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对五金机电市场发展建议

发布时间:2022-04-03 02:05:36

Ⅰ 如何把五金机电生意经营透澈

在实际经营上,所遇到的情况更是不尽一样。例甲店碰到一个棘手的问题,在乙店可能从没发生过,同样一件事甲店和乙店处理的办法也不会一样。既然是服务业,提供最好的服务是必然的,要怎么样做才会让客户充分享受你的服务呢?下列几点可供你参考。
记住所有客户的姓名、喜好,让客户感觉自己拥有VIP的身份。
有一位电力公司的总经理时常到偏远山地去巡视发电厂,每认识一个人,他就将那人的长相特征写在记事本上,日后一见面他便能立刻叫出那人的姓名。从事五金机电经营也一样,如果你能将客户的姓名、特征牢牢记住,加上对他的特殊喜好或特殊忌讳有所了解,让客户觉得他是被重视的,客户也会肯定你的服务。
承认自己做过的承诺,不要为圆谎而继续说谎。
相信通常人最痛恨的事情之一那就被欺骗,如果你曾经答应过客户某件事,而事后却无法办到或临时出现状况无法实现,抑或订单出现无可弥补的错误时,在这节骨眼上最好主动向客户说明理由,寻求合理的解决方法。千万不要等他向你兴师问罪时再做无谓的解释,那时你的客户对你服务的看法将会大打折扣,甚至会丧失这个客户。
控制人性,熟悉客户的心理及他的想法。
其实人性本来就有弱点,例每个人都有一点点投机的心理,而从事五金机电经营这一行,很容易感到客户有买菜时要求送一把葱或一块姜一样的心理,买部分五金机电产品希望再附送些什么。其实只要了解这种心理,在客户买五金时附送一点螺丝 ,在结账时送采购员一支签名笔,对店来说不是什么负担,但会给对方留下深刻的印象,对日后的业务会有很大的帮助。
在销售时要先考虑对方的想法,为客户着想。
从事五金机电产品业务中最首要的那就满足客户所需要的,尽可能从客户的角度去思考,尤其对较敏感的价格问题。业务人员应先有一套说词,不要让自己陷入杀价的陷阱中,尽可能给客户满意肯定的 ,强调其附加价值和产品特色,让客户有物超所值的感受。当然,在价格上你一定先说服自己,别人才有可能被你说服,也就是说,定的价格要让客户产生认同感。
关心对方利益,牢记双赢理论。
谈判时要集中火力,针对客户最在意的问题,尽可能不要让大问题衍生出枝枝节节的小麻烦,专心聆听对方说话。在会面之前能够先摸清几个状况,先了解对方是哪样的人?他对产品需求到何种水平?对商谈中的沟通度怎么样?他对商品有没特殊喜好或特殊忌讳?以上种种都是能够在商谈中提出来讨论的。对客户的要求了解越多,越能提供他贴心的服务,也更能让你的客户认为你是站在他这一边,处处为他着想,这时你的订单也就会源源不断。
在商谈中,先采取认同对方的说法,再委婉表明自己的立场。
俗语说:“客户永远是对的”。与客户洽谈业务时,如果出现意见不统一的情况,应尽可能倾听对方的需求,深入地询问一些问题,能够让你更快了解客户所关心的事项,这样才容易使谈话内容形成交流,及时获得订单。千万不要固执己见,一味地和客户抬杠,可能表面上你是赢了,但却给客户留下了不好的印象。 来源:腾讯

