『壹』 不锈钢人才网的不锈钢人才网宗旨
不锈钢人才网本着真诚、方便、快捷、严谨的宗旨,以用心服务,共创价值为服版务理念为所有招聘单位提供高权效、优质的网络招聘服务和招聘广告服务。长株潭人才网秉承“以人为中心,开拓创新。”的经营理念为用户创造最大的价值,我们希望通过良好的商业模式、严谨的专业精神、优秀的服务态度和高效的人力资源解决方案为企业提供个性化的服务,我们致力于做中国最优秀的人力招聘网,愿成为企业总体发展规划中的长期战略合作伙伴。
『贰』 公司宗旨怎么写
旅游公司的宗旨怎么写?
一.公司战略与文化特色
1.公司推行可持续发展战略,以满足客户需求为中心,以扩大市场份额为手段,以利润为目标。
2.公司推行以目标管理、预算管理为主导的经营机制,按照国家旅游局"四个统一"的原则管理旅
游分支机构,禁止私人承包、私人挂靠等经营方式。
3.公司建立自上而下、高效有序的部门管理体系,明确部门使命、任务、目标、职责职能,制定履行职责必需的相关政策、制度、细则及作业指导书。
4.
公司建立全面的人事管理体系,制定招聘配置、薪酬福利、考核培训、员工奖惩等方面的政策及具体操作流程。
5.公司开展有南湖国旅特色的企业文化建设,倡导务实高效的工作作风、勤奋努力的奉献精神、团结友爱的和谐关系。增强企业凝聚力,增强员工归属感、自豪感。
服务宗旨口号
1.
用我们真诚的微笑,换取客户对我们服务的满意;
2.
服务理念,一切为了客户,为了客户一切,为了一切客户。
3.为你所想
为你所乐
为我人生
创造辉煌。
4.
以人为本
以客为尊
卓越服务
5.
保证服务品质,满足客户需求
6.
以客为尊
卓越服务
力争第一
7.
以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展。
8.
以人为本
以客为尊
团结友爱
共同发展
9.
以诚相待,超越客户的需求;全心服务,为客户提供更多。
10.
微笑挂在脸上,服务记在心里。
11.
为人民服务是唯一宗旨,谋经济发展是第一要务。
12.
以廉为荣,以贪为耻,以勤为标,以惰为戒。
『叁』 企业宗旨怎么写啊
企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述,版有时也称为企业权使命。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然,每一个企业都有其独特的生存理由,尽管不一定刻意以书面形式表达出来。
不要把企业宗旨想得多么复杂,它就是我们对企业的愿望和追求。
世界优秀企业的宗旨
迪斯尼公司——使人们过得快活 荷兰银行——透过长期的往来关系,为选定的客层提供投资理财方面的金融服务,进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。 微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件 索尼公司——体验发展技术造福大众的快乐 惠普公司——为人类的幸福和发展做出技术贡献 耐克公司——体验竞争、获胜和击败对手的感觉 沃尔玛公司——给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西 IBM公司——无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步
『肆』 企业的宗旨和理念是什么
1、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述,有时也称为企业使命,是指规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的企业类型。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。企业的宗旨是总体上的,它决定了企业的理念。
企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容:
1、企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念,及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。
2、为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。
3、企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述,往往反映在企业的经营方针中。
2、企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中,继承企业优良传统,适应时代要求,由企业家积极倡导,全体员工自觉实践,从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。按照不同层次划分为精神文化型和组织制度型两类。
(4)不锈钢企业的宗旨怎么写扩展阅读
企业理念与企业宗旨的辩证关系:
1、企业宗旨决定企业的理念。
经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。
2、企业理念是为企业宗旨服务的。
企业理念不同于企业宗旨。如果说宗旨是企业的出发点和落脚点的话,那么经营理念就是为了实现这个出发和落脚点才提出的观念,一个是目的,一个是未达目的而采用的指导思想。
『伍』 不锈钢企业文章怎么写
可以介绍一下自己的产品,用途,特性之类的,也可以写公司的动态,每天发生的些事情,我就是做303不锈钢的,有兴趣可以看看我们的文章,兴化万华金属
『陆』 公司企业文化怎么写
公司企业文化一般以:愿景、理念、准则为内容。
1、愿景:和谐共生,发展创新。
愿景是回组织在未来所答能达到的一种状态的蓝图,阐述的是企业存在的最终目的。回答的是“去哪里”的问题。
2、理念:追求卓越,成就未来。
使命指的是在这样一种最终目的下,组织将以何种形态或身份来实现目标。回答的是“我们为什么去”的问题。
3、准则:诚实守信,敬业奉献。
价值观指的是基于组织的共同愿景、宗旨和使命等,对所预期的未来状况所持的标准观念。回答的是“怎么去”的问题。
(6)不锈钢企业的宗旨怎么写扩展阅读
写作注意事项:
企业文化对品牌而言目的是为增强品牌内涵、核心价值的定位、提升品牌形象而构建,体现品牌自身个性特征,广泛传播得到消费者认可。
卓越理念对品牌而言,仅仅停留于书面是没有任何意义的,树立品牌的一大误区就是认为在确定品牌理念之后工作就告一段落或者结束了。需要牢记的是这才是开始。
价值观不是贴在墙上的话语,有赞有条价值观叫做“说人话”,白鸦老师当时带我们参观的时候,有解释这条价值观的由来。说以前有个DM(传单)效果非常差,后来复盘,发现是没有站在用户的角度,设计的太花哨(高端),反而让用户觉得是卖手机的,与想达成的目标严重背离。
『柒』 不锈钢加工企业如何建立企业文化
企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
一、企业文化为何做?
