深圳升宁塑胶五金制品厂工资

Ⅰ 为什么很多公司宁愿招一个新人，也不愿给老员工加工资

我想这样得看在什么行业和岗位。在劳动密集型的企业，如果你是在一个基础岗位，做着没有什么技术含量的活，那么，对于企业来说，培养一个新人不用耗费很多的人力、财力，而人工成本却比老员工低，这样为什么不用新手呢？

一个人经常干着几个人的活，岗位分工如此不明细，这样的公司一般也大不了哪里去，又或者是初创型的公司。所以，对于这类型的公司来说，为了节省成本，找一个有潜力的新人好过给老员工加工资。

如果你在一个岗位上做了10年，十年如一日，没有大功也没有大错，老板看不到你身上的闪光点，而新手对于公司来说就是新生的血液，充满未知和可塑性。

如果你觉得现在自己薪资跟自己的付出不成正比，但是很可能你现在拿到的工资已经是你这个岗位薪酬中的顶级工资了，所以，这个时候你要考虑的是申请晋升or跳槽。

如果公司给出的答案是，放你走，重新招一个新人，那就说明的的不可替代性还是不高，这也没什么可以抱怨的。

网友四：

老员工往往不止一个，干活的也不止一个，该怎么调薪往往就会成为一个HR非常棘手的问题，领导也非常为难。

而且每个人在面对薪资待遇问题上，普遍都认为自己才是干活最多最有效的那个。调低了心里就各种不爽，调高了老板不爽。

如果都统一加一千，心里更是犯嘀咕：为何其他人干活比我轻松却加一样的工资，不公平！最后还导致了一些关键人才辞职走人的现象。

所以在一些薪资体系不完整的企业，每年的调薪反而成为了一道巨大的难题。

Ⅱ 绩效工资

（转载）绩效工资版----《多收了三五斗》

精彩转载 2009-09-10 18:29 阅读12 评论0 字号： 大大 中中 小小 新《多收了三五斗》教师绩效工资版

市教育局豪华办公楼旁的停车场，横七竖八停着乡村里进城来的摩托车、自行车、电动车。车上一般都坐了两个人，把轮胎压得很瘪。
教育局的大门口上去是仅容两三个人并排走的楼梯，电梯是专供领导坐的。教育局的大楼有十层之多。。早晨的太阳光从铝合金门窗斜射下来，绕过无数的空调外机，光柱子落在办公室外面晃动者的那些教书匠上。
那些教书匠大清早从四面八方赶来打听消息，到了教育局，气也不透一口，便找到教育局领导占卜他们的命运。

“公务员每月人均涨2000，教师涨200！”领导有气没力地回答他们。

“啥子？”教书匠朋友几乎不相信自己的耳朵。美满的希望突然一沉，一会儿大家都呆了。

“在上个月，你们不是说教师有1000么？”

“3000块也说过，不要说1000块。”

“哪里有变得这样快的！”

“现在是什么时候，你们不知道么？各处的小道消息象潮水一般涌来，说不定今后连13个月工资就没了呢。而且地拨照例是要扣的！”

刚才犹如开F1似的一股劲儿，现在在每个人的身体里松懈下来了。今年国*家照应，政策好，当官也经常说得有鼻子有眼的，一年有这么点津贴，谁都以为该得透一透气了。

哪里知道临到最后的占卜，却得到比往年更坏的课兆！

“还是不要教书的好，我们回去在家里喂猪吧！”从简单的心里喷出了这样的愤激的话。

“嗤，”大腹便便的领导冷笑着，“你们不教，就没人教书了么？各处地方多的是毕业生，本科生不够，专科生又有都还有剩的了。许多硕士都回来教书了。”

硕士、本科生、专科生，那是遥远的事情，仿佛可以不管。而不教已经教了一辈子的书，却只能作为一句愤激的话说说罢了。怎么能够不教呢？买房欠下的债是要还的，还有子女教育，吃饱肚皮，借下的债是要还的。

“我们到苏南去教吧，”在深圳，或许有比较好的命运等候着他们，有人这么想。但是，大腹便便的领导又来了一个“嗤”，挥舞着手中的中华烟说道：“不要说苏南，就是去哪里也一样。只是，这是政策性的东西，今年的教师没有津贴。”

“到苏南去教没有好处，”同伴间也提出了驳议。“这里到苏南要考试、面试，知道他们要我们交多少报名费！就说依他们说的交钱，哪里来的这么多现钱？”

