Ⅰ 优曼集团公司总裁董事长简介
冯轶,美籍华人,优曼集团创始人,董事长兼CEO。毕业于北大生物系,后留学美国,获得UC Berkeley硕士、斯坦福商学院MBA。曾任麦肯锡大中华区咨询顾问、美国Ebay总部全球网络产品架构师、负责美国雅虎汽车事业部的产品和运营管理。
2008年回国,先后任酷6副总裁,万车网COO,负责融资、产品、技术、BD、销售等工作。
2011年在美国创办优曼集团。
2014年3月受邀天津卫视职场真人秀节目《非你莫属》BOSS团特邀嘉宾。
冯轶毕业于北大生物系,毕业后选择了去美国加州大学伯克利分校读生物学硕士,之后考入斯坦福商学院。毕业后,她在麦肯锡大中华区咨询顾问帮MSN、联想等国际大型企业做过策略咨询。离开麦肯锡之后,回到美国,在eBay美国总部主管全球13个网站的产品架构和规划,又去美国雅虎汽车事业部负责产品和运营管理,两年内将雅虎汽车频道提升到全美第二大汽车垂直频道。
2008年应投资商邀请回国,加入酷6做战略、产品、融资副总。此后,又任职万车网COO,负责融资、产品、技术、BD、销售等工作。
在回国的工作和生活过程中,冯轶发现自己对生活品质的一些需求在国内得不到满足。她习惯用欧美产、特别大特别柔软、折合成人民币在四五百块的浴巾,比如Ralph Lauren,同样的东西放在新光天地卖就是一两千元,且选择极少。而国内市场的另一个极端—几十块钱的超市货,薄且硬,她已完全没法迁就。
于是,她思考有没有可能通过自己的能力,改变一下这个市场环境,让更多人能够用合适的价格享受到国外优质的家居生活,思来想去,她发现只有一条道路,那就是离开高薪的职业生涯,自己做一个品牌。
在创业的准备过程中,通过不断的调研,冯轶发现家纺是一个规模超过一万亿元的大市场,高度分散,前十大品牌市场占有率有限,最大一家年销售才20多个亿,用户对品牌认知度不高;互联网在行业中的进程不像服装那么快,做电商的几乎都还是传统品牌,意味着市场、电商两个角度都有机会。
最终,她最终决定利用这个商机结束自己的打工生涯,开始创业,2011年8月,创办了优曼集团,开始销售了集团旗下的第一个家纺品牌——优曼家纺。
“互联网人”做家纺,网上卖家纺一年3000万。
冯轶作为中美互联网领域的老人 ,在观察这些年的中国电商发展历程后,发现在中国做电商的大约有三种人:第一种做商场,比如价格战里硝烟弥漫的综合或垂直B2C平台;第二种卖货,比如各平台下的分销、导购;第三种做品牌,比如“淘品牌”。前两种擅长抢用户的互联网人居多,后一种传统行业、淘宝大店为主。“既懂互联网、又愿意和有能力用互联网方法做品牌的人少,就是机会。”冯轶决定做自己的家纺品牌。
2011年冯轶在美国成立了优曼集团(优曼家纺),市场定位为中高端市场的家纺品牌。目前,优曼集团旗下有Umanto优曼、Vena Rosa唯萨、Fantti芬缇、Vena Rosa Kids唯萨宝贝、Damenlai黛梦莱、U&M、Efloren雅芙伦。涉及床品套件、儿童套件、枕芯、被芯、床垫、毯类、夏凉用品、厨卫家居等十大系列,产品多达5000多款,2012年销售额超过3000万元,2013年销售额过亿元。
