做电动工具怎样让客户扩品类

❶ 如何卖电动工具望前辈指点！！！

说句实话，电动工具炒货太严重，很少说有什么好卖，利润高的；举例，内博世好卖把，有利容润么；东成好卖把，一样利润好么；利润高的产品则是那些不好卖的。

哪个品牌的厂家都说我们是有市场保护的，那是在糊弄人，因为这个没有有效的办法控制。不过近几年有几个品牌是不炒活的方式是通过一个省一个经销商的方式来销售的，比方说威客士，日久，什么的，但都做的不好。

现在你要想做电动工具，你要明确你的销售方式是零售，批发，还是销售终端客户；品牌选择我建议，你要选1-2种进口品牌如博世，日立，牧田，得伟等衬托你店面的价值；同时也要选2-3中国产品牌，信源，东城，东田等，同时在加上你所说的利润大的机器。应该是这种配比。还有你的维修。这是一个标准电动工具商店应该拥有的。

当然你要是想扩大营业额，也可以多家一些气动工具和手动工具等。这也都是可以的，销售延伸嘛。

做店不是做产品的品牌，而是做你店面的品牌，要让客户认清从你店里销售的产品是性价比非常高的。就好比做业务卖的不是产品卖的是自己一样。所以说你要想做就要树立你公司的形象。我想这才是最重要的。

❷ 从事电动工具行业有没有前途啊！

工具，作为所有行业之首，任何行业都离不开工具，经济恢复后，对工具，特内别是电动工具的需求将容会增多，个人想法，电动工具行业应该还是有前途的

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❸ 电动工具到底应怎么分类

电动工具的分类：

1 按握持方法分类：

∣―――交流工具（串励电机）

∣――手持式电动工具――∣

电动工具――∣ ∣―――直流工具（永磁电机）

∣――可移动式电动工具（串励电机或感应电机）

手持式电动工具：容易便携以及用手握持或悬挂进行操作的电动工具。

可移动式电动工具：同时具备以下特征的电动工具就是可移动式电动工具（也叫台式工具）。

a一人可以移动；b 放稳后使用；c 一人操作；d 插头连接；e 单相/三相功率不超过2500W/4000W。

2 按用途分类：

∣：金属切削类 （J）电钻、往复锯、型材切割机、、、

∣：砂磨类 (S) 角磨、砂光机、抛光机、、、

∣：装配类 (P) 电动扳手、电动螺钉枪、电动铆钉枪、、

∣：林木类 (M) 电刨、曲线锯、电圆锯、电木铣、开槽机 、修枝机、、、

电动工具:∣：农牧类 （N）电动剪毛机、、、

∣：建筑类 （Z）电锤、垂钻、冲击钻、电镐、石材切割机

∣：矿山类 （K）煤矿用电钻、、、

∣：铁道类 （T）铁道螺钉电扳手、、、

∣:其他类 （Q）电动气泵、电喷枪、、、

3 按防触电分类：

I.类工具：在这类工具中，它的防止触电保护不仅依靠基本绝缘，而且它还包含一个附加的安全保护措施，即把可触及的导电部分与设备中固定布线的保护（接地）导线联结起来，可触及的导电部分在基本绝缘损坏时不能变成带电。

