稀油站防爆开关制度

㈠ 高压电机稀油站

你的问题是油泵设计压力太小，没有启泵还要两台都启动升压，稳定后停一台必然就有一台压力不足的问题，才出现上述情况，看看电机要求油量能不能降下来，不能说明油压系统不予电机匹配，需要改换大一些的油泵。

㈡ 求一份电工技师技术总结

XXXX年是集团提出要加速实施企业发展战略，推进XX事业持续、快速、协调发展的一年。近一年来，我们在集团党委、董事会的正确领导下，紧紧围绕企业发展战略和公司“加强人才培养、创新管理观念、依靠技术进步、实现提产降耗”的生产经营方针，紧紧抓住企业改革发展的大好时机，不断创新管理、创新技术，有效地调动了广大员工的积极性和工作主动性，提高了产、质量和效率，取得了明显成效。
今年以来，我们狠抓设备基础管理，不断探索改进工作方法、管理办法，激发和调动员工的积极性、创造性，主动开展设备监护和诊断，准确提取设备的特征信息，把握设备的运行状态，变被动维修为主动维修、计划维修，并在方法和技术上不断探索，不断积累，逐渐提高驾驶新型干法窑生产线的能力，做到事前、事中控制，避免事后处理，从而降低电气设备故障率，全面提高设备运转率，降低生产成本。今年1-11月，电气部圆满完成了公司下达的各项生产指标，安全生产实现“九零一低”，全公司电气故障率和电气材料消耗比去年大大下降，熟料综合电耗和水泥综合平均电耗分别比去年同期下降了3.68KWh/t和3.67KWh/t；1-11月份窑系统故障率为0.122%，全年煤磨系统的电气故障为0。全线全年的电气材料消耗低于公司的考核指标。
电气部作为全公司供配电、电气维护和能源计量管理的服务性单位，一年的工作中克服了新型干法窑的新工艺、新设备大家都还不熟悉，电气技术又不断在更新，干部职工流动性大、新人多的不利因素，从最基础的工作抓起，建立了与之相适应的激励机制和管理办法，全体人员统一思想、共同努力把各项工作做细做实，保证了全年各项目标任务的胜利完成。
一、 努力抓好基础管理和人才培养，全面提高工作效率。
1．认真开展思想政治教育活动，不断提升职工思想觉悟。受当前市场经济和一些社会不良风气影响，有个别职工存在着“两种”思想阻碍着工作开展：一是不求进取、安于现状，认为不是自已想干而是企业要他干；二是认为XX已经转制了，自已是在为私人打工，没有“团结、求实、奉献、创新”的XX精神了。因此在思想上出现波动，认为前途迷茫，一定程度上影响工作。为及时转变职工思想观念，提高职工思想认识，我们利用大会、小会、工会、党组织的各类学习活动，黑板报、“XX月讯”等窗口宣传阵地，向广大职工进行爱祖国、爱集体、爱企业、爱岗位的思想教育，现代企业制度的学习，结合企业和生产的实际，关心职工的工作、生活情况，尽可能帮助他们解决各种实际问题。同时组织党团员和班组长以上干部，参加“三个代表”、 “十七”大会议精神的思想教育学习，提高思想认识和政治觉悟，增强职工政治意识、大局意识和责任意识，树立求真务实、勇于创新、勤于学习、奋发有为的工作作风。呈现出一大批爱岗敬业、乐于奉献的员工，他们在岗位上积极工作，默默奉献。
2．创建学习型组织，争做知识型员工。为适应企业改革和发展，全面抓好员工培训工作，构建一个全新的学习型企业，进一步提高员工素质，实现“精一门、会两门、学三门”的人才培养目标，结合新型干法窑与水泥生产系统大型化生产工艺、设备的实际，重点抓好生产管理、技术骨干和岗位操作三个层次的实用型人才的培养，进一步提高企业整体技能水平。我们分别进行了防雷知识、高低压电机日常维护维修、可编程控制器、DCS系统、变频器、软起动器、仪器仪表等专业知识的培训和相关的考试，同时增加了生产工艺和机械设备知识的学习。另外，还积极地把工程技术人员送到生产厂家进行业务培训。这样，为企业的正常生产和快速发展奠定了坚实的基础。
在业务技能培训中。我们做了如下工作：一是制订出详细计划，对全员进行综合（高低压电气、仪器仪表等）培训，采取集中授课、印发资料，每星期出一期技术黑板报专栏，着重现场讲解和示范操作为主的学习和培训，进行现场实践考查来检验学习结果；二是认真开展“一帮一”培训形式，造就一种互学互帮，共同提高的氛围，做好每一个员工的“传、帮、带”工作。三是抓好培训全过程监督、检查、管理和考核，对积极上进，勤奋好学，考核结果好的职工给予表扬和奖励，对不思进取、不学无术，考核结果差的职工进行降分降级处理。等等。通过这些严格的考试考核，使每一位员工都有一种危机感和紧迫感，从而自觉地投入到学习中去。现在整体员工的业务技术水平已有明显提高，在人员少、工作分散、任务重的各项工作中，发挥着他较好的优势，显露出较好的才华。
二、依靠科技、真抓实干、大力开展技术创新
大家知道，科学技术是第一生产力，因此我们电气部作为负责电气设备的管理，只有熟练掌握好各项技术要领并真正运用到生产实践中，在生产活动中不断总结和探索，发挥科学技术创新作用。一年来，我们主要进行了如下技术改造，并取得了良好成绩。
1、三台水泥磨同步电机励磁系统的改造。由于三台水泥磨同步电机励磁系统是采用80年代模拟式励磁系统：①电气线路复杂，各分立元器件老化，性能参数漂移、波动大；②投励准确性差，投励时长时短，起动时对电机冲击大；③运行稳定性差，运行中励磁系统时常发生误报警或不明原因报警造成电机联锁跳闸。一直以来，故障后维护时间较长，存在的故障隐患多且维护困难。我们通过选用目前较先进的数控CPU和可编程控制器控制，使得励磁系统检测保护功能比较完善，具有稳定可靠的特点，从根源上彻底消除了传统同步电机励磁装置存在的缺陷，实现准确投励，电机起动平滑无冲击，确保了同步电机安全可靠稳定运行。目前，励磁系统的电气故障率为零。
2、高温风机、原料磨循环风机稀油站改为西门子PLC控制。原有稀油站是采用常规继电器控制，线路复杂、故障多，而且不能对风机轴瓦和电机轴瓦进行有效可靠的保护。技改后，大大提高了稀油站的可靠性，提高了生产效率。目前，稀油站的电气故障率为零。
3、厂区红外线存储系统的改造。由于天汕高速公路建成后，小偷猖獗，以及经警人手不足，造成厂区物资频繁失盗。于是在厂区关键地段安装了红外线监控系统。我们充分发挥工程技术人员地主观能动性，对于监控系统自己编程组态，自己安装调试，直到经警部门满意为止，单这一项可为公司节约成本3万多元。
4、水泥自动上车机的技术改造。公司为了提高劳动生产率，降低工人劳动强度，更好解决外请搬运工较难的问题，在包装系统新上四套水泥自动上车机。在电气设备方面，尽管人手不足，环境恶劣。我们还是自己设计，自己安装，为公司排忧解难，积极配合公司完成技改任务。单这一项可为公司节约成本2万多元。
