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物业公司防爆用具价格

发布时间:2021-02-07 00:15:04

❶ 物业公司经营成本和管理费用

主营业务成本是指物业管理企业在从事物业管理活动中,为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务所所发生的各项支出,包括物业管理成本、物业经营成本和物业大修成本。
(一)账户的设置
为了总括地反映和监督物业管理企业主营业务成本的发生情况,应设置“主营业务成本”账户。“主营业务成本”账户用来核算物业管理企业在从事物业管理活动中,为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务发生的各项支出,其借方登记各项实际成本的发生额,贷方登记各项主营业务成本的结转数,月末将当期发生的主营业务成本结转“本年利润”。本账户应当按照经营成本的种类设置明细账,一般包括“物业管理成本”、“物业经营成本”和“物业大修成本”科目。
(二)物业管理成本的核算
物业管理成本是指物业管理企业利用自身的专业技术,为物业产权人、使用人提供服务,为保持房产物业完好无损而从事日常维修、管理活动所发生的支出。物业管理成本按成本对象进行归集,分为公共性服务成本、公众代办服务费成本和特约服务成本三类。
1.公共性服务成本的核算
公共性服务成本是指物业管理企业为物业产权人、使用人提供公共卫生清洁、公共设施的维修保养和保安、绿化等而发生的各项支出。内容包括对公用设施(如电梯、水泵、照明、消防、水箱、停车棚等)的维修保养费用、公共环境卫生的清洗费用、绿化费用、保安费用等。公共性服务成本一般包括材料费用、工资及福利费和间接费用。
材料费用包括企业在物业日常维修保养、保洁绿化、公共秩序维护等活动中直接消耗的各种材料、辅助材料、燃料和动力、构配件、零件、低值易耗品、包装物等。
人工费用包括直接从事维修保养、保洁绿化、公共秩序维护的人员工资、社会保险、以及提取的福利费等。
间接费用包括物业企业所属管理单位管理人员的工资、奖金、福利费,固定资产折旧及修理费、水电费、取暖费、办公费、差旅费、邮电通信费、交通运输费、租赁费、财产保险费、劳动保护费、低值易耗品摊销等。(实行一级管理可直接计入管理费用)
例20 顺发物业管理公司1月份修理小区道路用料3000.00,设施设备维护费用料1100.00环境绿化出包费3000.00,以现金方式支付。
根据有关出库单和支付资料,会计分录为:
借:主营业务成本—物业管理成本—公共服务成本 4100.00
贷:原材料---A材料 3000.00
---B材料 1100.00
例如21顺发物业管理公司1月份发放计提从事物物业业日常工作人员工资16800.00元,缴纳社保费6523.67元(企业4814.11.个人1709.46)。
会计分录为:
借:主营业务成本—物业管理成本—公共服务成本 16800.00
贷:应付职工薪酬---工资 16800.00
例 顺发物业管理公司1月份缴纳社保费6523.67元(企业4814.11.个人1709.46)。
借:主营业务成本—物业管理成本—公共服务成本 4814.11.00
贷:应付职工薪酬----社保费 4814.11
2.公众代办性服务成本的核算
公众代办服务成本是指物业管理企业接受业主和租住户委托代收代缴水电费、煤气费、有线电视收视费、电话费、房屋自用部位和自用设备的修缮等服务而发生的支出。一般情况下多位人工费用,应根据物业企业的工资结算单和作业派工单等资料等进行核算。

例23 顺发物业管理公司 2013年1月4日向山水人家小区10号楼各业主代收12月份自来水费共计1200.00元,12月份电费7000.00元,并按l%收取代办服务费。为此物业需发生40.00元人工费支出
根据相关资料,会计分录为:
借:主营业务成本—物业管理成本—公共代办服务成本 40.00
贷:应付职工薪酬---工资 40.00
3.特约服务成本的核算
特约服务成本是物业管理企业对管辖区内各业主和租住户的个别需要提供特殊服务而发生的支出。如业主家务服务、装修服务、自用设备维修等。主要成本部分是人工费和耗用材料费。
例24 顺发物业管理公司2013年1月接受山水人家小区内100户业主的特约委托,要求为其提供每户每周5小时的卫生清洁服务,耗用人工费用5000.00元,清洁等材料1000.00元。
计算成本时,账务处理如下:
借:主营业务成本—物业管理成本—特约服务成本 6000.00
贷:应付职工薪酬---工资 5000.00
贷:原材料 –清洁材料 1000.00
例顺发物业管理公司2013年1月接受山水人家小区内3户业主的特约委托,要求提供暖气的改造服务,完成该项工程耗费人力费用6000.00元,领用材料5000.00
计算成本时,账务处理如下:
借:主营业务成本—物业管理成本—特约服务成本 11000.00
贷:应付职工薪酬---工资 6000.00
贷:原材料 ----暖气材料等 5000.00
例 顺发物业管理公司2013年1月接受山水人家小区业主委托接送小孩,每次5元,本月共接送40次,接受另一业主委托照顾病人,共发生人工费500.00元,
根据有关资料,会计分录为:
借:主营业务成本—物业管理成本—特约服务成本 500.00
贷:应付职工薪酬---工资 500.00
(三)物业经营成本的核算
物业经营收入是指物业管理企业经营业主管理委员会或物业产权人、使用人提供的房屋建筑物和公共设施而发生的各项支出。如经营停车场、游泳池、各类球场等共用设施等的租赁费和相关费用。如果根据经营活动的内容,对房屋建筑物和公共设施等添加设施、改变了原房屋建筑物和公共设施的用途和功能并用于经营,如从事美容美发、超市等经营活动发生的支出在其他业务成本中核算。
例 顺发物业管理公司2013年1月经营山水人家小区内停车场租金3000.00元;游泳馆租金1000.00元。 现金支付。
根据有关付款凭证,账务处理如下:
借:主营业务成本——物业经营成本——停车场 3000.00
——游泳馆 1000.00
贷:库存现金 4000.00
例 顺发物业管理公司2013年1月经营山水人家小区内羽毛球场租金500.00元。现金支付。
根据付款凭证,会计分录为:
借:主营业务成本——物业经营成本——羽毛球场 500.00
贷:库存现金 500
(四)物业大修成本
物业大修收入是指物业管理企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人的委托,对房屋共用部位、共用设施设备进行大修、更新改造等工程活动而发生的工程支出。物业管理企业承接房屋共用部位、共用设施设备大修工程,既可以自行承担,也可出包给专业公司承担。
例 顺发物业管理公司2013年1月承接的山水人家小区的电梯的大修,发生工资费用5800.00,耗用材料8200.00 元
电梯的大修成本确认的账务处理如下:
借:主营业务成本——物业大修成本——电梯 14000.00
贷:应付职工薪酬---工资 14000.00