Ⅱ.类工具：它的防止触电保护不仅依靠基本绝缘，而且它还包含附加的安全保护措施，例如双重绝缘或加强绝缘，不提供保护接地或不依赖设备条件。

Ⅲ.类工具：它的防止触电保护依靠由安全特低电压（42V/24V）供电和在工具内部不会产生比安全特低电压高的电压。

4 按标准分类：

手持式电动工具： EN60745

台式电动工具： EN61029

家电类电动工具： EN60335 吹风机，割草机，打草机，热风枪等等

❹ 新品类如何定位与扩展

我们可以大致将线上产品结构分为如下四种：引流款、利润款、活动款、形象款。
1.“引流款”顾名思义就是主推吸引流量的产品
大家都知道流量对于线上店铺的重要性，既然是主推就必然是我们流量来源最大的通路。这部分宝贝的特点是毛利率趋于中间水平，产品转化好，同样相比于类目属性环境下的竞争对手，有价格或其他方面的优势，从而更利于占领“豆腐块”的位置，后期可带来较大的免费流量。其实“大众”跟“个性”之间本来就存在一个矛盾，引流款一定是目标客户群体里面绝大部分顾客可以接受的产品，而非小众产品。在选择引流款时，我们应该做产品数据测试，初期给予产品比较小的推广流量，观察数据状况，选择转化率较高、地域限制较少的产品。
2.“利润款”应该占产品结构中最高份额
做企业无非是出售实物产品或者服务产品，而销售的目的就是赚钱，因此利润款也应该占实际销售中的最高比例。利润款应适用于目标客户群体里面某一特定的小众人群。这些人追求个性，因此，这部分宝贝突出的产品卖点及特点必须符合这一部分小众人群的心理。利润款前期选款对数据挖掘的要求更高，我们应该精准分析小众人群的偏好，分析出适合他们的款式、设计风格、价位区间、产品卖点等多方面因素。推广方面需要以更精准的的方式进行人群定向推广。我们在推广前同样需要少量的定向数据进行测试，或者通过预售等方式进行产品调研，以做到供应链的轻量化。
3.“活动款”顾名思义就是用于做活动产品
首先要明确一点：品牌商为什么做活动？是为了清库存、冲销量还是体验品牌？从这三个维度出发得到的是截然不同的结果。
库存多半是一些陈旧或者尺码不全的款式，必然牺牲客户对品牌的体验，那么低价是弥补客户心里的一个很好的方式。比如当当网有一个“尾品汇”会提供一些产品库存款1-3折的抢购，我就经常通过这种方式去采购一些大品牌的鞋子。在这个过程中，我发现通勤风格的鞋子款式更新比较慢；线下的鞋子相对于线上而言价格较高；与此同时我的尺码属于非常大众的尺码，即使断码也经常可以找到好的款式。以上三个因素促使我非常喜欢这种购物方式。
品牌商做活动的第二个原因就是冲销量，这在一般情况下是基于平台成交额基础要求、部门的KPI考核、三方运营合作公司完成业绩指标等原因。这些本就无可厚非，可品牌商要注意的是：活动期间的客户体验，切勿对品牌产生负面的影响。
最后一个原因就是让客户体验我们的品牌，这才是我们“活动款”应该产生的作用。那些年我们做过的聚划算，到头来有多少买家成为了我们的回头客？导致复购率低的直接原因就是：我们没有明确规划我们的活动款。活动款的选款应该是大众款，但定价绝非低价。因为我们要让顾客看到基础销量的价格与活动折扣的落差，从而让顾客产生购物的冲动，因此需要一个较低的折扣。活动款应该是整套产品结构中利润率最低的产品。如果品牌商渴望依靠活动款赚钱的话，那品牌又将重新走回我们之前说的“卖货”的行列，并逐步进入“非活动不走量”的窘境。现在在淘宝和天猫平台上，很多活动产品的销量是不计入主搜排序的。因此，活动仅仅只能作为我们让外界感知我们品牌的一个通路。那么活动款就一定要在活动期间放弃产品的利润，成为让客户感知我们品牌的理由。与此同时做好后续的售后跟踪，更能够提升活动后的复购率。记住：贪图便宜产品购买我们产品的，一定不是我们最终端的目标客户。活动产生的客户复购必然仅仅为一小部分，因此给原有老客户提供优惠及福利，是我们做活动的另外一个理由。
4.“形象款”类似于一个城市的“形象工程”
马路上我们看到一些建筑会感叹：花了纳税人这么多钱，却没有什么使用价值。但正是这些没有使用价值的产品提升了我们城市整体的形象。我经常出差，在前几年基本上都是去一线城市学习、交流，最近两年给越来越多二三线城市的企业做咨询跟内训。我陆续发现一些城市除了自然风光外，没有让人拍照跟驻足的建筑。这就凸显了出形象款的意义——让你会驻足与期待，但它高不可攀。形象款应该选择一些高品质、高调性、高客单价的极小众产品。可以有3-5款，适合目标客群体里面的3-5个细分人群。形象款仅会占产品销售中极小一部分，我们可以仅保留线上产品处在安全库存中，目的就是提升我们品牌的形象。

