会的，因此，DYLAN只有选择逃跑。可以先爬上背后的梯子，来到集装箱的另一端，爬下梯子，跑到"器材保管室"入口附近时，DYLAN遭到飞盘状的东西的袭击，原来袭击他的竟是在"给水塔"碰上的那个神秘人和另一个相同打扮的人。那两人丝毫不理会正在扑过来的暴龙，仍继续攻击DYLAN。再次闪过攻击后，DYLAN掏进了一旁的"基地·入口"。

来到"基地·入口"，这里的陈列有点像一个接待室，不过已经破烂不堪，在入口处摆放着的竟是绘有"第三能源"开发计划标志的小旗……难道EDWARD市并未消失，只是被这片原始森林'覆盖'住了？在房间角落的桌上，DYLAN又找到一份"DINO FILE"，这次是介绍暴龙的资料。另外在房间的中央，竖着一块写有"第三能源开发区警备军驻留基地"的牌子，看样子DYLAN的猜测没错了！房间里还有另外两扇门，不过由于其中的一扇门被弯曲的钢管挡住，无法打开，只有选择进入另一道门，来到"基地·连接通道"。

"基地·连接通道"内并没有恐龙出没，这条通道通向"医务室"及"管制室"，不过"管制室是电子锁，需要REGINA的电枪才能打开，因此只有先进通道中央的医务室了。

在医务室内，DYLAN找到一份苏生剂，在药柜旁边的手术台上，有一把"钥匙卡"，台边有一具尸体，看样子已经死去很久了，在利用医务室的电脑进行记录可武器装备之后，拿到放在房间中央桌上的《医生手记·有关时空转移》的文件就可以离开了。

医生手记·有关时空转移

这一天又来到了。

1月14日，由于"第三能源"发生意外，我们被抛到了这个世界里。

每逢这一天，我都会感到一阵绝望。

而今天，已经是第十次了。

医务室里的药品库，在最初的那一年就已经用完了。

在此之后我们一直在外面采集一些野生的草药，一边治疗士兵的伤势，一边等待着援兵的出现。

为何没有人来救援？

这个问题在我脑海里萦绕了10年，终于得出了结论。
时空的转移，是由于"第三能源"的失控而意外发生的。

这样的意外，以我们的技术力量，就算是花很多年，也没有可能将它完全控制住。

10年又或者20年的微小偏差，在6500万年的时空转移中又算得了什么呢？

只不过对于人类来说，这样的偏差与"死"没有什么不同。

为什么我们要涉足如此危险的研究呢？

回到"基地·连接通道"时，这里已经被速龙占领，不过由于这条连接通道比较狭长，因此DYLAN不必花太多心血在速龙身上，端着枪冲出去就可以了。来到"基地·入口"，这里已经完全成为了速龙的欢乐窝。DYLAN不敢恋战，杀出一条血路，来到"基地前地区"。想不到那条独眼龙还在那里徘徊，DYLAN逃进了一旁的"器材管理室"。

在进入器材管理室之前，有一个用来阻挡入侵者的闸门，不过是打开的，在闸门的控制台上亮着蓝色的信号灯，要操作这个控制台，需要相应的钥匙才行。在房间的桌上，有一份名为《器材保管室的器材搬出》的文件。

《器材保管室的器材搬出》

在这里所有可用的器材，明天会搬往研究设施。

在研究设施内，似乎会由下个月起开始进行大规模的模拟测试，因此用来保存资料用的电脑会供不应求。

时空门的复活计划似乎由于到了麻烦，希望这次测试能够找到解决的方法。

就在今天，我要将研究设施的密码卡交给运输WOLF少尉，而密码卡就在保险箱内。

士兵的家人约250人，上个月已经全部移居到EDWARD CITY的居住区，之后的一切就要看我们的努力了。

不过，时空门的复活计划单靠这个世界现有的器材是不可能的。本来我们今天将进行最后的测试，不过，由于器材不足，还是无法成功。

一个星期前，WOLF少尉就应该带领他的运输队载着实验用的器材来到这里，但到现在也没有来。

看来军事设施那边发生了一些事情，我们和他们完全失去了联络。

如果我们还想继续进行测试的话，就只有使用吊桥另一边"飞弹发射场"的器材了。

不过，那座桥在几天前的战斗中已经毁掉了。

而另一条通道上充满了剧毒的气体，人类根本无法接近……

根据这份文件上的提示，DYLAN用在医务室得到的钥匙卡开启了墙壁上控制台的开关，打开了墙上的暗格，得到了文件里所说的"研究所密码卡"，与此同时，房间里忽然向起了警报声："确认有使用错误钥匙卡的人员，怀疑是入侵者，开启紧急门锁。"

DYLAN立刻往房间外冲去，还是慢了一步，被关在房间里。。没有办法，只有通过无线电通讯器向队友求援：

"有没有人回答我？DAVID！REGINA！"

"我是REGINA。"

"我遇到麻烦了！被困在军事基地内了。"

"那你不妨试试那引以为傲的玩具？……我现在就过来。"

"OK，我会将钥匙卡放在门口的位置，拜托你了。"

说完DYLAN将钥匙卡从门下放的缝隙中滑了出去，剩下的只有耐心等待了。

镜头转向REGINA。REGINA的任务资料变成"解救被困在军事基地内的DYLAN"。

REGINA的主要武器是手枪，速度比DYLAN的霰弹枪快，但威力小。REGINA现在所处的地区共有三个闸门，其中一个是REGINA在OPENNING中离开的那扇门，还有一个被大箱子挡着，因此实际上只剩下一道通向"港口·吊桥"的门。

来到"港口·吊桥"，经过吊桥的时候地面再次发生震动，原来那条暴龙又出现在桥下……好在暴龙并未向上看。在闸门旁有一具被恐龙咬死的士兵尸体，在尸体上发现了异龙的"DINA FILE"。

从"港口·吊桥"来到"密林·南面通道1"，这也是一个速龙的聚集地，没有分支路线，有的只是战斗、战斗、战斗！需要注意速龙扑出来的时机和角度。REGINA的手枪威力不够大，如果速龙成群扑过来，请留下向后或向旁边躲闪的空间。

接下来是"密林·南面通道2"，这也是以战斗为住的地契，但上一 这个通道分别通向"研究设施连接地区"以及"湿地·有毒植物地区南面"。后者由于有有毒植物，暂时无法通过，因此应选择进入"研究设施连接地区"。