三、努力抓好成本管理、积极推进节能减排工作
为贯彻落实科学发展观和节约资源的基本国策，提高能源利用效率，确保实现集团公司“十一五”节能目标，依据集团公司节能与计量管理要求，积极做好本公司的用水、用电和用气管理工作，并积极协调各单位，从身边做起、从点滴做起，节约每一滴水、每一度电、每一克煤。
大力发展实施合理化建议和综合利用科技实现节能。在篦冷机二段F4风机由于平时阀门开度在50％左右，我们加装了变频器控制，实现了节能。另外，为了减低线路的运行电流，最大限度实现节能，在各个400V电力室尽量把电力电容化集中补偿变为现场就地补偿，分别在50t、80t水泵房、粘土破碎系统、空压机房、1＃、2＃辊压机、煤磨排风机。老线原料系统等就地开关柜上装了相应的电容进行补偿。以上改造每天可节约用电800Kw.h，实现了节能和提高电气运行的可靠性。
开展修旧利废，严把材料配件使用关，坚持对检修更换或退出的配件回收修复使用，把每一项消耗落实班组和个人，对领用的配品备件进行严格审批，专人负责。今年1-11月车间各类材料消耗明显下降，低于公司考核指标。
四、深化内部机制改革，完善各项制度管理。
企业的取得长足发展，是始终坚持以科学的发展观来指导企业的发展，以完善的管理制度来规范企业运作，因此我们积极实施“三个创新”措施，认真做好电气部的各项工作和完善各项管理制度。
1．建立团结精干高效的领导班子。一个管理者，其素质的高低，将直接影响周围职工。因此，我们坚持从班组长、党员、团干抓起，着重抓好了他们的思想教育的引导和业务管理培训，经常召开学习会、座谈会，总结经验和查找不足，及时纠正和不断提高。同时，对所属班组长以上等工程技术人员，坚持每半年进行一次民主评议，着重以德、能、勤、绩四个方面评议和考核，坚持把评议结果作为继续聘用或选拔后配管理干部的依据。另外还积极采纳建议，不断挖掘和培养管理队伍的后备力量，在电气部内部营造一个平等竞赛的氛围，鼓励他们大胆管理和积极认真工作。
2．进一步完善各项管理制度。首先结合实际，按照质量体系标准要求，修订和完善包括培训管理考核、劳动竞赛、职工待业管理、环保综治、创建单位安全文明管理、消防安全制度等多项切实可行的内部管理制度，做到有章可循，有据可查，有人负责，有人管理的“四有”要求，保证各项工作的落实。
3．坚持分配制度改革，打破平均主义大锅饭现象。依据员工技术水平的高低、工作能力和责任心来拉开分配档次，以按劳按绩实行工资分配，并把每月分配开支情况分发到班组和张贴“厂务公开栏”中接受职工群众监督，保证各项分配开支公开、公正、合理和透明。
五、抓好两个文明建设和综治管理工作，争当“四有”XX员工。
认真贯彻落实集团和公司有关精神文明建设标准要求，切实加强企业精神文明建设，站在“十一五”规划新局面的时代高度，认真开展“三个代表”和“八荣八耻”重要论述的学习和以“知荣辱、树新风”为主题的道德实践活动，认真组织党的“十七”会议精神和胡锦涛关于有中国特色的社会主义的科学论断的学习。大力倡导以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，弘扬以爱国主义精神为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。充分利用活动机会，发挥宣传栏、黑板报等宣传阵地的作用，引导大家从我做起，从身边做起，从点滴做起，把“八荣八耻”转化为自觉行动。同时认真落实计划生育和抓好综治管理工作，并认真对环境文明卫生和员工文明礼貌等各项工作的执行和完成情况，经常检查、督促、纠正，每月进行考核，与工资挂钩并作为年终评比的依据。
一年来，我们积极开展了全员的“一帮一”活动、岗位树形象讲奉献活动、及为困难职工和响应公司组学捐款献爱心各项活动，增强了职工的凝聚力和向心力，推动了电气部两个文明建设上新台阶。
六、强化安全环保管理工作，认真执行“三位一体”和落实企业“清洁”生产。
电气安全和环保管理工作历来是企业管理工作的重点，为切实搞好这些工作，保证实现集团和公司提出的安全生产“九零一低”及现代企业“清洁”生产的目标要求、促进经济与社会的可持续发展，是企业在生产过程中提高生产效率和市场竞争力的保证。
1．我们坚持贯彻“安全第一，预防为主”工作方针，不断完善消防安全管理制度和用电安全管理规定。严格执行“三位一体” 具体要求，对相关岗位报告的隐患和事故进行记录，深入调查核实，组织分析原因，提出纠正和预防措施，及时消除事故隐患和潜在危害。建立车间、班组、员工的三级安全检查管理机制，各级安全员经常深入到现场交叉检查督促整改纠正和完善；与各班组签订了“各级安全工作责任合约书”、“各级环保治理责任合约书”，明确各自的职责。加强员工安全知识和设备运行规程培训，提高员工安全意识，利用大小会议和活动、黑板报、复印安全资料、组织安全学习、落实班组安全周活动和班前会有关制度，不断向员工宣传安全工作的重要性和必要性，努力提高员工安全意识；其次是对每一位调入的员工，实行严格的车间，班组两级岗位安全培训工作，保证考核合格方可上岗工作。
2．严抓制度的贯彻落实。经常组织安全领导小组成员，对机电设备安全运行和职工安全制度执行情况检查，如电气检修工作票和操作票制度、劳保穿戴制度、交通安全制度的执行情况，进行检查和交叉检查，及时督促，整改和纠正不安全的现象和行为。对各班组、各岗位做得好给予表扬和奖励。对安全意识不强，安全工作不落实的给予教育，真正把安全工作落到实处。
3．依靠科技进步、强化科学管理，实现现代企业“清洁”生产要求。深入生产现场抓好环保工作，加强收尘设备维护管理，杜绝一切“跑、冒、滴、漏”现象。尽量利用老生产线原有变频设备，对收尘风机加装变频器以增加风机的抽风量和减低收尘风机风速，既保证了有效收尘又杜绝对外排放粉尘，做到了环保工作的“三满意”。同时在每次检修时都对电收尘设备强化检测每一要点，如电场内电晕针与极板距离必须符合要求，收尘变压器按变压器规程检定。另外落实美化环境工作，对工作场所规范整理，对绿化区的树木草坪认真培育和修剪。
总之，一年来，通过不断的完善电气部内部管理和抓好各项工作，全面实现安全文明生产，并在全年任务重、工作量大、技术难度大的情况下，先后完成了一大批电气技改工作任务；在车间全面实现消防安全、综治管理、计划生育、单位创建安全文明的目标要求，取得了较好的成绩。回顾过去，虽然通过努力，取得了一定成绩，但仍然存在不少问题，我们相信，今后，只要团结在公司党总支周围，不断完善和加强内部基础管理，以更高的标准来做好各项工作，为确保实现集团公司“十一五”节能目标而做好每一件工作。