“领导，能不能帮教师多少争取一点？连别处都加了呢!这次经贸节上不是说我市经济形式一片大好吗？”差不多是绝望的声气。

“多少争取一点，说说倒是很容易的一句话。你们要知道，这次工资改革，教师是最大的赢家。我都不好意思去为你们争取，去了肯定要被批评，就是说替你们白挨训，这样的傻事谁肯干？”

“津贴一点没有也太不对了，我们做梦也没想到。明明教师法规定教师待遇不得低于公务员，你们教育局的人也说过的，教师有2000，我们想，今年总该有一万多块吧。哪里知道一分钱没有涨呢？”

“领导，要是有你们所说的1000就心满意足了。”

“领导，教书很辛苦，你们行行好心，发点补助吧。”

另一位领导听得厌烦，把嘴里的香烟屁股扔到街心，睁大了眼睛说：“你们嫌工资低，不要教书好了。是你们自己要教的，并没有请你们来。只管多罗嗦做什么！我们教育局有的是权，你们不教，大把的人等着教。你们看前不久招聘几十个农村定向教师，几百人报名呢！”

三四个教书匠从楼梯下升上来，教书匠里面是表现着希望的酱赤的脸。他们随即加入先到的一群。斜伸下来的光柱子落在他们的教书匠的肩背上。

“听说没有，津贴到底多少钱。”

“没戏了，教师一分钱没有！”伴着一副懊丧到无可奈何的神色。

“啥子？”希望犹如肥皂泡，一会儿又进裂了三四个。

希望的肥皂泡虽然迸裂了，然而书还是要教的；而且命里注定，只有听从教育局的管理，因为贫寒的老师还是离不了那一点点可怜的工资。

在教师法是否具有权威辩论之中，在公务员的实际收入是否减少的争持之下，结果停车场的车越来越少了；教书匠朋友把自己多年心血献给了泰兴教育事业，得到的只是毛局长口头上说的准备加了的预言。。”

“领导，什么时候才能领到这点补贴啊？”补贴要经过人事局、财政局、教育局几道手续才能到教书匠手中，好像又被他们打了个折扣，怪不舒服。

“乡下土包子！”夹着一枝中华烟的手按在键盘上，鄙夷不屑的眼光从眼镜上边射出来，“钱早晚会发给你们！不会少你们一分钱的。补贴发放是要经过一定程序的，你们慢慢等到起！”

“那末，只有指望学校发点钱了。”从历年的经验上来看，年终的时候，总有百把块钱的教学奖。

“敢！”声音很严厉，左手的食指强硬地指着，“这是公用经费，你们敢乱用，可是要想挨处分？”

发点钱得挨处分，这个道理弄不明白。但是谁也不想弄明白，大家想了想今年还有没有余钱过年，又彼此交换了将信将疑的一眼，便心有不甘地离开了教育局大楼。

一批人咕噜着离开了教育局，另一批人又从楼梯口跨上来。同样地，在办公室前迸裂了希望的肥皂泡，赶走了今年以来那14000的诱惑所带来的快乐。

街道上见得热闹起来了。

教书匠朋友今天进城来，原来有很多的计划的。生活用品用得差不多了，须得买十包八包回去。各种教辅用书也要带几本。蔬菜、肉类什么的在乡下卖得贵，如果在城里的超市里买就会很划算。陈列在橱窗里的品牌服装听说在打折，女人早已眼红了好久，今天进城就嚷着要一同出来，自己一套，儿子一套，都有了预算。有些女人的预算里还有化妆品。难得今年政策好，工资也听说随着公务员一起上涨，让一向捏得紧紧的手稍微放松一点，谁说不应该？房款，子女的学费、生活费，大概能够对付过去吧；对付过去之外，大概还有多余吧。在这样的心境之下，有些人甚至想买一台电脑。这东西实在怪，可以看电视，听说还可以在BBS上发贴，比起电视来，真是一个在天上，一个在地下。看到教育局的工作人员每个办公室都有一个，还是笔记本的，个个流出羡慕的神情。

他们咕噜着离开教育局的时候，犹如走出一个一向于己不利的赌场--这回又输了！输多少呢？他们不知道。总之，该到袋里的一叠钞票没有半张飞了腰包。年关将至，还要添补上不知在哪里的多少张钞票买点年货勉强过年，这要回家与老婆商量了才知道。

输是输定了，马上回乡下去未必就会好多少，在城里走一转，买点东西回去，也不过在欠账上加上一笔，况且有些东西实在等着要用。于是街道上见得热闹起来了。

他们三个一群，五个一簇，拖着短短的身影，在名豪广场周围溜达。嘴里还是咕噜着，复算刚才得到的代价，咒骂那黑良心的领导。女人臂弯里钩着包包，或者一只手牵着小孩，眼光只是向两旁的店家直溜。小孩给路边的游戏机、肯得基、玩具店勾引住了，赖在那里不肯走开。

