⑴ 怎样做好五金行业
内销+外贸，两条腿好走路，已经成为五金人士的共识。立足国内市场的同时，积极开拓海外市场，两手都硬抓。对于五金企业来讲，内销和外贸就好比它的左膀和右臂，少了哪一个都会留下疤痕和创伤。在武侠小说中，常看见一种武功招式叫双剑合璧，使用可以发挥出威力强大的力量，其寓意是结合应用两个人的优点，相互弥补对方的缺点，使之更加完美。笔者认为如果将内销外贸结合起来，取其优势发展，必定如双剑合璧，能够称霸五金市场。五金扣具（合金压铸饰品/箱包五金/手袋五金饰品/冲压五金/童军扣/五金扣/针扣/鈅匙扣/---质量保证 ），灯饰五金，卫浴五金等五金行业就是通过这个内贸+外贸的方式快速发展起来的！ 立足内销站稳脚跟 根是中国人的一种信仰，落叶归根就充分的表现了中国人对家的眷念。对于许多五金企业来讲，中国市场就是他们的根，因此，在本土市场站稳脚跟是他们的第一步。 那么如何抢占国内市场？笔者认为主要靠以下三点：第一自然是过硬的产品质量，质量是企业的生存之本，赢得国内消费者的信任，最重要的就是产品的给力。第二是品牌的塑造，中国的经济在不断的发展，人们的消费水平也在不断的提高，那么如何在这个物质极大丰富的市场上去购买自己所需要的产品，除了多年的消费习惯，另外一条就是经常上广告做宣传的产品会成为他们的首选，因此，品牌和宣传就像是企业的风帆，有了源动力产品，还得有迎风而起的力量。第三塑造企业品牌形象，五金企业的同仁千万不可忽视这个问题，很多时候，企业就栽在这里，做希望工程、灾难捐款是提升企业形象的一个大好时机，但是如果在这里投机取巧玩花样，就会让企业一败涂地，企业形象的维护，是企业的一个终身工程。 ，但是有一点是在国内站稳了脚跟，会让企业走出去更加自信也更加容易。 紧抓外贸积极走出去 中国有许多箱包五金厂是专做外贸的，但是近几年由于金融危机、人民币升值等问题，让许多企业不得不转为内销，但是笔者想说外贸不可放弃，设想一个人如果缺了一条腿，那人生还能完美么？五金行业也是，外贸不可或缺，它是向世界展示中国五金行业的大门，也是中国五金行业崛起于世界的必然之路。 第一，摸清那个国家的文化，并根据当地消费者的需求来设计全新产品。 第二，做好宣传工作，将大众传媒充分利用起来，让品牌与消费者亲密接触。 第三，聘用当地的销售员，通过他们的宣传来达到产品销售的目的。 以上是笔者对内销和外贸分别做的分析，看起来单个的力量似乎也很强大，但是见识过双剑合璧的威力，才能真正了解合二为一雄霸天下的道理。
⑵ 怎样经营五金店怎么管理好五金店
步骤/方法1、信息
及时、有效、正确地运用总部和五金店的信息将目标、差距成绩、问题与员工沟通，让店全体员工了解，就有助于五金店整体经济指标的实现，通过沟通可减少五金店中各种不利于营运的流言蜚语。
营运的好坏是效益的体现，但效益的体现必须要有考核来落实，改变以职务决定权力，权力决定规章制度及考核规定，营运过程中必须用规章制度及考核规定来考核到每一个人，来反映营运结果的真实性、正确性，做到奖惩一视同仁，升降一视同仁。4、盘点
盘点是衡量营运业绩的一把尺子、日常的营运中无法精确计算五金店存在着多少隐性的损失，通过盘点达到及时、正确的修改库存的损失。5、库存
商品库存是五金店中的重要难题，是营运中的重要考核指标，只有具备了正确的电脑系统的库存数据，才能使电脑系统最大程度地提供正确的建议订货，才能真正控制好五金店的库存。市场上有许多进销存软件，但对于小五金店来说，选择一款物美价廉的还挺难的，但只要肯去搜索还是有的，如：“智慧记”等等。开五金店做生意，要考虑三个方面的风险。
其一，是市场租金和群，在进行店面选择的时候，如果市场人气不足，租金又不便宜，那么哪怕经营再有水平，肯定也会亏本；
其次，专业知识也是比较重要的一个环节，如果以前没有从事过五金行业的，在选择品种、质量评估上都不专业，对价格趋势更不清楚，会因为供货方稍微提高一点供货价，导致自己利润的减少，因此建议还是不要从事这个行业。