Xxxx年工作打算

在新的一年，我们电气部将继续围绕集团提出抓住机遇、加速发展为XX打造成2000万吨生产规模的特大型水泥企业发展战略开展工作；认真以公司的 “依法治厂、创新管理、依靠科技、挖潜增效”生产经营方针指导下，紧紧抓住企业改革发展的大好时机，不断创新管理、创新技术来完善生产管理和设备管理工作，真正有效地调动全体员工的积极性和工作主动性，提高整体的工作质量和工作效率，推动了企业生产质量和精神文明建设上新台阶。
一、进一步加强全体员工的政治思想工作，发挥党团员的先锋模范作用，利用电气部工程技术人员的优势，解放思想，更新观念，不断激发和调动广大干部职工的积极性和创造性，集中大家的智慧和力量，发扬XX的“团结、求实、奉献、创新”精神，积极倡导无私奉献，形成团结合作共同奋斗的氛围，努力开创车间工作新局面；
二、开展比学赶帮的劳动竞赛，结合生产实际要求和综合技术要求高的特点，围绕公司的生产目标要求，建立竞赛激励新机制，不断提高全员工作效率和设备运转率，保证目标任务的实现；
三、进一步加强能源计量和成本管理工作，积极开展节能降耗、不断探索生产管理新思路、挖掘潜力、提高效率，不断降低生产成本；
四、继续做好职工的业务技能的培训和考核工作，开展岗位练兵活动，提高员工的综合技术素质；
五、引进竞争上岗机制，对各工种人员，班组长实行竞争上岗和淘汰滚动机制，推行岗位待业制度，增强员工的危机感和紧迫感，最大限度地激发和调动员工的工作积极性，以保证各项工作任务的全面顺利完成。

XXXX年xx月x日

㈢ 河北重威矿山机械圆锥稀油站回油阀报警是什么原因

微商中尾矿机械圆形智慧油站阀门报警是什么原因呢？这你要找专业的人士危险。

㈣ 冷剂压缩机电机稀油站和系统双联过滤器如何在线切换

冷呀压缩机现在他这系统过滤器想要切换的话可以通过开关切换

㈤ 设备卫生安全管理制度

设备安全卫生管理办法结合公司《关于开展7S管理活动的通知》，为提升公司整体形象，确保设备持续稳定运行，通过加强现场设备管理、创建良好的企业文化，使设备管理水平上一个新台阶。特制订此管理办法。一、职责分工自动化部、电气维护工段负责：穿孔机主电机、均整机主电机、定径机主电机、矫直机主电机；现场电气柜、箱；电气室电气柜的设备安全卫生管理、清洁、保养工作。机械设备部、机械点检维护工段负责：穿孔机主减速机、均整机主减速机、定径机主减速机、矫直机主减速机；全厂所有液压站、阀台、稀油站、干油站、水系统管路的设备安全卫生管理、清洁、保养工作。五冶检修公司负责：检修项目涉及到的设备、区域的卫生管理、清洁工作；检修成组备件场地以及备件堆放场地的设备卫生管理工作。生产部、各生产工段负责：本区域的全部设备本体（除以上设备以外）、设备区域以及操作台、操作室内的安全卫生日常管理、清洁、保养工作。二、设备安全卫生标准电气设备：1、电气柜里无杂物等易燃易爆物品堆放。2、电气设备连接电缆无裸露或带电部分、且接地良好。3、电气箱、柜表面无水渍、油污、泥土、灰尘，除设备铭牌外，无其它粘贴物，并保证门锁完好。4、电气室内物品如灭火器等摆放固定、整齐；严禁放置易燃易爆物品。5、室内门窗干净整洁，配件齐全。6、室内地面整洁、无尘土、无蜘蛛网以及小动物活动痕迹。7、警示标牌等按照规定悬挂、保持清洁无油污、尘土。8、设备正常工作状态时，电气柜、箱门应关闭。9、电气室内照明应完好。机械设备、介质流体：1、设备上以及旋转部件周围不允许有杂物。2、设备表面无积尘、油污，设备应保持本色。3、设备运行区域地面无积油积水、腐蚀介质。4、检修场地应按照定置管理要求，摆放整齐，无杂物。5、液压站区域设置的灭火器、灭火沙应摆放固定、整齐；严禁放置易燃易爆物品。6、介质流体管道应保持清洁、杜绝无跑、冒、滴、漏现象。7、设备附带的安全警示标牌固定应牢固，保持清洁无油污、尘土。三、评比考核为确保公司设备安全卫生管理工作落实到位，各部门、工段应定期自我检查，发现问题应及时整改完善。设备管理部门将对现场设备安全卫生实施情况进行评比。评比结果将报“7S管理活动小组”进行考评。

