胶州市找投标工具箱100

① 物业管理的图书目录

《全国注册物业管理师考试用书/教材》

《物业档案管理知识手册》

《物权物语 中国物业的灿烂明天》

《如何做一名优秀的物业经理》

《物业经理365天超级管理手册》

《住宅物业消防安全培训教程》

《物业公司成本控制与精细化管理》

《物业管理常用表格及文书写作》

《物业管理与服务158个怎么办》

《现代物业管理:物业公司规范化管理全案》

《光荣与梦想：物业企业成长秘籍》

《物业项目全程运作实战手册》

《物业项目品质管控实施手册》

《物业管理服务必备工具箱》

《物业客服培训》（物业服务全程培训）

《物业服务案例解析》（物业服务全程培训）

《商业地产项目物业管理一本通》

《中国上市物业服务企业价值创新研究报告（2019）

《物业管理工作手册（第二版）》

《物业服务人员超级口才训练》（第一版）

《医院一体化物业管理与服务规范》

《物业安全管理——治安、交通、车辆、消防、应急管理与培训手册》

《物业管理从入门到到精通》（第一版）

《物业管理师日志》

《从零开始学做物业经理》

《消防安全与管理200问》

《万达工作法》

《物业管理条例（案例应用版）：立案 管辖 证据 裁判》

《写字楼物业经营管理的策划运作》

《物业工程设施设备管理与维修实务(第2版)》

《图说物业管理(实战升级版)》【附赠光盘】

《现代物业规范管理与服务实用全书》

《公共物业商业物业工业物业管理与服务》

《物业客户服务培训与管理手册（第2版）》

《物业企业9大部门精细化管理与考核大全》

《物业公司规范化管理工作手册(第三版)》

《商业地产运营管理》

《物业管理经典案例与实务操作指引》

《专家解惑物业管理：一本城市人必读的书》

《物业公司绩效考核与测评管理全案》

《2016最新物权法及司法解释汇编》

《物业管理的148个怎么办》

《物业公司绩效管理流程、指标、制度、表格》

《物业会计实务》

《商业物业管理法律风险防范与纠纷解决》

《物业管理条例（实用版）》

《物业管理条例（实用问题版）》

《精益医院物业管理实践——服务规范》

《物业企业会计实务示范手册》

《物业纠纷处理图解锦囊》

《物业公司精益管理与过程控制全案：图解版》

《医院物业管理实务》

《解读物业管理常见疑难法律问题》

《全新正版 互联网+-现代物业服务4.0》

《物业设施设备管理（含实训）》

《物业公司经理365天管理笔记》

《物业管理工具箱(第2版)》

《懂财务会经营：物业管理经营实战案例》

《物业管理法律常识：实用的物业管理法律依据》

《社区物业管理》

《物业纠纷：不该忽略的法律常识（发生在你身边的99个真实案例）》

《物业管理工作图表设计范例》

《四川省住宅物业管理规程》

《物业管理标杆化操作一本通 》

《物业服务企业主要法律风险与防范》

《物业保安主管365天管理笔记》

《物业安保消防看图看板管理与问答(实战精华版)》

《物业工程服务看图看板管理与问答（实战精华版）》

《物业绿化养护看图看板管理与问答(实战精华版)》

《物业电工技能实战400例(双色版)》》

《物业管理实务(房地产与物业类)》

《快速成为物管王--物业管理处与业委会运作》

《物业管理与服务速查速用大全集：案例应用版》

《物业管理疑难法律问题研究》

《物业服务改进全案》

《物业经营管理》

《物业管理处实用工作手册》

《物业管理处主任职业技能提升手册》

《物业和设施管理》

《现代物业管理服务全程运作指南》

《物业公司经理成长同步指引》

《物业服务全程培训：物业管理处主任培训》

《物业服务全程培训：物业绿化培训》

《顺势而为：长城物业25年成长与梦想》

《物业管理方案设计与编写十堂课/物业精细化管理精讲堂》

《物业管理前期介入与承接查验十堂课/物业精细化管理精讲堂》

《物业管理招标与投标》

《物业六好管理》

《楼宇智能化设备应用》

《设备设施预防性维护保养攻略》

《物业服务礼仪(中职物业专业教学标准)》

《百分百全图揭秘家庭及物业电工技能》

《物业纠纷常见疑难问题解答与法律依据》

《石材应用护理技术（中级）》

《物业保洁管理读这本就够了》

《物业管理运作与法律风险防范》

《物业管理典型判例解读精选》

《物业纠纷实用法律手册15——常见纠纷法律手册》

《物业管理应用文书》

《物业绿化养护及病虫害防治》

《物业电工技能速成与实战技巧》

《物业项目风险管理控制手册》

《物业精细化管理与服务系列--物业公司品牌建设实施手册》

《其他特种物业经营管理的策划运作》

《保安员培训DVD光盘+书籍》

《物业服务礼仪（高职高专物业管理专业规划教材）》

《物业管理标准手册/东方管家系列丛书》

《物业管理职位工作手册（第3版附赠光盘》

《物业经理完全工作手册》

《最新物业管理模板》

《八招教你搞定物业服务纠纷》

《物业管理+社区服务:移动互联网时代》