其三，没有一定实力也不要贸然开五金建材店，因为现在装潢五金的品种多、规格也多，季节性也很强，过时款式很容易被积压，每次进货需要的都要接近10万元，万一压货，风险很大。
⑶ 经营五金店要把握住哪些注意点
五金行业作为人们日常生活的小帮手，不可或缺，所以开一家五金店是一个人开展自己事业的好项目。很多没有经验的年轻人想自己创业开一家五金店，下面的介绍或许会对你有帮助。
首先，如何开启一家五金店
一、市场调研、了解当地市场
“知己知彼，百战不殆”。做为刚踏入五金行业的新手，首先要了解当地的五金市场。带待选区域或附近的五金店铺、专卖店等地方多多“参观”。主要看了解以下几个方面内容：
1)、有无五金专卖店，有多少。这能大体反映出当地的五金消费观念。
2)、整个五金店铺或专卖店里主要摆放的商品(或通过跟店主、店员的沟通可以了解到主要销售的商品信息)。这可以反映出当地市场主要适于销售些什么样的五金产品。当然这些信息存在一定的水分，需要自己经过多方分析才能比较准确的把握，不能看到一两家就被表面现象所迷惑。
3)、了解店铺内各种商品的价位。
了解了以上三个方面基本就能对当地的五金市场有一个大概的了解。到需要进货、备货的时候，如果有条件的话再咨询下比较有经验的业内人士。
二、店铺选择
刚进入的时候，比较适合选择在人多的小区，特别是一些新建成不久的小区。这些地方的五金用量稍微比较大。
三、装修店面
做为专业的五金销售，店面一定要整洁，商品摆放要有次序，怎么装修关系不大。如何开一家五金店?小成本也能弄出很有魅力的布局。
四、备货、经营策略
进货不要激进，一下就把所有觉得可以销售的货物都进过来。这样会给自己带来很大的风险，市场不稳定，材料不稳定都会影响你终的销售情况。如何开一家五金店?刚开始的时候，可以进一些当地最常用的商品。原则是少而全，常进货、多种方式组合。可以到当地批发市场或网络上定货。
五、维护扩展销售网络
当地的小装修队、装修公司、五金维修店都是可以做为长期合作的销售网络。
六、做好售后服务
好的售后服务决定客户是否决定你的店铺是否可以开得长远，大单、小单都要一样热情的对待。客户对你的服务满意了，他就会在不知不觉中为你宣传你的店铺。这个效果是最好的。而且这些客户都将会是长期的。
⑷ 如何经营五金店
不知道楼主是否开业了，还是在计划当中。我本人也是做这样的行业版，几年的经营时间权让我来给你总结下经验。
第一，选址是最重要的环节，位置选对了，可以说你的生意就成功了一半了。至于如何选就要看你的资金和经营范围了。五金店的品种和规格繁多，要做到什么地点和人群经营什么样的范围和档次。
第二，熟悉各种经营品种的性能各用途。一般五金都会经营一些水暖电料和工具之类的品种，你起码要多多少少要了解一些这方面的知识，很多顾客都不是很懂所要购买的东西，这就要你给顾客讲解一些相关知识了。
第三，进货渠道。这也很重要，倘诺你是新手，又是第一次开这样的店，你去进货，对价格方面又不了解，会有一些不良的批发商宰你，我觉得你就有必要和批发坦白一点说自已是新手，价格不要给高了，以后把你这里当成固定的进货点之类的话免得被宰。
第四，服务态度和平实的价格。顾客是上帝啊！碰到一些死讨价还价的顾客你都要笑脸相迎啊！没办法，谁叫他们是上帝呢。
⑸ 如何管理好一个专业的五金机电市场
无锡汇坚国际五金机电城 下面是简介，谢谢采纳。。。
无锡汇坚国际五金机电城是由江苏汇坚集团投资开发，项目位于无锡通江工业物流园312国道旁，沪宁高速，锡澄高速交汇处，毗邻342省道、通江大道、江海高架、火车站、汽车站，未来城际交通轨道2号线途径五金机电城，交通条件四通八达、得天独厚，独享无锡城际交通门户之战略地带。周边现已建成大明金属、光大不锈钢、大明物流、无锡不锈钢市场、东方钢材城和东风型材装饰城等专业市场，400多家国内外知名企业已进驻，形成了成熟的北门机电行业产业链，商机无限，前程辉煌。