两个“孩子”共同成长
2011年8月,一个只有几个人的小公司成立了。谁也没有想到,冯轶和她的优曼将会成为行业的变革者。
公司刚刚成立,冯轶就查出已经怀孕。这对很多人来说,无疑是一个很好的“退缩”理由,但在冯轶眼中却有着不一样的理解,“创办公司的过程,就是自己怀孕的过程。公司的发展过程,也就是孩子的成长过程。公司和孩子就像是双胞胎一样在共同成长”。
在孩子出生的前一天,冯轶还是和往常一样准点出现在了公司,一直工作到6点钟下班。冯轶告诉北京商报记者,“那天到公司上班,好多人都会很奇怪地问,‘你怎么还在啊?’这个经历其实还蛮有意思的,以后孩子长大了一定告诉他”。
从冯轶开始,优曼公司形成了一个与众不同的企业文化。冯轶表示,“很多企业都不愿意招聘年轻的女性,因为她们可能会在很短的时间内结婚、生子。但在我们公司,不怕招收已婚未生子的女性,大家都已经不将生孩子当回事了。财务经理、运营总监……公司好多女性都在公司创立的这段时间有了自己的孩子,全都没有耽误自己的工作”。
坐月子谈定融资
伴随着孩子的出生,冯轶的优曼公司迎来了新的发展契机。冯轶在坐月子期间,优曼公司获得了天使投资资金,而谈判的过程只用了一顿饭的时间。
“创业团队有一部分人从事互联网10年以上,一部分人从事零售20年以上。可以说我们是一帮老兵在创业。而我在麦肯锡学会了以全球的视野去思考、在eBay学会了如何去做好一个项目……这些经历是一笔丰富的财富,也让我在创业的过程中少走了许多弯路。”冯轶告诉北京商报记者,“因为我们有着一个很好的团队、良好的市场前景和明确的商业模式,让我们很顺利地就拿到了投资。”
三个月估值涨三倍
在天使投资全部到位后不足一个月,风险投资再次找到了冯轶,表达了想对其进行A轮融资的意愿。两小时的洽谈,半个小时的等待,优曼集团在短短三个月内完成了天使融资和A轮融资。
三个月内,干脆地完成了两轮融资,给优曼集团带来了雄厚的资金和发展的动力,2013年集团销售额3000万元,2013年集团销售额已跃超过一亿元人民币,成为家纺行业网络零售品牌商中的NO.1。
Ⅱ 太阳膜哪个牌子好
威固,龙膜,量子,3M都可以。最主要的是需要贴正品膜。
Ⅲ 优玛汽车膜的质量怎么样哦,有用过的朋友没有。
优玛汽车膜的质量挺好的。优玛汽车膜的施工环境比起一些路边摊专业很多,配备有无尘车间,贴膜师傅的手艺也很专业,贴之前对车内饰、电子设备、门板等部位做了周全的防护,没有这些,很容易造成电子设备进水失灵、内饰发霉等问题,总之贴膜服务很不错。
主要性能特点有:
金属涂层主要是反射和阻挡红外及产生热能的波长,实现隔热、隔紫外线功能。聚酯膜层和超溥涂层能有效降低刺眼眩光,单向透视,自动调适车内光线,适合任何天色阴阳变化。视野清晰,驾车安全、舒适。
安全基层具有非常好的抗冲击性和抗撕裂性,防止玻璃爆裂飞散。耐磨层超级耐磨,防止膜面被划伤,保持车体美观。
Ⅳ 优曼汽车膜怎么样
质量可以,价格感觉还行吧,比其他品牌膜便宜。
Ⅳ 汽车太阳膜一共有几代
您好!