"研究设施连接地区"大致分为两层，在一块类似盆地的凹地上停放着一辆军用装甲车。REGINA经过凹地，正准备通过梯子爬上去时，军用装甲车突然被一头异龙推翻，REGINA一边躲避异龙的进攻，一边寻找机会反击，终于将异龙干掉。，然后REGINA来到"设施·后院"。这里摆放着不少已经用完的气化能源槽及一些实验用的药品。右边会不时有速龙冲出，解决它们之后爬上高台，从另一边爬下。在这里REGINA发现一道被藤条缠住的门，显然这个入口是为DYLAN准备的。REGINA继续前进，发现右边有扇门，前方隐约有座桥，应该就是通往"飞弹基地"的吊桥了。REGINA怀着侥幸心理走向吊桥，希望在此前看到吊桥被毁的消息是错误的，但在断桥前遭到速龙的攻击，只好先进入刚才经过的那扇门了。

金国那扇门，来到"保安管制室"。这里同其他房间一样一片狼籍。在房间中央的桌子上找到一份《有关有毒植物的烧毁工作》的文件。

《有关有毒植物的烧毁工作》

最近，在设施附近的森林内，有毒植物"PP-34"正异常繁殖。

从直径约80cm的主体中，会不断喷出有毒的孢子，吸入了的队员现在仍然失去知觉，情况危险。

药草采集队应暂时停止其任务，尽快组成处理小组，然后希望能以喷火枪来进行烧毁工作。

在进行这项工作时，请注意与目标之间要相隔一定距离。

在"保安管制室"里，REGINA还找到了可供记录用的电脑。在"SHOP"的武器栏中，恰好有喷火枪，此道具非买不可。然后前往"湿地·有毒植物地区南面"。在出保安管制室后，REGINA遭到神秘人攻击，正准备反击时，，两名神秘人掉头就跑，纵身跃过断掉的木桥逃走了。后面的一名却因为吊桥木板松动，脚下一空，险些掉下山谷，只是勉强抓住了一块已经松动的木板。REGINA伸手将那人拉上来，摘下了那人的头盔，竟是一个稚气未脱的十几岁少女！REGINA觉得不可思议，将她带到"保安管制室"，那神秘少女只是一味挣扎，什么都不说，REGINA没有办法，只好掏出手铐将她铐在墙壁的管道上。

出了保安管制室，经过"设施·后院"来到"研究设施连接地区"时，REGINA遇到了新的敌人-翼手龙。翼手龙飞行速度快，虽然HP低，但攻击力强。

回到"密林·南面通道2"后，从通道右边的门进入"湿地·有毒植物地区南面"，这里布满了有毒植物所放出的孢子。一直往屏幕下方走，沿途会有13个有毒植物需要用喷火枪将其烧毁。一旦被这些有毒植物喷出的孢子包围，就死定了。

穿过"湿地·有毒植物地区南面"，到达"有毒植物地区北面"。这里同南面一样长满有毒植物，共有11个。通过此区域后，REGINA打开"给水塔"那道反锁的门，到达"给水塔"。

到达给水塔后首先使用那里的电脑记录及整理一下道具。然后来到"军事基地连接通道1"时，REGINA再次受到神秘人攻击，当REGINA用电枪将神秘人的飞盘后，神秘人又跑了，REGINA经过军事基地连接通道2来到基地前地区，这时暴龙已经走可，但一群翼手龙在天空盘旋。进入一旁的器材保管室，一眼看到DYLAN从门缝里塞出来的钥匙卡，但这钥匙卡却无法打开闸门……

回到"基地前地区"，进入"基地·入口"。这里有不少速龙。从这里来到基地·连接通道。利用电枪打开通道尽头管制室的电源开关，进入管制室。

管制室分为两层，在上层的桌上可以找到文件《钥匙卡的统一管理》及一些士兵的死亡报告书，从报告书上看，军放曾多次进行"歼灭附近地区恐龙"的作战，但最后都毫无结果。在下层的尽头有一台管理钥匙卡的电脑，将在器材保管室得到的钥匙卡插入电脑，就可随便取得装置内的任何一个钥匙卡，联想到器材保管室的闸门开关是蓝色指示灯，因此应该取青色的钥匙卡。

得到青色钥匙卡后，再回到器材保管室，这次终于可以打开保管室的闸门了。DYLAN正焦急地在里面走来走去。

"等你很久了。"DYLAN说道。

REGINA看了一眼DYLAN："你欠我一个人情。对了，我在研究设施里找到了幸存者，不过她看起来好象不太喜欢我……我去把那女孩带到登陆艇。你先回登陆艇吧。"

……（画面转向登陆艇）

REGINA将那女孩带上登陆艇，那女孩仍然在挣扎，她挣脱REGINA的手，慢慢退向房间角落。

"你怎么啦？我是来救你们的啊！"REGINA再次抓住女孩的手，继续问道，"你叫什么名字？还有其他生还者吗？你的家人呢？"

女孩只是一个劲挣扎。REGINA对于女孩的反应有些不可理解："难道她不懂我的话吗？"

这时，DYLAN走进来，"REGINA，你最好过来看看这个。"

两人来到船舱，只见里面被翻得乱七八糟。REGINA检查了一下道：

"时空门启动装置被破坏了，我们无法回到现代了。"

"一定是那帮神秘家伙干的！我去看看能不能找到修理零件。"DYLAN说道。

"好吧，那就拜托你到其他地区去调查一下吧。"

DYLAN在经过掌舵室时，那女孩还想望外跑，被DYLAN一把抓住。

"我们是来救你的，拜托你老实点，别给我们添麻烦，OK？"

刚开始那女孩还是拼命挣扎，但当她抬头看了一眼DYLAN，立刻就停止了挣扎，呆呆望DYLAN，，就连DYLAN将她锁在梯子上也没有反抗，当DYLAN低下头的时候，甚至还伸手想去摸DYLAN的脸，就好象认识DYLAN一样……女孩态度的转变令DYLAN吃惊，"你、你干什么？嘿、别这样……"

离开掌舵室，通过甲板来到港口·卸货区，这里有条异龙正等着他。击倒它后进入通往密林·北面连接通道的闸门，这个地区由两个浅水池及一个高台构成，除此之外还有一只异龙。由于在这里有一个重要道具必须取得，因此最好先击倒异龙。通过高台来到第二个浅水池，调查那个有泉水涌出的地方，会发现一片书页随着水流漂到另一边。在树叶消失的地方，会找到一张"湖上设施之密码卡"。

经过密林·北面连接通道，会来到密林·北面通道1，然后再通过北面通道2、3、4，再度来到给水塔。由于此前那个反锁的门被REGINA打开，这一次可以通过这扇门来到湿地·有毒植物地区北面，并通过这里来到有毒植物地区南面。这两个地区都已经被速龙占领。由于路线长，速龙多，所以这两个地区绝对是创造高COMBO的好地方，经过有毒植物地区后来到密林·南面通道，从这里进入左边的研究设施连接通道，接着来到设施·里庭，爬过高台后在另一边有一个被藤条缠住的门，DYLAN用猎刀割断，进入。