《物业管理法规（第二版）》

《新编现代物业管理制度与岗位职责范本大全》

《物业管理条例注释本》

《物业服务实务》 高职高专十二五规划教材

《物业服务项目化管理指南》

《案例导读：物业管理条例及配套规定e本通》

《物业管理岗位综合实训》

《这样做物业管理最有效》

《物业服务方案设计与制作》

《暖通空调设备管理与维修（第二版）》

《房产物业篇-别让不懂法害了你》

《物业经理人8大管理策略》

《物业承接查验与交付全程指南》

《物业与装修维权必读-以问答形式解决维权问题》

《快速成为物管王-特殊类型物业服务与管理》

《物业公司看图看板管理与问答(实战精华版)》

《科技园区物业管理方案 》

《国家电网公司后勤物业服务手册》

《物业管理工作流程与工作标准》

《物业清洁保养看图看板管理与问答(实战精华版)》

《物业管理招投标》

《物业公司营运实用工作手册/东方管家系列丛书》

《物业公司制度范本与常用表格 》

《建构筑物消防员初级教材、考试指导手册》

《建构筑物消防员中级教材、考试指导手册》

《服务式物业:从高端综合体"苏寓模式"说起》

《注册消防工程师2017一级教材3本全套消防安全技术实务+案例分析+技术综合能力 2016年全国二级消防师考试用书》

《物业管理实操大全集》

《企事业单位物业管理服务实用手册》

《物业会计真账实训/实用财会真账实训系列》

《物业管理标准》（上海首批5A级示范商务办公楼--智慧广场）

《物业管理概论与实务》

《物业工程管理作业手册+物业管理实用操作手册》

《物业工程·消防·节能手册-物业精细化管理与服务系列》

《学物业电工就这么简单》

《物业安全管理必读》

《物业设备设施管理(第2版)》

《物业服务相邻关系不可不知240问(第3版)》

《物业经理管理手册(全国地产物业管理标准化就业培训教材)》

《园林绿化养护从入门到精通》

《物业公司岗位作业手册》

《物业管理实用合同文书的订立与管理》

《中国政务物业管理概论》

《物业客服管理作业手册+物业管理实用操作手册》

《居住类物业项目经营管理的策划运作》

《社区物业管理溢出效应与社区共同治理优化机制研究》

《物业纠纷调解工作一本通》

《物业企业财务管理(经济管理类高等院校十三五规划教材)》

《物业管理与服务实操应用全案(图文版)》

《物业设备及智能化管理（赠光盘）》

《现代服务品质管理》

《律师说法:物业管理典型案例评析》

《物业公司全程运作实用工具大全(实战精华版) 》

《房屋维修与预算项目导向式教程》

《物业管理典型案例评析及实战指导》

《中华人民共和国物权法法条文说明、立法理由及相关规定（第二版）》

《物权法e本通（升级版）》

《从零开始学电工》

《物业管理法规实用案例》

《物业公众管理制度范本大全》

《法律专家教您物业管理法律实务》

《山东省物业管理条例释义》

《智能楼宇管理员技能实训》

《物业管理实操(企业管理出版社)》

《物业设备与设施》

《怎样在物业企业做会计》

《物业经理案头手册》

《商业物业的物业服务与经营》

《物业管理服务心理学（第2版）》

《物业管理法规与案例分析（第二版）》

《物业管理纠纷案例与实务》

《业主权利维护与保障》

《物业管理实务》

《怎样与业主有效沟通》

《物权法一本通》白金版

《消防报警及联动控制系统的安装与维护》

《购物中心运营与管理的策划运作》2

《物业设备设施维护与管理》

《物业招投标管理》

《给排水设备管理与维修(第2版) 》

《房地产物业管理全案-房地产无师自通手册》

《物业企业必备的51个制度和51个流程》

《重点安保人防（学校）》

《重点安保人防（医院）》

《清洁管理师(初级、中级职业资格培训教材)》

《物业服务实践实战与实操100例》

《物业人力资源管理理论与实务》

《物业电工手册》

《物业管理条例注解与配套（第四版）》

《卓越物业客服练成手册策略、技巧、模板与实例》

《物业公司文书写作.讲稿撰写.活动策划》

《物业服务第三方评估监理实用手册》

《瑞洁的故事》

《中国金钥匙服务哲学》

《2018年新版物业管理：从入门到精通（第四版）》

《最高人民法院建筑物区分所有权.物业服务司法解释理解与适用》

《社区常见物业纠纷处理指南》

《物业费收取与提高实操指导手册》

《物业管理菁英66个工作DNA》(注：繁体)

《精益医院物业管理实践----服务规范图文版》

《物业客户服务管理》

《物业环境管理》

《物业管理电工知识》

《房产常识速查速用大全集》

《地产高效能管理自助工具箱：地产企业运营制度工具》

2018注册消防工程师资格考试专用教材+真题详解+考点图析+视频学习卡（1套=9本+1卡）

《物业管理案例分析与技巧训练》

《物业女经理的烦恼与快乐》

《消防安全管理手册》

《6S管理教程》(中等职业教育改革发展示范校建设规划教材)