㈥ 水泥粉磨车间 工作制度

水泥系统设备管理、巡检规程
1. 目的： 本规程旨在规范设备日常管理、巡检内容，使管理、巡检有章可循。 2. 范围： 本规程适用于泾阳声威水泥粉磨系统内的设备管理、巡检 3.石膏板喂机巡检规程 3.1行前检查： 3.1.1检查板喂机现场急停开关是否复位； 3.1.2检查裙板张紧程度是否合适； 3.1.3检查地脚螺栓、各部位连接螺栓是否松动； 3.1.4检查电机、减速机地脚螺栓是否松动，检查减速机润滑油量是否充足； 3.1.5检查板喂机托轮是否掉落，有掉落要及时通知车间及机修人员处理； 3.1.6检查板喂机裙板、链条是否有异物、杂物卡滞，设备内有无人员检修。 3.2运行中检查： 3.2.1检查张紧装置是否松弛，对于松弛或不一致的应进行调整； 3.2.2检查裙板固定螺栓是否松动脱落，各部位连接螺栓是否松动； 3.2.3检查减速机、电机是否有异音，检查温度是否过高； 3.3.4检查板喂机运行是否平稳，裙板内有无异物卡滞，运转是否有异音； 3.3.5检查板喂机链条、裙板的磨损程度，检查裙板有无变形、断裂； 3.3.6检查电机、减速机地脚螺栓是否松动，检查减速机润滑油量是否充足。 3.3停机后检查： 3.3.1检查裙板有无变形，要及时通知机修人员处理； 3.3.2检查板喂机托轮有无掉落，要及时安装好； 3.3.3 检查地脚螺栓、各部位连接螺栓是否松动，要及时紧固； 3.3.4检查头、尾轮轴承有无缺油，要及时补充润滑脂； 3.3.5检查电机、减速机地脚螺栓紧固程度，要及时紧固； 3.3.6检查减速机油箱有无缺油，要及时补油。 3.4注意事项： 3.4.1运行过程中不允许翻赿板喂机； 3.4.2设备检修需办理停电手续并确认断电后方可进行。 4.石膏破碎机巡检规程 4.1运行前检查： 4.1.1检查传动皮带张紧程度是否合适，皮带有否损伤，要及时更换； 4.1.2检查破碎机内有无工作人员检修； 4.1.3检查各地脚螺栓、各连接螺栓是否松动； 4.1.4检查肋板是否断裂，张紧丝杆是否变形。 4.2运行中检查： 4.2.1检查传动皮带张紧程度是否合适，有无损伤； 4.2.2检查各地脚螺栓、各衬板连接螺栓是否松动，松动要及时紧固； 4.2.3检查破碎机运转是否平稳，各轴承温度是否正常，有无异音； 4.2.4检查破碎机破碎粒度是否合适，发现问题及时汇报。 4.3停机后检查： 4.3.1 检查破碎机动颚板、定颚板磨损程度如何； 4.3.2 检查各地脚螺栓、各衬板螺板是否松动，松动要及时紧固； 4.3.3 检查传动皮带磨损情况，根据磨损情况及时更换。 4.4注意事项： 4.4.1 运行过程中不允许靠近皮带或将手伸入皮带。 5.提升机巡检规程 5.1运行前检查： 5.1.1检查各润滑部位的润滑油脂是否充足、变质; 5.1.2检查各部位防护罩是否完好； 5.1.3检查料斗是否变形，连接螺栓是否松动或脱落； 5.1.4检查减速机、电机地脚螺栓是否松动要及时紧固； 5.1.5检查减速机是否缺油、油是否变质要及时补充或更换。 5.2运行中检查： 5.2.1检查电机有无异音、有无振动，有无过热现象； 5.2.2检查减速机有无异音、有无振动，有无过热现象； 5.2.3检查输送链条是否平稳，不左右摆动，料斗与机壳无磨擦，链条与传动链轮链合情况； 5.2.4检查机内有无异常磨擦声音，运转平稳，系统不冒灰； 5.2.5检查逆止器有无异音，要及时通知机修； 5.2.6检查液偶有无漏油现象； 5.2.7检查头、尾轮轴承运转时有无异音，温度有无过高。 5.3停机后的检查： 5.3.1检查链条有无裂纹及断裂；链条销是否松动，脱落； 5.3.2检查料斗是否变形，连接螺栓有无松动情况，及时紧固； 5.3.3检查电机、减速机地脚螺栓和连接螺栓是否松动，要及时紧固； 5.3.4检查各传动部位磨损情况及润滑情况，要及时补油； 5.3.5检查减速机润滑油量是否合适，要及时补充。 5.4注意事项： 5.4.1设备检修需办理停电手续并确认断电后方可进行； 5.4.2提升机停机前必须待物料完全走空后方可停机。 6.皮带机巡检规程 6.1运行前检查： 6.1.1检查现场转换开关是否打到中控位置，拉绳开关是否复位； 6.1.2系统无人检修，附近无闲人，皮带上无杂物（如铁块、螺钉、工具等）； 6.1.3皮带张紧装置是否合适； 6.1.4检查减速滚筒是否缺油，要及时补充，检查减速滚筒有无漏油情况要及时通知机修人员处理； 6.1.5检查皮带有无撕裂、毛边、起毛现象； 6.1.6检查各地脚螺栓、固定螺栓是否松动，要及时紧固； 6.1.7检查各托辊是否掉落、变形、卡阻、断裂，要及时补装、修补。 6.2运行中检查： 6.2.1检查皮带是否有跑偏、打滑现象，如有跑偏现象要及时调整； 6.2.2检查皮带硫化接头是否起皮开裂现场，发现有起皮现象要停机处理； 6.2.3检查下料是否均匀，检查下料口是否堵塞，有无异物卡住； 6.2.4检查减速滚筒轴承温度是否过高，有无异常声音，要及时反馈给机 修人员及车间； 6.2.5检查张紧装置是否合适，要及时调整； 6.2.6检查托辊、滚筒上是否粘有过多物料，清扫器工作是否正常； 6.2.7检查挡皮是否破损、跑出现象。 6.3停机后检查： 6.3.1检查减速滚筒是否缺油，要及时补充； 6.3.2检查皮带有无撕裂、毛边、起毛现象,发现问题要及时处理； 6.3.3检查各地脚螺栓、固定螺栓是否松动，要及时紧固； 6.3.4检查各托辊是否变形、断裂，要及时修补； 6.3.5检查滚筒上是否粘有过多物料，要及时清理； 6.3.6检查挡皮有无破损，破损损严重要及时更换。 6.4注意事项： 6.4.1不可跨越皮带； 6.4.2运行中拉线开关不能随便拉。 6.4.3皮带检修时必须办停电手续，禁止带电作业； 6.4.4皮带运行中禁止将手或工具伸入皮带机内。 7.袋式收尘器巡检规程 7.1运行前检查： 7.1.1收尘器控制箱打中控位置,绞刀、缷料器现场转换开关打到中控位置; 7.1.2收尘器油雾器润滑油是否充足； 7.1.3检查贮气罐压力是否正常，贮气罐进气阀、出气阀保持全开； 7.1.4检查各人孔门是否关好，顶端盖板盖好并固定，确认现场无人检修； 7.1.5提升阀盖板是否固定牢靠，无碎裂。 7.1.6检查卸料器减速电机润滑油是否充足，要及时补油； 7.1.7检查各减速电机地脚螺栓、固定螺栓是否紧固，要保证无松动； 7.1.8检查绞刀减速电机润滑油是否充足，要及时补油（有绞刀检查）。 7.1.9检查排风机电机、轴承箱地脚螺栓是否松动，要及时紧固； 7.1.10检查排风机轴承箱润滑油是否充足，要及时补油； 7.1.11检查系统有无漏气地方，要及时处理。 