“小弟弟，好玩呢，小车车，买一个去，”故意作一种引诱的声调。接着是--嘟嘟嘟。

好吃好吃好吃，“佳乐士刮刮叫，鸡翅一只8元真公道，老师，带娃二吃一只去吧。”

几家品牌的伙计特别卖力，不惜工本叫着老师，同时拉拉扯扯地牵住老师的皱西装，他们知道，老师难得逛一回商场，这是不容放过的好机会。

在节约预算的踌躇之后，老师把积攒多日的钞票一张两张地交到店伙手里。生活用品之类必需用，不能不买，只好少买一点。波奇屋的鞋子价钱太“咬手”，不买吧，还是在报国商业城随便买双就是了。衣服呢，预备买两套的就买了一件，预备娘儿子俩一同买的就单买了儿子的。SK-II什么的拿到了手里又放进了橱窗。小汽车、玩具什么在小孩手里刚玩上，给爷老子一句“不要买吧”，便又脱了下来。想买电脑的的简直不敢问一声价。说不定要五六千吧。如果不管三七二十一买回去，别的不说，白发苍苍的老爷子老娘亲就要一阵阵地埋怨：“猪肉这么贵，你们却贪好耍，花了几大千买这些东西来用，今年过年吃什么？你们看，我们这么一把年纪，谁用过这些东西来！”这罗嗦也就够受了。有几个女人拗不过孩子的欲望，便给他们买了最便宜的变形金刚。变形金刚的腿臂可以转动，要他坐就坐，要他站就站，要他举手就举手；这不但使拿不到手的别的孩子眼睛里几乎冒火，就是大人看了也觉得怪有兴趣。

教书匠们还打了一瓶老白干，向卤肉店里买了一点肉，回到广场的长凳上，几个凑着一堆便坐着开始喝酒。小孩在宽阔的广场上打打闹闹，又拣起各种东西来玩，惟有他们有说不出的快乐。

酒到了肚里，话就多起来。这个学校的，那个学校的，落在同一的命运里，又在同一的长凳上喝酒，你端起酒碗来说几句，我放下筷子来接几声，中听的，喊声“对”，不中听，骂一顿：大家觉得正需要这样的发泄。

“教师一分钱津贴也没有，真是碰见了鬼！”

“去年教师工资低，没津贴，今年还是工资低，还是没津贴！”

“今年物价涨的太厉害了，去年猪肉只卖几块钱，还能灌几十斤香肠呢。”

“我儿子成绩又下降了。唉，教书匠教不好自己的孩子！”

“为什么那么认真教书呢，你这猪脑壳！我们要将孩子培养成才，宁可教学成绩差些，让他们扣奖金！”

“也只好这样了，将学生培养成才了，还不是人家的命好，贪图些什么，难道贪图学生给我们发津贴！”

“教书真个寒心！”

“辞了职打工去吧。我看打工的倒是满可以的。”

“打工去，各种摊派可以赖了，各种培训费、考试费也不交了，好打算，我们一块儿去！”

“谁出来当头脑？他们打工的有几个头脑，男男女女，老老小小，都听头脑的话。”

“我看，到深圳去打工也不坏。我们村里的小王，不是么？在深圳什么厂里做工，听说一个月薪水有七八千块。七八千块，相当于几个老师呢！”

“你翻什么隔年旧历本！金融危机之后，好多的厂关了门，小王在那里做叫化子了，你还不知道？”

路路断绝。一时大家沉默了。酱赤的脸受着太阳光又加上酒力，个个难看不过，好像就会有殷红的血从皮肤里迸出来似的。

“我们年年教书，到底替谁教的？”一个人呷了一口酒，幽幽地提出疑问。

就有另一个人想起了教育局大门口那“富国强市，教育优先”的横幅，就说：“就是替教育局教的。

我们吃辛吃苦，摸里贪黑，把学生教了出来，当官的嘴唇皮一动，说‘教师没有’就把我们的油水一古脑儿整没了！”

“教育局能帮我们争取一下那就好了。凭良心说，一年一万的津贴差不多了，我也不想多要。”

“你这哈怂，在那里做什么梦！你不晓得么？他们教育局的是公务员的，他们自己有钱就行了，不肯替教师说话。”

“那末，我们的教书的也有尊严，为什么要歧视教师？为什么不按照《教师法》办事？”