《精益医院物业管理实践——基础知识》

《现场6S精益管理实务》

《图解6S管理实务》

《写字楼产品开发全流程指南》

《物业环境管理》

《物业服务流程与工作标准指南》

《消防安全管理实务》

《物业纠纷处理典型案例透析》

《物业服务实用表格与流程图汇编（上册+下册）》

《现代物业服务体系实操系列物业保洁服务与绿化养护指南》

2018年版全国一级建造师执业资格考试辅导用书

2018年版全国二级建造师执业资格考试辅导用书

《最新版小型物业服务企业实用会计手册》

《物业服务质量管理（规划教材）》

《物业设施设备工程》

《物业管理常见法律问题及纠纷解决法条速查与文书范本》

《建筑消防设施综合分析与拓展》

《物业绿化养护》

《物业电工技能快速学》

《周易与物业管理》

《物业岗位设置与管理制度全案》

《物业服务沟通与投诉解决指南》

《物业治安.消防.车辆安全与应急防范》

《物业网络管理与安防设施指南》

《业主自治手册》

《2018年物权法律法规全书》

《物业管理实操大全第二版》

《物业经理日常工作细节》

《物业设施设备承接查验实务》

《现代物业服务效能管理:企业资源可视化图表分析应用》

《购物中心商户装修管理实务》

《现代物业服务信息化实操》

《物业轻松管理》

《以案说法谈物业》

《律师来了》

《上海电气出租物业与建设工程项目安全管理标准化指导手册》

《物业智能化系统操作与维护》

《物业绿化管理（第二版）》

《物业管理实操从入门到精通》

《物业管理工作流程与工作标准（第3版）》

《傅鼎生讲物权法》

《住宅物业消防安全培训教程》

《装修物业电工超实用技能全书》

《物业管理指南》

《物业崛起》

《物业服务人员超级口才训练》

《物业服务及市容管理指南》

《2018：物业公司的力量》

《物业管理法律法规》

《社区物业管理升级与服务业个性融合发展新路径(精装本)》

《草坪建植与养护技术》

《园林绿化施工与养护》

《基于建筑物区分所有权的业主大会》

《物业设备维护与管理第四版 》

《物业管理与服务从入门到精通》

《物业管理理论与实务》

《物业管理法律实务》

《图说建筑智能化系统及技术》

《物业管理实用流程.制度.表格.文本》

《物权治理与物业管理指导手册》

《保安管理师保安行业职业技能等级培训教程》

《房屋安全管理与鉴定》

《建筑清洗保洁实用技术手册》

《保安员(中级)》

《业主选择与城市社区自主治理》

《环境及公共设施管理行业清洁生产培训教材》

《建筑弱电工程施工技术详解》

《中华人民共和国物权法》

《医院后勤管理:理论与实务》

《医院后勤安全管理指南》

《养老机构管理服务出版工程》1套8本

② .ztb文件是什么

软件来名称: 招投标工具箱 软件版本源: 发布时间: 2006-6-5
软件介绍:
招投标工具箱是青岛是建筑工程交易信息系统的重要组成部分。其主要功能是形成电子评标所必需的电子版招标文件、投标文件。该软件对计算机配置无特殊要求，无需网络环境支持。使用招抽投标工具箱所生成的最终文件的格式为*.ztb，投标单位在开标时只需携带该文件到开标现场。招投标工具箱是对传统招标文件，投标文件的一次革命，它的使用使得无纸化办公成为可能，降低了成本，提高了效率。同时，招投标工具箱也可生成招标公告文件，使得公告的发布更加及时，提高了主管部门的效率。

软件的使用对象
参与电子招投标的招标单位、各投标单位。

主要功能
1、技术标，商务标绑定
2、造价信息绑定浏览
3、分析对比清单报价与清单编制
4、各类图纸文件的绑定浏览
5、招标公告的生成
6、企业工程业绩、人员配备、设备信息的输入
7、电子版招、投标文件的生成
8、灵活绑定评分办法

③ 电子标书怎么制作

以下仅为参考：
目前电子版标书都是采用青岛市建筑招标投标管理信息系统（招投标工具箱）编制的，“文件格式为*.ztb”。标书电子版需要使用招标单位统一发放的光盘制作。标书电子版光盘需单独密封，密封处应加盖单位公章及法定代表人或委托代理人印签或签字。
