A. 中国五金工具城是说 联动五金机电城吗 他们上边的的五金工具很全很实惠！
宁波市鄞州多成工贸有限公司是国内领先的专业MRO用品一站式快速配送中心，国内设备运行维护用品渠道集成服务的领航者。
宁波市鄞州多成工贸有限公司引进全球领先的MRO产品运营销售模式，经过本土化的改进和完善，置备MRO全线产品,充足的现货储备，快速的响应及配送，全面节省生产制造企业的采购时间和成本。我们以服务为导航，集合各门类各大优秀品牌的工业品，集合千百家工业品生产商数万种产品，供千万家工业品企业采购之所需，提供完整的一站式供应链服务及配送。我们拥有全面多样的工业产品组合。综合供应16条产品大线、超过5万种国内外知名品牌工业产品，确保最大程度上满足客户的产品选择需求。
我们提供的16条产品线
1、实验试验检测类
2、气动液压配件类
3、电气电器照明类
4、轴承传动机械类
5、制冷暖通通风类
6、安全防护特种类
7、办公商务礼品类
8、物流仓储搬运类
9、工具机具刀具类
10、包装辅料标识类
11、清洁静电防护类
12、化学用剂油品类
13、螺栓螺帽标件类
14、管道阀门泵机类
15、焊接抛光辅料类
16、橡胶密封胶木类
产品包括：零件盒，周转箱，工具箱，手工具，管工工具，电动工具,工作台，起重及附件，千斤顶，电动机，动力传输，一般用途电动机，电动机控制元件， 向心球轴承， 轴承拆装工具，联轴器，皮带，输送链板，交流发电机，电气产品，配电产品，直流电源，控制产品，继电器，传感器，通信，电工器材，小型电源变压器，照明，光源，灯具，电池，充电器，照明电器，测试仪器，仪表，电气测量，分析仪器，实验仪器，环保，仪器附件，热工仪表，工具，手持动力工具耗材，抛磨材料，气动，液压，电焊机，切割机，气动工具，空压机，气动元件，液压元件，橡胶密封圈，泵，管件，阀门，管材，管接头，管路设备，螺栓，螺钉，螺母,制冷，采暖，通风及空调设备,物料搬运，梯，作业平台，搬运设备，车间文具用品，吊索具，拉紧及捆绑带，货架，货物包装及储存，脚轮，安全及安防，清洁，个人防护，HVAC，空调个人防护装备，检测仪器，环境安全，工业安全，标识，工业用纸，消防器材，交通安全，安防劳保用品，清洁，紧固件，弹簧垫圈，平垫圈，销，自攻螺钉，木螺钉，美标螺栓，美标螺母，美标弹簧垫圈，美标平垫圈，其它垫圈，金属加工，焊接及车间零部件，刀具，电子焊接工具，焊接器材附件/耗材/工具，量具，化工产品，工业记号笔，磨料磨具，，制冷与空调，风机，风扇，供暖设备，HVAC控制，空气处理，发电机，轴承,小型机床/附件及设备等设备。
公司凭借全面多样的工业产品组合。优质快捷的配送服务， 为中国企业提供高效、低成本、优质的服务，为中国的社会经济发展做出新的贡献。我们也有信心将会成为您可以依靠的工业品合作伙伴。
公司自成立2006年以来，一直在努力为工业品用户提供专业周到的服务。我们与众多行业客户携手开发面向未来的（MRO）工业品解决方案，促进客户业务发展，改进地球资源的使用方法和效率。我们始终立足于客户需求，我们将与全体客户及员工一起开拓市场，共创价值!