❷ 防爆换气扇的厂家价格推荐

在一些厨房中会有一些换气扇的存在,这样的换气扇可以很好地将一些因为下厨产生的热气排出房内。换气扇有着很多的种类,不同的换气扇种类会有着不同的功效,这些不同的换气扇主要的功效是换气。而防爆换气扇顾名思义,具有一定的防爆功能以及还其功能。接下来就让我们一起来了解一下,有关于防爆换气扇的一些厂家价格推荐信息。


防爆换气扇的厂家价格推荐

厂家推荐一:佛山富达通通风设备有限公司

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价格:384元(价格来源于网络仅供参考)


厂家推荐二:广州市天河区元岗福禄五金经营部

公司简介:广州市天河区元岗福禄五金经营部,公司主要经营雷士照明、飞利浦照明、FSL照明、三雄照明、科业插座、帮帮尔插座、公牛插座、突破插座、世维插痤玛嘉乐门铃等。公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。

公司供应:雷士照明、飞利浦照明、佛山照明、三雄极光照明、科业插座等。

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厂家推荐三:乐清市顺通电气有限公司

公司简介:乐清市顺通电气有限公司是通风机、稳压器、报警器、温控器、警示灯等产品专业生产加工的公司,拥有完整、科学的质量管理体系。乐清市顺通电气有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。

公司供应:CBF、BT35系列防爆风机、配电箱等。

价格:290元(价格来源于网络仅供参考)


防爆换气扇可以很好地进行一定的还其功能,这样就能在一些时候产生很好的换气效果。有了防爆换气扇,就可以在一些时候讲一些下厨产生的热器以及一些其他的气体排出,这样在下厨时就不会很难受。了解一些有关于防爆换气扇的一些厂家价格推荐信息,可以有效地帮助你进行一定的了解,这样在你进行选购时能够很好地进行选购。