公司一般情况下招标单位发放两张光盘，一张是关于招标文件及工程量清单（简称招标光盘）；一张是形成电子报价（简称投标光盘）。
公司在做标时，不要忽视招标光盘，第一，它里面的工程量清单可以直接导入报价软件福莱里去，节省输入时间；第二，它是检验工程量清单报价 “四统一”的电子工具，也是评标过程必经的一个步骤，如果“四统一”有问题必定会影响分数甚至废标。
公司电子标书的制作步骤和技巧：
公司一、将给定的清单（*.ztb,光盘）导入到福莱软件中
公司1、打开招标光盘，将光盘的文件（*.ztb）直接拖入招投标工具箱。
公司2、进入投标光盘界面，左击招标文件中“绑定造价信息”，稍等便出现了工程量清单。
公司3、在工程量清单界面，打开上面的“项目”，选中“导出造价交换借口文件”，并保存此文件，此时文件格式为“*.qdz”。
公司4、进入福莱造价系统，导入已保存的“*.qdz”文件，这时便形成福莱里的工程量清单，直接输入定额进行报价。
公司二、检查已做好的报价清单与招标单位给定的工程量清单是否相一致
公司有时报价人员可能有意识或者无意识的将招标单位给定的工程量清单进行了调整，虽然可以改变综合单价，为以后工程按实结算赢得最大利益，但这会与其他的投标单位不在同一个平台上，失去公平竞争的基础，因为招标单位在评标时，首先会对这个平台进行检验，并按评分规定进行扣减分。为保证此部分的分数，我们应自己先进行检查，对清单量大的可采取如下方法:
公司1、将做好的投标报价经过多次审核后，确认报价没问题。则将报价导出“*.qdz”格式，并保存。
公司2、将招标单位给定的工程量清单（目前均为*.ztb格式），拖到招投标工具箱里，打开工具箱，左击 “绑定造价信息”，稍等出现工程量清单。
公司3、在这个界面上，打开工具栏的“标书”，选中“切换到投标文件”，选中“不需要重新更新招标文件”。
公司4、仍在此界面，选中“造价信息”，绑定你导出的报价（*.qdz格式） 文件，选“是”，点击“确定”，等一会就会出现做好的报价 （若不出现，可以点击一下别的项就可以出现了）。
公司5、进行比较，右击报价栏内的“项目”，选中“检查招标文件清单” ，等一会（清单项目多，可能等的时间长） ，若有错误，就会显示出来。然后，根据提示进行修改原预算报价文件。
公司6、修改好后，再重复上述步骤，直至没有问题为止。
公司三、电子版标书的形成
公司在作标书前，用投标狗（公司有）打开投标光盘，浏览一下电子版有哪些内容、要什么形式的，理解后再做。
公司按照招标要求，将投标文件做好，审查无误。这里要注意报价清单，由于我们有很多专业，可能不同的材料，起了相同的名字，但单价不一样，或者相同的材料由于专业不同，进的价格不同，将预算并在一起进行刷新时，会引起造价变化。为避免此问题，在导出造价前，选中“刷新右侧的小黑三角”，锁定材料单价和清单编号等。锁定后再导出，这样就不会引起报价改变。
公司1、进入招投标工具箱，打开投标光盘。
公司2、根据光盘里的要求，一项一项的进行操作，将做好的文件绑定或者插入即可；大约有商务部分，技术部分，补充部分，格式分别为“word”“Excel”“插图”等。
公司3、造价部分，右击“造价信息”，绑定已导出的“*.qdz”造价文件，等一会，便在右侧空白处出现造价文件。
公司4、导进去的造价会不会变化？这里有一个核对的方法，打开商务标中“投标信息”，左击“取数据”，这时计算机会将导进去的报价文件自动进行汇总，然后根据这些数据进行核对。
公司5、整个文件检查无误后存盘，即生成了电子版投标。
目前青岛市电子版投标基本就是这种模式，如果外地项目，电子版投标不一定是这种操作方式。电子版标书的投标，是建设工程发展的必然趋势，它既能杜绝许多不良现象，又能提高评标的效率，体现评标过程的公平公正原则。作为报价人员必须尽快掌握电子标书的制作方法和技巧，以适应发展的需要。