7.2运行中检查： 7.2.1检查排风机运行是否平稳，电机是否有异常声音，温度是否过高； 7.2.2检查排风机轴承箱是否漏油，各减速电机是否漏油，要及时补油； 7.2.3检查脉冲阀、提升阀是否按周期动作，清灰； 7.2.4检查各部分有无漏灰、漏气现象； 7.2.5检查缷料器、绞刀运转是否平稳，是否有异常声音、温度是否过高； 7.2.6检查各地脚螺栓、连接螺栓是否松动，要及时紧固； 7.2.7检查下料管、收尘风管是否有积灰现象，要及时清理； 7.2.8检查系统有无漏气之处，要及时通知机修人员处理。 7.3停机后检查： 7.3.1经常排出气水分离器的积水； 7.3.2检查人孔门的密封情况； 7.3.3检查袋子有无堵塞或破损，要及时更换；提升阀盖板是否松动，碎裂； 7.3.4检查各减速电机地脚螺栓是否松动，要及时紧固； 7.3.5检查风机轴承箱、减速电机润滑油是是否充足，要及时补油； 7.3.6检查气路有无漏气现象，要及是修补。 7.4注意事项： 7.4.1运行中禁止打开检修门； 7.4.2禁止控制箱不开情况下开排风机； 7.4.3进入收尘器内需办理停电手续并有人监护方可进行。 8.定量给料机巡检规程 8.1运行前的检查： 8.1.1现场开关是否打在中控位置； 8.1.2检查喂料秤上有无异物；秤重系统积灰要清除； 8.1.3检查张紧装置的张紧程度是否合适，皮带有无跑偏现象； 8.1.4检查皮带有无毛边、撕裂现象； 8.1.5检查螺栓紧固是否完好； 8.1.6检查传感器是否卡料，要及时清除。 8.2运行中的检查： 8.2.1检查下料情况是否良好，下料口堵料要及时处理； 8.2.2检查皮带两边张紧是否合适； 8.2.3检查皮带是否有毛边、撕裂现象，要及时停机处理； 8.2.4检查秤重系统有无杂物，要及时清除； 8.2.5检查传感器是否卡料，要及时清除。 8.2.6检查托辊，滚筒是否粘有物料，运转是否灵活； 8.2.7检查皮带是否有跑偏、打滑现象； 8.2.8检查清扫器工作是否正常。 8.3停机后的检查： 8.3.1检查托辊外圈是否粘附粉尘、物料，尤其是计量段一定要清扫干净，以保证计量精度； 8.3.2皮带张紧程度是否合适，要及时调整； 8.3.3各轴承的润滑情况，要及时补油。 8.4注意事项 8.4.1禁止在电子秤运行中将手或工具伸入皮带秤内； 8.4.2禁止在皮带秤上放过重东西或站人。 9.辊压机巡检规程 9.1运行前的检查： 9.1.1检查称重仓底部闸板是否完全关闭； 9.1.2检查辊压机内是否有积料，进料装置侧板磨损情况； 9.1.3检查挤压辊耐磨层磨损情况； 9.1.4检查电机、辊压机各连接螺栓是否紧固； 9.1.5设备旋转各部位是否有异物存在； 9.1.6冷却水是否畅通，是否有跑冒现象； 9.1.7液偶、减速机、干油站、液压站油位是否正常，是否有漏油、渗油现象。 9.2运行中的检查： 9.2.1检查称重仓底部闸板开启是否顺畅，有无卡阻现象； 9.2.2辊压机动辊移动是否顺畅，有无卡阻、异音； 9.2.3各连接螺栓是否松动，振动是否过大； 9.2.4检查电机、减速机、辊子轴承温度变化，温度是否超高； 9.2.5设备运转是否正常，有无异音； 9.2.6干油润滑是否到达各部位，有无缺油现象； 9.2.7挤压辊液压站压力是否正常； 9.2.8冷却水是否畅通，有无跑冒现象； 9.2.9检查电机电流是否平稳，是否超过额定电流值。 9.3停机后的检查： 9.3.1检查各部位连接螺栓是否松动； 9.3.2称重仓下闸板是否完全关闭； 9.3.3各部位磨损情况检查，有无破损、开裂或开焊现象，要及时通知机修； 9.3.4各润滑部位油位是否正常； 9.3.5检查各下料管，有无积料、堵塞现象，要及时清理。 9.4注意事项 9.4.1检修设备时需办理停电手续并确认已断电方可进行； 9.4.2检查设备时不可将异物掉入辊压机内部； 9.4.3检查液压系统时，需完全卸压后方可进行。 10.水泥磨巡检规程 10.1运行前的检查： 10.1.1人孔门、观察门必须关闭、紧固； 10.1.2各衬板螺栓、磨门螺栓、连接螺栓必须紧固，无松动； 10.1.3检查磨内衬板、扬料板，必须完好，无断裂、损坏现象； 10.1.4检查磨内隔仓板、篦板使用情况，必须完好，连接螺栓无断裂现象，必须完好。 10.1.5检查磨下输送斜槽，帆布必须完好，无破口、无断裂、无损坏，斜槽风机必须状态良好，整台设备无漏风、无漏料现象； 10.1.6检查稀油站情况，仪表显示必须正常，循环水必须正常，高低压泵状态必须良好，油路、水路必须畅通，整个系统无漏油现象，稀油站油位必须合适，检查油质情况，无变质、混水现象； 10.1.7检查主减速机状态，观察孔必须清晰，输入轴、输出轴必须整洁、干净，整台设备必须无漏油、无渗油、无积灰现象； 10.1.8检查主电机状态，整台设备无漏油、无渗油、无积灰； 10.1.9检查主电机、主减速机现场仪表，必须完好无损、显示正常； 10.1.10检查辅传，辅传必须完全脱开并把插销插好。 10.1.11检查其它辅机运行情况，辅机运行必须正常。 10.2运行中的检查： 10.2.1检查人孔门、观察门，无漏灰现象，要及时处理； 10.2.2检查各衬板螺栓、磨门螺栓、连接螺栓是否紧固、松动、脱落，有无漏灰现象，要及时停机处理； 10.2.3检查磨下输送斜槽，斜槽风机有无振动、温度是否过高，整台设备有无漏风、有无漏料现象； 10.2.4检查稀油站运行情况，仪表显示正常，循环水正常，高低压泵是否有振动、异音，油路、水路畅通，整个系统无漏油现象，要及时汇报中控、车间； 10.2.5检查主减速机状态，整台设备必须无漏油、无渗油、无积灰现象，十二片轴瓦温度显示是否正常，有无振动、有无异音，通过观察口察看淋油情况如何，要及时汇报中控、车间； 10.2.6检查主电机状态，整台设备无漏油、无渗油、无积灰，绕组温度、轴承温度显示是否正常，电机有无振动、有无异音，发现问题要及时汇报中控、车间，及时处理； 10.2.7检查胴体淋水情况，防止淋水进入滑履罩。 10.3停机后检查： 10.3.1检查磨机衬板螺栓是否松动，有无断裂或脱落，要及时紧固或更换； 10.3.2检查磨内衬板使用情况，有无损坏要及时修复或更换； 10.3.3检查磨内隔仓板、篦板使用情况，隔仓板、篦板是否堵塞，要及时清堵，检查连接螺栓有无断裂、脱落、要及时紧固或更换； 10.3.4检查传动膜片螺栓有无松动，要及时紧固； 10.3.5检查联轴器螺栓有无松动，要及时紧固； 10.3.6检查磨下输送斜槽，帆布使用情况，有无破口、断裂、损坏，要及时修复或更换，斜槽风机状态如何，整台设备有无漏风、有无漏料现象，要及时处理； 10.3.7检查稀油站情况，仪表显示是否正常，循环水是否正常，高低压泵状态是否良好，油路、水路是否畅通，整个系统有无漏油现象，稀油站油位如何，要及时添加，检查油质情况，有无变质、混水现象，要及时更换； 10.3.8检查主减速机状态，输入轴、输出轴保持整洁、干净，整台设备有无漏油、渗油、积灰现象，要及时处理； 10.3.9检查主电机状态，整台设备有无漏油、渗油、积灰，要及时处理； 10.3.10检查主电机、主减速机现场仪表是否正常，要及时联系电气人员处理。 