五金市场在萎缩

A. 我国五金工具行业发展中存在哪些缺陷

第一：原材料的问题复。五金类制工具大部分原材料为碳钢或合金钢，目前国内的材料比台湾或者进口的还是稍有差距的。第二：制造厂商的问题。由于市场竞争激烈，加上外贸形式不好，内销这一块竞争更是白热化，制造厂打价格战的问题日益严重，所以，原材料以及加工工艺都有一定程度的缩水，导致产品会有一定程度的缺陷。

B. 市场竞争激烈 五金企业如何突破转型瓶颈

市场竞争越趋激烈，各种成本不断攀升，行业利润逐年下滑。在此情况下，五金企业选择了企业转型，只有转型，才能在萧条的环境中寻找突破口，浴火重生，凤凰涅盘，迈向蓝海。受国内经济形势和房地产调控的影响，企业面临急剧的挑战和巨大的危机。作为曾经闻名全国的“南方锁城”，在经历了早期的产业辉煌之后，如今中山小榄的诸多制锁企业陷入转型升级的“苦战”中。
一、企业管理的转型
据了解，近年来，普鑫先后导入6S管理体系，努力做好企业管理基础。2014年首度进行企业内部管理的转型，全员生发培训结束后，五金企业迅速成立了普鑫发改委，掌握重大决策和公司发展方向，向现代化的管理又迈进了一步。
二、产品研发的转型
对于国内的制锁行业来说，最大的问题还是门槛较低及规范缺失。目前整个制锁行业生产制造标准缺失，远远落后于市场需求。如果按照低端的标准来生产，最终还是生产低端产品，那企业最终只能拼劳动力成本，但现在这种优势也在逐渐失去。基于此，近年来五金企业聘请业内尖端人才作为研发部门骨干，主要倾向于智能锁和产品开发这两个方面。2013年五金企业智能锁系列产品开始角逐市场。
三、产品设计的转型
2013年，引入优秀设计团队、优秀设计公司作为指导，不断以优秀概念设计普鑫产品，同时，在机械技术、工业设计、结构创新等核心领域寻找突破，不满足现状，不断推陈出新，研发领先行业水平的专利产品，实现多款产品的自主独立设计研发。目前，五金企业包括了智能锁、精品锁具、高档轴承合页、家具五金、移门吊轮、工程配套五金、装饰五金配件等系列产品，涵盖了室内五金的全线产品
四、品质观念的转型
2013年，普鑫研发、品质管理小组先后优化了研发流程、失效管理（FMEA）、生产工艺等源头问题，生产方面以6S引导促进了产品实现过程的标准化，有效地改善了产品实现的各项品质缺陷。
五、企业文化的转型
2014年，重点对企业文化进行重点整改。厂内，设专版报刊、员工学习园地、员工娱乐场所等设施，促进员工发挥个人能力展示；厂外，采取让员工走出去办法，提高员工的素养。今年，五金企业与思八达合作，公司通过报名，PK选拔的方式，让胜出的28名普鑫优秀的高中基层员工带薪参加思八达《全员生发智慧系统工程》课程学习。同时，又借助外力，推广品牌，今年初，与国内知名的网站合作，加盟《锁界》杂志，以此，提高普鑫品牌影响力，大力开展中国五金十大品牌之一的造势活动。
六、销售渠道的转型
今年，销售渠道也由过去的代理商和专卖店转变成多渠道销售。在维护好传统渠道的同时，进行多渠道营销模式的尝试，提升普鑫知名度。2014年，在普鑫天猫旗舰店基础上，启动京东普鑫旗舰店，大力实行专卖网络销售渠道的扩张。再则，普鑫拟定涉入工程领域计划方案，拓展五金工程项目，加大与门业和房产业的合作力度。
七、品牌使命的转型
文化是企业的灵魂，在“诚信、责任、进取、感恩”普鑫价值观引导下，普鑫始终把握“品质——成就好生活”的产品理念，形成了“企业与员工、客户共成长，共发展，共富裕”的经营理念。制定了“成就别人，就是成就自己”作为企业发展的原则，肩负着“向广大消费者提供高品质的锁具五金产品，为五金行业的品质提升，行业发展而努力奋斗！”使命，这个使命促进了普鑫一个新的转型。作为一个不断提升品牌文化、不断自我创新的企业，五金企业只有在企业内部创新和外部的市场衔接上实现华丽转身，才能在未来的民族品牌中占有一席之地。