④ 通微pe工具箱进入分区管理，删除文件，绕过电脑开机密码，有什么办法可以预防这招

给抄BIOS设置进入密码，禁止使用从袭U盘启动。当自己要用到PE的时候再去修改过来。因为你给BIOS设置密码后别人将，无法进入里面设置从U盘启动，有效防止了电脑被他人破解。但是这个方法还是能被破解，当有人拿掉COMS电池后在装上去后，BIOS密码会被清除。

⑤ 为什么报价清单编码和招标文件中的清单编码不一样 招投标工具箱却检查不出来

1、报价清单编码和招标文件中的清单编码不一样，而招投标工具箱却检查不出来的原因很内可能是该款软容件是盗版的山寨软件，请到官网上下载正版软件。
2、招投标工具箱是青岛建管网上的一款免费服务软件，配合网上办公和电子评标使用，以下简称工具箱,工具箱生成的文件格式为*.ztb。工具箱适用于招标代理单位、投标单位制作招标申请、招标文件、投标文件。在编制文件时将电脑的cpu和硬盘序列号写在ztb文件中，身份卡的内部信息也将作为招投标文件的组成部分。招投标工具箱提供了填写表单、粘贴文字、绑定打包文件3种功能。其中粘贴文字支持来自Word文件的信息内容，支持表格、图片或者OLE对象。系统提供几种工具箱模板（建设工程招标模板，建设工程施工投标模板，建设工程监理投标模板），每个模板定义了文件左侧的树形目录，即文件内容结构组成。