来到设施入口，刚一进门就看见一群小恐龙正在分食一头恐龙的尸体，而它们一见到DYLAN便四散逃走，DYLAN走到设施的更深处时，突然听到附近传来一阵从未听过的恐龙叫声，跟着上方有一些腐蚀性酸液喷下来。DYLAN及时闪过，电脑周围已经有很多尖嘴龙将他包围了。尖嘴龙体形比较小，攻击力不是很高，但速度快，喷出的腐蚀性酸液也不可小视。在通往设施内部的闸门的路上会不断有尖嘴龙冲过来。到达闸门后，在一旁的装置上使用"研究设施之密码卡"将闸门打开。

打开闸门后进入设施·连接通道，这条通道被恐龙破坏得相当厉害，还有不少尖嘴龙，小心被夹击。

来到机械电源室，在通向研究用大房的闸门旁，有一份名为《研究员之记录·飞弹发射场》的文件。通向研究用大房的闸门被藤条缠绕，用猎刀割断，进入。

这里除了一些恐龙蛋外，还有三个金属笼子，其中一个没有上锁，里面还有一把金属汤勺，这时可以先把这个笼子打开。在房间另一边的床上，还发现了《研究员日记·小型恐龙COMPY》。

《研究员日记·小型恐龙COMPY》

3月25日，

最近，同事们经常会遗失小物件，例如镜子、手表等。而今天，我的银器也不见了。

据同事说这是最近发现的小恐龙偷去的，那似乎是一种名为"小龙COMPY"的小型恐龙，从名字上看好象是一重不太厉害的恐龙。希望如此。

4月3日，

今天，我听到一件有趣的事情。

乌鸦等部分鸟类，有收集发光物体的习性，而小龙COMPY似乎也有相似习性。同事们和我被偷去的物品，都是些金属制的光亮的东西。

小龙COMPY有着与鸟类相似的外形，说不定它正是鸟类的祖先呢。虽然到现在为止都没办法捉到这种敏捷的小东西，但如果利用它的习性说不定能够……

4月6日，

我们利用装实验动物用的笼子，终于成功地将它抓住了。

……

距离一般员工移居EDWARD CITY的日子还有不到两星期的时间，至少在这段时间里，我们得保证设施内不能再有恐龙出现搞破坏才好……但愿如此。

从研究用大房出来，DYLAN来到设施·连接通道上，在通道尽头的闸门那里使用"研究设施之密码卡"。然而DYLAN刚把卡拿出，突然从旁边跳出一只小龙COMPY将DYLAN手中的那张卡抢走。把小龙赶进笼子，重新取回"研究设施之密码卡"，并且还有一个"DINO FILE"作为额外奖励。打开闸门，进入精密实验室，然而，让DYLAN吃惊的是这里竟然有好几个巨大的玻璃器皿中都装着看上去只有十来岁的小孩的标本。在房间尽头处的桌上，还有一份《报告书·身份不明的尸体》。

《报告书·身份不明的尸体》

再次运来了一些年轻人的尸体，不过这些可怜的年轻人没有一个是EDWARD CITY的居民……

至于他们的来历，相信只有一个可能，那就是他们来自和我们不同的时代。

在最近的几个月里，有一些不满二十岁的不明身份的年轻人突然出现在我们面前，向我们展开攻击。我们与他们之间似乎完全没有办法沟通--他们似乎根本就不懂人类的语言……

今天我们将会从存放的尸体中取出一具来进行解剖，希望能够找到一个合理的解释。

至于解剖的结果，我们会想湖上能源管理设施的MEISON上校提出报告。

在找到报告书的那张桌子下面，还有一个登陆艇能够使用的启动用电池，取得它之后就可以离开了。

DYLAN原路返回登陆艇。进入掌舵室，发现那名女孩居然挣脱手铐逃跑了。这时，REGINA走了进来，拿过DYLAN的电池，去另一个房间安装。

DYLAN来到控制台前，发现这艘艇可以停靠两个目的地，分别是EDWARD CITY和湖上能源管理设施，他将目的地设定在湖上能源管理设施上，这时船身忽然发生剧烈震动，一大群长颈龙不知从哪里游了过来。DYLAN来到船尾，用机枪击退长颈龙。

船靠岸后，REGINA查看电脑，发现又多了一样武器--导弹发射器。虽然价格不菲，还是应该重金买下。

离开登陆艇，来到湖上·船着场，在水上通道旁不断有长颈龙从水中冒出攻击REGINA。导弹发射器可以显示威力了。经过湖上·船着场到湖上·通道1、湖上通道2之后基本上就能将导弹发射器的钱赚回来了。

通过湖上·通道2来到湖上·器材放置区，这里的敌人是翼手龙。在卡车旁调查可能到有关翼手龙的DINO FILE。通道尽头的闸门需要用在密林·北面连接通道得到的湖上设施之密码卡打开。

湖上·通道3也是长颈龙经常出没的地方，在这片地区的中段，有一个需要用ボックスのカギ才能打开的工具箱，暂时打不开。从通道3进入湖上设施管制室，这里有一把ボックスのカギ以及一份《管理职员日记·有关整备人员》的文件。文件中音乐提到，在湖底似乎有一些恐怖的东西……而管制室里还有一个由ID卡+密码组成的双保险密码门，不过现在REGINA是一项也没有。由管制室的另一个门离开，来到湖上·器材放置区，REGINA一边躲避天上的翼手龙，一边寻找ID卡或密码之类的东西，终于在通道尽头士兵尸体上发现整备人员的ID卡。接着回到湖上·通道3，利用手上的ボックスのカギ打开那个工具箱，获得一个四位数密码，这个密码是随机出现的。回到湖上设施管制室，利用得到的ID卡和密码，终于打开那扇通向地下连接通道的门了。

如何取得潜水服？

要取得潜水服，就得让地下大型升降机的电源恢复正常。但从《整备人员笔记：电源之再开动》的文件中得知，这里的电源控制终端一直有些小毛病，很不稳定。这时REGINA就得在按下电源启动按钮后玩一个类似"打地鼠"的小游戏。站在三个控制终端前，哪个终端发出红色报警信号，就用副武器电枪打它，使之变成正常的蓝色。如果红色信号闪动时间过长，电源启动程序就会中途停止，只有重新再来。坚持约1分钟后，全部的终端都保持蓝色，就表明主电源的启动已经成功了。接着就可以、去拿潜水服了。

取得潜水服后，接着就在水下潜行。水下的主要敌人是鱼龙，行动不

❷ 【20分】英翻中，在线等！

我接哈，或许翻的没那么专业。

演讲的成功往往归功于演讲者的技巧。他们足够自信、能够进行精彩地演说、博学广知并且坚信自己所表达的观点。最近一条招聘广告称，演讲稿撰写人需要懂得处理好人际关系的技巧并且精通他们自己的领域。