❸ 物业管理成本的构成及比例

管理人员费用
费用名称:《办法》对于物业服务成本和物业支出构成共列举了九个部分,其中第一项就是:管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。在之前的《北京市物业服务收费政府指导价收费标准》里,这部分费用叫“综合管理费”。
费用构成:这其实就是物业管理企业的人力资源成本。物业管理企业的人员大致可分为两部分,一是管理人员,二是技术人员。其中管理人员负责企业日常事物管理和与业主的沟通交流,而技术人员则负责公共设备维护保养和业主个人设施维护等事物。
其工资也从1000元到4000元不等,一般而言,技术人员工资在2000~4000元左右,管理人员2000~4000元不等。而一个30万平方米的社区需要配备的技术人员10~20人,管理人员10人。
除工资外,社会保险大概占工资额的40%,比较正规的物业管理企业还需要支出员工用餐费、服装费等其他福利费用,这部分浮动范围较大,没有硬性规定。
在此前颁布的《北京市物业服务收费政府指导价收费标准(征求意见稿)》中,参考价格为0.32元/平方米/月。
服务标准:其服务标准可以参照市建委第950号文件:1.负责制定物业管理服务工作计划,并组织实施;2.每年一次对房屋及设施设备进行安全普查,根据普查结果制定维修计划,组织实施;3.白天有专职管理员接待住户,处理服务范围内的公共性事务,受理住户的咨询和投诉;夜间有人值班,处理急迫性报修,水、电等急迫性报修半小时内到现场;4.协助组建业主委员会并配合其运作;5.管理规章制度健全,服务质量标准完善,物业管理档案资料齐全;6.与业主签订物业管理服务协议、物业管理公约等手续,公开服务标准、收费依据及标准;7.应用计算机系统对业主及房产档案、物业管理服务及收费情况进行管理;8.全体员工统一着装,持证上岗。
公共部分运行费
费用名称:《办法》所列费用第二项:物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。
费用构成:物业共用部位指的是:小区道路、外墙、活动场地和公共房屋等。共用设施设备则包括:护栏、围墙、小品、桌、椅、楼道灯、绿化设施等公共设施以及供水、供暖、供电、照明、中控系统等公共设备。在有的小区还包括中水系统、地热水循环系统、可视对讲系统等。刘玉慧秘书长指出这些系统的维护费用就是笔不小的数目,而能耗费用更是占据绝大部分,主要包括水耗和电耗,在采用锅炉供暖的小区还包括燃汽耗费等。其中电梯费用,请参看链接。
在此前颁布的《北京市物业服务收费政府指导价收费标准(征求意见稿)》中,参考价格为:0.31元/平方米/月。
服务标准:1.楼房及小区内共用部位设施设备的日常养护和小修,执行《房屋及其设备小修服务标准》;2.保证护栏、围墙、小品、桌、椅、楼道灯、绿化设施等公共设施、设备正常使用;道路、甬路、步道、活动场地达到基本平整,边沟涵洞通畅;3.确保雨水、污水管道保持通畅,定期清掏化粪池、雨水井,相关设施无破损;4.负责小区智能化设施的日常运行维护;5.定期清洗外墙。
服务好坏决定收费标准 物业费一条一条算清楚
清洁卫生费用
费用名称:《办法》所列费用第三项:物业管理区域清洁卫生费用。在之前相关文件中,该费用为“保洁费”。
费用构成:该部分费用主要包括:保洁人员工资,一般在每人400~600元左右;清洁用品费用;垃圾清运费用等。由于分工的高度专业化,很多小区的清洁卫生工作都采用外包的形式,由专门的保洁公司负责。
在此前颁布的《北京市物业服务收费政府指导价收费标准(征求意见稿)》中,参考价格为0.08元/平方米/月。
服务标准:刘玉慧认为,从费用名称的变化,可以看出服务标准的变化,以前强调“保证”的责任,而现在更强调“清洁”这一行为。
基本的服务标准为:1.有健全的保洁制度,清洁卫生实行责任制,有明确的分工和责任范围;2.设定垃圾集纳地点,并每日将服务范围内的垃圾归集到垃圾楼、站,对垃圾(专用)楼、站、箱、道、桶及垃圾进行管理;3.每日对保洁服务范围内的区域进行一次清扫,做到服务范围内无废弃杂物;4.对楼梯间、门厅、电梯间、走廊等的门、窗、楼梯扶手、栏杆、墙壁等,进行一周一次清扫;5.按政府有关规定向服务范围内喷洒、投放灭鼠药、消毒剂、除虫剂;6.在雨、雪天气应及时对区内主路、干路积水、积雪进行清扫。
秩序维护费用
费用名称:《办法》所列费用第五项:物业管理区域秩序维护费用,之前称为“保安费”。
费用构成:物业管理区域秩序维护费用主要包括:安保人员工资一般在1000~1700元不等,服装费用及安保器具费用,此外还包括消防用具的检验维护费用等。
在此前颁布的《北京市物业服务收费政府指导价收费标准(征求意见稿)》中,参考价格为0.05元/平方米/月。
服务标准:基本服务标准为:1.做到小区主要出入口全天有专人值守,车辆行驶通畅,危及人身安全处有明显标志和防范措施;2.维护交通秩序:包括对机动车辆和非机动车辆的行驶方向、速度进行管理;3.看管公共财产:包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、雨箅子、小品、花、草、树木、果实等;4.夜间对服务范围内重点部位、道路进行不少于一次的防范检查和巡逻,巡逻不少于2人,做到有计划、有记录;5.发生治安案件、刑事案件、交通事故时,应及时报警,并配合公安部门进行处理。
绿化养护费用
费用名称:《办法》所列费用第四项:物业管理区域绿化养护费用。
费用构成:绿化养护费用主要包括:购买苗木的成本,日常护理用药费用,日常护理用具费用,冬季防寒费用等。普通住宅小区所占比例不大,但在高档公寓和别墅住区,绿化护理费用是物业管理的主要支出项目。在此前颁布的《北京市物业服务收费政府指导价收费标准(征求意见稿)》中,参考价格为0.07元/平方米/月。
服务标准:一般小区都采用北京市园林局规定的《二级养护标准》,而高档公寓和别墅住区,可以特别约定。
其他费用
《办法》所列费用第六项为办公费用。刘玉慧指出这里所说的办公费用是指物业企业的办公费用,这项费用在以前的相关文件中较少出现,因为它所占比例不大。主要包括办公用品成本,其中一些价值较高的设备还可以作为固定资产进行折旧,一般按5年期进行折旧。
《办法》所列费用第八项为物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用,主要是对公共用房等公共设施的责任险。这是以前文件中从未提到过的费用项目,在年初的《办法》讨论稿中,曾有提议将责任险标准定为0.04元/平方米/月。最后一项为经业主同意的其他费用,如组织各类活动所需的费用等。
链接包干制和酬金制
在《办法》中,指出了物业管理企业可以采用两种酬金形式:包干制和酬金制。
所谓包干制是指由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用,盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。所谓酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金,支付给物业管理企业,其余全部用于物业服务合同约定的支出,结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。
通常,实行物业服务费用包干制的,物业服务费用的构成包括物业服务成本、法定税费和物业管理企业的利润。实行物业服务费用酬金制的,预收的物业服务资金包括物业服务支出和物业管理企业的酬金。
专家分析认为,这两种收费方式各有利弊。目前本市的住宅小区主要采取的是包干制。因为售后公房小区物业管理费为政府定价,只能是包干制;一些中低档商品房小区物业管理收费较低,如果采取酬金制,势必要提高物业管理服务费用。目前,在售后公房小区和中低档商品房小区,虽然物业管理服务费较低,物业公司主营业务亏损,但他们会通过采取其他延伸服务来弥补亏损,对业主较有利。专家建议,商办楼、高档商品房住宅小区可以选择酬金制,中低档住宅小区尽量选择包干制。
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参考物业管理网http://www.gywygl.com/6/5426.html
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防爆灯罩厂家和价格介绍