⑥ 施工单位电子标书制作过程中，投标文件中的已标工程量清单可以直接套用招标控制价吗

一、电子版标书的制作步骤 一.将招标中国单位统一发放的电子招标文件(*.ztb文件)导入到招投标工具箱中，直接将电子文档中的*.ztb文件拖入招投标工具箱，即可以阅读到电子版招标文件，并可利用其中部分商务标电子表格，减少商务标书制作时的工作量，招标文件中包含的合同条款即为中标后的合同条款。 二.通过标书菜单条切换到投标文件制作的界面下，左击招标文件中"绑定造价信息"，等待出现工程量清单文件。如果工程量清单很多时，等待的时间可能会较长。 三.在工程量清单界面下，点击上面的"项目"行，右击后选中"导出造价交换借口文件"，转换出*.qdz造价接口文件，并保存文件。此文件即为工程量清单文件，投标单位各方均需要严格按照此工程量清单的内容进行报价，不得进行更改与调整，否则电子投标文件会无效，造成投标失败。除非招标中国单位在投标截止日期前作出有效更改，并发放新的电子版招标文件清单，否则任何投标单位均不得自行更改。 四.进入福莱造价系统工程量清单报价模式，导入已保存的"*.qdz"文件，程序中会立即出现要求报价的工程量清单，直接输入定额即可进行报价。 5.做好工程量清单报价后，投标负责人必须核对好工程报价，然后在福莱造价程序中导出造价接口文件*.qdz文件。 陆.通过招投标工具箱重新打开电子招标文件，切换到投标文件制作的界面，根据内容要求，一项一项的进行操作，将做好的文件绑定或者插入即可；主要有商务部分，技术部分，补充部分，格式分别为"word"、"Excel"、"插图"等。造价部分，右击"造价信息"，绑定已导出的"*.qdz"造价文件， 漆. 整个文件检查无误后存盘，即生成了电子版投标文件。 二、电子版标书制作应注意的一些问题 一.检查已做好的工程量报价清单与招标单位认定的工程量清单是否相一致 在工程量清单报价模式下，一般情况下，报价人员有可能有意识或者无意识的将招标单位认定的工程量清单进行细部调整，这样做虽然可以改变单项工程量清单的综合单价，为以后工程按实结算赢得局部最大利益，但会造成与其他的投标单位不在同一个平台上，失去公平竞争的基础。一般在招标文件中均有明确的规定，任何投标单位均必须按照招标单位认定的工程量清单进行报价，不得进行任何更改，否则按废标处理。在评标时，建设工程交易中心会对工程量报价清单进行检验，并按评标规则定进行处理，为保证投标的有效性，我们应仔细检查投标报价*.qdz文件，对在检查招标文件清单过程出现的任一项工程量清单进行修改，修改好后，再重新导入检查，直到没有出现问题为止。 二.在作投标文件前，用企业投标加密狗通过招标工具箱打开光盘，浏览一下电子版有哪些内容，要什么形式的，理解清楚后再做。 三.要特别注意报价清单，由于工程报价中包含有很多专业，可能不同的材料，起了相同的名字，但单价不一样，或者相同的材料由于专业不同，进的价格不同，将预算并在一起进行刷新时，会引起造价变化。为避免此类问题，在导出造价接口文件*.qdz前，选中"刷新右侧的小黑三角"，锁定材料单价和清单编号等，锁定后再导出，这样就不会引起报价改变。 四.制作电子版标书时要认真核对导入的造价是否有变化，点击打开商务标中"投标信息"，左击"取数据"，这时程序会将导进去的报价文件自动进行汇总，然后根据这些数据进行核对施工图预算价、工程量清单报价、措施项目报价、其他项目报价，须在打印标书前仔细检查。 5.由于企业投标加密狗具有数字认证的唯一性，造成各家投标单位的标书在建筑工程交易中心的招投标程序中是唯一，利用一个加密狗制作的电子版标书，在导入到交易中心的招投标中时会出现前后替换及加密狗企业名称的现象，故在制作电子版标书务必使用自己单位的加密狗制作