“我刚才在教育局里这么想，关键还是要将自己的孩子教好，让孩子出人头地，自己往后没得饭吃，就去吃孩子的！”故意把声音压得很低，网着红丝的眼睛闪烁着一丝幽怨。

“真不把教师当人看，惹毛了，老子们Ba课！老子不怕犯王法的！”理直气壮的声口。

“最近，听说好几个乡镇的教师都在行动了！”

“教育局是早有预防的。”

“今天在这里乱说，说不定也会秋后算账的，谁知道！”

牢骚的谈话当然没有什么议决案。酒喝干了，饭吃过了，大家各自回到自己的家。

城市的街头便冷清清地刮着寒风。

第二天又有一批老师或走路或坐车来到教育局咨询。城里便表演着同样的故事。这种故事最近在各地常常表演着，真是平常而又平常的。

Ⅲ 为什么工厂每月有7000元的工资，却招不到人

工厂虽然工资不低，但是工作比较枯燥，而且工作时间长，晋升慢，现在很多年轻人都不想进工厂了。

大部分工厂都拥有以大型机器或设备构成的生产线。在世界近代史中泛指资本主义机器大生产，即使用机械化劳动代替手工劳动的资本主义工业场所。

18～19世纪，经过工业革命，机器在生产中广泛应用，为资本主义生产方式奠定了坚实的物质技术基础。资本主义经济凭借机器化大生产，最终战胜封建经济和小商品经济，确立了自己的统治地位。

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工厂的安防

工厂已经不再是传统概念中的生产和加工等简单的部门叠加，而是包含了行政、研发、生产、仓储、物流、接待处、办公室、餐厅、后勤处、停车场等多个场所的综合区域。

从工程的角度考虑，企业工厂的安防系统设计应该具备以下三个特点：企业工厂一般规模比较大，安防的子系统比较多，所以需要一个大的兼容性强的集成平台来管理所有子系统。

企业工厂监控范围广，保护对象较多，安防系统规模较大，并且企业工厂的安防系统比一般的项目更加复杂，通常需要集成视频监控系统、门禁系统、报警系统、周界防范系统、停车场管理系统、电子消费系统等。

Ⅳ 年轻人宁送外卖不进厂，用工需求难满足，制造业为啥没优势了

广东省佛山市佛山顺德，某家用电器集团公司搞出了那样一条招工广告宣传：“巨资招骋，每详细介绍一个新员工都奖赏2600元”，那样看起来“豪情万丈”的招工方法身后，映射出去的是公司高产后无法达到的用工要求。以该家用电器集团公司为例子，因为加工订单基本上翻了一番，应用这类“奖金”的招聘方法后，该集团公司一个单位大半个月就招到一千五百名职工，但事实上，2600元压根避而远之“重赏”。

生产制造水准机械自动化、用工成本费的提升造成加工制造业人才外流更加比较严重，迄今无法提振。那么来看，中国工厂的“迫在眉睫”好像无法立刻处理，这是由于人力资本的迁移是一个长期性的长期趋势转变，但外卖送餐、上班族领域终究会趋向饱和状态，能够根据高等职业教育和机械自动化“同时进行”的方法，为加工制造业再次塑造岗位优秀人才，以设备自动化技术、系统化来减轻劳动者人口迁移的现况。

Ⅳ 老员工涨工资难，新人进公司起步工资就很高，老板为什么这么做

我们在很多公司经常能看到这样一个现象，那就是老板宁可花高工资聘请新员工，也不愿意给老员工加几百块钱的工资。有的时候甚至新进公司的员工比在公司的老员工工资都高，新员工相对于老员工来说，一没经验，二没能力，老板为什么要这么做呢？

而且一旦给老员工加了一次工资，下次又要求涨工资怎么办，新员工或许可能配不上招聘的工资，但是对于一个公司来讲，新旧更替是不可避免的，公司注入新鲜的血液是很正常的事情，老员工能带动公司的发展，新员工能给公司更多的可能性。

老员工涨工资困难，新员工起步工资却和老员工不相上下，这其实并不是一种可以认为正常的现象，没有建立有效的员工激励机制和成长晋升机制，才会导致这样情况的发生。如果一个公司有合理的职业升迁机制，有能力的老员工得到升职加薪，自然刚进来的新员工工资也不会和老员工一样，按劳分配，按贡献大小分配工资其实就是一种薪酬制度的体现，这样老员工和新员工也不会有很强心里不平衡。

老员工不会因为自己能力而感觉被公司冷落，新员工不会因为工资而感觉被公司压榨，如何解决新员工和老员工在待遇工资方面的矛盾，是现在很多企业需要做的。这样既激发新员工工作的积极性，也不会让老员工觉得自己对公司的价值被贬值了。