很多的企业做企业文化建设项目是源于一时冲动,随着项目的进展,头脑慢慢冷却,项目方案被放进档案柜慢慢淡化,只到下一次冲动时再拿出来,却发觉早已过时。
目前,中国企业文化建设的真实状况:
1.在企业文化建设上,说(写)的多不一定做的多,说(写)的好不一定做的好。
2.做的多也不一定收获多,有时却刚好相反,做之前还过得去,做之后一塌糊涂。
企业只有在理性平和的心态下来做企业文化建设,基于责任和持续的前提下来做企业文化建设,企业文化建设才能持续,企业文化建设也才能持续的为企业创造价值!
二、企业文化为谁做?
很多老总在做企业文化建设的时候,一般都抱着这样两种想法:
1.让员工更自觉,更敬业、更忠诚,更懂得回报企业。
2.让企业更健康、更有活力、更有执行力(学习力……)、更能持续发展等等。
这两种想法对不对?当然对!好不好?当然好!但这里面潜藏的一个问题是:老总们总想用企业文化去要求员工、去改造员工、但老总要求自己了吗?老总自己改变了吗?人们总是喜欢去要求别人,改变别人,但每个人都不大喜欢被别人改变,人世间多少矛盾和冲突都是由此而起。所以,老总们在做企业文化建设时首先要有一种‘木匠戴枷,自作自受’的精神,先要求和改变自己,想要员工信,自己先去信;想要员工遵守,自己先去遵守;想要员工变成好人,自己先变成好人。由自己自发主动的改变,带动大家去自发主动的改变(同理,企业文化工作者更应该这样),这才是企业文化建设的有效途径。在这里借用老祖宗的一句话:各相责,天翻地覆,各自责,天清地宁!
学术界有种观点将企业文化和宗教信仰接轨,什么是信仰,信仰是居于人们之上的一个第三者(上帝),人们之间会互有分歧、会互不买账,但对这个第三者会共同的顶礼膜拜,共同的奉献所有。上帝面前人人平等,文化面前人人平等,企业文化是大家的,老总,首先是一名员工,一名居于企业文化(信仰)之下、愿意随时奉献所有的员工。
三、企业文化谁来做?