10.4注意事项： 10.4.1停磨后必须办理停电手续，断电后方可进磨检查； 10.4.2进磨或上磨机之前必须挂辅传； 10.4.3停磨后主电机稀油站、主减速机稀油站、轴承稀油站、滑履稀油站高低压泵必须立刻开启，并且保证运转正常； 10.4.4停磨后必须及时打辅传动，实行盘磨制度，及时联系中控对磨拉风，降低磨胴体温度； 10.4.5盘磨制度： 10.4.5.1停磨后必须连续盘磨半小时； 10.4.5.2每间隔10分钟盘180度至磨机完全冷却； 10.4.5.3磨机冷却后每间隔30分钟盘磨180度。 10.4.5.4待磨机完全冷却下来4小时后停稀油站。 11.稀油站巡检规程 11.1运行前的检查： 11.1.1检查各仪表显示是否正常，电源是否供上； 11.1.2检查循环水供给是否正常，及时联系水泵房； 11.1.3检查供油管道是否通畅，有问题及时联系处理； 11.1.4检查稀油站各个阀门开度是否合适，保证润滑油经过冷却器； 11.1.5检查油泵是否正常，有问题及时联系处理； 11.1.6检查整个系统无漏油现象，稀油站油位必须合适； 11.1.7检查油质情况，有无变质、有混水现象。 11.2运行中的检查： 11.2.1检查高低压泵运行情况，是否振动、温度是否过高、运转是否有异音； 11.2.2检查油路是否通畅，被润滑设备淋油情况； 11.2.3检查供油温度和油箱温度，检查冷却器工作是否正常，及时开启冷却风机； 11.2.4检查供油压力和油泵出口压力，保证供油压力在0.2Mp以上，及时调节各阀门开度，检查过滤器压差，控制在0.15Mp以内，超高过滤器及时换向，检查供油量，保证设备润滑油量充足； 11.2.5检查整个系统有无漏油现象，及时检查及时联系处理。 11.3停机后检查： 11.3.1检查油泵情况，地脚螺栓、连接螺栓是否松动，及时紧固； 11.3.2检查油箱油位是否合适，及时补油；检查油质情况，是否变质或混水，要及时更换； 11.3.3根据运行时过滤器压差大小，过大时要及时拆卸清洗，保证过滤器干净； 11.3.4运行时发现漏油情况，停机后立即处理。 11.4注意事项： 11.4.1磨机正常运转时必须保证稀油站正常运转，不得停高低压泵； 11.4.2主机开机前或停机前，高压泵必须开启，必须保证高低压泵运行正常； 11.4.3主机停机后，稀油站必须正常运转，不得无故停机。 12.空气斜槽巡检规程 12.1运行前检查： 12.1.1现场开关是否打到中控位置； 12.1.2检查风机过滤网有否破损； 12.1.3检查斜槽观察窗玻璃有无破损，风室放灰孔是否盖好，斜槽上观察孔是否盖好； 12.1.4检查斜槽帆布有无破损。 12.2运行中检查： 12.2.1检查风机工作是否正常，有无异音、入口挡板开度是否合适； 12.2.2检查有无漏气、冒灰现象； 12.2.3检查螺栓有无松动； 12.2.4从玻璃窗观察斜槽内物料的流动情况；敲击风室，判断是否积料； 12.2.5检查斜槽风机运行情况，有无振动、有无异音及时通知中控，及时处理。 12.3停机后检查： 12.3.1检查透气层帆布磨损程度；风室层内是否积料，及时清吹； 12.3.2紧固各松动螺栓； 12.3.3收尘管路是否积料，及时清理。 13.螺旋输送机巡检规程 13.1运行前检查： 13.1.1现场开关是否打到中控位置； 13.1.2检查各润滑部位的润滑油脂是否充足； 13.1.3检查观察门是否关好，绞刀上盖是否全部盖好; 13.1.4检查减速电机地脚螺栓、连接螺栓是否松动，要及时紧固； 13.1.5检查减速电机润滑油是否充足，是否有漏油现象。 13.2运行中检查： 13.2.1检查减速电机有无异常振动、有无异音、温度是否过高； 13.2.2检查减速电机有无漏油现象，油量是否充足； 13.2.3检查绞刀叶片与壳体之间有无磨擦声音； 13.2.4检查各轴承有无异常声音，要及时补油； 13.2.5检查系统有无冒灰现象。 13.3停机后检查： 13.3.1检查减速电机润滑油的油质、油量，及时补充或更换； 13.3.2检查头尾轴承和中间吊轴承的磨损情况； 13.3.3检查减速电机地脚螺栓、连接螺栓有无松动，要及时紧固； 13.3.4确认叶片的磨损程度以及壳体有无变形。 13.4注意事项： 13.4.1设备运行时禁止跨越绞刀； 13.4.2设备运行时禁止打开绞刀盖板； 13.4.3检查绞刀叶片时必须断电。 14.选粉机巡检规程 14.1运行前检查： 14.1.1人孔门、观察孔必须关闭且密封良好； 14.1.2检查电机、减速机各紧固螺栓、地脚螺栓有无松动； 14.1.3检查减速机润滑油量是否充足； 14.1.2检查选粉机稀油站油箱内润滑油是否充足； 14.1.3检查稀油站运行是否正常； 14.1.4检查现场仪表显示是否正常。 14.2运转中检查： 14.2.1检查选粉机，有无因转子不平稳而产生整体振动； 14.2.2检查减速机有无异音、振动； 14.2.3检查电机有无异音、振动； 14.2.4检查减速机有无漏油现象，及时报告处理。 14.3停机后检查： 14.3.1检查选粉机导向叶片、转子叶片磨损情况； 14.3.2检查选粉机内风室有无积灰，及时清理； 14.3.3检查电机、减速机地脚螺栓、连接螺栓是否松动，要及时紧固； 14.4注意事项： 14.4.1停机后要联系断电，断电后方可进入选粉机内检查。 15.主排风机巡检规程 15.1开机前的检查： 15.1.1现场开关位于中控位置; 15.1.2检查各地脚螺栓及各部位紧固螺栓有无松动； 15.1.3检查轴承箱润滑油量、油质是否正常； 15.1.4检查各转动部位与静止部位有无摩擦、接触； 15.1.5确认壳体及进出口风管无异物、无人，关闭系统人孔门及检修孔； 15.1.6检测系统仪表指示值是否正常，且与中控反映一致； 15.1.7检查风机叶片是否积灰严重，清理积灰。 15.2运行中的检查： 15.2.1检查轴承箱油位是否正常，是否有渗漏现象； 15.2.2各部位轴承有无异音，温度是否正常； 15.2.3检查风机有无异常声响，振动是否在规定的范围，风机运转平衡； 15.2.4检查电机是否工作正常，各部位温度是否正常； 15.2.5检查仪表显示是否正常。 15.3停机后的检查： 15.3.1检查轴承箱的润滑状况是否良好，润滑油是否需要补加，检查油质情况； 15.3.2检查风机叶轮的磨损情况； 15.3.3检查风机进出口挡板的磨损情况，是否变形； 15.3.4清理风机壳体内的积灰，检查壳体及叶轮，主轴是否附着粉尘，是否腐蚀、磨损、开裂、变形等，及时清理、处理； 15.3.5检查旋转部分与静止部分是否接触，及时调整； 15.3.6检查各密封件是否完好，各螺栓是否松动。 15.4注意事项： 15.4.1停机检查时，必须断电，并且各调节阀门必须关死。 14. 附则 14.1本规程由生产部起草并归口管理。 14.2本规程于2004年3月1日首次发布。