Ⅵ 为什么现在大部分工厂招工越来越困难

近年来，在进入社会找工作的时候，有不少员工希望能够在一家新的企业，能够在一家规模比较大的公司里获取稳定的收入，但是有些年轻人迫不得已，由于学历较低能力较差，所以只能进入工厂发展，但是在工厂里工作一段时间也是迫不得已选择辞职。

那么到底是什么原因导致现在的员工再也不愿意进入工厂发展了呢？

为什么现在很多工厂开始越来越难招人，陷入用工荒和招工荒了呢？

作为老板应该如何突破这样的困境呢？

下面听听一位打工者分享的真实工作情况和原因吧。

有位打工者李女士吐槽：她在工厂里工作了近10年的时间，她觉得现在的工厂都是在靠榨取员工的利益来压榨员工的劳动力，很多70后或者80后都觉得进入工厂工作能够有一份稳定工作，但是90后和穷人无后却并不愿意再次上当，有些老板或者管理者就是公司里至高无上的上级，他们开始通过其他的制度来欺负打工者，看不起打工者，因此大家再也不愿意进入工厂工作。

聪明的领导其实在管理员工的时候绝对不会排挤员工，所以大家会发现一些工厂的管理者往往都是关系户，整天闲着没事做开始欺负员工，对待员工的态度已经非常明显，当员工开始躲着这些领导，避免给自己惹麻烦事，其实工厂就已经在走下坡路了，作为老板就应该尽快想想应对的方式。

有些工厂在招聘员工的时候并没有提高工资和福利待遇，反而会担心工厂在招聘员工以后增加员工成本，所以并不愿意大幅度投入，导致现在的很多工人都觉得工厂老板就像铁公鸡一样，大家再也不愿意去按照正常合理的方式去帮助领导去完成任务，他们会觉得自己在工厂里遇到了自己对自己很不利的信号，如果领导总是在故意刁难员工，大家也会通过一些特殊的方式去应对老板的威胁。

面对这些视钱如命的领导，其实员工们自然就会考虑辞职，而功能方面就陷入了招工荒的困境。

Ⅶ 事业单位副科十多年了，工资6000，单位下属国企改制可任分公司经理，怎么选

其实目前你提的这个问题主要的选择在于你是想要平淡的过完下半生，或者是在有生之年再努力一把争取更好的未来。所以你现在已经到了人生的十字路口，所以这个十字路口特别要往哪边走，其实看你自己的选择。

其实可能你问出这个问题的时候，你已经想要有调动的生活状态的想法了。所以最终的选择还是在于你。

Ⅷ 为什么海底捞的员工再辛苦也不辞职，海底捞员工待遇到底有多好

海底捞的工资结构是：总工资=基本工资+级别工资+奖金+工龄工资+分红+加班工资+其他-员工基金。

级别工资是指随着工作难度的加大，公司会根据员工的工作完成度确定员工等级。海底捞的员工等级共分为四级：新员工、二级员工、一级员工和劳模员工，级别工资也相应地逐级增加。这项工资的设定就可以达到鼓励员工做更多或难度更大的工作。

奖金依据的是每月评选出的优秀员工制定的鼓励机制。先进员工、标兵员工奖励80元/月，劳模员工280元/月，功勋员工500元/月。这就意味着员工做的工作效率、标准越高，奖金就会越高。

一级员工以上的员工还可以每月得到当月分店存利润的3.5%。看到分红，员工就不会认为公司的业绩与自己无关，把公司业绩与员工工资挂钩，就是把公司的利益牢牢地与员工利益绑在了一起。

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在海底捞工作满一年的员工，若一年累计三次或连续三次被评为先进个人，该员工的父母就可探亲一次，往返车票公司全部报销，其子女还有3天的陪同假，父母享受在店就餐一次。

公司还给提供员工宿舍，宿舍与门店距离步行不超过20分钟，都是正规小区或公寓中的两、三居室。夫妻二人共同在海底捞工作，公司会提供单独房间。

所有店员享有每年12天的带薪年假，公司提供回家往返火车票。工作一年以上的员工可享受婚假及待遇；工作满3个月以上的员工可以享受父母丧假及补助；工作3年以上员工可享受产假及补助。

Ⅸ 为什么企业宁可培养新员工, 也不给老员工涨工资

在一个企业里，为什么领导宁可聘请领导，也不愿意升职现有的员工？而有些老员工离职了去应聘其他公司却成功升职呢？是不是外来的人都有能力呢?

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