汇坚集团畅行天下，拥有雄厚的资金、先进的管理经验和温商“敢立潮头，敢为人先”的精神，立足无锡，辐射长三角，面向华东地区，先后已投入几十亿元巨资，创建了江苏东方钢材城、江苏东方电子交易中心。江苏汇坚国际工业原料城、江苏汇坚大丰不锈钢产业园、无锡正大利投资担保有限公司等规模较大的龙头企业，年交易产值近千亿元。此次斥巨资投资建设汇坚国际五金机电城，总投资五亿多元，占地120多亩，建筑面积10万平方米，项目内规划有产品交易区、商务办公区、会议展览区、物流仓储区、商务休闲区、生活配套区等功能性区域，停车场、国际贸易、产品交易、物流配套、产业服务、商务住宿、酒店餐饮、超市购物等功能齐全的一流服务配套设施，商务功能齐全、配套设施完善，周边交通便捷，水、陆、空交通网四通八达，将逐步建成长江三角洲区域内规模较大的机电五金专业市场，引领无锡五金机电行业新境界。
汇坚国际五金机电城是通江物流园区重点的三产项目，是市、区两级政府重点培育的市场。一期市场拟定于 2009 年底正式开业，主要经营建筑五金、装饰五金、水暖阀门、工具五金、电工电器、消防器材、劳防劳保、工业机械等机电五金产品，形成了一个机电五金“名、特、优、新”的贸易展示集中地。二期市场除规划更具特色的机电五金产品区域，还将建设大型会展中心、酒店宾馆、商住公寓等配套项目，总体布局科学合理，致力于打造规模化、品牌化、配套化的五金机电总部级交易平台，凝聚权威力量，真正行业王者。
汇坚国际五金机电城专为龙头商家量身定做，引入MALL+独立店面的独特规划设计思路，大连廊、大平台紧密连接各功能区，项目内部货梯结合电动扶梯、步梯，充分满足物流交通与人流来访的双向需求，最大化方便商家经营与生活，打造商界财富旺铺。
汇坚国际五金机电城颠覆传统市场管理运营模式，由专业商业经营管理公司提供整体运营管理服务，定制化管家式服务，配备专人，搭理出入货、日常交易、安全保洁、设备维护、信息咨询等各项周全服务，依靠优秀的精英团队，规范的经营运作，建全的管理机制，强有力的市场品牌宣传，把市场建设成具有价格优势、辐射优势、服务优势、品牌优势的商贸物流信息平台。市场长远的发展目标将立足无锡，面向长江三角洲，打造成为具有品牌化、特色化经营的五金机电产品贸易的集散基地。
汇坚国际五金机电城热忱欢迎国内外朋友莅临，你我携手，聚福瀛财，共创伟业！
联系地址：无锡市中元路8号汇坚国际五金机电城（锡通物流园对面）
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⑹ 五金行业的现状和发展趋势
传统的五金制品，也称“小五金”，是指金、银、铜、铁、锡五种金属；现代社会的五金制品更为广泛，包括五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金以及安防用品等。
20世纪90年代初以来，我国五金制品行业始终保持着高速发展的态势，目前在国民经济发展中起到了不可估量的作用，已成为工业制造不可缺少的一个产业环节。近年来，更凭着制造五金制品的原材料和劳动力成本低廉的优势，我国五金制品出口一直保持稳定的增长趋势，已成为全球五金制品的主要出口国之一。
建筑五金行业市场现状
从产业链角度来看，建筑五金行业上游包括钢铁、有色、塑料、玻璃纤维等原材料，下游则是幕墙、门窗、房地产、市政建设等应用领域。
建筑五金产品成本主要源于上游原材料，原材料的质量高低直接决定了建筑五金产品的品质优劣，其价格波动也影响着建筑五金企业经营情况。近年来，在供给侧结构性改革以及环保督查高压下，钢铁、有色等供给规模明显收缩，价格上涨明显，对建筑五金造成较大影响。
建筑五金行业未来展望
建筑五金行业是与国民经济和社会发展关系密切的重要产业，在城镇化建设中具有较强的稳健性及不可替代性，是一个具有长久生命周期的行业。建筑五金行业具有资金技术密集、规模效益显著、市场容量巨大等特点，是带动金属材料、机械制造等产业发展的重要力量。