有些人认为那些最优秀的演讲稿撰写人是天赋异禀，而演讲稿的撰写也是一种艺术。那么，我们这些普通人该怎么办呢？在英国广播公司的一次采访中，麦克斯阿特金森博士(通信专家)介绍了很多稿件撰写的技巧，也举例说明了这些技巧的运用。

技巧之一就是运用对比，一个很有名的例子就是来自前美国总统约翰肯尼迪,“不要问你的国家能为你做什么,而是你能为你的国家做什么。”

另一个技巧是三段式的运用。阿特金森博士解释说，这种方法能让你很好地得出结论或是证明一个观点。前英国首相托尼布莱尔就特别喜欢运用这种方法。“教育，教育，教育。”就是他最著名的竞选标语之一。

这些技巧就像工具一般，当你需要的时候，你只需从工具箱里选择一件合适的就行。当然还有其他一些技巧，如意象、奇闻轶事、押头韵等。

那么下次当你准备一场演讲或其他表演时，试着用上面提到的技巧，看看你是否能成为一个成功的演讲稿撰写人。

不足的地方肯定有，表见怪~

❸ 员工敬业度的方法

以下是增强员工敬业精神的十条首要途径：
途径一：与绩效挂钩的奖励制度
高度敬业的首要动因与薪酬有关。然而究表明，重要的不是员工所获薪酬的高低，而是企业如何利用薪酬以及其他形式的奖励和认可，令员工产生自己是企业的重要一分子的感觉。归属感对员工的敬业精神有关键性的影响，其中心理奖励是至关重要的，如对企业的主人翁感、融入感以及坚信自己的工作对于帮助公司实现目标很重要。
创造归属感的一种方法就是把奖励与业务结果挂钩。有研究表明，如果你将奖励与员工的个人绩效和业务结果挂钩，这些奖励对于他的激励程度与他保持和改进绩效的程度有着密切的关系。美国标准公司（american standard companies）把奖励与财务结果和六西格玛目标挂钩。在许多高绩效的公司里，管理层还制定了个人绩效奖励计划，评估的指标不仅仅包括传统的销售或收益目标。
例如，raymond james金融服务公司和raymond james & associates都设立了最佳成就者项目，奖励财务结果之外的个人贡献。例如，管理人员会因员工为客户提供了优异服务或提出了有创意的观点而奖励他。百力通（briggs & stratton corporation）也鼓励管理人员对员工取得的一些比较小的、基于绩效的成就予以奖励。
与之类似，sap美国分公司为管理人员开发了一个工具箱，其中就包括了对员工基于价值所取得的成绩予以认可的各种方法，从简单的同事间的互相致谢到更为正式的公开给优秀员工颁奖的计划。这些信息可以在网上获得并即时传播。
途径二：过硬的人力资本基础设施
公司会为敬业员工提供有效开展工作所需的各种资源。对现今的管理人员来说，关于员工的准确信息和资料是一项重要的资源。在人力资本基础设施上进行合理投资的公司会得到多方面的回报。
一家有着高度敬业精神员工队伍的金融服务公司花了几年时间去改善人力资本基础设施，以便为管理人员提供更全面和准确的人力资源资料。司采取了外包和服务共享措施，并且在如薪水支付、福利管理以及出勤纪录等事务上都有很高的效率。其领导层相信人力资源部门有一套过硬的基础设施可以消除人员冗余。对信息系统和人力资源事务性工作流程简化工作的高度重视，意味着该公司能更好地给管理人员提供其开展工作所需的信息。
途径三：着眼于未来的学习管理
学习管理流程包括让员工定期与咨询师见面，讨论他们的学习需求并制定职业发展计划。这方面做得很好的公司，员工的敬业度远远高于这方面做得差的公司。
与敬业度得分只达到平均水平的同类公司中的同行相比，南非电力公司eskom配电部门的员工更可能体会到他们所获得的培训不仅能更好地帮助他们完成眼下的工作，还为将来打下了基础。与一般公司相比，eskom的员工还会更经常地与自己的经理或职业发展咨询师讨论培训问题。公司非常重视对员工的培训，每年花在每个员工身上的培训费用高达1,165美元。
eskom的领导层承认培训并未与公司的目标完全保持一致，但是他们确信员工培训的重要是不容置疑的。培训可以让员工掌握协助公司成功所需要的技能，并确保其工作积极性和敬业精神。事实上，在该公司总裁卡巴西（thulani gcabashe）所设定的公司四大目标中，就有两个是与员工的技能发展有关。
卡巴西解释道：为了改变公司的业务模式以便在竞争激烈的市场足，我们必须提高在信息技术、工程技术、团队合作、领导力和项目管理上的技。这样才能更有效地管理我们的大项目。此外，做优秀的企业公民对我们来说也很重要。为了做好这一点，我们已制定了很多方案，通过帮助处于劣势的员工获得读写和计算能力，提高其敬业度。
途径四：与员工互动的知识管理
要让员工为公司的使命做出有效贡献，就必须确保他们能够获得最新和最佳的信息。他们必须能够快速找到最佳的合作伙伴，以满足客户需求、管理项目或者寻求更好和更有创意的工作完成方式。
一家专业的服务咨询公司为员工提供了基于网络的工具，以便他们更好地获取和分享知识资本。该公司还培训员工如何使用这些工具，并纪录他们贡献新信息到知识库中的次数，同时为不同的员工角色确定不同的知识要求。
建立实践社团有利于志趣相投的员工一起分享知识和解决问题，并跨部门开展非正式合作。该公司制定了奖励机制以鼓励员工的积极参与。
途径五：持续进行的绩效评估
一些反对进行员工绩效评估的意见主要出于与人为善的考虑，人们甚至愿为此而冒不公正、不诚实的风险。对员工说他们做得不好的确是很困难的。