防爆灯罩它是一种具有安全性能的产品,这种产品的应用比较广泛,它能够起到一定的保护作用,同时因为它的价格又不贵,所以它的市场销售量是比较好的。大家对防爆灯罩的生产厂家了解吗,大家知道防爆灯罩的价格是怎样的吗?接下来,就让小编带领着大家,让我们一起来认识几家生产防爆灯罩的厂家,以及它们的市场售价有怎样的变化?



一、乐清市安佳防爆有限公司

乐清市安佳防爆有限公司是专业从事开发制造及销售最可靠的安全的厂用防爆产品(防爆灯具;防爆电器;防爆接线箱;防爆接线盒;防爆开关;防爆操作柱;防爆风机;防爆配电箱;防爆灯;防爆栖配电柜;防爆控制箱;防爆控制按钮;防爆防腐箱;防爆防腐开关;防爆防腐控制箱;防爆防腐接线箱;防爆穿线盒;防爆活接头;防爆挠性连接管;公司技术力量雄厚,设备先进,建立了完善的质量保证体系,通过ISO9001质量体系认证。生产的型号为DY-00896的防爆灯罩的价格为28元每只,价格来源于网络,仅供参考。



二、广州腾原电器有限公司

广州腾原电器有限公司是一家专业从事防爆灯,防爆灯具,防爆电器,防爆配电箱,防爆led支架,防爆荧光灯,防爆风机,防爆排风扇,防爆照明开关,防爆磁力启动器,防爆断路器,防爆应急灯,防爆软管的生产及销售的企业。产品广泛应用于电力、煤矿、石油、化工、冶金、铁路、大型场馆、消防、部队、防汛和抢险救灾等行业。公司具有丰富的照明改革方案规划和实践经验,开发了一系列的解决方案,能为全国范围不同的企业提供全方位的专业技术服务。生产的型号为E27的防爆灯罩的价格为20元每只,价格来源于网络,仅供参考。



三、德力西集团防爆电器有限公司

德力西集团防爆电器有限公司是防爆配电箱、防爆灯具、防爆开关、防爆风机等、无等产品专业生产加工的公司,拥有完整、科学的质量管理体系。德力西集团防爆电器有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。德力西集团防爆电器有限公司生产的型号为BCD-250的防爆灯罩的价格为40元每只,价格来源于网络,仅供参考。



一般来说,因为防爆灯罩的价格比较实惠,厂家的利润也比较小,所以厂家就采取了规定起批量的措施,这样能够最大的保证厂家的利益。所以大家在购买产品时,不妨与商家进行沟通,之后再根据自己实际要购买的数量,多选几个厂家,进行产品的对比,以及产品质量的对比,之后再选择一家比较合适的厂家进行产品的选择与购买,这样才能最大化的保证消费者的利益。

❺ 如何监督物业公司的财务开支

财务系统的设置按XX项目具体情况划分核算单元,每个核算单元为一个成本中心,由各成本中心,由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系。