汽车太阳膜发展至今已历经四代产品:
第一代汽车太阳膜,最早的称为“茶纸”,现在市面上已经很少见到,使用染色剂着色,这种汽车太阳膜事实上是不隔热的,而且染色剂会散发出难闻气味,危害健康;
第二代汽车太阳膜是金属反光膜,使用喷涂工艺喷涂普通单层金属,通过反射可见光达到隔热,市面上许多价格低廉的汽车太阳膜就属于单层金属反光膜,它在高透光时不隔热,隔热时又会影响透光,其高反射性会造成镜面外观,产生光污染,并且容易氧化;
第三代汽车太阳膜是吸热型薄膜,是在蒸发工艺下,加入红外线吸收剂而成,短时间内可产生看似优异的隔热效果,而吸热膜在吸收达到饱合之后,会产生二次辐射,随贴车年限的增加,隔热性能递减;施工中因膜吸热高或者施工后在阳光下暴晒,都可能引起玻璃破裂或者自爆。另外,红外线吸收剂会散发有害物质,对健康有害;
第四代汽车太阳膜是智能光谱选择薄膜,目前世界上最先进的隔热科技,这种汽车太阳膜使用的是磁控溅射工艺生产,具有智能光谱选择性能,它可以在保证隔热性能优异的同时最大限度允许可见光透过,由贵金属(银、氧化铟、金)多涂层溅射而成,反射而非吸收热量,给您带来清凉的世界,清晰的视野。
希望能够帮助到您,望采纳!
Ⅵ 优曼太阳膜二代S一70.S一2O,是代表什么全车贴多少钱
这种代表它的型号型号越大,颜色越淡。70属于前挡,20属于后挡。全车贴的话,这种属于小品牌价位在几百元左右一车。
汽车贴膜的种类不同,价格也会不同,一般500左右的贴膜比较常见,1000-2000左右的贴膜属于中档膜,还有3000以上的贴膜属于高档膜,车主可以根据自己不同的需求对汽车贴膜进行合理的选择。
1、阻隔热量:不管是在冬天还是在夏天使用一些高质量的汽车贴膜可以为驾驶员提供比较好的驾乘体验,冬季使用汽车贴膜可以缓解室内热量的散失,维持车内的温度,在夏季,有汽车贴膜会阻挡一部分的热量传输到车内,抑制车内温度的上升,一般专业的汽车贴膜可阻隔40-60%的太阳热量。
2、过滤强光:强光在日常开车时比较常见,太阳强光和会车时的灯光都会影响驾乘人员的视线,有了汽车贴膜后,可以在开车时有更好的安全保障,减少强光给驾驶员带来的视觉影响。
贴膜后注意事项:
刚贴膜后的三天之内尽量避免洗车,以免水分未干造成车膜脱落。后窗除雾线一周内也尽量不要打开,水分未干也容易对除雾线造成不良影响。装贴后可用湿毛巾、海绵或者柔软布料擦拭膜面。此外,贴膜后一段时间会发现里面出现雾蒙蒙的水蒸气。这是太阳膜在干透过程中的正常现象,过一段时间就会慢慢消失。
Ⅶ 优曼三代太阳膜多少钱
三代太阳膜价格看个人选择档位,
好膜可以直接撕下来,差一点的时间久了就就撕不干净了。不管你撕不撕得下来,上面一般都有残留物。除非贴上去没多久。 撕膜比贴膜更费劲,换一整车膜两个人一般需要一上午。
膜撕下来后,一般用洗洁精水跟刀片除掉上面的残留物,也可以使用游返钢丝球加洗洁精水,但是一定要全新的钢丝球。别用刷过锅的钢丝球,上面有油垢,沾在玻璃上,更难清洗。
然后需要注意,现在后档玻璃一般都带有除雾加热线,如果直接用刀片或者钢丝球去清洗,会毁掉上面的加热线,后档玻璃就会失去除雾功能。还有有些侧后三角玻璃带收音机天线的,同样需要注意。
清洗带除雾加热线的玻璃,我们可以用热水加洗洁精,用粗糙一点抹布或者清洗汽车内饰的抹布,慢慢清洗。当然如果你贴的差一点的膜,上面肯定会有撕不干净的膜,我轿磨明们可以用刀片一点一点的撕,注意不要刮到加热线。当然如果你不需要除雾加热线,就用刀片或者钢闭告丝球直接清洗。