然而，多数员工都是追求成功的，帮助员工改进不足之处也能体现出善意。建设性地提供负面反馈，也是管理人员关心员工进步的表现。当然，正面的评估结论是对员工良好行为的一种强化与表彰，是一个重要的激励措施。在这方面做得好的公司，其员工的敬业度比做得不好的公司高52%。
一些公司正在探寻这方面的最佳实践。百力通正努力将绩效评估与公司战略更直接地联系起来。更为频繁地进行的员工绩效评估使公司能够更有效地强化积极的行为模式，并减少不利于员工和公司发展的行为。在面见上司进行绩效评估之前，员工需要填写完一个讨论指南，该指南要求他们思索自己可以在帮助公司实现战略上做出哪些贡献。
回避评估是人之常情，因此，强制要求执行绩效评估政策是必要的。百力通要求公司的主管每年至少完成一次评估。其旗下电力产品集团的总裁特思克（todd teske）说：我们要确认在公司战略中有哪些关键结果领域是可以在评估员工的绩效时进行衡量的。我认为这也许是令员工敬业和提高公司绩效的最重要的途径。
途径六：适宜的工作场所设计
通常，管理者不认为工作场所的设计对员工的敬业精神和士气有什么重要影响。然而研究表明，在创造了适宜的工作场所的公司，员工的敬业程度远远高于一般的公司。
如今很多公司都在尝试利用工作场所设计来增强员工敬业度并改善整个员工队伍的绩效。以广告公司wieden + kennedy（为耐克策划just do it广告而闻名）为例，它为公司最重要的员工-创意团队-提供有利于激发创意火花的工作环境。
在其位于俄勒冈州波特兰市的总部，公司可能会邀请专业设计师、作家、舞蹈家和行为艺术家来与其员工共享工作空间，以加强公司的创作氛围。公司将总部设在一个有许多画廊、剧院和以设计为导向的零售店（如家具店）的社区内。更重要的是，它制定了利用有利的环境以鼓励创造性互动的计划。公司把员工分成4个小组，30个员工相互为邻，并鼓励他们参与创意竞赛。为了促进能够激发新思想的社交互动，公司为员工提供了诸如咖啡吧、篮球场和各种休闲区域等便利设施。
途径七：备受重视的员工关系管理
比其他公司相比，员工关系处理得好的公司拥有更敬业的团队。研究表明，员工关系管理流程的重要一环是沟通和变革管理。
sap美国分公司的董事长麦克德莫特（bill mcdermott）说：我们鼓励管理人员与员工进行充分沟通。我们每季度都会进行电视广播，而且公司高层每到偏远的分公司去，都要举行员工会议，就公司的首要任务和挑战与员工进行沟通，听取他们的想法。
途径八：与时俱进的职业发展规划
根据埃森哲人力资本开发框架的分析，在员工职业发展流程方面做得好的公司，员工的敬业度比做得不好的公司高52%。在员工敬业度高的公司，员工每年大约会与其主管或职业发展咨询师会谈两次，讨论他们的职业发展。而在员工敬业度低的公司，每年还不到一次。
raymond james金融服务公司的一个部门，也是调查中员工敬业度得分最高的部门之一，它的员工平均每年与主管面谈两次，而调查得出的平均值是一年还不足一次。而且，该部门的员工更可能体会到他们的上司拥有帮助其规划和发展职业所需的技巧，拥有可以为其实现个人目标提供清晰指导的专业发展规划。
途径九：公平连贯的人力资本战略
敬业的员工能够认同公司的精英管理制度，也就说表现好的员工应该得到更好的报酬。但是员工都期望，也应该得到一个机会和待遇平等的发展平台。如果薪酬和职业发展机会不一致，必然会导致员工的不满。
很多大公司都没有一致的人力资源政策和流程，而其他很多公司也没有将已有的政策书面化。这种情况会导致员工逐渐丧失对公司基本公正性的信任感。
例如，有一家员工敬业度得分很低的公司的领导解释道：“在不同业务部门中的相似职位有不同的职业发展机会和待遇。员工便在公司的不同部门间自由流动，以寻求在别的部门的相同岗位上获得更好的报酬。”
在其他一些公司里，由于员工每年的准假天数没有明文规定，因此有人就四处争取尽可能长的假期。结果往往有失公平，进而引起员工不满。
途径十：聚焦“原材料”的招聘流程
品质总是源于最佳的材料。招聘员工时，不仅要考虑到工作所需的技巧，也要考虑到应聘者是否适合公司的文化。要挑选到最有可能胜任工作并乐于为公司做贡献的员工，招聘流程起着重要作用。该流程的重要环节，就是要确保招聘经理具备能为某个职位找到最适合人选的能力与技巧。
在spherion招聘公司，人力资源部门领导花费大量的时间以确保为合适的岗位找到合适的人选。该公司的副总裁兼人力资源主管戈尔茨坦（jill goldstein）说：“成功招聘的重要一点就是要清楚地知道每个职位所需的能力、技巧和行为。我们最近采用了行为量表面试法，以招到最适合的人。”
各层级的企业管理者都可参考以上列出的十点，并将它们应用到实际工作中去提高员工的敬业精神。例如，他们可以积极与员工沟通有关公司变革的信息，并确保员工得到访问信息库和知识库所需的培训；他们可以与员工讨论人力资源方面的计划和政策，让员工知道这些政策不仅连贯一致、公平公正，还得到了公司最高层的支持；他们可以用简单的方式对员工的绩效予以肯定和奖励，例如在团队会议上表彰某人等；他们可以帮助公司招聘有可能更敬业的员工，对员工进行指导并鼓励他们参加培训；他们可以帮助公司确保其工作环境满足不同工作类型的员工的具体需求。
这些都是一个整体策略的组成部分，这一策略可以帮助公司打造更敬业的员工队伍。这样的队伍在追求高绩效的过程中，更可能投入创意和激情。