❺ 电动工具要内销要注意哪些问题

1.要通过3C认证，要送去上海电动工具质检中心（宝庆路）检测，取得证书。
2.有关的电源线要是国内可以使用的插头。
3.有关开关零部件等必须有相关的认证证书。

❻ 电动工具的出口策略

为巩固2012年已占领的市场，进一步培育和开拓新的市场，今后重点抓好以下几方面工作：进一步提高产品质量，加快新产品开发。特别要重点加快电池式电动工具和电子控制电动工具的开发，不断提高电动工具的水平和产品质量。
生产技术向集约化、柔性化、自动化、专业化以及生产协作配套网络化发展。应逐步由定牌生产、中性包装的出口方式转向出口自己的名牌产品。定牌生产、中性包装生产方式确实对快速扩大我国电动工具出口起了重要的作用，但这并非长远之计，因为这种操作方式无法树立中国企业的形象，创出自己的名牌，我国的一些生产企业，只能是个默默无闻的加工厂，而中间商却获取暴利。另外，定牌生产往往暗藏商标侵权纠纷的隐患。为促使我国电动工具外贸市场更健康发展，维护我国电动工具行业的合法权益，在产品出口中一定要努力争创自己的名牌，获取应有的利润。
全面开展电动工具安全认证和电磁兼容认证工作，实行电动工具出口许可证，不断提高电动工具的质量和水平。 进一步研究掌握欧美电动工具贸易惯例，鑫方盛在稳定和不断扩大我国电动工具在西欧北美市场上占有率的同时，积极开拓新的市场，实现市场多元化，特别要重点开拓非洲市场、拉美市场和东欧市场。
反对低价竞销，规范出口市场。我国大量出口的电动工具除一些外资企业产品外，一般价格都比较低，造成这一现象的主要原因是出口企业之间相互低价竞销。其危害相当严重，一些国有企业产品一般质量较优，但由于成本较高而在竞争中纷纷落马，而一些质量较差、甚至低劣者，却利用低价竞销的方式纷纷出口，从而在国际市场上造成不利影响，损害了我国产品的形象。特别是近两年来，这一现象已由外贸市场延至到内销市场，造成整个行业经济效益全面下滑。为了国家民族的利益，当今必须进一步规范市场，提倡公平竞争，使得电动工具外贸市场真正做到欣欣向荣。
在竞争中树立买方市场观念。实现行业要围绕市场求发展，企业要从以生产技术为中心转向市场营销为中心去努力，在产品上要用专业产品、自己动手做（DIY）产品同时并重，企业的生产、技术、营销及售后服务上都要符合买方市场规律办事。
我国电动工具市场正日趋成熟，品牌意识和品牌效应将凸显。未来几年内，国产电动工具所占份额将会进一步提高，随着电动工具市场需求的不断升温，将推动我国相关企业中的生产经营向利好方向发展，行业前景可期。
也将重新分配市场份额，内资品牌不断替代外资品牌。行业的内在整合需求，必将由行业的领军者来执擎。

❼ 五金电动工具市场如何加快新市场开发

中国国内电动工具市场常年为德国博世，日本畜牧场，日本日立，美国必须卫等外国品牌巨头牢牢把握。罗明指出，近年来的趋势，国外品牌的国内市场份额下降通道，李察电动工具上升，不断扩大市场占有，取代进口品牌。在国内市场占有率前四名，李察是最年轻的新星，但它是增长最快的一个新秀，本厂具有一定的生产从七年，并已成为第一个四的市场份额，追近年历史的德国博世，日本畜牧场的趋势。
电动工具行业积极引进技术促进自身的实力，中国的快速发展，对外交流的综合，在电动工具行业，近年来发展迅速，但在对比国外相关企业或在落后的水平。专业游戏辉认为，让电动工具行业的快速发展，该技术是非常重要的。电动工具行业的特殊性，它是属于高技术含量的产业，企业必须积极引进相关技术，增强自己的力量。
电动工具行业，属于先进装备制造产业，增强服务中的先进制造。电动工具被广泛用于航天，高铁的建设，造船，汽车，和其他先进装备制造业和建设道路，装饰，木材加工，金属加工等生产领域。
全球电力行业，根据产品的技术要求，应用领域等，可分为技术等级，专业水平和家庭一级的三个层次。其中，工业级电动工具产品，主要用于加工精度或工作环境保护要求高的工作场所，如航天领域，具有较高的技术要求，更高的利润，市场范围小的特点;自己动手做家庭一级电动工具主要用于精度要求不高、持续运行时间不长的场合，如家庭装修，简单装修等，具有技术含量低，低利润的特点。中国最大的电动工具生产企业生产的家用级电动工具产品，产品销售价格作为竞争的主要手段，全在一个低，无序竞争状态。
专业电动工具在技术内容，应用范围，超值的产品或产品的毛利率水平，远高于自制产品。专业级电动工具本身功率，高转速，电机使用寿命长，可以继续长时间重复工作，技术含量高，利润高，市场范围广，行业门槛高，品牌价值高等特点。
一般情况下国内电动工具行业，生产自己动手做家庭一级电动工具产品的企业占绝大部分，形成产品系列的专业级产品厂是极其罕见的，产业集中度低，缺乏龙头企业。从发展趋势看，国内品牌经验的行业洗牌，最后形成了一些龙头企业和规范、有序的情况;国内外品牌之间，也将重新分配的市场份额，国产品牌的不断取代国外品牌。内部整合行业的需求，将给企业领导举行庆。
可以预见，李察是只有一个主要工具的挂牌公司，有机会也有能力站在舞台上的资本市场，促进中国电动工具行业资源重组和模式的改革。巩固已占领的市场，进一步培育和开拓新的市场，从辉建议在未来着眼于以下方面：提高产品质量，加快新产品的开发。特别强调加快电池电动工具、电子控制电动工具的发展，不断完善的动力工具和产品质量。
改善产品结构，综合服务能力，加强如上所述，电动工具市场形势很好，但问题是，国产电动工具结构不完善的国内销售市场，电动工具，最为传统的高速电动工具和一般水平的硬质合金工具标准。