Ⅱ 五金机电企业如何做好市场定位

然而现在的许多五金机电企业仍然存在着定位不清、缺乏个性以及跟风炒作等现象,企业发展道路充满坎坷。 当下,许多五金机电行业流行炒作各种概念,尤其是与老百姓日常生活联系密切的家居建筑五金等行业。很多企业习惯于疯狂炒作流行的概念,智能风来袭卖智能产品、环保风来袭卖环保产品。企业市场定位的模糊不清,不仅让企业迷失发展方向,也容易陷入同质化竞争。 ,对于当前的许多五金机电企业来说,是一个至关重要的事情。企业能否做出准确的定位,关系着企业能否从白热化的同质化竞争中脱身而出,也关系着企业发展的未来方向。 市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。 企业通过市场定位,使自身与其他竞争企业严格区分开来,并使消费者明显感受到这种差别,进而在消费者的心目中占有一定的位置。 而五金机电企业要做好市场定位,需要从以下几个方面入手。 一、产品定位。 企业需要根据产品本身的实在的如特征、性能、款式等特点来进行定位。客观也要求企业基于产品本身具有的特点来进行推广,而不是大肆炒作概念,甚至是言过其实地宣传。 二、企业定位。 企业定位即企业需要对自身形象进行塑造,打造品牌形象和知名度。 三、竞争定位。 企业在市场定位的过程中,要对竞争对手进行研究分析,确定自身相对于竞争者在市场中所处的位置,做到知己知彼。 四、消费者定位。 在确定市场定位内容之外,机电在线小编认为,五金机电企业做市场定位需要较高的创新能力。企业要能够挖掘潜在的消费市场,填补市场空缺,在这样的条件下,即便在与实力较强的大企业竞争,企业依然能够通过差异化竞争占据一定的市场份额。而差异化竞争可以通过产品差异、服务差异以及形象差异等方式实现。 另外,市场定位并不是一蹴而就的。市场定位需要企业综合考察,慎重分析,结合自身的现状和发展方向综合考虑。同时,企业的市场定位也不是一成不变的,市场中竞争者也在随时进行着市场调整,企业还需要根据市场竞争态势的变化每隔一段时间对市场定位进行调整或重新定位。

Ⅲ 我的五金工具店发展方向求教

1.网络不是万能的
2. 要看你居住的城市发展水平如何,所以你的定位要准确:高档,中档或者是低档?但电动工具低档产品返修率高,你会很麻烦的。 做电动工具,可以辅助以钻头等工具配件是易耗品。
3.客户群体:是散户民工,专业工人,工厂使用者还是机关单位自备等?都有讲究的。不同的人使用不同档次的产品。
4.你的店,位置一定要好
5.门店宣传也好到位:可以做个小网站,一些重要地方的广告的。但要先调查,不要盲目。

Ⅳ 谁知道荣成·永康五金机电城那个项目怎么样啊!将来有没有发展的潜力,那个地方能值多少钱啊大家给个建议!

肯定有前途!在荣成来唯一一个五金机自电专业市场,唯一一个政府要求威海日报全程整版报道的项目,唯一一个仅仅需要工业产业支撑不需要传统人口消费支撑的项目,唯一一个在前期选址方面规避12项风险且定位明晰的项目,唯一目前抗风险能力最强的业态!其实威海地区也就一个真正做招商且总面积仅仅8万方就30%比例自持的专业五金机电市场!
看看荣成传统消费商业,一个比一个惨淡,像威百、振华哪有人气,就是个大润发超市有点名堂,其实也一般,但是荣成及周边有多少工业?食品加工业?造船?造车?核电、、、、产业都需要这样的市场呀!一个螺丝成本3分都卖3毛钱一个,随便路边开店就能盈利,想想能不好吗?
价格估计5000元——8000元左右吧!