随着人们生活水平的提高和建筑安全、建筑节能、建筑装饰的发展，建筑五金作为现代建筑的关键部件，其重要作用已经得到越来越多的认同，长期发展稳中向好。
不过，随着人口红利消失，企业低成本的竞争优势逐渐消失，建筑五金行业需逐步向中高端方向发展；同时，由于过于依赖出口，在贸易摩擦已成为常态、贸易摩擦来源多元化下，建筑五金行业短期发展面临挑战。
尽管短期面临重重挑战，但建筑五金行业已经在多年的残酷竞争环境下得到了全方位提升，行业整体抗压能力也比以往更加强大。在国家政策指引下，有望突破瓶颈进入新的发展阶段。
——以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院发布的《中国建筑五金行业产销需求与投资战略规划分析报告》。
⑺ 五金店实习小结
你好，给你一篇范文，你自己按照 实际情况略作修改，祝好！
来公司实习已经有一个多月了，在这一个多月的时间里，使我的综合素质得到了培养、锻炼和提高。实习对于刚踏入社会的学生来说，是一次熟悉社会、了解社会的好机会。在公司，我的工作主要是现场管理维修，考虑毕业以后可能从事这方面的工作，因此，我很珍惜这次实习的机会。在有限的时间里，加深对各种门类的了解，找出自身的不足。
现场管理维修，做好这项工作，其实也不容易，他必需具备耐心和和解能力。当然，这只是我实习一个月以来的个人总结。维修是一个很让人烦琐的事情，特别需要具备这两种能力。因为在入伙的这一个月当中，不乏有好说话的业主，有不好说话的业主。有些问题业主看的过去，也就算了；但是有的业主却不这么想，他却认为这是侵害了他的权益，非要给你折腾一下，一点误差都不容许，有一点不好都要给他换掉。如果不换呢，业主会三番两次地找到你，要不然就投诉你。确实做好这一行也不容易。如果有业主跟我们大吵大闹，我们这个时候却不能火上浇油，得平息他的情绪，如果双方发生争执，彼此之间的矛盾就会激化，弄得大家都不愉快。其实，处好与业主之间的微妙关系，说不定以后能成为好朋友呢。在与业主交涉的过程当中，你所代表的不是个人，而是公司，你的一言一行都代表着公司的形象。所以，在这一方面，我们一定要做好，让业主认识到中天公司的服务态度不错，是值得信赖的。当然，在与刁难业主交涉的时候，态度更应该诚恳一点，我会对业主讲我们公司的要求很严格，如果你投诉一次，可能就会被罚；相反，如果得到表扬，则被奖励。公司的制度是很严格的。不管怎样，在与业主交涉的时候，我们要时刻牢记维护公司形象。你做的好不好，别人不会说你怎么怎么不好，别人只会说是中天公司服务做的怎么怎么不好，所以在这一点上是不容质疑的。
在维修的过程当中，维修是需要办签证的，有时会遇到某些问题不是我们的原因而导致的结果，我们是必需要给整改的，我们要拍照记录下来，写签证单。比如说由于外墙渗水导致室内墙壁产生起皮，裂缝的等一系列由于土建造成的结果，我们可以向土建单位要求签证赔偿，当然所得的赔偿款中一部分是要给工人维修工的。工人每次拿到我发给他们的整改任务单时，只要是有关外界因素导致的，都可以签工；其他原因将不给签工，工人在签工之前，必须要给我签字，才可以签工，所以我得把好这一关，该签的就签，不该签的就不签。曾经我就因为弄错，给俞经理教训了：不是所有的你都可以签的，是他们自己的原因，没有做好，你就不该签；你给工人签了字，我就要给他们签工的，我拿什么钱来给工人工资啊？所以，自打那次以后，我就深刻体会到了这一点。从现在开始，我已经学着写现场签证单了。在我们公司，是要求上进心的。学的知识多、学的广，事情总是有没有做完的。所以，我们每天的工作都是充实的。