⑦ 华能平台电子招投标怎么不好上传文件

咨询记录 · 回答于2021-09-20

⑧ 电子投标标书保存出现写入错误是什么原因

一、电子版标书的制作步骤
1.将招标代理单位统一发放的电子招标文件(*.ztb文件)导入到招投标工具箱中，直接将电子文档中的*.ztb文件拖入招投标工具箱，即可以阅读到电子版招标文件，并可利用其中部分商务标电子表格，减少商务标书制作时的工作量，招标文件中包含的合同条款即为中标后的合同条款。
2.通过标书菜单条切换到投标文件制作的界面下，左击招标文件中"绑定造价信息"，等待出现工程量清单文件。如果工程量清单很多时，等待的时间可能会较长。
3.在工程量清单界面下，点击上面的"项目"行，右击后选中"导出造价交换借口文件"，转换出*.qdz造价接口文件，并保存文件。此文件即为工程量清单文件，投标单位各方均需要严格按照此工程量清单的内容进行报价，不得进行更改与调整，否则电子投标文件会无效，造成投标失败。除非招标代理单位在投标截止日期前作出有效更改，并发放新的电子版招标文件清单，否则任何投标单位均不得自行更改。
4.进入福莱造价系统工程量清单报价模式，导入已保存的"*.qdz"文件，程序中会立即出现要求报价的工程量清单，直接输入定额即可进行报价。
5.做好工程量清单报价后，投标负责人必须核对好工程报价，然后在福莱造价程序中导出造价接口文件*.qdz文件。
6.通过招投标工具箱重新打开电子招标文件，切换到投标文件制作的界面，根据内容要求，一项一项的进行操作，将做好的文件绑定或者插入即可；主要有商务部分，技术部分，补充部分，格式分别为"word"、"Excel"、"插图"等。造价部分，右击"造价信息"，绑定已导出的"*.qdz"造价文件，
7.
整个文件检查无误后存盘，即生成了电子版投标文件。
二、电子版标书制作应注意的一些问题
1.检查已做好的工程量报价清单与招标单位认定的工程量清单是否相一致
在工程量清单报价模式下，一般情况下，报价人员有可能有意识或者无意识的将招标单位认定的工程量清单进行细部调整，这样做虽然可以改变单项工程量清单的综合单价，为以后工程按实结算赢得局部最大利益，但会造成与其他的投标单位不在同一个平台上，失去公平竞争的基础。一般在招标文件中均有明确的规定，任何投标单位均必须按照招标单位认定的工程量清单进行报价，不得进行任何更改，否则按废标处理。在评标时，建设工程交易中心会对工程量报价清单进行检验，并按评标规则定进行处理，为保证投标的有效性，我们应仔细检查投标报价*.qdz文件，对在检查招标文件清单过程出现的任一项工程量清单进行修改，修改好后，再重新导入检查，直到没有出现问题为止。
2.在作投标文件前，用企业投标加密狗通过招标工具箱打开光盘，浏览一下电子版有哪些内容，要什么形式的，理解清楚后再做。
3.要特别注意报价清单，由于工程报价中包含有很多专业，可能不同的材料，起了相同的名字，但单价不一样，或者相同的材料由于专业不同，进的价格不同，将预算并在一起进行刷新时，会引起造价变化。为避免此类问题，在导出造价接口文件*.qdz前，选中"刷新右侧的小黑三角"，锁定材料单价和清单编号等，锁定后再导出，这样就不会引起报价改变。
4.制作电子版标书时要认真核对导入的造价是否有变化，点击打开商务标中"投标信息"，左击"取数据"，这时程序会将导进去的报价文件自动进行汇总，然后根据这些数据进行核对施工图预算价、工程量清单报价、措施项目报价、其他项目报价，须在打印标书前仔细检查。
5.由于企业投标加密狗具有数字认证的唯一性，造成各家投标单位的标书在建筑工程交易中心的招投标程序中是唯一，利用一个加密狗制作的电子版标书，在导入到交易中心的招投标中时会出现前后替换及加密狗企业名称的现象，故在制作电子版标书务必使用自己单位的加密狗制作。

⑨ ztb格式的文件用什么软件打开，里面有招标文件和清单，我电脑上现在有福莱软件，还需下载什么软件吗

1、用pro-e或者UG等专业的设计软件打开

⑩ 水利局电话号码是多少

中华人民共和国水利部总机：010-63202114。

水利局就是现在的水务局，主要搞在职责区域内，负责开发、利用、节约、保护、管理水资源防治水害等的管理。

(10)胶州市找投标工具箱100扩展阅读

水利部贯彻落实党中央关于水利工作的方针政策和决策部署，在履行职责过程中坚持和加强党对水利工作的集中统一领导。主要职责是：

（一）负责保障水资源的合理开发利用。拟订水利战略规划和政策，起草有关法律法规草案，制定部门规章，组织编制全国水资源战略规划、国家确定的重要江河湖泊流域综合规划、防洪规划等重大水利规划。