C. 为什么五金店生意越来越不好

五金店生意不好做的原因有以下几点：
1、店租上涨，经营成本增加。
2、客户忠诚度不高，谁给的价格低就去哪里买。
3、市场竞争激烈，店家间大打价格战。
4、没有核心竞争力，产品同质化严重。
5、销售模式落后，还在守株待兔式等客户上门。
以上几点是在宝迪易购商学院相关文章中总结的，希望能够帮到你。

D. 为什么今年五金厂里面生意差。

因为生意不好做。愿你以后的生活是，不为难自己，不辜负岁月。时光，浓淡相宜，人心，远近相安。

E. 开遍路口的五金店，看起来生意惨淡，为何却越开越多

如果你是一个操心柴米油盐酱醋茶的人，那么就不难发现的一个现象，那就是有人的地方就有五金店，随便一个转角处、几个门店之间的角落里，都有或大或小的五金店。

居家过日子钳子改锥螺丝刀也是家家必备的，这些店面往往不大，装修也谈不上豪华，琳琅满目的商品挤满了货架，只有店主才能准确的找出商品。

与熙熙攘攘的大超市、服装店不同，五金店门口似乎永远都是门可罗雀，但是有一点，五金店的门却像24小时开着的，只要有需要，就能找到开门的五金店。

小结：

开门做生意，就没有饿死人的。五金店的店面虽然不大，但小有小的优点，诚信经营加上热情服务，利润也非常可观。这就是为什么开遍路口的五金店，看起来生意惨淡，却越开越多，理由很简单。

干掉你的不一定是同行，而是跨界。这句商业行话很流行，小小的五金店也同样面临着这样的问题。一方面的危机来自于电商的冲击，随着网络的普及的移动支付的迅速发展，很多年轻人已经习惯了网上购物和移动支付，只有一些老年人和思想观念守旧的人还在用现金在实体店购买东西。

但2020年的新冠肺炎疫情又加速推进了网购和电商平台对实体店的侵蚀，本就本小利薄的五金店也岌岌可危。

市场意识人人都在增强，所以城市物业服务也在逐步完善，笔者所在的小区就明码标价每一项物业服务的的价格以及更换零部件的价格，而且还有公示有电话。

一旦发生紧急的情况，只需要打个电话服务就上门服务，比自己去五金店买东西要方便快捷的多。人人离不开的五金店，或许也要寻找新的突破点才能继续生存。

F. 五金工具的行业分析

劣势：
首先，行业龙头带动作用不强。五金工具产业龙头骨干企业在国内外市场技专术、产业总体竞争力等优属势不明显；
其二，技术创新能力偏弱，五金工具产业分别仅有杭州、建德市级技术（研发）中心1家和3家；
其三，市场结构过于单一。五金工具主要业务来自外贸订单，出口依存度过高，在国际金融危机引发的经济危机影响下，这些企业出口市场急剧萎缩，对生存发展已构成严重威胁；
其四，品牌建设相对滞后。五金工具大部分企业靠贴牌生产，缺少知名度和核心竞争力。
其五，公共平台服务匮乏。虽然有成立于2009年5月的建德五金工具行业协会，但行业自律仍较困难，行业协会发挥的中心作用仍有困难。

G. 五金行业的现状和发展趋势

传统的五金制品，也称“小五金”，是指金、银、铜、铁、锡五种金属；现代社会的五金制品更为广泛，包括五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金以及安防用品等。