在维修的过程当中，经常会接到业主这样或那样的要求。有些要求已经远远超出了我们的维修范围。比如说，有业主把家里灯换了之后，顶上就留下了一个洞，业主要求我们的工人补这个洞，补洞是不在我们的维修范围之内的，我们的维修金也没有这个支出。所以，在接到业主这样的要求之后，我们会跟业主沟通、解释，补这个洞确实不在我们的维修范围之内，如果你想让我们帮忙的话，可能就是要支付一定的费用给我们工人，因为如果要补这个洞要花我们工人大半个工的，而且我们的材料也需要花钱买的。如果业主觉得这样做不合理，那我们只好作罢。如果合理，我们会视情况而定，来确定最终支付多少费用。当然了，我们的工人也不可能随叫随到当场解决问题。我们还要和业主商量约定个时间，我的工作就是把要补洞的每户人家都约在同一天来解决，这样既节省了我们工人的时间，也让业主满意我们的服务态度。当然了，一次也不能约的太多，否则到时候来不及去维修，让业主在家里苦等。这样的话，对我们公司的形象会遭到破坏。所以，一天还是半天，工人能维修几户人家，这些都是我们要考虑的因素，如果实在来不及则可以改期。 从刚来公司的那几个星期，对这一行并不了解甚多的我，经常遭到别人的埋怨。事情做的不好，还挨领导的骂。就拿我最近一段事情来说吧，在刚入伙的那段时间，也是最忙的时候，通常有忙不过来的现象。比如说物业一个电话打给我，说××业主家××坏了，要我们过去看一下，然后我立即就去看到底是哪儿坏了，在去的过程当中，不乏有电话来说，有业主说他们家哪儿哪儿坏了，当然，我肯定先去先报修的那户人家吧。有时候我来不及去了，直接叫工人去业主家。因为我不可能做到每家每户都跑一趟。但是还是有投诉电话打到经理那儿，说我不理睬他们。叫我去哪儿哪儿，我没有去。我也觉得很冤枉，怪自己在这方面经验不足。后来，俞经理跟我讲，其实在一户人家待的时间不用太长，几分钟就足够了，看看是什么情况，能不能修，能修就安排工人过来修，不能修的就要跟业主讲明了，为什么不能修。当然，最好是把业主说服了，他也同意不用修。但是如果有刁难的业主，不能说服他，我还是要请教俞经理。讲明情况之后，我们就去做别的事情。
一个月下来，最忙的时候，就要数刚入伙的那段时间了，现在业主入伙已经差不多了，近80%，因此我的维修量也随之减少。所以，俞经理就安排我到二期C区去检查，二期C区总共有4幢楼，15、16、17、18#楼。检查的范围包括客厅、阳台、卫生间的墙地砖，看看是否有空鼓现象。按道理讲，一块瓷砖空鼓的范围不超过它的1/3是在允许范围之内的，如果超过了1/3，那就必须要更换了。因为在维修的过程当中，有刁难的业主会把每一块砖都敲一遍，有一点空鼓就要求更换，因此我们就会跟业主解释一块瓷砖的空鼓范围不超过它的1/3是在允许范围之内的。当然了，我们不可能做到每一块砖都不空鼓，毕竟是人手工操作的，难免会有误差。但是，话又说回来，何必太计较呢？除了在卫生间、厨房间门套边上的瓷砖有点空鼓是可以原谅的，为什么呢？因为在门套边上的瓷砖里边钉有木工板，所以都有点空鼓的。我们不光要检查墙地砖是否空鼓，还要检查房间的砂浆找平层是否水平，主要是量房间的四条边角。把水平尺放在地上，有凹下去的地方就表示不平，当然我前面也说过，手工操作不可能有那么精确，多少会有点误差，这是允许的。但是，基础还是要做好的，范围较大的地方就要把它画出来，绝不留情，必须得重新做。人家不是说吗，“上梁不正下梁歪”基础是最重要的，所以我们在检查砂浆找平的时候一定要把好关，争取通过验收。因为在砂浆找平层上是直接铺设木地板的，实木地板是直接铺在找平层上的，如果有哪个地方不平，哪个地方就会有塌陷的现象发生，木地板的质量就会大打折扣，虽然说木地板不是我们公司铺设的，但也至于在业主入住的时候，发现地板塌陷现象，也不会说是地坪不平吧，只会说是地板的质量问题，因为我们是通过验收的。在检查了C区之后，发现在砂浆找平和墙地砖空鼓中，多多少少会都存在着一些问题。当然了，没有问题也是不可能的，有问题我们就要整改，早发现早处理，拖到最后业主入住，业主提出之后，还是要整改啊，还不如现在就发现问题，把问题给解决了 。让别人都说我们中天公司做的质量在同行中是最好的。