（二）负责生活、生产经营和生态环境用水的统筹和保障。组织实施最严格水资源管理制度，实施水资源的统一监督管理，拟订全国和跨区域水中长期供求规划、水量分配方案并监督实施。负责重要流域、区域以及重大调水工程的水资源调度。组织实施取水许可、水资源论证和防洪论证制度，指导开展水资源有偿使用工作。指导水利行业供水和乡镇供水工作。

（三）按规定制定水利工程建设有关制度并组织实施，负责提出中央水利固定资产投资规模、方向、具体安排建议并组织指导实施，按国务院规定权限审批、核准国家规划内和年度计划规模内固定资产投资项目，提出中央水利资金安排建议并负责项目实施的监督管理。

（四）指导水资源保护工作。组织编制并实施水资源保护规划。指导饮用水水源保护有关工作，指导地下水开发利用和地下水资源管理保护。组织指导地下水超采区综合治理。

（五）负责节约用水工作。拟订节约用水政策，组织编制节约用水规划并监督实施，组织制定有关标准。组织实施用水总量控制等管理制度，指导和推动节水型社会建设工作。

（六）指导水文工作。负责水文水资源监测、国家水文站网建设和管理。对江河湖库和地下水实施监测，发布水文水资源信息、情报预报和国家水资源公报。按规定组织开展水资源、水能资源调查评价和水资源承载能力监测预警工作。

（七）指导水利设施、水域及其岸线的管理、保护与综合利用。组织指导水利基础设施网络建设。指导重要江河湖泊及河口的治理、开发和保护。指导河湖水生态保护与修复、河湖生态流量水量管理以及河湖水系连通工作。

（八）指导监督水利工程建设与运行管理。组织实施具有控制性的和跨区域跨流域的重要水利工程建设与运行管理。组织提出并协调落实三峡工程运行、南水北调工程运行和后续工程建设的有关政策措施，指导监督工程安全运行，组织工程验收有关工作，督促指导地方配套工程建设。

（九）负责水土保持工作。拟订水土保持规划并监督实施，组织实施水土流失的综合防治、监测预报并定期公告。负责建设项目水土保持监督管理工作，指导国家重点水土保持建设项目的实施。

（十）指导农村水利工作。组织开展大中型灌排工程建设与改造。指导农村饮水安全工程建设管理工作，指导节水灌溉有关工作。协调牧区水利工作。指导农村水利改革创新和社会化服务体系建设。指导农村水能资源开发、小水电改造和水电农村电气化工作。

（十一）指导水利工程移民管理工作。拟订水利工程移民有关政策并监督实施，组织实施水利工程移民安置验收、监督评估等制度。指导监督水库移民后期扶持政策的实施，协调监督三峡工程、南水北调工程移民后期扶持工作，协调推动对口支援等工作。

（十二）负责重大涉水违法事件的查处，协调和仲裁跨省、自治区、直辖市水事纠纷，指导水政监察和水行政执法。依法负责水利行业安全生产工作，组织指导水库、水电站大坝、农村水电站的安全监管。指导水利建设市场的监督管理，组织实施水利工程建设的监督。

（十三）开展水利科技和外事工作。组织开展水利行业质量监督工作，拟订水利行业的技术标准、规程规范并监督实施。办理国际河流有关涉外事务。

（十四）负责落实综合防灾减灾规划相关要求，组织编制洪水干旱灾害防治规划和防护标准并指导实施。承担水情旱情监测预警工作。组织编制重要江河湖泊和重要水工程的防御洪水抗御旱灾调度及应急水量调度方案，按程序报批并组织实施。承担防御洪水应急抢险的技术支撑工作。承担台风防御期间重要水工程调度工作。

（十五）完成党中央、国务院交办的其他任务。

（十六）职能转变。水利部应切实加强水资源合理利用、优化配置和节约保护。坚持节水优先，从增加供给转向更加重视需求管理，严格控制用水总量和提高用水效率。坚持保护优先，加强水资源、水域和水利工程的管理保护，维护河湖健康美丽。坚持统筹兼顾，保障合理用水需求和水资源的可持续利用，为经济社会发展提供水安全保障。

参考资料：水利部--网络