20世纪90年代初以来，我国五金制品行业始终保持着高速发展的态势，目前在国民经济发展中起到了不可估量的作用，已成为工业制造不可缺少的一个产业环节。近年来，更凭着制造五金制品的原材料和劳动力成本低廉的优势，我国五金制品出口一直保持稳定的增长趋势，已成为全球五金制品的主要出口国之一。

建筑五金行业市场现状

从产业链角度来看，建筑五金行业上游包括钢铁、有色、塑料、玻璃纤维等原材料，下游则是幕墙、门窗、房地产、市政建设等应用领域。

建筑五金产品成本主要源于上游原材料，原材料的质量高低直接决定了建筑五金产品的品质优劣，其价格波动也影响着建筑五金企业经营情况。近年来，在供给侧结构性改革以及环保督查高压下，钢铁、有色等供给规模明显收缩，价格上涨明显，对建筑五金造成较大影响。

建筑五金行业未来展望

建筑五金行业是与国民经济和社会发展关系密切的重要产业，在城镇化建设中具有较强的稳健性及不可替代性，是一个具有长久生命周期的行业。建筑五金行业具有资金技术密集、规模效益显著、市场容量巨大等特点，是带动金属材料、机械制造等产业发展的重要力量。

随着人们生活水平的提高和建筑安全、建筑节能、建筑装饰的发展，建筑五金作为现代建筑的关键部件，其重要作用已经得到越来越多的认同，长期发展稳中向好。

不过，随着人口红利消失，企业低成本的竞争优势逐渐消失，建筑五金行业需逐步向中高端方向发展；同时，由于过于依赖出口，在贸易摩擦已成为常态、贸易摩擦来源多元化下，建筑五金行业短期发展面临挑战。

尽管短期面临重重挑战，但建筑五金行业已经在多年的残酷竞争环境下得到了全方位提升，行业整体抗压能力也比以往更加强大。在国家政策指引下，有望突破瓶颈进入新的发展阶段。

——以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院发布的《中国建筑五金行业产销需求与投资战略规划分析报告》。

H. 五金工具市场饱和了吗

五金工具算是消耗品，虽然竞争激烈但不可能现在就饱和了的，
另外社会的发展新行业的产生都会有特殊的新的对工具的需求，会增大工具市场的容量；
同时一个好的工具品牌不断提供新的更科学的工具解决方案，来创造更多的新的市场。

像之前理发用的是手推剪刀，后来用接根电线的理发工具、现在很多都用充电式的，有可能之前充电式用的是镍氢电池，现在改用锂电池。。。

I. 现在五金工具市场不景气，和O20结合起来会不会是新的机会

中国五金市场潜力巨大，面对“大而不强”的市场结构与“互联网+”的大风潮下，机会与挑战的是并存的。国内做B2B+O2O的工业品网站，像富贸商城这样的，五金和O2O结合，发展前景比较广阔。

J. 很多五金店生意很淡，为什么却不会倒闭

现在很多五金店店面面积小而且租金低，加上都是采用夫妻搭档的经营模式，需要的经营成本并不高而且利润空间大。同时五金店有着广泛的销售渠道，除了散客群体还有装修公司，施工队等长期客户。除了五金配件的销售，五金店还提供各种维修服务，因此就算很多五金店面没有生意，但不会倒闭。

三、五金店不单局限于销售，更提供维修服务

如今五金店的经营模式不单局限于，传统的销售服务，同时提供各种维修服务。例如提供上门维修家电水管、疏通下水道，电路检修等等服务。客户只要打个电话给五金店，就会安排师傅上门。客户除了需要支付五金材料费，还要支付上门服务费，一般上门服务为一次30元。除此之外，五金店还提供维修售后服务，这种全方位的人性化增值服务，在很大程度上帮五金店锁住了客户群。

现在很多五金店没有生意，却能屹立不倒是因为成本低，利润大。不但局限于销售业务，更有很多人性化的增值服务，锁定了长期的固定客户群体。