Ⅳ 如何管理好一个专业的五金机电市场

无锡汇坚国际五金机电城 下面是简介,谢谢采纳。。。
无锡汇坚国际五金机电城是由江苏汇坚集团投资开发,项目位于无锡通江工业物流园312国道旁,沪宁高速,锡澄高速交汇处,毗邻342省道、通江大道、江海高架、火车站、汽车站,未来城际交通轨道2号线途径五金机电城,交通条件四通八达、得天独厚,独享无锡城际交通门户之战略地带。周边现已建成大明金属、光大不锈钢、大明物流、无锡不锈钢市场、东方钢材城和东风型材装饰城等专业市场,400多家国内外知名企业已进驻,形成了成熟的北门机电行业产业链,商机无限,前程辉煌。
汇坚集团畅行天下,拥有雄厚的资金、先进的管理经验和温商“敢立潮头,敢为人先”的精神,立足无锡,辐射长三角,面向华东地区,先后已投入几十亿元巨资,创建了江苏东方钢材城、江苏东方电子交易中心。江苏汇坚国际工业原料城、江苏汇坚大丰不锈钢产业园、无锡正大利投资担保有限公司等规模较大的龙头企业,年交易产值近千亿元。此次斥巨资投资建设汇坚国际五金机电城,总投资五亿多元,占地120多亩,建筑面积10万平方米,项目内规划有产品交易区、商务办公区、会议展览区、物流仓储区、商务休闲区、生活配套区等功能性区域,停车场、国际贸易、产品交易、物流配套、产业服务、商务住宿、酒店餐饮、超市购物等功能齐全的一流服务配套设施,商务功能齐全、配套设施完善,周边交通便捷,水、陆、空交通网四通八达,将逐步建成长江三角洲区域内规模较大的机电五金专业市场,引领无锡五金机电行业新境界。
汇坚国际五金机电城是通江物流园区重点的三产项目,是市、区两级政府重点培育的市场。一期市场拟定于 2009 年底正式开业,主要经营建筑五金、装饰五金、水暖阀门、工具五金、电工电器、消防器材、劳防劳保、工业机械等机电五金产品,形成了一个机电五金“名、特、优、新”的贸易展示集中地。二期市场除规划更具特色的机电五金产品区域,还将建设大型会展中心、酒店宾馆、商住公寓等配套项目,总体布局科学合理,致力于打造规模化、品牌化、配套化的五金机电总部级交易平台,凝聚权威力量,真正行业王者。
汇坚国际五金机电城专为龙头商家量身定做,引入MALL+独立店面的独特规划设计思路,大连廊、大平台紧密连接各功能区,项目内部货梯结合电动扶梯、步梯,充分满足物流交通与人流来访的双向需求,最大化方便商家经营与生活,打造商界财富旺铺。
汇坚国际五金机电城颠覆传统市场管理运营模式,由专业商业经营管理公司提供整体运营管理服务,定制化管家式服务,配备专人,搭理出入货、日常交易、安全保洁、设备维护、信息咨询等各项周全服务,依靠优秀的精英团队,规范的经营运作,建全的管理机制,强有力的市场品牌宣传,把市场建设成具有价格优势、辐射优势、服务优势、品牌优势的商贸物流信息平台。市场长远的发展目标将立足无锡,面向长江三角洲,打造成为具有品牌化、特色化经营的五金机电产品贸易的集散基地。
汇坚国际五金机电城热忱欢迎国内外朋友莅临,你我携手,聚福瀛财,共创伟业!
联系地址:无锡市中元路8号汇坚国际五金机电城(锡通物流园对面)
财富热线:0510-66600000/66100000/88088788/88089588
网址:
E-mail: [email protected]

Ⅵ 做五金机电这行业 如何经营 才能让企业做大

在实际经营上,所遇到的情况更是不尽一样。例甲店碰到一个棘手的问题,在乙店可能从没发生过,同样一件事甲店和乙店处理的办法也不会一样。既然是服务业,提供最好的服务是必然的,要怎么样做才会让客户充分享受你的服务呢?下列几点可供你参考。 记住所有客户的姓名、喜好,让客户感觉自己拥有VIP的身份。 有一位电力公司的总经理时常到偏远山地去巡视发电厂,每认识一个人,他就将那人的长相特征写在记事本上,日后一见面他便能立刻叫出那人的姓名。从事五金机电经营也一样,如果你能将客户的姓名、特征牢牢记住,加上对他的特殊喜好或特殊忌讳有所了解,让客户觉得他是被重视的,客户也会肯定你的服务。 承认自己做过的承诺,不要为圆谎而继续说谎。 相信通常人最痛恨的事情之一那就被欺骗,如果你曾经答应过客户某件事,而事后却无法办到或临时出现状况无法实现,抑或订单出现无可弥补的错误时,在这节骨眼上最好主动向客户说明理由,寻求合理的解决方法。千万不要等他向你兴师问罪时再做无谓的解释,那时你的客户对你服务的看法将会大打折扣,甚至会丧失这个客户。 控制人性,熟悉客户的心理及他的想法。 其实人性本来就有弱点,例每个人都有一点点投机的心理,而从事五金机电经营这一行,很容易感到客户有买菜时要求送一把葱或一块姜一样的心理,买部分五金机电产品希望再附送些什么。其实只要了解这种心理,在客户买五金时附送一点螺丝,在结账时送采购员一支签名笔,对店来说不是什么负担,但会给对方留下深刻的印象,对日后的业务会有很大的帮助。 在销售时要先考虑对方的想法,为客户着想。 从事五金机电产品业务中最首要的那就满足客户所需要的,尽可能从客户的角度去思考,尤其对较敏感的价格问题。业务人员应先有一套说词,不要让自己陷入杀价的陷阱中,尽可能给客户满意肯定的答案,强调其附加价值和产品特色,让客户有物超所值的感受。当然,在价格上你一定先说服自己,别人才有可能被你说服,也就是说,定的价格要让客户产生认同感。 关心对方利益,牢记双赢理论。 谈判时要集中火力,针对客户最在意的问题,尽可能不要让大问题衍生出枝枝节节的小麻烦,专心聆听对方说话。在会面之前能够先摸清几个状况,先了解对方是哪样的人?他对产品需求到何种水平?对商谈中的沟通度怎么样?他对商品有没特殊喜好或特殊忌讳?以上种种都是能够在商谈中提出来讨论的。对客户的要求了解越多,越能提供他贴心的服务,也更能让你的客户认为你是站在他这一边,处处为他着想,这时你的订单也就会源源不断。 在商谈中,先采取认同对方的说法,再委婉表明自己的立场。 俗语说:“客户永远是对的”。千万不要固执己见,一味地和客户抬杠,可能表面上你是赢了,但却给客户留下了不好的印象

