中小型电动工具制造业用什么erp软件合适

A. 适合中小型的制造业ERP软件有哪些呢

成本驱动对于制造企业来说是关键。鼎捷软件制造业解决方案面向离散制造、流程制造、冶炼、能源、建筑与工程、现代农业等行业，实现精细化的生产计划管理和过程控制，达到业务流程与管理流程的一体融合，帮助您找到企业效益最佳的管理切入点。

B. 请问：中小型制造企业用什么ERP系统

中小型制造企业应用ERP系统主要是对采购环节的管控，库存管理环节的管控，生产管理环节的管控，ERP对于制造业企业的作用是很大的，特别在进销存的管控方面，其作用基本可以贯穿实现资金流全过程。企业可以借助ERP系统，设置相应的管控基础信息和预警机制，及时、有效控制和提醒操作人员，提高企业工作效率，对每个环节进行有效管控。选择哪家公司的产品，推荐金蝶ERP，IDC数据：在中国中小企业应用软件市场占有率稳居第一，这是其连续12年蝉联榜首。

C. 制造业常用的ERP软件有哪些

不论什么行业，一定要清楚自己的需求后再选择软件，国内的主流软件很多，但大多是以财务为核心，但企业生存的根源还是客户，推荐C-2-P-工业云软件，真正以客户为核心的ERP软件，同时它还是工信部的合作服务商，能够帮助制造企业解决生产、采购、库存中的很多痛点问题，软件实施落地速度非常快，操作简单性价比高，帮助很多制造企业完成了数字化转型。

D. 制造业用什么样的erp系统比较适合

制造业用管易云的erp比较合适。

制造业的进销存一直是其应用ERP系统的核心目的，不过随着制造业信息化的进展，传统的ERP系统已不能满足其需求，新型的可定制的、支持二次开发的，并可对接企业内部其它信息系统的ERP解决方案才是现代制造业所需要的。

有相关需求的可以咨询管易云。管易云SaaS云服务通过由国际知名权威审核机构英国标准协会（BS）审核的ISO27001信息安全管理体系标准认证。可无缝对接金蝶系产品，帮助零售企业实现线上线下一体化，业务财务一体化，快速完成全渠道拓展。

E. 中小型企业用的ERP软件有哪些

中小型企业用的ERP软件有如下这些：

1、用友ERP

致力于把基于先进信息技术（包括通信技术）的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中。全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案，是中国最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件及小型企业管理软件提供商。

2、亿看ERP（Ecount）

是一款企业软件，由财务模块、采购模块、销售模块、生产模块、人事/工资模块、办公OA模块等功能模块组成。

Ecount提供可以在世界任何地方使用的，效率性的系统。很多ERP公司受到地区的限制，但是EcountERP是基于Web的系统，可以在国内外的任何地方登录系统使用各种功能，并提供多国语言支持，可以实时查询需要的信息，提高了业务的效率。

3、天思ERP

是一款基于电子商务、3G、BI等管理应用的企业管理软件，以企业管理的流程管控、利润、成本、增长率等关键管理指标为出发点，在解决企业内部管理的同时，增加了人性化的管理分析报表，能有效的为企业管理的决策进行指引。

该软件系统除涵盖采购、销售、库存、生产、工序、成本、财务等模块外，还拓展了3G应用功能，能让企业管理层通过3G手机终端工具快速反应，及时掌控销售、财务、采购、生产等状况，彻底终结企业信息传递障碍的状况。

与此同时，该ERP还实现了建设电子商务网站、上传资料、下单订货、发货、收款等环节的无缝集合，能帮助企业在新时代的电子商务浪潮中拓展更为广阔的市场。

4、博科ERP

利用信息系统对企业信息进行充分整理、有效传递，使企业资源在购、存、产、销、财等各个方面得到合理地配置与利用，提高经营效率。

5、8MSaaS

8MSaaS企业管理软件将管理模块云端化，无论是销售云、采购云、项目云、人才云还是OA云，不同“云朵”下还有各类细小分支，涵盖了企业日常运作的方方面面。企业可按需启用所有模块，灵活高效。

F. 有适合小型制造业的ERP吗

目前ERP软件很多，适合中小型制造业的也不少，但是适合你的不一定很多，你要带着你的需求、生产特性、以及你迫切需要解决的问题，还有要考下自己在这方面资金预算。这样才能选到适合你的软件。

G. 中小型制造业企业，用什么ERP系统比较好

首先提供网站程序源码的，不太可能，除非是一些开源的ERP。
另外你的需求其实大部分能称得上是ERP系统的都能满足，合同订单管理可能很多标准的ERP系统没有，但是这块儿基本上都可以通过二开来实现，也不算复杂。
建议你可以先找几家市场上常见的ERP软件，也可以找一些当地的自主研发公司，多方对比下。
这里也不好推荐，有问题你再追问。

H. 中小型企业选用什么ERP好

中小型企业可以选择Odoo ERP信息化社会的今天，软件在各行各业的广泛使用，并取得了良好的效益。据相关数据表明，我国ERP软件实施的成功率大约在20%左右。那中小型企业选择ERP的时候应该注意一下四个关键的选型要点：
1、个性化需求