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我们的宗旨：热诚守信、周到快捷、专业配送、解您所急。
我们的承诺：多成MRO工业品门户将为您提供轻松便捷的订单管理，及时快速的物流配送，完善优质的售后质量保证与服务。
全国招商电话：400-082-7188
B. 现场6S管理如何检查
很多企业只在乎产量而忽视了生产制造的质量，这样子提升生产效率是一种错误的方法，其实要想增加生产效率可以通过改善生产现场管理，提高生产效率。为了提升企业的综合效益，企业必须重视6S管理在现场的推行，并且对6S管理进行监督检查。6S管理咨询网小编整理的6S管理现场监督检查要点。
怎样对现场实施6S管理进行监督检查
6S：整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。
1S——整理：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。目的：腾出空间，提高生产效率。
2S——整顿：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。目的：排除寻找的浪费。
3S——清扫：清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。目的：使不足、缺点明显化，是品质的基础。
4S——清洁：将上面3S的实施制度化、规范化，并维持效果。目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
5S——素养(又称修养、心灵美：人人依规定行事，养成好习惯。目的：提升“人的品质”，养成对任何工作都持认真态度习惯。6S——安全(SAFETY)：保证工作现场安全及产品质量安全。目的﹕杜绝安全事故、规范操作、确保产品质量。
(一)、一般安全环保问题监督检查要点：
(1)现场违章操作：
1、任意拆除设备(施)的安全装置、仪器、仪表、警示装置的;
2、设备(施)超速、超温、超载荷运行;
3、供料或送料速度过快;
4、设备运转时，跨越、触摸或擦拭运动部位;
5、调整、检修、清扫设备时未切断电源，测量工件时未停车;
6、用手替代工具操作(手拉、吹排铁屑);
7、冲压作业时，手进入危险区域;
8、攀登吊运中的物件，以及在吊物，吊臂下行走或逗留;
9、启用查封或报废设备;
10、厂内机动车辆未按规定载人、载物;
11、机动车辆行驶时，进行上、下及抛掷物品;
12、高空作业时，任意掷扔物件;
13、检修电气设备(施)时未停电、验电、接地及挂牌操作;
14、安全电压灯具与使用电压及要求不符;
15、容器内部作业时未使用通风设备;
16、随意倾倒炽热金属物品;
17、其他不遵守本工种安全技术操作规程者。
(2)现场违章作业：
1、未经三级安全教育上岗作业;
2、特种设备未经法定单位定期检验;
3、非特种作业人员从事特种作业;
4、新安装设备(施)，未经安全验收就进行生产作业;
5、未按规定放置、堆垛材料、制品及工具;
6、工作前未检查设备(施)或设备(施)带故障，安全装置不齐全便进行操作;
7、在消防器材、动力配电箱、板、柜周围堆放物体且违反堆放间距规定;
8、危险作业未经审批或虽经审批，但安全措施未落实;
9、在禁火区域内吸烟或违章明火作业;
10、在有毒等作业场所进餐、饮水、吸烟;
11、未按规定使用通风除尘设备;
12、危险作业时，监护措施未落实及未设置警戒区域或未挂警示牌;
13、职业禁忌症者未及时调换工种;
14、发现隐患，未排除、报告、冒险作业。
(3)防护用品穿戴不合格：
1、生产现场穿高跟鞋、凉鞋或拖鞋;
2、高处作业穿硬底鞋电气作业未穿绝缘鞋;
3、生产现场穿背心、短裤、裙裤、裙子、宽松衫、戴头巾、围巾或敞开衣襟、打赤膊、打赤脚等，
以及其它不安全装束;
4、超过颈根的长发，披发或发辫，而未戴工作帽或不将头发置于帽内进人生产现场;
5、戴手套或未扣袖口操作旋转机床;
6、工作时有颗粒物飞溅时，未戴护目镜或面罩;
7、在易燃易爆、明火、高温等作业场所穿化纤服装操作;8、高处作业或在有坠落物体下方交叉作业时未戴硬质安全帽;
9、高处作业时未按规定使用安全带或采取可靠安全措施;
10、有毒有害作业未按规定配戴防护面具或耳塞;
11、带电拉高压跌落保险开关或隔离刀闸时未使用合格绝缘工具;
12、使用I类手持式电动工具未配备漏电保护器;
13、在潮湿密闭容器内检修时，未使用Ⅲ类手持电动工具;
14、特种作业人员未按规定穿戴劳保用品(如电工、电气焊工未按规定穿戴劳保用品)。