❹ 肯尼迪工具为什么这么贵

肯尼迪工具这么贵的原因是肯尼迪工具名牌产品。英国肯尼迪Kennedy，英国克伦威尔控股集团是欧洲较大的工业用品独立供应商，其商品销往全球74个和地区，常规库存逾三千万英镑，涵盖刀刃具、量具、磨料磨具、机床附件、手动工具、风动工具、电动工具、劳保用品、润滑用品、焊接设备、紧固件、办公用品、智能存储系统和汽车维修工具设备等多个大类，范围及其广泛，质量上乘。我司产品现已被广泛应用于、航空航天、能源开发、通讯设备、机械制造、汽车制造及维修、造船、器械、冶金、化工、工程项目、食品生产及加工、家用电器生产和制造等各个领域，客户遍及全国各地，且多为国内外等知名企业。

❺ KENNEDY是什么品牌

肯尼迪工具，欧洲品牌。

❻ 人力资源管理专业介绍

一、培养目标
本专业以马克思主义和中国特色社会主义的基本理论为指导，从我国的情况出发，分析我国的人力资源管理制度、政策和法规，吸收借鉴国内外人力资源管理的基本原理、专业知识和技能，以提高解决人力资源管理实际问题的能力为主要目标，本专业培养具备管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论、基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力，能在各类企事业单位及行政部门从事人力资源管理工作的高级管理人才。
二、培养规格
1.掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；
2.了解本学科理论前沿与发展动态；掌握人力资源管理的定性、定量分析方法；掌握文件检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究能力。
3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；
4.熟悉与人力资源管理有关的方针、政策和法规；
5. 掌握企事业单位人力资源管理各个模块的设计和操作技术。
三、学制
本专业实行弹性学制3—6年。
四、主要实践环节
常规实践性教学环节包括：教学练习与见习、毕业实习、毕业论文、军事训练、生产劳动和社会实践等。
1、教学练习与见习——随教学过程进行课堂练习（模拟操作），到经济管理部门、政策研究部门、金融机构、各类工商企业见习，增强感性认识。
2、毕业实习——安排学生到经济管理部门、政策研究部门、金融机构、各类工商企业进行相关业务的实践锻炼。这也是社会适应性实习，它不仅是对学生理论知识的检验，而且是对教育、教学过程及结果的检验，如教师的社会适应性、教学内容的社会适应性、学生的职业素质和学生的社会适应性。
3、毕业论文——是检查培养学生从事科学研究初步能力的重要方式。根据所学专业知识，能够写出具有一定水平的科研论文。要求论点明确，论据充分，论证有力，并能顺利通过答辩。
4、军事训练、生产劳动和社会实践——是为提高学生的国防意识、劳动意识和社会意识，为贯彻兵役法中“高等学校学生在校期间必须接受基本军事训练”的规定，以及国家教育部有关大学生参加生产劳动和社会实践的规定，组织学生参加一定的军事训练、义务劳动和社会实践活动，使学生掌握一定的军事知识，培养大学生热爱劳动、回报社会的思想。
要考的证书有：1.人力资源管理全国专业技术资格证书——由人事部考试中心负责实施，属于全国经济师考试范畴人力资源专业方向，人事部经济专业技术资格考试一直是管理很严格的考试，设两个级别：初级资格、中级资格。参加考试并成绩合格者，由人事部统一发放相应级别的资格证书。每年下半年开考一次。

2.人力资源管理国家职业资格证书——由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心推出的人力资源管理师（员）职业资格鉴定，设四个等级：四级、三级、二级、一级。目前正式推出的最高级是二级，一级尚处于局部试点推广阶段。每年上半年、下半年各开考一次。

3.信息化人力资源总监证书（E－HR）——由人事部中国高级公务员培训中心与上海市人事局、上海紧缺人才培训工程“信息化人力资源总监”考核办公室推出。通过考评，学员可以获得国家人事部颁发的《信息化人力资源总监》资质证书和上海紧缺人才培训工程考核办公室《信息化人力资源总监》岗位资格证书。

4.ACI注册人力资源经理证书（PHR）——由美国认证协（）面向全球推出的一项专业认证考试，美国认证协会作为美国乃至全球著 名的职业认证机构之一，其职业认证在全球范围内得到承认。

5.高级人力资源专家（SPHR）证书——由美国认证协会（ACI）联合美国人力资源协会面向全球推出的一项专业认证考试。考试合格后，由美国认证协会颁发《国际高级人力资源专家证书》，是WTO成员国认可的国际职业证书。

6.国际人力资源管理职业资格证书（IHRI）——由美国国际人力资源管理研究院（）发展和推行的系列职业资格证书体系。通过培训，可获得“人力资源胜任力开发管理师”、“人力资源计分卡管理师”等专项证书。

7.SHRI人力资源管理高级专业证书——由新加坡唯一的人力资源管理专业机构—新加坡人力资源学院（）颁发，在新加坡、马来西亚和中国香港等国家和地区认可度非常高，视为仅次于人力资源管理硕士学位、具研究生水平的资格证书。

8.江苏省人力资源开发与管理水平等级证书——由江苏省人事厅负责考试工作，具体考务由省人事考试中心组织实施。人力资源开发与管理水平等级考试设初级、中级和高级三个级别。三个级别考查的侧重点不同，报考条件也比较灵活，没有过多不必要的资历限制。

9.上海市人事管理岗位资格证书——由上海市委组织部、上海市人事局、上海市教委、上海市成教委联合制发的，适用于上海的机关、企业、事业单位。凡新从事人事管理工作的人员，必须先培训，取得岗位资格证书以后才能上岗。书籍方面我给你推荐几本：人力资源经理360度全程序工作手册 人力资源经理360度全程序工作手册 http://book.jqcq.com/proct/481075.html人力资源经理必备指导，为人力资源经理提供：人力资源经理工作流程、人力资源管理金钥匙、工作方法与量表、效率控制方略以及相关资源与链接。 人力资源管理学http://book.jqcq.com/proct/804486.html人力资源管理导论、人力资源管理哲学、人力资源管理理论、人力资源战略与规划管理、人员招聘管理、人员培训与职业管理等内容。 人力资源规划：设计与操作手册（附光盘） 人力资源规划：设计与操作手册（附光盘）http://book.jqcq.com/proct/451059.html人力资源规划在人力资源管理中日益凸现出特殊的重要性。本书从人力资源规划总揽、人力资源规划前的准备、人力资源规划成功的关键、人力资源规划具体编制、人力资源规划的评价与控制、人力资源规划与企业管理等方面，详细介绍了人力资源规划的各种理论和方法。随书附赠的光盘包含根据本书主要内容做成的PPT文件，读者可? ... 人力资源管理工具箱（含 1CD）http://book.jqcq.com/proct/402240.html人力资源管理流程范本、人力资源管理表单范本、人力资源管理制度范本、人力资源培训范本、职务说明书范本、员工手册范本、人力资源素质测评范本、绩效考评指标运用范本、人力资源管理其他范本。本书通俗易懂，又不失专业水平，是企业人力资源经理、人事主管、经理、人力资源总监、老板等的“手册性”书籍。 人力资源管理初探 人力资源管理初探 http://book.jqcq.com/proct/910593.html人力资源管理初探》是由本市人力资源管理领域的专家、学者以及人力资源管理工作者等共同努力完成的一本理论专辑。它分为理论和实践上下两编，涉及政府政策、企业并购、薪酬、激励等人力资源管理领域的热点问题。 人力资源管理概论 http://book.jqcq.com/proct/934690.html人力资源管理进行概括。在人力资源管理理论研究体系方面，把研究的视角拓展到宏观、中观和微观三个层次。宏观人力资源管理主要研究国家层、区域性人力资源管理的规律和方法，中观人力资源管理探讨某一组织内部的人力资源管理的规律和方法，微观人力资源管理主要探讨基层组织的具体人力资源管理的方法与技术。

❼ 鲁班总共发明了几样东西

鲁 班

在中国的宗教中，神的主要圣责之一是保佑其信徒。对于许多行业和职业来说，这种保佑可以是为了生意上的兴隆，但对另外一些行业，如建筑业，这种保佑则变成更为现实的形式。鲁班是住宅建筑的保护神，这归于他发明了大量的工具，如锯、刨和墨斗，这些都是建筑行业中基本的工具。因而，鲁班是中国建筑者和施工者的圣人，他的庆祝日是6月13日。在古代和现代文献中对鲁班有各种称呼，如建筑师、工程师、工匠工艺设计师以及发明家。据说，他最著名的是一位高超的建筑家。
鲁班生在鲁国（现今的山东省），他真正的名字是公输般，--现今不再使用的别号。他生活在战国（春秋）时期，许多书中注明他出生于公元前507年，不过还有更早的说法是公元前606年。据说他在公元前490年和420年间获得最大的影响。民间有许多鲁班事迹和发明的故事，其中一些是属于真实的，而另一些显然属于神话。在建筑行业中，鲁班的许多故事都是由师傅传给徒弟的方式传下来的，许多建筑业本身的技艺也是这样传承的。
鲁班传记 鲁班的发明 鲁班庙 神话传说（原载香港建造商会编《香港建设》第四章1990年出版）