一、管理方案
财务系统的设置按XX项目具体情况划分核算单元,每个核算单元为一个成本中心,由各成本中心,由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系。
二、管理原则
严格监管各管理单元,主要侧重于现金收支情况的监督及费用的控制、出包合同及物资采购的监督控制,确保各项费用能控制在预算之内。
三、财务会计制度
总体遵循《中华人民共和国会计法》、国家有关的税收规定、物业管理有关规定、《房地产开发企业会计制度》及《物业管理企业会计核算补充规定》等法规或条例执行。
四、财产管理制度
(1) 财产管理包括财产的保管、保养、使用、维修及支付保养、维修的各种支出。
(2) 财产实行分级管理。所有财产由财务部列帐记载,其中工程、机电、设备类物资由工程部管理,及各使用部门保管;其他物资由办公室管理,(房地产E网:)及各使用部门保管。
(3) 财产物资分固定资产、低值易耗品、办公用消耗性物品及其它消耗性物品。
(4) 所有固定资产和非消耗性物品按使用部门设卡登记;属个人使用、保管的非消耗性物品按使用人设卡登记。
(5) 各种物资应设仓库保管,各仓库应分品种、规格和型号设账记录各种物品的收、发、存情况,并按月向管理处主任、主管部门和财务部报送月报表。
(6) 各种物品必须按规定定期进行检修。由使用部门提出检修计划,经批准后,由对口部门安排维修。
(7) 固定资产发生损坏时,使用部门应立即报告管理部门。损坏严重时,必须报告管理处主任。属责任事故者,对当事人予以严肃处理。
(8) 低值易耗品和非消耗性物资发生损坏时,由使用部门或使用人向有关管理部门办理交旧领新。属人为损坏者(包括需维修的)。由责任者进行赔偿。
(9) 固定资产或低值易耗品报废时,由使用部门填写报废表,经仓管主管部门鉴定并经总物业经理批准后废发。由归口主管部门进行处理。所有物品进行检修、报废时均需报财务部备案。
(10)固定资产的折旧年限按国家的规定每一固定资产预计残值率10%,确定其残值后,按直线法计提折旧,从投入使用月份的次月起,按月计提;停止使用的,自停用月份的次月起,停止计算折旧。固定资产提足折旧后,仍可继续使用的,不再计提折旧;提前报废的,不补提折旧。
(11)各种低值易耗品在领用后,原则上一次性摊销。但数额较大的,按使用时间摊销。
(12)购置各种物品必须办理进仓验收手续;领用各种物品,必须填写领料单,经部门主管签批后办理领用。库存物品每月至少盘点一次,发生盘盈、盘亏或变质,应立即查清原因,报告主管领导。情况严重的,应报告总物业经理。
(13)各部门所有的收支结算一律通过财务部办理。
(14)库存现金必须严格执行国家关于现金管理的有关规定。当日发生的收入一律送入银行,一般不得坐支。每日结出余额,每周填制现金收支报表,做到账款相符。发现现金短缺或溢余,应立即向财务经理报告,并查明原因。重大事故应立即报告总物业经理。
(15)银行存款的收支应每天结出余额并每周填制银行存款报表。月结时,应取得银行对账单,填制银行存款调节表。
(16)对外签订的各种合同,均应送财务部,由财务部监督和配合合同的执行。
(17)银行的结算凭证、发票、有价证券等统一由财务部管理。
五、物资管理制度
(1) 物资分类:
i)固定资产:单位价值在1000元以上(含1000元),使用时间在1年以上(含1年)。
ii) 低值易耗品:单位价值在100元以上-1000元以下,使用时间不足1年或超过1年的物品。
iii)办公用品:办公用消耗性物品。
iv)物料用品:管理所需的消耗性物品。
(2) 物资采购(工程)申请审批程序
A 所有采购须先由各所在物业管理处填写"采购单/工程承包确认单",由物业管理处主任签批后报物业管理公司审批:
a) 总额在500元以上、1000元以下者,采购部门须提供1-2份报价单,由物业管理处主任审批后报物业管理公司审批;
b) 总额在1000元至10000元以下者,采购部门须提供不少于2份的报价单;由所在物业管理处主任审批后报物业管理公司审批;
c) 总额在人民币1万元至2万元以下者,采购部门提供3份报价单,由所在物业管理处主任审批后报物业管理公司审批;
d) 总额在人民币2万元至5万元以下者,采购部门提供4份以上报价单,由所在物业管理处主任审批,报物业管理公司审批;
e) 总额在人民币5万元至10万元及以上者,采购部门须提供5份以上的报价单,由所在物业管理处主任初审,报物业公司审批。
B."采购单/工程承包确认单"一式五联,分别为:-
第一联(白色)- - - - - - - - - - - - 承包商/供应商留存
第二联(红色)- - - - - - - - - - - - 所在物业管理处经理留存
第三联(绿色)- - - - - - - - - - - - 物业管理部会计处留存
第四联(黄色)- - - - - - - - - - - - 采购人员在申请付款时作附件给会计部
第五联(蓝色)- - - - - - - - -- - - 存档于物业管理公司
C.所有采购及工程项目对外须签定正式合同,备合同原件或复印伯睛份给会计存档;
D.所有采购及工程项目完成并经有关部门验收合格后,会计部门才能予以付款。
E.对办公用品及其它低值易耗的物品及维修材料等的收、发各物业管理处须指定专人进行登记。
(3) 物资的领用、使用、保管制度
a) 专人使用之固定资产及及低值易耗品,由使用人办理领用登记手续,并负有保管责任;公司及部门共用物品,必须指定专人保管,保管人履行领用手续并负有保管责任。员工离职或调离必须办理物品交接手续。
b) 日常物品的出入库须填写出入库单。仓库管理人员在物品领用时必须凭有关人员的签名的领料单办理出库手续。
c) 各部门领用物品须填写领料单,由部门主管及有关部门人员签名后方可到仓库办理领用手续。
d) 各部门领用之物品,须建立部门领用物品使用登记薄,包括领用时间、领用人、领用数量及用途。
e) 仓管人员应及时将出入库单送至财务以便入账。财务应定期汇同仓管员对库存物资进行盘点。并对物资的采购、消耗、使用情况汇总分析,形成分析报告。
六、成本控制
(1) 严格按预算对各单元进行控制;
(2) 严格按规定审查各种财产物资的申购程序及合同报价等;
(3) 员工借款必须严格执行审批制度。借款人先填写借款申请单,经部门主管、财务主管及管理处主任审批后,由财务部办理借款。所有借款除零星采购可使用现金外,均采用支票或汇票结算。现金借款不得超过RMB1000元,申请人必须还清旧款方可申请新的借款。
(4) 有关部门费用报销规定
a)管理处必须严格遵守有关审批程序,凡需购买之物品,要先填写"采购/工程承包确认单",由管理处管理处主任签名,呈物业管理公司审批后方可履行采购。所有"采购/工程承包确认单"由各部门填写所购物品清单交管理处出纳,由出纳统一填写并编号。要求所填内容、金额必须齐全。
b)所有报销须取得正式的发票、单据,并有经办人的签名(全名);
-市内交通费:外出办事非紧急情况不得搭乘的士,特殊情况除外,但事先须征得管理处管理处主任同意。报销时,报销人必须在的士车票背面注明XX年XX月XX日,由XX地方到XX地方办理XX事情,并签名(全名)。
-办公用品:各部门若需购买办公用品,每月初须填写"办公用品申请单"交由行政文员汇总后统一申请,并按规定程序填写"采购/工程承包确认单"经管理处主任签名呈物业管理公司审批后方可履行购买。临时急需要的零星办公用品必须填写"零星物品申购单"(附后)向管理处主任申请,经同意后由行政文员临时购买。其他人员不得随意购买办公用品,否则不予报销。任何人不得擅自购买任何收据,如有需要应到物业管理部会计处领取。
-工程部使用的工具用具及维修用品必须按月预算,统一申请并按本规定之"一"项的要求操作。临时急用之维修用品须填写"零星物品申购单"向物业管理公司申请,经同意后,方可购买,并及时将该笔报销单据传真至物业管理公司按规定程序审批。
-通讯费用:
① 管理处管理处主任之手机费用按500元/月标准报销,超过部分自理,如实际费用不足报销标准,按实际发生数据实报销。但不再报销CALL机台费。
② 管理处主管及以上级员工按规定每月凭据报销CALL机台费(数字机)。
③ 其余员工CALL机台费一律不得报销,特殊情况需报销CALL机台费者须由管理处管理处主任单独书面申请,须详细说明被申请报销人员报销该费用之必要性,经物业管理公司审批后从审批当月开始按审批标准执行。
④ 报销人取得通讯费报销单据后应及时按月报销,下列情况不予报销:
●所取得之原始凭据之客户名称与报销人不相符者,不予报销;
●用其他月份之原始凭据代替当月凭证报销者,或擅自修改原始凭证者,不予报销;
⑤ 所有购买之办公用品及维修用品报销时须附清单于发票后,否则不予报销。