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上半年，我大队在市委、市政府和上级公安、交警部门的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“三个同比下降、一个坚决防止”的工作目标，以预防和减少道路交通事故为中心，以加强机关效能建设为抓手，努力实践“四句话”理念，全面推进“五项建设”，为推动全市经济社会又好又快发展作出了一定的贡献，得到上级领导和社会各界的肯定。
一、总体情况
上半年（截止6月20日，下同），我大队共查纠各类交通违法行为12584起（不含警告处理），查扣违法机动车960辆次，记分1485人次4694分，拘留交通违法行为人52人次（不含事故案件）；全市共发生等级以上交通事故6起，死亡8人，受伤19人，直接经济损失2.13万元；为小型汽车、摩托车和低速汽车新立户3666辆，新办驾驶证2684个，检测各类机动车2538辆次；完成对内宣传上稿85篇，对外宣传新闻报道208篇（其中国家级10篇、省级80篇、地市级85篇、县市级33篇），编发《公安交通管理简报》12期。
二、主要措施
（一）队伍建设方面
1、认真开展机关效能年活动，切实改善交警部门的工作形象。按照上级统一部署，我大队自2月份以来，在全队认真开展了机关效能年活动。通过召开动员大会、制作学习专栏、开展集中学习、召开专题民主生活会、广泛征求意见与自查剖析整改等措施，提高了全体民警的政治觉悟，切实增强了开展好机关效能年活动的自觉性和责任感，在大队上下营造出了人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。在活动中，我大队深刻认识到机关效能建设是一项系统工程，因而狠抓了各项任务要求的落实。一方面，大队领导经常深入各分管单位进行指导，确保自查和群众反映的问题得到认真整改，切实做到整改措施不落空、解决问题不含糊、对违规违纪行为纠正处理不迁就、对群众没有满意答复不放过。另一方面，大队活动领导小组还经常深入各科、所、中队进行督查，发现敷衍应付的人和事及时责令“补课”，较好地激发了队伍转变作风、改进工作的自觉性与主动性。
2、深入开展学习实践科学发展观活动，不断增强队伍的整体素质。根据上级的统一部署，我大队自3月开始，结合工作实际，按照“学习为先导、实践最重要、结合做文章、创新出亮点”的总体思路，以“共谋科学发展、重振乐平雄风”为主题，在全队上下扎实开展了深入学习实践科学发展观活动。在学习调研阶段，我大队采取个人自学、专题辅导、集中交流、案例分析等多种形式，组织党员干部认真学习了《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》以及上级领导有关科学发展观的重要讲话。通过撰写学习培训心得、接受警示教育、聘请党校老师举办专题讲座和参加科学发展观知识竞赛、开展解放思想大讨论等措施，进一步丰富了学习形式，创新了学习载体，提高了学习效果，提高了广大党员干部的思想认识。在学习培训的基础上，大队领导和各科所队正职领导带着课题深入工作实际，通过走访、座谈等形式开展了“大调研”活动，提出科学发展的目标、路径和举措，并形成专题调研报告。在分析评议阶段，大队党总支、各党支部和全体党员干部围绕贯彻科学发展观的思想理念、工作思路、政策措施、体制机制等方面进行了深入剖析。大队党总支和各党支部并根据学习的体会、聚焦的问题、征求的意见、调研的成果，分别召开学习实践活动专题民主生活会，通报分析总结情况，接受群众评议。通过归纳整理，进一步找准了当前我市道路交通安全管理工作存在的问题，理清了今后公安交管事业发展的思路，制定了促进交警队伍建设和业务工作开展的措施。目前，我大队学习实践活动已顺利转入整改落实阶段。
3、强化业务训练，执法规范化建设稳步推进。根据《2009年全省公安交警系统加大教育培训力度推进执法规范化建设指导意见》的要求，今年以来我大队采取多项措施进一步强化了队伍正规化和执法规范化建设。一是除在年度目标管理考核细则中进一步量化相关任务之外，还结合“百个标准示范岗”、“百名执法标兵”创建活动，在队伍中开展了规范执法竞赛活动，进一步明确了新的工作目标和具体措施。二是结合全省公安交警队伍教育整顿月活动，于5月中下旬分两批组织民警、职工和交通协管员参加了以《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《交通警察道路执勤执法工作规范》和《江西省实施〈道路交通安全法〉办法》等法律、法规为重点内容的业务知识考试，为提升队伍业务水平打下了坚实的基础。三是邀请市纪委领导对路面执勤民警进行专题辅导，进一步强调了执勤执法的注意事项与原则规定。四是通过以会代训、外出学习考察、网上“一月一考”和抽调民警参加上级业务培训等形式，浓厚了练兵氛围。此外，按照大队的统一部署与要求，各科、所、中队根据各自实际，也制定了年度练兵计划并强化了日常业务训练。据统计，半年来我大队共有370余人次接受了各类业务培训、考核。
4、开展“大走访”爱民实践活动，积极构建和谐警民关系。按照上级的统一安排，今年以来我大队结合“大走访”爱民实践活动，组织各科、所、中队认真开展了“三进”、“四访”、“两帮扶”工作。“三进”即进辖区党政机关和道路交通安全协作部门、进客货运输企业和其他与交通安全管理业务相关的单位（如驾校、汽车交易市场、保险公司等）、进辖区居民家庭和重点企业；“四访”即走访交通事故当事人、走访被处罚的交通违法当事人、走访车驾业务服务对象以及走访人大代表、政协委员等社会各界重点人士；“两帮扶”即对在交通事故中受害致残、致贫的当事人家庭进行帮扶，对其他亟须扶助的特困家庭进行帮扶。在活动中，我大队将帮扶困难群众作为一项长期任务来抓，自我加压，责任到人，形成了帮扶走访制度化、经常化格局。通过对在交通事故中受害致残、致贫的当事人家庭进行走访，对其他亟须扶助的特困家庭进行帮扶，不仅赢得了社会各界的好评，也收集到了许多有利于公安交管工作开展的意见和建议。同时，强化对公安交管执法服务的说明解释工作，在群众中争取理解，化解矛盾，消除误解，理顺情绪。此外，我大队还加强了执法回访，注重通过回访交通事故当事人和被处罚的交通违法当事人，及时发现执法工作中出现的薄弱环节，采取有针对性的措施整顿作风，堵塞漏洞，以提高自身执法的规范化水平。
5、落实从优待警举措，坚持从严治警方针。一方面，在继续落实带薪年休假制度以及给每个民警、职工、保安员投保医疗保险的基础上，我大队今年还克服经费困难，更换、添置了一批执勤服装装备。当有同志生病住院或家中遇到不幸时，大队每次都安排专人进行走访慰问，给他们带去了组织上的关心和温暖。另一方面，大队领导对队伍落实执勤执法规范、到岗在位、勤务体制改革以及“五条禁令”、“三项禁止”等规定的情况继续坚持开展了严格督察，发现问题及时发出通报，以儆效尤。半年来共发出督查通报5期，点名批评违规人员11名，停职待岗1人，从而狠刹了队伍中的歪风邪气。