Ⅶ 中国五金市场未来几年的发展将如何

五金是指铁、钢、铝等金属经过锻造、压延、切割等物理加工制造而成的各种金属器件。按照产品的用途来划分,可以分为工具五金、建筑五金、锁具安防、厨卫五金、日用五金、家居五金以及配件五金等几类。

一部分日用五金产品是人们生活必须的工具类消费品,另一部分五金产品大都不是最终消费品,而是作为工业制造的配套产品、半成品以及生产过程所用工具等等。

由于我国丰富的原材料资源和低廉的劳动力成本,我国已成为世界五金生产大国和贸易国之一。据中国五金制品协会统计,我国五金制品行业的销售中大约60%出口,出口稳定增长。2005年度我国五金产品进出口总额达到385.97亿美元,同比增幅23.63%,其中出口总额为305.12亿美元,同比增幅26.44%;同时,工具五金制品的出口额近三年也分别达到53.42亿美元、55.29亿美元、66.71亿美元,年均增幅均超过10%。

资料来源:《中国五金与厨卫》2006年第4期,公司招股书

高端企业形成行业内分化加大

目前世界五金及工具的主要生产、贸易国家的格局分布在欧、美、亚三大洲,形成了发达国家与新兴工业国家竞争的格局。其中发达国家五金产品主要生产高档五金产品,中低档五金产品基地则主要在亚洲。

五金制品生产主要有三种经营模式:OEM(ORIGINALEQUIPMENTMANUFACTURE):原始设备生产商;ODM(ORIGINALDESIGNMANUFACTURE):原始设计制造商;OBM(ORIGINALBRANDMANUFACTURE):原始品牌生产商。

五金行业历史悠久,属于有一定技术含量的劳动密集型企业,在供需两旺的背景下其提高就业率和地方经济效益的作用显著,因此国内经过长期发展,形成了一大批规模、实力不等的五金企业。全国大大小小的五金制品企业达到3万家左右,规模以上仅占总数的2.2%。大多数企业仍以OEM贴牌生产为主,少数实力雄厚、战略清晰的企业已进行ODM、甚至部分OBM模式的生产。

在经营模式的选择中,企业的研发实力是主要因素。少数正将模式重心转向ODM、甚至OBM的企业位于行业的高端地位,规模大、产品质量高、技术含量高,获利能力较强。其余企业则处于行业的中低端,获利能力较差。随着技术因素的日益重要,行业竞争日趋激烈,企业间分化日趋加大。

五金行业未来发展趋势良好

一、五金行业发展空间广阔

五金制品行业虽然生产的都是小产品,单位价值较低,但由于其广泛应用于汽车工业、房地产业、造船业、工程机械、石油化工等产业,需求量呈现快速增长的态势。

(一)稳定增长的国际五金市场提供良好机遇

近几年全球五金市场的年均增长率达到5.7%左右,2003年全球五金市场规模达到5000亿美元左右。从工具五金市场来看,据世界机电经贸信息提供的资料分析,近年来发达国家工具五金持续热销。美国是全球最大的五金产品市场,2002年美国的工具五金市场达到200亿美元左右,其中手工具五金产品市场达到58亿美元左右。据美国五金零售业协会数据预测,自2003年至2008年美国五金零售业将保持平均5.3%的增长速度。欧洲是全球第二大五金产品市场,2002年欧洲工具五金制品(包括德、英、法、意等)的进口金额为150亿欧元左右。

我国作为世界最大的钢铁生产国和世界上人口最多的国家,拥有制造工具五金的原材料和劳动力成本低廉的优势,在“九五”计划期间,我国工具五金行业出口欧美市场有较大的增长,年均出口额保持11.4%的增幅,目前我国已成为世界工具五金制品的主要出口国之一,2003年、2004年、2005年工具五金制品出口总额分别达53.42亿美元、55.29亿美元、66.71亿美元。预计未来每年出口额仍将保持10-15%的增长。