鲁 班 传 记

做为一个伟大的社会变革时代，鲁班时代的记载是不完全的，但他是最初人类推崇到神的位置的人之一，所以这些故事带有传说和真实合二为一的特点。鲁班是一位技艺工匠和建筑家（下文我们将介绍他的发明），但他经常被认作是一位机械师。尽管这样 ，他受到的教育即使有也是非常少的，他在工作中是通过粗略的估计、直觉、灵机或单纯的一般感觉来进行的。因此，他的技能是以其工作经验和感觉为基础，而不是任何伟大的理论研究或思想。当然，这种良好的装配技能如木工技术，至今仍适合传授给徒工。这些技巧可以学但不能用文字传递：手艺人能够展示所做的现象，但不能用逻辑术语表达他对所使用材料的感知，以及基于他多年经验之上对正确事物的直觉。在我们当今这个大生产和周密计划体系的时代，这样的技术几乎是一种损失的工艺。在谚语中也流传圣人的名字，如"班门弄斧"，比喻在行家面前显示有限有技能。在英语中相对应有的"教训长辈"。鲁班的重要遗产之一是《鲁班经》或《鲁班指南》，在《中国科学和文化》第二部分第六卷中，Joseph Needham对此有叙述．这是一本为工匠和建筑者提供综合技术、风水、探测实用建议的技能指南。Needham形容此书如下：这本书公开了一系列实例来展示本结构的施工，木工中的锯工，各种房屋、桥梁和亭,局部的建筑或竣工。这里可以用众所周知的敦煌壁画中一个处于施工的亭作一比较。在这幅图画中有一座曾欲使其成为一个天文台的塔式建筑。接下来跟在公输般传说的传记之后是大量涉及林木砍伐，支柱的架设，特有的单柱和双柱构架，粮仓的建造，以及钟塔式建筑、避署房屋、家具、手推车、方平板链泵、活塞风箱、算盘和其他东西的制造。精密的规格和尺寸都是用经验知识所点缀，这里的经验知识是关于吉日和不吉日，摩力咒符的图型和与之相应的祭品方面的知识。由于这本书魔术的成分超过技术本身很多，这样，最后使我们感觉到一个"特征"建筑物，是用驱除或带来运气的妖术和固定的保佑符咒来叙述的。鲁班生活的时代是一个转变时期和出现一场技术革命的时期，当时机械工和工匠只凭眼前的感觉进行制造。技工们往往遭到那些受到教育的官们的嘲笑，却不能用言词回答诽谤者提出的许多问题--仅能用双手来制作。学者们对机械发明有许多置疑，鲁班和他的同行们则用手工制品带来的工匠地位的变化。

鲁班的发明“刨”

在鲁班以前，木匠仅用斧子和刀来弄平其建造用的木料，结果既使干得很好，也难也令人满意。后来鲁班通过长时期的实践发现，他使用的刀片越薄，所制造出来的表面越平，干起来也越容易。这样，这种刨逐渐地从鲁班的实践中加以演变，最初用较薄的斧刀片，后来用一个刀片固定到一块木头上再横穿以手柄，最后刀片固定到木槽中--这就是我们今天所熟悉的刨。鲁班的妻子也是一位发明家，前启发了她的丈夫。当鲁班刨平木料时，她不得不站在木料的一端握住粗糙的厚板。由于她还要尽其它的义务，做这样的事是很不理想的，所以她为刨木工作台发明了一个木槽以抵住鲁班刨木撞击的压力，使刨木成为可由一个人来干的工作。由她发明的木槽被称为班妻。

墨 斗

鲁班发明的另外一个非常重要的工具是工匠用的墨斗（用于设定建筑工程），这项发明可能是受其母亲的启发。当时其母正在剪裁和缝制衣服，鲁班注视着这一切，见她是用一个小粉末袋和一根线先打印出所要的裁制的形状。鲁班把这种做法转到一个墨斗中，通过一根线（用墨斗浸湿的线）捏住其两端放到即将制作的材料之上印出所需的线条。最初需由鲁班和他母亲握住线的两端。后来他的母亲建议他做一个小钩系在此线的一端，这样就把她从这种杂活中解脱出来，使之可由一个人来进行。为了纪念鲁班的母亲，工匠们至今仍称这种墨斗为班母。

尺 子

鲁班的另一发明标志是能正确画出直角的三角板，也被称为班尺，它能告知工匠哪些尺寸是不规则的，以及根据占卜的规则（风水）哪些是不吉的。这些尺子在今天的香港仍能买到。锯对于锯的发明鲁班是非常重视的。或是受一片齿形边的草叶割 破了手指的启发,或是看到一只蟋蟀用其锋利的牙齿切割并吃掉食物而离去。不管怎样，多数描述如下。鲁班和工匠们遇到一个任务，要求他们砍伐大量的木材。一连砍伐几天，他们都已筋疲力尽，所用的斧头也钝了。这时，鲁班忽被一片草叶割破了手指，他当即想：照这样子做成个工具砍伐木材定是个好办法。他选了一片竹子，用斧子在其边缘砍了一行牙齿。这个新锯很容易锯断树皮，当他来回横锯此树时，软的竹齿很快就磨光了。然而这却证明了锯可断木的原理。于是鲁班放下手中活去铁匠那里，让他准备一块象斧头一样硬和锋利的铁板，然后弄成齿形。鲁班有了这个人工制做的第一个锯片，将其用在一个木屋架上，便可准确而不费力地切割木材。

栓

鲁班的另一发明标志是栓。在古代，人们所使用的栓被制成鱼的形状挂在门上。Needham指出，鲁班用形状象捣棒钥匙取代了这些栓，这决定于准确的配合部分的功能。鲁班的技艺就能制造这样一个装置，而且据说，他还发明了"锁的制栓"至今仍被用在许多锁中。鲁班的另一些发明的标志是钻头、楔、辘轳、铲和碾米用的石磨。石磨的发明，当时是鲁班看到一位老妇人在使用捣捶和臼时费了很大力气。他反复考虑后，做了两块厚石头片切成圆柱，然后在其表面做上孔洞空心，一个放在另一个上面，将麦子和米置于其间，当上面的圆柱转动时，粉末（或面粉）便出来了。