在本月10号的时候，二期D区23、24、25#楼，我们也要随之进场与土建单位进行交接。这次，俞经理给了我一次机会，让我和顾卫强单独来管理，我管理23、24#楼7个单元81套，25#楼则有顾卫强来管理，看我们谁做的更好，有什么不懂的地方都可以问李宾。这次是俞经理给我机会，我一定要牢牢抓住这次机会，好好表现一下自己，让大家看到我的闪光点。第一天，施工班组进场检查土建遗留问题，而我则在这一天将所有的户型、房号给弄清楚了，有几个户型我搞不清楚，我就拿了图纸到工地现场去看看，搞清楚户型、房号之后，我便把每个房间的户型、房号给贴好了。在检查问题的过程当中，当然是存在很多问题的，比如说，现场的垃圾多、墙地面空鼓、阴阳角不成方，不垂直、铝合金门窗坏、烟道没有吊模，开关盒用联体的、出墙太多、镜前灯位置不对、空调孔被室外落水管给挡住了、有无室外机座等等，等施工班组把问题统计出来，我好要把这些问题给汇总写成一份资料，交送监理单位，让土建单位整改，并不是交过去了就没有我们的事了，我们还要在这几幢楼中进行细部检查，因为我们公司以前有很多例子，等我们做到一半的时候，发现问题了，到那时，土建单位就不在承认这是他们的问题了。所以我们要吸取以前的教训，不能掉以轻心，错掉每一个细节。
在与土建办交接的同时，我们还要将计划给做出来，比如说甲供材计划。就是说在这个工程当中我们需要多少材料，卫生间墙地砖、客厅地砖、阳台地砖、厨房墙地砖以及室内墙面所需的乳胶漆等等之类的材料我们要把这些个材料数量给统计出来，报甲方那儿。这些所需要的材料不能凭资料里的数据，因为它不符合的，最好的方法就是到现场去数一下究竟到底要多少块砖，因为我们有做好的样板在那儿，同种户型的都可以参照。当然，我们是以现场的数量为准的。
在公司，俞经理对我的要求很严格，经常会教给我如何去解决棘手的问题。当然，我有的时候也不争气，经常惹俞经理生气，不但事情没有做好，还把投诉电话打到他那儿去了。我也很对不起他对我的期望。
通过这次实习，在人际方面和专业知识方面我感觉我自己有一定的收获。这次实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到促进作用，增强了我们今后的竞争力，为我们能在以后立足增添了一块基石。实习单位的老师也给了我很多机会使我懂得了很多以前难以解决的问题，将来从事的工作所要面对的问题，如怎么面对难缠的人和好说话的人。这次实习丰富了我在这方面的知识，使我向更深的层次迈进，对我在今后社会立足有一定的促进作用，但我也认识到，要想做好这方面的工作单靠这几月的实习是不行的，还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累，不断丰富自己经验才行。我面前的路还很漫长的，需要不断努力和奋斗才能真正地走好。
⑻ 如何做五金生意 如何开好五金店
说做五金是一个大类，还分为好多个小类，比如建筑五金、机械五金、电气五金、通用五金、五金日杂等等，一般不会有人做全类别的，各五金小类的做法也不一样。
五金日杂店最好开，投资也最少。只要找个附近人员集中的居住区，三十几平的店铺就能开了。而且都是生活必需品，销量有保证。
其它的五金小类，如建筑五金、机械五金等都是需要大投资，除了要有门面，还得有个大仓库。要开好这类别的五金店，一两个人都不好做，需要有个好的团队来运营。
⑼ 五金仓库如何管理好
五金仓管理如下，请参考，希望能帮到您。
一、按大小件分类，大件摆放地上，小件摆放到三层的铁货架上。（注意：按重量分层，越重的放于底层，较重的放于中层，轻的放于顶层。）
二、所有货物都须建立标识卡，将物卡摆放在物品一起，市场上有专门的仓库物卡买，物卡就是一个临时的手工帐，上面可记录物品名称、规格，表内可记录日期、摘要、收、支、结存。
三、对于货架上要有看板或指示牌（方便五金件的查找）。
四、电脑记账。
仓库管理流程