❽ 本人想开一家电动工具的店面。前期主要是我舅舅帮我投资。但是他明晚就来问我规划的怎么样我准备的不够

太难了！没有地域、没有投资额度、没有市场环境分析！我也只好给你一个简单应付性规划方案。
电动工具类投资规划方案
一、投资背景
据观察和前期小规模市场调研（问相关行业朋友），本地区根据政府相关政策放开房屋采购限制，导致购房成交量提升引发家装市场和五金配件市场家具行业的扩大趋势。相应家装工具及五金配件工具的使用也随之增大，根据调研近期我市将迎来一个新的家装高潮。
二、电动工具类项目的经营战略
电动工具作为家装项目的必备工具是我们经营的主打产品，我们将以品牌代理的方式引进XX品牌电动工具作为主营产品。就经营方式来讲我预计推出以下特色经营方式：1、以租代售：针对部分有信用和赔偿能力的家装机构，我们可以将部分昂贵的电动工具以押金加租赁的形式有偿提供给他们，一方面减少家装机构在电动工具成本中的投入一方面可以在前期快速回笼部分资金；2、小配件促销：很多家装公司在采购电动工具时都需要同时采购部分五金配件，我们可以与一些关系较好的五金配件店面合作采购我们的电动工具可以凭相关凭证优惠或免费获取指定数量的小五金配件，这样做一方面可以快速提高我们店面的知名度，同时可以利用合作方的资源获取一些潜在客户；3、回收二手电动工具建立二手工具交易渠道：针对部分家装公司在完成工作后对一些不常用的电动工具留之无用弃之可惜的现象，我希望建立二手电动工具交易平台。委托方将电动工具留在我处由我方拍照后管理并向我方支付托管费预计5元并收取相关凭证，每三个月支付一次托管费，在此期间可以随时取走解除托管。存留期间出售所得款项将直接划拨至委托方的个人账户中。
三、未来发展规划
通过我们的特色经营，我希望尽快回笼资金抢占市场份额。实现在本地区同行业中的经营性垄断，并且与各主要品牌电动工具厂商签订地区总代理的合约，实现品牌垄断和经营垄断的双重控制模式。如果能够实现预期效果，我将经营模式拓展至周边城市逐渐实现市场扩张。

朋友你给的信息太少以上内容是我根据自己对电动工具的经验帮你规划，有错误之处敬请谅解修正。如果你是北京地区的我可以给更详细的规划实施方案，不过要有偿服务。

❾ 手持电动工具有两种分类方式，是什么

手持电动工具有两种分类方式，是：按触电保护方式分类；按防潮程度分版类。

按照电动工具的用途和权分类：金属切削类、磨砂类、装配类、道路建设类、矿山类等。

手持电动工具在使用前，外壳、手柄、负荷载、插头、开关等必须完好无损，使用前必须做空载试验，经过设备、安全管理部门验收，确定符合要求，发给准用证或有验收手续方能使用。设备挂上合格牌。

(9)做电动工具怎样让客户扩品类扩展阅读：

手持式电动工具，因其轻巧、便于携带、使用方便、效率高等优点，深受操作者喜爱。常见的有角磨机、手持电钻、电动扳手等。手持式电动工具的挪动性大、振动较大，容易发生漏电、机械伤害、锂电池着火爆炸等风险。

由于此类工具又常常在人手中紧握使用，危险性更大，且手持式电动工具作为用电安全管理的一部分，是总公司“4+3”专项治理项目，故在管理、使用、检查、维护上应特别注意。

❿ 电动工具,开发票的话应该打什么品类

摘要 电动工具,开发票的话应该打什么品类这个看你这个电动工具具体叫什么，才能判断分为那一类