伞

这项发明最终一句话归于鲁班的妻子。在古时候，雨天和炙热的夏天困扰着人们，人们不得不躲避到小亭子的下面而不能外出。有这样一个传说，鲁班围绕着他的四邻建造了许多小亭子供大家使用，但仍然不能让人们在狂风暴雨的季节自由地外出活动。鲁班的妻子这时照着他丈夫所建亭子的样式，制成了一个重量轻的竹亭子且带油纸--这当然就是雨伞。他的妻子对鲁班说：“你建造的房子不能搬起移动。我的伞，能带它到处走动并可以在各种季节里提供防护。”

鲁 班 庙

为纪念这位建筑圣人而建。香港的鲁班庙坐落于香港岛Kennedy Town之上的青莲台，是宝龙台延伸取道的阶梯。每年举行一次鲁班节，这时建筑者和施工者皆来供奉祭品。此庙有一段非常有趣的历史。在有十位工匠要求庆祝鲁班诞辰的鼓动下，人们提出要在十九世纪末在香港为其建庙的计划。他们设想，如果征集到整个建筑工人25％的人捐款使建筑业的每个人能记住并纪念圣人的生日，将是一个好主意。一位李先生被他们的热心所感动，在西区捐出一块地，此后又经过一段时间，收集了足够的资金，终于在光绪十年将庙建成。此庙和所形成的联合会即称为"广悦堂"接着，出现了一点麻烦。李先生的儿子本要将此地卖给 HopHing 公司，因为他父亲已将鲁班庙的地段捐赠而没能实现。幸巧，HopHing公司很同情鲁班的追随者，最后又为“广悦堂”捐出了一附加地段，并请来一位建筑师为此段画出新的规划图。此庙重建了一段时间，现今的这个庙是Chin Chin公司于1927年建造的。与这庙邻接的会议厅是由委员会成员捐款于1950建造的。在过去的三十年里，香港建筑工业得到了迅速的发展，但并没有忘记古老的传统和历史。每年在炙热潮湿的季节，都庆祝鲁班节，所有的建筑工地都停工，以便工人们可以参加庆祝活动。

神 话 传 说

民间流传有许多鲁班的故事，这些故事对于普通的凡人来说几乎是难以置信的，但读起来又是很有趣的。历经久远的演变过程，其中少量的故事可能是真的，而其余那些显然都是虚构的。许多故事是由建造工地的工匠一代一代流传下来的。这是一个从可能的和可信的到难以置信的幻觉世界。著名的思想家墨翟经常出现在鲁班的故事中。一天，一位工匠发明了一只木鸟（风筝），木鸟高高地升入天空并高高地留在天空三天。墨翟说，“你造这只木鸟的功绩是不能与一位工匠制做一个车轴销子相比较的。在很短的时间里，工匠砍出一片木头，虽然仅三英尺，但能载动至少50担（大约3吨）的重负。的确，任何对人们有益的成就才可说成是灵巧的，而任何无益的则是笨拙的”。据说，这种论点使鲁班献身于他的生活，服务于人们，制造有用的东西。这段历史还有第二种描述，这也许是学者们对工匠能力的妒忌：墨翟根据这种模型，花了三年的时间制成一个风筝，却在其放飞的第一天折毁。当他的诌媚追随者奉承他时，他说：“这和做木制牛轭栓一样不明智。”

鲁班的另外一个故事也与思想家墨翟有关。楚惠王是个最有权的人，他准备与邻国宋国作战。他委托鲁班设计火炮“登城云梯”，用以攀登宋国首府的防御区。这时墨翟前来用聪明的言词和诚心，试图劝阻惠王放弃其意图。惠王犹豫不决。为了说服他的论点，墨翟不得不作一次模拟的交战，反击鲁班和他的器械，最后，以他第九次反击抵制了鲁班。于是惠王终于同意放弃他的追求。有一位本领不高的建造者在设计一座喇嘛庙的屋顶时结构不成比例。工程进展中这个差错便暴露出来。面对着日益严重的工程差错，急得他只想自杀。他下决心这样做以后，便到工地食堂去进最后一餐，去后他发现做饭的厨师换了人，菜也做得不可口。当他抱怨这位厨师时，得到的唯一回答是：“加重盐”。这句话在他脑子里反复出现多次以后，这位建造者发出了一句音同而字不同的声音：“加重檐”。于是他的建造上的难题终于得到解决。同时也保住了自己的性命。另外还有一个类似的故事。有一位元朝皇帝想建一处新奇的避署房屋。他找了一位建造者并命他一定要设计出自己满意的样式，否则将被处死。这位建造者凭空想出了许多方案，却没有一个能符合要求。绝望之中他来到一个茶馆里。发现坐在他旁边的是一个老翁。这位老人拿了一只极稀有的空鸟笼。这位建造者立即觉得，这只鸟笼正好提供了他要他寻找的设计基础。他提出要买这只鸟笼，但出任何高价这位老翁都不卖，后来老翁就离开了茶馆。失望地返回家里，却惊喜地发现那只鸟笼已被老翁留在他的家中并提供了鸟笼的装配图。这位老翁就是他在茶馆见到的那位。第二天这座新奇的避暑房屋即开始动了工。这位老翁就是鲁班。

在很多这样的故事中，鲁班都被描写成一位慈善的强者，能够帮助那些危难中的人们。上梁的时候，人们按惯例是用带有福字的红布装饰横穿房了的主梁。这是由于一位砖工人和工匠在建造一所新房子时，错量了主梁的尺寸，并发现他们所建造的梁比所要求的尺寸短了一英尺。正当他们 发愁这个难题时，一位老工匠凑过来提供了一个解决办法。他说：“把梁砍成两半，我来为你们安装”。他们照着他的说法做了，于是老人登上梯子安装了此梁的每半个，在中间留出一个空当，并用一块印有福字的红绸填放其中。没有人能看出这根梁是分开的。工匠和砌砖的工人们看到这个新装法都很高兴，当他们转身向这个老人道谢时，鲁班已经不见了。这个故事的寓意是做细木工所制的物品时要格外的精心，否则时间和木料都会被浪费掉。

在建造东宫的时候，有一位老工匠想求一份活干，可工头说他年龄太大了，无法爬到所要工作的高处。这位老者说他可以做一些简单的工作。这时，另一位工人劝说工头留下这位老者和他们一起干活。老人留在那里，二周之内他做的所有事情只是制作出了许多不规则和不整齐的楔子。这些楔子显然是根本没有用的，有些人甚至拿着它当了柴禾。到了装配所有梁和柱的时候，工人们根本没有遇到连接上的困难。后来一位工人拿起鲁班的楔子，发现每个连接物的空间都接得很好，一个接一个，鲁班所有的楔子都用在宫殿的建造中了。这位老人从此很受人尊敬。

鲁班的神灵一直永存在工作之中，并活在从事建筑工业的人们心中，建筑业将继续庆祝他的生日，整个社会都感激鲁班。他为人类创立了许多建筑技巧方面的技术。