(二)快速发展的国内五金市场

(1)五金产品与汽车、房地产、造船、工程机械等工业制造联系较为紧密。随着我国经济中长期可预见的稳定增长,上述相关工业制造也将稳步发展,对五金产品的需求量也将是一个持续的过程,并带动我国五金业向更广领域及高精尖化发展。

按中国五金制品协会统计的我国五金制品行业销售中大约60%出口、40%内销的数据推算,2003年-2005年国内内销五金市场总金额分别为868亿元、1,287亿元、1,627亿元人民币。预计今后几年我国五金行业将保持10%左右的增长率。另据中国海关统计,2005年度我国五金产品进口总额为80.86亿美元,同比增幅14.08%。进口的增长,从另一个侧面说明国内的高档五金市场容量较大,为国内高端五金制品企业进一步拓展国内高档产品市场份额、“替代进口”提供了广阔的市场空间。

(2)国内工具五金市场需求量未来几年将保持数百亿的水平。按中国五金制品协会统计的我国五金制品行业销售中大约60%出口、40%内销的数据推算,2003年-2005年国内工具五金市场分别在285亿元、295亿元、356亿元人民币,处于上升趋势。与此同时,工具五金2005年进口总额为31.65亿美元,国内市场对于高档工具五金产品的需求依然旺盛。

(3)从公司所生产的配件五金来看,优质连杆主要用于汽车、摩托车、工程机械、农用机械、船舶和发电机组以及其它用途的内燃机。国内市场连杆毛坯2005年需求量约为5,460万支,按每支连杆40元计算,国内市场需求量已超过20亿元。目前国内连杆锻件从数量上基本可以满足市场需求,但优质连杆仍然供不应求。未来随着我国经济的稳步发展,优质连杆的需求量将持续增长。

二、未来行业领先者的优势将在于提高技术含量

随着现代科技成果在行业中的不断应用,工具五金行业已成为具有越来越高技术含量的劳动密集型产业。工具五金的生产格局演变是欧美工业发达国家仅保留高档产品生产,上个世纪70年代中低档五金制品主要产地位于南韩、日本、台湾地区。80年代后,该地区大部分企业亦转向生产高档五金制品,而大陆由于其成本优势继之成为中低档五金制品生产的主要基地之一。

从国内五金行业内部分化来看,未来几年将是五金行业的高速震荡期,将导致目前五金品牌阵营中两极分化的趋势扩大。优胜劣汰,一批有更强国际竞争力的五金企业将脱颖而出。

(一)行业高端企业致力于发展ODM、OBM经营模式

国内五金行业目前基本采取OEM、ODM经营模式,尤其以OEM居多。OEM模式的一个特点是低价竞争。中国OEM模式的繁荣凭借的是资源优势和成本优势,吸引了大量国际采购商的目光。但由于竞争激烈,企业产品定价能力较弱,而对原材料价格、人力成本的变化非常敏感,因此单纯依赖成本竞争越来越困难,利润空间被大大限制。因此部分相对有资金与研究实力的国内五金企业已致力于ODM、OBM模式的发展。

ODM、OEM需要企业投入大量科研力量,不断进行高质量新产品的研发、试验、生产。高档产品的独特性将大大提高企业产品的定价水平,提高企业的利润率,而在此过程中所积累的研究成果、研究力量、资金实力又将在今后进一步促进企业的良性循环发展。

(二)核心是提高产品的科技含量

ODM、OEM的核心在于公司科研实力的真实提高。如果公司能在五金产品的功用设计、质量提高等方面提高水平,增加产品的科技含量,通过ODM、OEM所带来的高盈利能力,在高档五金行业将产生较强的竞争力,以减弱、摆脱低档五金产品过度竞争所带来的利润下降,赢得发展先机。

Ⅷ 未来五金交电行业,前景怎么样

据前瞻产业研究院《2016-2021年中国建筑五金行业产销需求与投资战略规划分析报告》显示内,我国较容大的五金市场主要分布在浙江、江苏、上海、广东和山东等省市。比如,浙江永康市的五金机电生产企业集群、山东临沂五金市场、杭州新世纪锁具市场、上海五金机电商贸城、成都金府五金机电城、广东广佛五金机电城等。目前,我国日用五金制品业已经跨入世界前列。据中研普华发布的调研报告显示,我国先后建立了拉链、电剃须器、不锈钢器皿、铁锅、刀片、自行车锁等14个技术开发中心,以及压力锅、电动剃须器、打火机等16个产品中心。与此同时,我国也逐步成为全球五金产品的加工大国和出口大国之一。

Ⅸ 五金机电零售生意如何做

现在的生意都比较难做啊,特别五金机电生意。

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