(二)、现场定置管理6S监督检查要点
(1)公司厂区大环境
1、大环境区域道路是否清扫干净及时，垃圾是否倒入垃圾池内。
2、厂区道路、花坛边是否保持完好，下水道是否畅通无堵塞。
3、绿化修剪是否及时，草坪保持是否平整、花池内是否无杂草、杂物等。
4、部门车辆在运输过程中，是否确保成品柴油机储存安全，散落的杂物是否及时清理，保持清洁。
5、各种车辆是否停放在定置区内，排列整齐。
6、雨、雪天过后卫生区责任部门是否及时清扫干净路面。
7、道路两边的标志牌是否保持完好、洁净。
8、公司内车辆刷洗后，是否及时清理洁净现场。
(2)公共现场
1、楼梯、楼道、扶手、玻璃、门窗、墙壁、门厅、帘子等是否保持完好洁净，楼梯、楼道无垃圾。
2、灭火器、装饰物品，是否保持完好洁净。
3、卫生间门窗、洗手池、镜子、墙壁、地面等是否洁净。
4、卫生间是否有异味、便池无堵塞，纸篓里的垃圾及时清走。
5、笤帚、地拖放置整齐有序，洗手间设施完好。
6、黑板报是否更换及时，报栏保持清洁无污、完好。
7、会议室使用完毕是否及时清场，室内各种物品是否摆放整齐，室内各项应保持洁净、无污点。
8、水管用后是否及时关闭。
9、公共现场不晾晒工作服、鞋。
10、楼道、走廊、电梯间不得放置任何杂物，保持运输通道畅通。
11、各区域是否有现场卫生责任卡，并有责任人，责任卡与责任人是否对应。
(3)办公场所
1、地面、桌子是否显得零乱;
2、垃圾箱是否及时清理;
3、办公电话、电脑等设备有无灰尘;
4、桌子、文件架是否摆放整齐，通道是否太窄;
5、文件是否按规则分类、归档;
6、文件等有无实施定位化(颜色、标记、斜线);
7、需要文件是否容易取出、归位，文件柜是否明确管理责任者;
8、办公室墙角有没有蜘蛛网;
9、;桌子、柜子有没有灰尘;
10、公告栏有没有过期的公告物品;
11、管路配线是否杂乱，电话线、电源线是否固定得当;
12、办公设备随时保持正常状态，有无故障;
13、抽屉内是否杂乱，东西是否杂乱摆放
14、是否遵照规定着装;
15、私人用品是否整齐地放置于一处;
16、是否有人员去向目视板(人员去向一览表);
17、工作态度是否良好(有无谈天、说笑、看小说、打磕睡、吃零食现象);
(4)生产现场
1、现场摆放物品(如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等)是否按区域放置并定时清理;
2、物料架、器具、工具架等是否正确使用与清理维护;
3、工位器具等是否正确使用，定位摆放;
4、设备上有无不必要的物品、工具或物品摆放是否牢靠;
5、桌面、柜子、台面及抽屉等是否定时清理;
6、茶杯、私人用品及衣物等是否定位摆放;
7、设备运转记录、保养卡、点检表是否定期记录，定位摆放;
8、叉车、电瓶车、手推车、等是否定位摆放，定人负责;
9、物流周转箱、纸箱等搬运箱是否定位摆放;
10、润滑油、切削液、清洁剂等用品是否定位摆放并作标识;
11、作业场所是否予以划分，并标示场所名称;
12、消耗品(如抹布、手套、扫把等)是否定位摆放，定量管理;
13、加工中的材料、半成品、成品等是否堆放整齐并有标示;
14、通道、走道是否保持通畅，通道内是否摆放物品或压线摆放物品(如料箱、手推车、脚踏板等);
15、不良品、报废品、返修品是否定位放置并隔离;
16、易燃品是否定位放置并有明显的安全标志;
17、制动开关、动力设施是否加设防护物和警告牌;
18、垃圾、纸屑、塑料袋、破布(手套)等有没有及时清除;
19、废料、余料等有没有随时清除;
20、地上、作业区的油污有没有清扫;
21、开水桶是否干净;
22、垃圾箱、桶内外是否清扫干净;
23、墙壁四周蜘蛛网是否清扫;
24、工作环境是否随时保持整洁、干净;
25、地上、门窗、墙壁是否保持清洁;
26、地面涂层破损及划线油漆剥落是否及时修补;
27、下班后是否清扫物品并摆放整齐;
28、是否遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席);
29、工作态度是否良好(有无谈天、说笑、擅自离岗、看小说、呆坐、打磕睡、吃零食现象);
30、服装穿戴是否整齐，有无穿拖鞋现象;
31、是否遵守公司吸烟管理规定，定点吸烟;
32、工作服是否干净、整洁，无污洉;制盖车间是否有戴首饰现象;
(5)土建维修施工现场
1、施工物料是否存放在指定地点、是否整齐、有序。
2、施工过程中当天产生的垃圾是否及时清走，不遗留积存。
3、施工完毕彻底清理现场，把保持清理洁净。
(6)库房
1、有无区分出走道,并且严格禁止占用走道或在走道上作业?