❻ 物业公司购买修理用具的费用怎么做账还有职工买菜的花销,工作服装费

贵公司购买的修理用具,如不构成固定资产的工具可通过“低值易耗品”科版目核算,再权一次或分次转入相关费用。如构成固定资产的工具应通过“固定资产”科目核算,再按规定年限进行计提折旧。
贵公司办公员工的服装费(必须是由企业统一制作并要求员工工作时统一着装所发生的工作服饰费用,可作为企业的合理支出税前扣除,其他购买服装的支出不能税前扣除)可计入公司费用支出(如:“管理费用”科目中核算)。
因贵公司有职工食堂,买菜的花销(每天的买菜、煤气、米面各种伙食费)可计入福利费列支。

❼ 物业公司一般的收入和成本指那些

一、物业公司收入包括:

1 、物业管理收入,指企业向物业产权人、使用人收取的公共性服务费收入、公众代办性服务费收入和特约服务收入;

2、物业经营收入,指企业经营业主管理委员会或者物业产权人、使用人提供的房屋建筑物和共用设施取得的收入,如房屋出租收入、经营停车场、游泳池、各类球场等共用设施收入;

3 、物业大修收入,指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人的委托,对房屋共用部位、共用设施设备进行大修取得的收入。

二、物业经营成本是指物业管理企业经营物业产权人、使用人提供的各种建筑物和附属设备而发生的各项费用支出。包括:

1、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。 费用构成:物业共用部位指的是:小区道路、外墙、活动场地和公共房屋等。

共用设施设备则包括:护栏、围墙、小品、桌、椅、楼道灯、绿化设施等公共设施以及供水、供暖、供电、照明、中控系统等公共设备。在有的小区还包括中水系统、地热水循环系统、可视对讲系统等。

2、清洁卫生费用 物业管理区域清洁卫生费用。主要包括:保洁人员工资;清洁用品费用;垃圾清运费用等。

3、秩序维护费用 物业管理区域秩序维护费用,之前称为“保安费”。 费用构成:物业管理区域秩序维护费用主要包括:安保人员工资,服装费用及安保器具费用,此外还包括消防用具的检验维护费用等。

4、绿化养护费用 费用构成:绿化养护费用主要包括:购买苗木的成本,日常护理用药费用,日常护理用具费用,冬季防寒费用等。

(7)物业公司防爆用具价格扩展阅读:

一、公共服务

是指物业管理中公共性的管理和服务工作,是物业管理企业面向所有住用人提供的最基本的管理和服务。主要有以下8项:

(1)房屋建筑主体的管理及住宅装修的日常监督;

(2)房屋设备、设施的管理;

(3)环境卫生的管理;

(4)绿化管理;

(5)配合公安和消防部门做好住宅区内公共秩序维护工作;

(6)车辆秩序管理;

(7)公众代办性质的服务;

(8)物业档案资料的管理

二、针对性服务

是指物业管理企业面向广大住用人,为满足其中一些住户、群体和单位的一定需要而提供的各项服务工作。

①日常生活类;

②商业服务类;

③文化、教育、卫生、体育类;

④金融服务类;

⑤经纪代理中介服务;

⑥社会福利类;

三、委托性服务

物业管理企业在实施物业管理时,第一大类是最基本的工作,是必须做好的。同时,根据自身的能力和住用人的要求,确定第二、第三大类中的具体服务项目与内容,采取灵活多样的经营机制和服务方式,以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作,并不断拓展其广度和深度。

特约服务实际上是专项服务的补充和完善。

❽ 外卖员拒绝防疫登记被物业用防暴叉锁脖,外卖员的做法正确吗

外卖员拒绝防疫登记被物业用防暴叉锁脖,在疫情期间,我认为外卖员的做法是错误的,我们需要坚决抵制这种现象。外卖员作为高流动性高风险的人群,更应该积极配合疫情防控登记工作。

近一则外卖员拒绝防疫登记被物业用防暴叉锁脖的新闻引发了全网的热烈讨论,很多网友纷纷表达了自己的看法。众所周知,新冠病毒的肆虐让中华大地蒙蔽上了一层灰色,中华儿女都在为了疫情防控攻坚战而奋斗,所有人都在为了早日回归幸福安康而努力着。可是就是在这样的防疫工作开展中,总是有那么一些人群为了自身的方便无视国家制度,我行我素,给国家和政府增添麻烦,在这一起事件中,外卖员的做法可以说是引起了大家的抨击。