很多企业文化工作者都有这样一个困惑:千辛万苦、精雕细琢出来的企业文化理念在员工层面没有得到多大认同,没有得到来自员工的‘真心归附’,更没能引来员工的‘从善如流’。
『捌』 企业宗旨怎么写
企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的内陈述,有时也称为企容业使命。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然,每一个企业都有其独特的生存理由,尽管不一定刻意以书面形式表达出来。
不要把企业宗旨想得多么复杂,它就是我们对企业的愿望和追求。
世界优秀企业的宗旨
迪斯尼公司——使人们过得快活 荷兰银行——透过长期的往来关系,为选定的客层提供投资理财方面的金融服务,进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。 微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件 索尼公司——体验发展技术造福大众的快乐 惠普公司——为人类的幸福和发展做出技术贡献 耐克公司——体验竞争、获胜和击败对手的感觉 沃尔玛公司——给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西 IBM公司——无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步
『玖』 怎样撰写公司的宗旨和章程
章程的含义、作用和特点
(一)章程的含义
章程是一个党派组织、社会团体、公司企业为保证其组织活动的正常运行,系统阐明自己的性质、宗旨、任务以及规定成员的条件、权利、义务、纪律及组织结构、活动规则,要求全体成员共同遵守的一种规则性文书。
一个正规的政党、社会团体、学术组织、公司企业,都应该有自己的章程。
(二)章程的作用
章程是一个组织进行自身管理的基本规则,它有以下三个方面的基本作用。
1.保证组织的思想统一
这是章程最主要的作用之一。每个组织都有自己的性质、宗旨、指导思想、基本任务,它的成员必须就这些内容达成共识,才能保证这个组织的思想统一性。
2.建立组织的管理机制
章程要明确组织内部的管理机制,要对领导岗位的设置、领导者的产生办法和任期、下设部门和分支机构等一一进行确定,以保证组织内部的管理功能正常运行。
3.保障成员权利
参加任何一个组织、团体,都要承担这个组织交给的工作和义务,但同时也都享有这个组织所规定的权力。章程必须明确其成员的权力和义务,并对其成员的权力起到保障作用。
4.规定组织纪律
章程还要对成员的行为提出种种规范,凡违背章程中规定的组织纪律,都应受到处理或制裁 。
(三)章程的特点
1.共识性
章程反映了一个组织全体成员共同的理想、愿望、意志,体现了全体成员的共同利益,必须在全体成员达成共识的基础上才能建立起来。因此,章程的制定和修改必须经过充分的讨论,并且要在代表大会上表决通过。没有达成共识、多数人抱有质疑态度的内容,不能写进章程中去。
2.稳定性
章程一经规定,就具有长期的稳定性,不能朝令夕改。一个成熟的章程,应该实行数年、十数年、甚至数十年而不过时。当然,随着时代的发展,对章程作一些补充和修改也是必要的,但这些修改必须经充分讨论和表决通过,而且只作局部调整,不作大面积改动。
3.准则性
章程具有约束力,是这个组织所有成员的思想准则和行动规范,每个成员都应该遵章办事。
二、章程的写法
(一)标题和日期
1.标题
章程的标题,由组织名称和文种构成,如《中国共产党章程》、《中国写作学会章程》。如果尚未得到通过和批准,可在标题后加括号注明“草案”。如:《中国写作学会青年写作理论家协会章程(草案)》。
2.日期
在标题下方正中加括号标明日期和通过依据。有三种写法:
一是由会议名称、通过日期组成,如:“中国科协第二次全国代表大会1980年3月22日通过 ”。
二是由通过日期、会议名称组成,如:“1988年6月7日中国写作学会第三届理事会修订通过 ”。
三是只写明通过日期,如:“1999年7月17日通过”。
(二)正文
1.分章式写法
内容丰富的章程采用分章式写法。这种写法是篇下分章、章下分条,条下分款。通常第一章是总纲(或总则),以下各章是分则,最后一章是附则。如《中国科学技术协会章程》,第一章为“总则”,共三条,分述了组织的名称、性质和任务。第二、三、四、五章为分则,共十一条,分述了会员的条件、权利和义务、组织结构、经费来源等内容。第六章为附则,共二条,是一些补充说明。
2.分条式写法
内容简单的章程直接分条撰写,如《曾宪梓教育基金会章程》,共有六条。第一条是性质;第二条是宗旨;第三条是基金的使用;第四条是组织结构及职责,其中又分为三款;第五条是注册;第六条是办事处的设置及各自的职责。
撰写章程要注意符合政策规定,内容系统周密,条理明确清晰,语言精当质朴
『拾』 企业的宗旨是什么
1、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述,有时也称为企业使命,是指规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的企业类型。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。企业的宗旨是总体上的,它决定了企业的理念。
企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容:
1、企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念,及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。
2、为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。
3、企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述,往往反映在企业的经营方针中。
2、企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中,继承企业优良传统,适应时代要求,由企业家积极倡导,全体员工自觉实践,从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。按照不同层次划分为精神文化型和组织制度型两类。
(10)不锈钢企业的宗旨怎么写扩展阅读:
作用
战略家的首要责任是确保企业宗旨陈述得当(常常被人们称为主战略)。战略管理过程的第一步是确定企业的宗旨,而宗旨陈述正是企业战略管理的基础和起点。宗旨陈述的作用在于:
①确保企业有一个重心点。
②提供分配资源的基础或标准。
③建立企业环境或企业文化。
④使企业员工与企业的宗旨保持一致。
⑤有助于将企业的目标分解为工作结构,这涉及在企业里分配任务。