2、有无随时保持责任区的清洁,无杂物.水渍.烟头等?
3、仓库内是否有吸烟现象?
4、工作完成后凳子.工具是否放回指定的位置?
5、桌子下面.柜子下面及顶上是否放置其它物品?
6、桌上是否放置与现在工作无关的文件.书籍资料.物品.零食.饮料等.?
7、过期、不用物品是否定期清理.?
8、库存物品保存是否良好?
9、物品摆放区域规划是否合理?
10、柴油机成品摆放是否整齐有序?
11、工作台面是否整洁不凌乱?
12、区域是否有明显标识?
13、成品柴油机是否有明显的标识?
14、物品清洁状况是否良好?
15、各项物品的放置是否有安全隐患?
16、产品储存方式是否影响质量?
(7)其它不符合6S现场管理规定的事项。
6S现场管理是提升企业综合经济效益的一个先进的重要的管理技术手段，需要企业领导的重视，并且坚持的做下去，同时也需要重视6S管理现场监督检查要点。因为这些要点是企业中最容易发生的地方。
C. 生产一次性黑色塑料周转箱设备要多少钱
看你提问的问题，你应该是只片面的了解市场，并不了解生产。
一次性的箱子大多是小箱子装低价值的物品。
买一台二手的就可以了，买新的用再生料也是糟践机器。
价格十多万就可以，加上粉碎机和冷却塔以及必要电动工具等。
模具这个型号就要花几万，这个不要太贪便宜。
材料费工资周转等得10万
最少20多万就能开始干，不过这是得有相关人帮你的情况下。如果是纯外行，起步资金翻倍，另一半是学费。
希望帮到你。
D. 深圳市哪一家中空板质量好一些
深圳市宏锐达实业有限公司成立于一九九五年十二月，是一家专业生产、销售塑料制品的企业，主要产品有：各类塑料周转箱（可插式周转箱、折叠式周转箱等）、周转箩、零件盒、塑料托盘（卡板、栈板、地台板）、塑料垫板、塑料盆桶、方盘、塑料凳 、防静电产品以及耐酸碱系列产品等1000余种。产品适用于电子、五金、制衣、物流、化工、食品、仓储等行业，具有坚固耐用、防潮防腐、容易堆放等特点，是产品货物周转、长途运输的理想选择。
公司技术力量雄厚，拥有几十名工程师、技术人员的专业管理团队，拥有强大的产品研发能力。公司奉行“质优取胜、客户满意”的质量方针，并以先进的管理模式、健全的质量监控机制通过了IOS9001质量体系认证，以专业、品种齐全、售前、售中、售后服务一体化享誉国内各省市。
E. 五金产品的外用标签,要求含(品名,规格,数量),要美观一点的
五金的外用标签，一般都是镭射不干胶
镭射不干胶，就是会反五颜六色的光，看上去比较好看
义乌商贸城附近专门做这个的
经常给二区那边的客户做