❾ 上次在旭球防爆电气有限公司采购了一批防爆配电箱,给果发过来不是他厂家生产的,价格还死贵

他们是真销售假生产,也就是他们说的生产是子虚乌有 ,贴牌生产的

❿ 物业管理公司经营成本列入内容有那些

管理人员费用
费用名称:《办法》对于物业服务成本和物业支出构成共列举了九个部分,其中第一项就是:管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。在之前的《北京市物业服务收费政府指导价收费标准》里,这部分费用叫“综合管理费”。
费用构成:这其实就是物业管理企业的人力资源成本。物业管理企业的人员大致可分为两部分,一是管理人员,二是技术人员。其中管理人员负责企业日常事物管理和与业主的沟通交流,而技术人员则负责公共设备维护保养和业主个人设施维护等事物。
其工资也从1000元到4000元不等,一般而言,技术人员工资在2000~4000元左右,管理人员2000~4000元不等。而一个30万平方米的社区需要配备的技术人员10~20人,管理人员10人。
除工资外,社会保险大概占工资额的40%,比较正规的物业管理企业还需要支出员工用餐费、服装费等其他福利费用,这部分浮动范围较大,没有硬性规定。
在此前颁布的《北京市物业服务收费政府指导价收费标准(征求意见稿)》中,参考价格为0.32元/平方米/月。
服务标准:其服务标准可以参照市建委第950号文件:1.负责制定物业管理服务工作计划,并组织实施;2.每年一次对房屋及设施设备进行安全普查,根据普查结果制定维修计划,组织实施;3.白天有专职管理员接待住户,处理服务范围内的公共性事务,受理住户的咨询和投诉;夜间有人值班,处理急迫性报修,水、电等急迫性报修半小时内到现场;4.协助组建业主委员会并配合其运作;5.管理规章制度健全,服务质量标准完善,物业管理档案资料齐全;6.与业主签订物业管理服务协议、物业管理公约等手续,公开服务标准、收费依据及标准;7.应用计算机系统对业主及房产档案、物业管理服务及收费情况进行管理;8.全体员工统一着装,持证上岗。
公共部分运行费
费用名称:《办法》所列费用第二项:物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。
费用构成:物业共用部位指的是:小区道路、外墙、活动场地和公共房屋等。共用设施设备则包括:护栏、围墙、小品、桌、椅、楼道灯、绿化设施等公共设施以及供水、供暖、供电、照明、中控系统等公共设备。在有的小区还包括中水系统、地热水循环系统、可视对讲系统等。刘玉慧秘书长指出这些系统的维护费用就是笔不小的数目,而能耗费用更是占据绝大部分,主要包括水耗和电耗,在采用锅炉供暖的小区还包括燃汽耗费等。其中电梯费用,请参看链接。
在此前颁布的《北京市物业服务收费政府指导价收费标准(征求意见稿)》中,参考价格为:0.31元/平方米/月。
服务标准:1.楼房及小区内共用部位设施设备的日常养护和小修,执行《房屋及其设备小修服务标准》;2.保证护栏、围墙、小品、桌、椅、楼道灯、绿化设施等公共设施、设备正常使用;道路、甬路、步道、活动场地达到基本平整,边沟涵洞通畅;3.确保雨水、污水管道保持通畅,定期清掏化粪池、雨水井,相关设施无破损;4.负责小区智能化设施的日常运行维护;5.定期清洗外墙。
服务好坏决定收费标准 物业费一条一条算清楚
清洁卫生费用
费用名称:《办法》所列费用第三项:物业管理区域清洁卫生费用。在之前相关文件中,该费用为“保洁费”。
费用构成:该部分费用主要包括:保洁人员工资,一般在每人400~600元左右;清洁用品费用;垃圾清运费用等。由于分工的高度专业化,很多小区的清洁卫生工作都采用外包的形式,由专门的保洁公司负责。
在此前颁布的《北京市物业服务收费政府指导价收费标准(征求意见稿)》中,参考价格为0.08元/平方米/月。
服务标准:刘玉慧认为,从费用名称的变化,可以看出服务标准的变化,以前强调“保证”的责任,而现在更强调“清洁”这一行为。
基本的服务标准为:1.有健全的保洁制度,清洁卫生实行责任制,有明确的分工和责任范围;2.设定垃圾集纳地点,并每日将服务范围内的垃圾归集到垃圾楼、站,对垃圾(专用)楼、站、箱、道、桶及垃圾进行管理;3.每日对保洁服务范围内的区域进行一次清扫,做到服务范围内无废弃杂物;4.对楼梯间、门厅、电梯间、走廊等的门、窗、楼梯扶手、栏杆、墙壁等,进行一周一次清扫;5.按政府有关规定向服务范围内喷洒、投放灭鼠药、消毒剂、除虫剂;6.在雨、雪天气应及时对区内主路、干路积水、积雪进行清扫。
秩序维护费用
费用名称:《办法》所列费用第五项:物业管理区域秩序维护费用,之前称为“保安费”。
费用构成:物业管理区域秩序维护费用主要包括:安保人员工资一般在1000~1700元不等,服装费用及安保器具费用,此外还包括消防用具的检验维护费用等。
在此前颁布的《北京市物业服务收费政府指导价收费标准(征求意见稿)》中,参考价格为0.05元/平方米/月。
服务标准:基本服务标准为:1.做到小区主要出入口全天有专人值守,车辆行驶通畅,危及人身安全处有明显标志和防范措施;2.维护交通秩序:包括对机动车辆和非机动车辆的行驶方向、速度进行管理;3.看管公共财产:包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、雨箅子、小品、花、草、树木、果实等;4.夜间对服务范围内重点部位、道路进行不少于一次的防范检查和巡逻,巡逻不少于2人,做到有计划、有记录;5.发生治安案件、刑事案件、交通事故时,应及时报警,并配合公安部门进行处理。
绿化养护费用
费用名称:《办法》所列费用第四项:物业管理区域绿化养护费用。
费用构成:绿化养护费用主要包括:购买苗木的成本,日常护理用药费用,日常护理用具费用,冬季防寒费用等。普通住宅小区所占比例不大,但在高档公寓和别墅住区,绿化护理费用是物业管理的主要支出项目。在此前颁布的《北京市物业服务收费政府指导价收费标准(征求意见稿)》中,参考价格为0.07元/平方米/月。
服务标准:一般小区都采用北京市园林局规定的《二级养护标准》,而高档公寓和别墅住区,可以特别约定。
其他费用
《办法》所列费用第六项为办公费用。刘玉慧指出这里所说的办公费用是指物业企业的办公费用,这项费用在以前的相关文件中较少出现,因为它所占比例不大。主要包括办公用品成本,其中一些价值较高的设备还可以作为固定资产进行折旧,一般按5年期进行折旧。
《办法》所列费用第八项为物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用,主要是对公共用房等公共设施的责任险。这是以前文件中从未提到过的费用项目,在年初的《办法》讨论稿中,曾有提议将责任险标准定为0.04元/平方米/月。最后一项为经业主同意的其他费用,如组织各类活动所需的费用等。
链接包干制和酬金制
在《办法》中,指出了物业管理企业可以采用两种酬金形式:包干制和酬金制。
所谓包干制是指由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用,盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。所谓酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金,支付给物业管理企业,其余全部用于物业服务合同约定的支出,结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。
通常,实行物业服务费用包干制的,物业服务费用的构成包括物业服务成本、法定税费和物业管理企业的利润。实行物业服务费用酬金制的,预收的物业服务资金包括物业服务支出和物业管理企业的酬金。
专家分析认为,这两种收费方式各有利弊。目前本市的住宅小区主要采取的是包干制。因为售后公房小区物业管理费为政府定价,只能是包干制;一些中低档商品房小区物业管理收费较低,如果采取酬金制,势必要提高物业管理服务费用。目前,在售后公房小区和中低档商品房小区,虽然物业管理服务费较低,物业公司主营业务亏损,但他们会通过采取其他延伸服务来弥补亏损,对业主较有利。专家建议,商办楼、高档商品房住宅小区可以选择酬金制,中低档住宅小区尽量选择包干制。
……

参考物业管理网http://www.gywygl.com/6/5426.html

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