6、完善警营文化建设，精神文明创建活动不断加强。在警营文化建设方面，我大队今年以来按照总队要求，以“四室三栏二牌一活动”为抓手，以着力构筑紧扣时代脉博、体现公安交警特色、涵盖丰富内容的警营文化体系为目标，创新内容与形式，落实措施与要求，先后设置了专门的荣誉室、活动室、阅览室、宣教室和警务公开栏、警营文化栏、网页警营文化专栏，建立了篮球场、羽毛球场，购置了乒乓球桌等体育器材，成立了篮球、象棋等兴趣小组，落实了活动经费并经常组织开展了体育比赛，营造出积极向上的警营文化氛围，促进了队伍的精神文明建设。半年来，大队广大工作人员加班加点，吃苦耐劳，无怨无悔地投入到交通安全管理各项工作之中，涌现了许多先进的典型，有年近六旬却日夜坚守一线岗位的“老黄牛”，有真情救助交通事故伤员的“活雷锋”，有舍“小家”顾“大家”、带病坚持工作的“无名英雄”。一桩桩、一件件感人事例，充分体现了人民警察为人民的良好精神风貌。
（二）业务工作方面
1、全力以赴，狠抓春运等重要时期的道路交通安全管理。在今年春运、全国“两会”和“清明”、“五一”、“端午”等重要时期，我大队以高度的政治责任感和敏锐性，坚持早动员、早部署、早落实，做到广泛宣传与严格管理相结合、定点设卡和流动巡逻相结合、全面排查与突出重点相结合、源头防范与路面检查相结合，确保了全市道路交通安全畅通。像春运期间，我大队在认真研判、层层动员的基础上，不断改进交通安全监管手段，积极投入到预防交通事故行动中，包括大队领导和机关民警在内的全体人员放弃节假日休息，全部上到一线开展交通安全管理，共查处各类交通违法行为4110起，暂扣超员客车17辆、扣证23本、卸客809人、转运473人，扣押载客的非客运车78辆，切割三轮车车蓬34个，拘留严重违法行为人5名，确保了重要时期未出现一次严重交通拥堵问题，得到了社会各界的充分肯定。
2、狠抓交通安全隐患排查整治，努力改善道路交通安全环境。我大队继续以创建“平安畅通县区”为载体，以安全生产年为契机，积极与相关部门配合，完善公路客运车辆、危险品运输车辆、接送学生车辆和公路危险路段安全隐患排查机制，建立动态管理台帐，落实排查责任，大力开展了道路交通安全隐患排查整改工作。今年以来，我大队多次会同安监、公路、交通等部门对全市道路交通安全隐患进行了认真、系统地排查，共排查出道路交通安全隐患140余处，并形成书面材料向市委、市政府汇报。市政府对此进行了专题研究，专门行文下发到各有关职责部门，进一步落实了责任单位和责任人，明确了整改目标、整改措施和整改期限。在市委、市政府的大力支持下，城区主要路口的道路交通监控系统正在加紧施工，同时还施划交通标线450平方米，增设交通标牌32块，一些交通设施得到了维修保养，为预防交通事故发挥了积极作用。
3、以城区交通秩序整治为主线，大力查处突出交通违法行为。一方面，为积极响应市委、市政府提出的“创建省级卫生园林城市”号召，我大队多措并举、持之以恒地开展了城区交通秩序整治活动；另一方面，先后组织开展了集中整治严重交通违法行为、交通安全大检查大整治、安全生产“三项行动”和加强预防道路交通事故“五个一”等行动。通过开展持续有力的整治活动，城乡交通秩序逐步凸现安全、畅通、有序的喜人局面，赢得了有关领导和社会各界的广泛肯定与好评。
4、深化交通安全宣传教育，努力提高群众的交通安全意识。为增强交通安全宣传成效，我大队根据广泛宣传与重点教育相结合、社会媒体与固定阵地相结合的原则，创新方式方法，大力改进和加强道路交通安全宣传教育工作。尤其是以施行《江西省实施<道路交通安全法>办法》为重点，集中力量开展了各种形式的交通安全宣传教育活动。今年以来，我大队共组织街头集中宣传活动70余次，上交通安全课80余堂次，播放专题片180余场次，刷写墙头标语36条，悬挂标语横幅70余条，张贴宣传画120余张，散发宣传材料3万余份，较好地提高了有关市民的交通安全意识。
5、依法调处交通事故，严厉打击逃逸行为。在道路交通事故处理工作中，我大队在加强对办案民警进行交通事故处理技能培训的同时，坚持依法、公正、公开的原则，妥善裁定事故责任，对事故当事人及其家属耐心解释相关法律规定，减少疑惑，消除误解，努力化解各方矛盾，使事故调处成为程序的终结，成为纠纷的终结。半年来共追究交通肇事人员刑事责任25名，吊销驾驶证8名，破获重大逃逸案件1起，抓获逃犯7名，维护了道路交通安全法律法规的严肃性，保障了事故受害者及其家属的合法权益，未因自身工作不当引起行政复议和大的群体性事件。
6、落实便民利民措施，深化机动车和驾驶人管理。今年以来，我大队结合开展机关效能年活动，进一步完善了车驾管理业务的服务规程，推行了多项便民利民服务措施，业务受理量大幅增长，半年来仅为小型汽车新立户就达1798辆。从4月份起，我大队还在全市开展了“交通管理服务站、保险业务服务站”建设工作，以期进一步简化工作流程，方便有关群众办理牌证业务。
（三）后勤保障方面
1、大队机关大院绿化接近尾声。为营造美观、整洁的办公环境，上半年我大队对机关大院进行了绿化亮化，相关工程现已接近尾声。
2、基层中队营房建设进展顺利。高家中队新办公用房于去年年底基本竣工，现正在加快进度装修，预计8月份可搬入新址办公，届时我大队将“消灭”无营房中队。
（四）其它工作方面
一是全力配合做好了全市车业经济发展工作。
二是积极做好了两个挂点村的社会主义新农村建设和包村扶贫工作。
三、存在的主要问题和下半年工作打算
在肯定成绩的同时，我们也认识到自身工作中尚存在很多不足。一是“五进”宣传的广度和深度还不够，许多公民的交通安全意识仍比较淡薄，加之一些交通安全隐患未得到有效整改，导致交通事故总量居高不下；二是在交通组织和民警管事率方面还存在不足，城区部分路段的交通秩序比较混乱，群众不大满意；三是道路交通违法监控系统建设进展缓慢，严重影响了管理效率的提高；四是实行“阳光工资”后，原先奖惩制度的实施在很大程度上打了折扣，导致队伍士气有所下滑。同时，少数民警个体素质低下，损害了队伍的整体形象。
下半年，我大队将进一步争取市委、市政府的关心与支持，以开展深入学习实践科学发展观和机关效能年活动为契机，狠抓队伍执法服务规范化建设，强力推进工作作风的转变，层层落实分工负责制和过错倒查制，切实提高工作效率，密切警民关系，为有效改善我市道路交通安全形势和维护建国60周年大庆期间的交通安全保卫工作作出应有贡献。

㈧ 稀油站的操作规程

1.按系来统工作压力及油温设源置两只压力调节器动作压力及电接点温度计温度。打开稀油站相应的油、水阀门和压力开关。
2.双筒网片油滤器换向手柄扳到一个过滤芯工作的位置上。检查列管式油冷却器，螺栓松动，则紧之。
3.根据系统工作油温，开启油加热，加热期间油处于流动状态。
4.在主机工作前，先开工作油泵，使系统达到工作压力，再启动主机工作。主机停止，人工停油泵。
5.稀油站工作中，有故障则信号灯亮，电笛报警，先要解除报警，再根据信号显示，停机处理。
6.稀油站工作中应随时观察供油压力，当双筒网片油滤器压差超过0.05MPa时，应立即扳动滤油器的换向阀手柄，使备用滤芯工作。取出原工作滤芯，换上新滤片。