一、收货、发货：及时收货、发货（即刻），及时点数、双方签单（即刻），及时入账、记卡（当天）。做到保存好所有单据，帐、物、卡相符；
二、记账：
1、记账包括记卡与入台账（台账一般用电脑入账）；
2、记卡、入帐要用正确的方法，卡与账上都要标明每一笔货物动态的日期，收货单位或发出单位部门名称，货品单位（件、公斤等），收、发、存的货量数量等，都要记全；
三、盘点：
1、日盘点：对有动态的货物（也就是有收或发的货物）即刻盘点，如收发货点错数，可及时纠正错误；
2、周盘点：对容易出错的货、日盘点来不及的货，每周要重点盘一次，保证帐物卡相符；
3、月盘点：每月必须对仓库所有物品全部盘点一次，对有盘盈亏的要进行分析，对账，查出原因。
4、周盘点及年终盘点。
四、账务与资料：
1、每天的记卡，记账，一定要当天完成；
2、每天的记账单据一定要有双方签字，必须分类按日期保存好，以便核对；
3、每月盘点后要打印报表台账交财务，要打印盘点表报盈亏情况，
4、盈亏要有备注说明，盘点报表经财务部同意后才能调账：
5、对每月的单据分类按日期装订成册，并将报表、凭证归档保管；
五、定置管理：
仓库的货物要按类别定位摆放，不能随便摆放，办公区域要与货品分开，所有货物要有卡或标示牌。
六、仓库安全管理
1、仓管员要检查仓库的消防器材，在消防器材挂检查记录卡，每周做检查记录，填写检查日期；
2、对过期或损坏的消防器材要上报领导，申请更换新的；
3、每天下班前检查关电、关窗否，出门落锁，注意防火、防水、防盗；
七、接受领导、财务人员、安全部门的检查；
1、每月配合财务部人员接受盘点抽查，做到账、物、卡相符；
2、配合安全部门人员对仓库安全方面的检查。
⑽ 五金的业务应该怎么跑
首先要了解产品，然后总结客户名单并分析客户，然后约面见，把自己产品的优势和对现有市场品牌、价格等做一个对比，慢慢去渗透，最后达成合作。
第一步：拉近与客户的距离 销售员每天都要与不同的客户打交道，销售员只有把与客户的关系处理好了，才有机会向客户推介你的产品，客户才有可能接受你的产品。首先业务新手要做一个自信的人。在自己的心目中没有什么不可能，决不怀疑自己的公司，决不怀疑公司的产品，决不怀疑自己的能力，相信自己一定能够征服客户，客户一定会对你另眼相看。
第二步：从简单做起，让客户不要小瞧你。很多刚从学校毕业的业务新手，就想管理多大多大的区域，就想做多好多好的销售业绩。业务新手有这些想法固然是好事情。由于受社会经验、专业知识、销售技能等因素的制约，业务新手要马上单独运作和管理好一个县级或者市级市场甚至更大区域的市场，难度很大。业务新手刚刚接手业务时，只有从简单做起，从容易做起，做点成绩出来，不让客户小瞧你。
1、从最小的区域市场单元做起。业务新手开始管理的区域不应过大，每个行业、每个厂家都有自己最小的区域市场单元，如快速消费品的最小区域市场单元可能是一条街、一个社区，饲料产品的最小区域市场是一个村、一个庄，业务新手可以选择从厂家最小的区域市场单元做起。选择从最小的区域市场单元做起，对业务新手的成长及业绩的提升有好处。一则管理区域小，业务新手市场拓展与市场管理的目标与思路比较明确，知道应该去做什么，应该怎么做；二则管理区域小，相对更容易操作，操作成功的机会要大些；三是便于业务新手树立信心。
2、从最简单和最基础的工作开始。销售工作是一项复杂且充满挑战性的工作，活动内容主要包括区域市场调查、竞争对手分析、市场开发计划、客户资信调查、客户开发、客户管理与维护、终端网点建设、终端理货与促销、产品投诉处理等等。
第三步：与客户共同销售，用业绩赢取客户充分信赖 通过做人，拉近了与客户的距离。通过从简单做起，客户再也不小看你了。但做销售，最终的结果是销售业绩，是销量的持续增长和市场份额的不断提升。接下来，业务新手还应深入下去，将客户的激情充分的调动起来，与客户共同开发与管理市场，获取良好的市场业绩，最终使自己成为客户的合作伙伴关系，让客户感觉永远离不开你。