不同行业、不同规模的中小企业在ERP软件需求上存在差异，因而行业细分、针对性强的ERP，是企业的首选。对制造业企业来说，首先要考虑软件是否适合自己企业的生产类型。专业性的产品，在行业中具有很强的特点研究和针对性开发，其产品的模块设计、流程设计及管理要求，都具有很强的行业特点。再加上行业的实际导入经验不断积累，遇到相关问题也能轻车熟路，对症下药，利用以前丰富的实践经验，轻松解决，这些就是专业性最为直接的表现。

2、价格因素

中小企业的资金有限，所以在选择ERP时，首先要考虑的就是价格因素。ERP软件的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等，需要做投资效益分析，包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案。

3、后期实施服务

中小企业的ERP软件后期实施维护同样重要，因为中小企业信息化水平低，人员专业素质也是参差不齐，在ERP软件的实施过程中可能会遇到各种问题，需要依靠ERP软件厂商良好的后续服务来帮助中小企业共同解决。选择那些拥有完善的售后服务机制的公司，以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务。售后服务要求能够以远程登录在线辅助、24小时电话支持、当地的分支机构就近上门服务等多种形式提供。

4、二次开发性能

ERP软件公司不可能开发出满足所有行业、所有产业链的企业用户需求的ERP软件。因此，任何ERP软件都不可能完全满足企业的需求，都会或多或少存在一些需要用户化和二次开发的地方。尤其是制造业，由于制造企业的生产制造环节行业差异大、复杂程度高、个性化强，因此要满足不同用户的生产制造环节的信息化管理需求，需要产品开放开发环境或提供接口，提供必要的开发工具，并同时保证该开发工具简单易学，使用方便。

I. 请问中小型生产企业用哪个ERP管理软件比较适合呢

请问你是什么行业？
ERP选型必须遵循两个基本的原则：
1、行业软件。有成熟的同类企业实施案例，可以避免大量定制，费用可控。
2、企业实力。行业标准管理产品+企业特色管理，才是最终属于企业的ERP产品，这就需要有研发实力的公司能匹配企业长期的发展。

J. 工厂一般使用哪些erp软件比较好

工厂需要什么样的管理软件，如何引入ERP生产管理系统，主要有哪些功能，能解决什么管理问题？相信这是正在选型中的制造业老板都想了解的问题。

带着这些问题，我们一起深入探讨一下制造业如何通过管理系统，打造数字化工厂，实现智能化管理！

我们以实际案例来阐述，中之杰公司服务的一家中小型制造企业-苏州良浦。该企业主营砂加气混凝土砌块、灰加气混凝土砌块、五金、设备、油品等。伴随着他们企业的快速发展，传统管理模式下的各类弊端展露无遗。随着公司业务量的增长，车间管理人员发现，每日生产、销售、库存、财务等数据无法及时汇总，且采用手工统计，不仅效率低下，还容易出错。在生产环节上，无法有效控制产品的生产、库存和发货，容易造成大量成本浪费。而良浦这家企业的产品又多是非标定制化，产品的库存库位管理极度复杂，如果无法精准定位产品及物料的库存位置，那么，要找某个产品就非常困难。

良浦的信息化负责人曾经告诉我们，有一次他们要找一块板（水泥板墙），他们十几个人在六万平方米的露天仓库找了一天没有找到，由于赶时间，重新生产了一块，结果几天后又在某个角落里找到了这块板，实在是让他们哭笑不得。这不仅使工作效率下降，还造成成本的增加。以小见大，企业的管理问题都是在这种细节中体现出不足，然而，激烈竞争之下，企业抢占的就是1%的效率和价格差异。

所以，企业到底应该如何使工厂管理进入数字化阶段呢？中之杰专家认为，靠单一的企业管理系统只能解决部分问题，并不能从根本上扭转局面。在良浦公司的项目上，中之杰的项目服务团队通过详细的需求调研，对良浦现有业务流程进行了重新梳理，确定项目范围后，为良浦量身打造了一套数字化转型解决方案。

通过ERP+MES的集成性数字化解决方案，结合条码等智能终端硬件设备，在经过一年多的运营后，良浦各方面的效率得到了大幅提升。能够实时反馈生产数据，结合数据报表，批量打印每块产品的检验表格，减少了每月将近60000张表格的制表工作，统计室员工由原来的8人减少为3人，而且数据准确性也提升到99%以上。通过PDA实时扫码入库，实现了实时的产品出入库，满足了库存精准定位的需求，大幅减少仓管人员的工作量。而且，在库存积压这一块得到了根本性的解决，仓管人员告诉我们，现在他们库存里的积压还是在使用ERP+MES系统之前的积压，上系统后都是按单采购，按单生产，基本零库存积压。

我们总结一下，管理工厂生产环节，需要根据公司具体业务和管理流程的需求，且需要一套ERP+MES系统的集成解决方案，从产品、业务、执行和管理上全面实现数字化。这样你的生产管理问题就不再存在了！